Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "partnering" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Assessment methods of partnering relations of Polish, Slovak and Ukrainian construction enterprises with the use of fuzzy logic
    Metodyka oceny relacji partnerskich polskich, słowackich i ukraińskich przedsiębiorstw budowlanych z wykorzystaniem logiki rozmytej
    Autorzy:
    Radziszewska-Zielina, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/230499.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    relacja partnerska
    współdziałanie
    przedsiębiorstwo budowlane
    logika rozmyta
    partnering relation
    partnering
    construction enterprise
    fuzzy logic
    Opis:
    The paper shows methods of analysis and assessment of partnering relations of construction enterprises with the use of questionnaires, statistics, and fuzzy logic. The results were obtained from Polish, Slovak and Ukrainian enterprises. The definition of partnering in the construction industry indicates that it is a qualitative concept. By applying a scale in the questionnaire, and due to mathematical analysis of the data, the final research result, showing the level of partnering relations of construction enterprises, is rendered quantitatively.
    Przedstawiono metodykę badania i oceny relacji partnerskich przedsiębiorstw budowlanych z zastosowaniem statystyki oraz logiki rozmytej. Zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w polskich, słowackich i ukraińskich przedsiębiorstwach budowlanych. Definicja partnerstwa w budownictwie wskazuje, że jest to pojęcie jakościowe. Poprzez zastosowanie skali w kwestionariuszu wywiadu oraz matematyczną analizę zebranych danych, ostateczny wynik przeprowadzonych badań przedstawiający poziom relacji partnerskich przedsiębiorstw budowlanych jest ujęty ilościowo. W pracy uzasadniono wybór preferowanej przez autorkę metody rozmytej. Końcowa ocena relacji partnerskich polskich i słowackich przedsiębiorstw budowlanych jest podobna, wyznaczona różnymi metodami oscyluje wokół oceny 3.5, wyznaczona preferowaną metodą własną wynosi odpowiednio dla polskich przedsiębiorstw budowlanych 3.7 i słowackich 3.63. Oznacza to, że wprawdzie jest już widoczna, ale jeszcze słabo, współpraca partnerska w budownictwie. Ocena relacji partnerskich w ukraińskich przedsiębiorstwach budowlanych jest niższa niż w przedsiębiorstwach słowackich i ukraińskich i oscyluje wokół oceny 3.0. Wyznaczona preferowaną metodą własną wynosi 3.27. Można powiedzieć, że ocena ta jest oceną neutralną na skali pięciostopniowej od 1- relacje tradycyjne do 5- relacje partnerskie. Oznacza to, że ukraińskie przedsiębiorstwa budowlane nie podejmują widocznej współpracy partnerskiej, a jednocześnie relacje typowo tradycyjne też nie są wyraźnie widoczne.
    Źródło:
    Archives of Civil Engineering; 2011, 57, 1; 87-118
    1230-2945
    Pojawia się w:
    Archives of Civil Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pedagogika partnerska szansą dla edukacji XXI wieku
    Partner pedagogy with chance for the education of the 21st century
    Autorzy