Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "podejście LEADER" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Badanie kapitału społecznego LGD - uzasadnienie problemu, założenia metodologiczne, podstawowe wyniki badań
    Autorzy:
    Psyk-Piotrowska, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/22307390.pdf
    Data publikacji:
    2013-05
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    kapitał społeczny
    komponenty kapitału społecznego
    podejście LEADER
    lokalna grupa działania
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie założeń i wyników badań zrealizowanych w ramach grantu finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki: „Struktura i uwarunkowania kapitału społecznego lokalnych grup działania”. Punktem wyjścia jest koncepcja badawcza, w której przedłożono cele, problematykę oraz metodologię zrealizowanych badań. W drugiej części opisane są wyniki badań, które stanowią podstawę do weryfikacji hipotez dotyczących poziomu, struktury i uwarunkowań (gospodarczych i społecznych) kapitału społecznego LGD. Wyniki wskazują na stosunkowo wysoki (jak dla obszarów wiejskich) poziom tego kapitału, w dużej części warunkowany wysokim poziomem kapitału ludzkiego członków. Stwierdzono dekompozycję elementów (zaufania, norm i wartości oraz sieci współpracy) składających się na kapitał społeczny (najwyższą średnią wartość uzyskał wymiar norm i wartości, najniższą – sieci). Hipotezy, dotyczące zależności kapitału społecznego LGD od aktywności społecznej, gospodarczej i współpracy międzysektorowej, nie znalazły potwierdzenia w świetle wyników badań. Artykuł kończą rekomendacje dla praktyków.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2013, 44; 89-108
    0208-600X
    2353-4850
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wdrażanie oddolnych inicjatyw lokalnych na obszarach wiejskich na przykładzie podejścia Leader
    Implementing of bottom-up local initiatives on the example of the Leader approach
    Autorzy:
    Gulc, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/399164.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    podejście Leader
    Lokalna Grupa Działania
    lokalna strategia rozwoju
    Leader approach
    local action groups
    local development strategies
    Opis:
    Doświadczenia krajów członkowskich Unii Europejskiej w zakresie inicjatywy Leader pozwoliły na wprowadzenie do polityki rozwoju obszarów wiejskich podejścia Leader, które polega na powierzeniu oddolnie tworzonym partnerstwom – Lokalnym Grupom Działania (LGD), opracowania i bezpośredniego wdrażania lokalnych strategii rozwoju. Podejście Leader ma na celu aktywizację społeczności wiejskich, wdrażanie lokalnych inicjatyw oraz rozwój obszarów wiejskich. Celem artykułu jest ocena dotychczasowego wdrażania oddolnych inicjatyw lokalnych na przykładzie podejścia Leader w ramach Programu Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013, ze szczególnym uwzględnieniem województwa podlaskiego.
    The experiences of member states of the European Union in the initiative Leader allowed to introduce the Leader approach into the politics of rural areas development. The idea of Leader approach is to entrust local partnerships formed as bottom-up partnerships – Local Action Groups, the study and direct implementing of Local Development Strategies. The Leader approach is aimed at the activation of country communities, implementing local initiatives and the development of rural areas. The purpose of the article is the evaluation of current implementing of bottom-up local initiatives on the example of the Leader approach in Rural Development Programme for 2007-2013 with particular reference to podlaskie voivodeship.
    Źródło:
    Ekonomia i Zarządzanie; 2013, 5, 4; 225-245
    2080-9646
    Pojawia się w:
    Ekonomia i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwa jako instrument partycypacji publicznej? Przykład lokalnych grup działania
    Partnerships as an instrument of public participation? The case of Local Action Groups
    Autorzy:
    Kołomycew, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/546993.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    participatory governance
    partycypacja publiczna
    podejście LEADER
    lokalne grupy działania
    public participatio
    LEADER approach
    Local Action Groups
    Opis:
    W artykule została przedstawiona specyfika partnerstw międzysektorowych w formule lokalnych grup działania tworzonych w Polsce w ramach podejścia LEADER od 2004 r. Początkowo mało rozpoznawalne i słabo zakorzenione w polskich realiach, z czasem stały się nie tylko instrumentem rozwoju obszarów wiejskich, ale też mechanizmem wspierania rozwoju terytorialnego w ogóle. W tekście autorka analizuje potencjał partnerstw jako narzędzia aktywizacji społeczności lokalnej i partycypacji publicznej. Ramy teoretyczne analizy wyznacza koncepcja participatory governance, której jednym z kluczowych elementów są partnerstwa. Bazując na wynikach własnych badań empirycznych oraz literaturze przedmiotu, autorka weryfikuje następującą tezę: partnerstwa międzysektorowe w formule LGD nie do końca są narzędziem partycypacji publicznej rozumianej jako angażowanie się członków społeczności lokalnych w sprawy publiczne. Ich zadaniowy charakter, zinstytucjonalizowanie, uzależnienie – pomimo formalnych zabezpieczeń – od władz samorządowych oraz zewnętrznych środków finansowych powodują, że partnerstwa – choć teoretycznie przygotowane do odgrywania aktywnej roli w rozwoju lokalnym – faktycznie postrzegane są przede wszystkim jako podmiot dystrybuujący środki finansowe.
    The article presents the specificity of cross-sectoral partnerships in the formula of local action groups created in Poland under the LEADER approach since 2004. Initially, poorly recognized and barely embedded in Polish realities, over the years, the partnership in the LAG formula became an instrument not only for the development of rural areas, but a mechanism for supporting territorial development in general. In the paper, the author analyzes the potential of such partnerships as a tool for activating the local community and increasing the level of public participation. The theoretical framework of the analysis is determined by the concept of participatory governance (with partnerships as a one of the key elements). Based on the results of empirical research and subject literature, the author attempts to verify the following thesis: cross-sectoral partnerships in the LAG formula are not completely a tool of public participation, understood as the involvement of members of local communities in public affairs. Their task-oriented character, institutionalization, dependence from self-government authorities and from external financing, cause that partnerships - although theoretically prepared to play an active role in local development – are actually perceived as an entity distributing financial resources.
    Źródło:
    UR Journal of Humanities and Social Sciences; 2018, 8, 3; 78-105
    2543-8379
    Pojawia się w:
    UR Journal of Humanities and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola lokalnych grup działania w rozwoju obszarów wiejskich w Polsce na wybranym przykładzie
    The role of local action groups in rural development in Poland based on a selected example
    Autorzy:
    Wojewódzka-Wiewiórska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1790415.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
    Tematy:
    RDP 2007-2013
    Leader approach
    social capital
    rural areas
    local development strategies
    PROW 2007-2013
    podejście Leader
    kapitał społeczny
    obszary wiejskie
    lokalne strategie rozwoju
    Opis:
    The study shows the importance of projects implemented in the 2007-2013(5) perspective under the existence of a local action group for rural development on the example of the Association for the Development of Płock Land. Based on the analysis of projects implemented by all beneficiaries in 6 communes of the Płock district, the size and directions of funds allocation by the commune were determined. Inhabitant opinions on the effects of the implemented projects were presented. In total, PLN 8,840 thousand was spent on implementing 91 projects. Most funds were spent in the Bielsk commune (PLN 197.18 per capita), and least funds in the Stara Biała commune (PLN 110.91 per capita). Completed projects constituted significant support for rural development and improved the quality of life of residents. The subjects of the projects were very diverse. The largest share in expenditure was spent on the development of a social infrastructure and the organization of local events in line with the objectives of the local development strategy. Directions for spending funds differed between communes; rural community centers were built and modernized in all communes. The importance of projects involving the creation and development of micro enterprises and the diversification of the local economy was insignificant. Residents have noticed the effects of the implemented projects and take advantage of them, but do not associate them with the functioning of the local action group.
    Celem artykułu jest wskazanie znaczenia projektów zrealizowanych w perspektywie 2007-2013(5) w ramach istnienia lokalnej grupy działania dla rozwoju obszarów wiejskich na przykładzie Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej. Na podstawie analizy projektów zrealizowanych przez wszystkich beneficjentów na obszarze 6 gmin powiatu płockiego określono wielkość i kierunki alokacji środków w podziale na gminy. Przedstawiono opinię mieszkańców na temat efektów zrealizowanych projektów. Łącznie wydatkowano 8840 tys. zł, realizując 91 projektów. Najwięcej środków wydatkowano w gminie Bielsk (197,18 zł per capita), a najmniej w gminie Stara Biała (110,91 zł per capita). Zrealizowane projekty stanowiły znaczące wsparcie rozwoju obszarów wiejskich i poprawiły jakość życia mieszkańców. Tematyka projektów była bardzo zróżnicowana. Największy udział w wydatkach stanowiły środki skierowane na rozwój infrastruktury społecznej i organizację eventów lokalnych, co jest zgodne z celami lokalnej strategii rozwoju. Kierunki wydatkowania środków różniły się między gminami. Na terenie wszystkich gmin budowano i modernizowano świetlice wiejskie. Znikome było znaczenie projektów obejmujących tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw oraz różnicowanie gospodarki lokalnej. Mieszkańcy zauważają efekty zrealizowanych projektów i korzystają z nich, ale nie łączą ich z funkcjonowaniem lokalnej grupy działania.
    Źródło:
    Annals of The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists; 2019, 21, 4; 579-588
    2657-781X
    2657-7828
    Pojawia się w:
    Annals of The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies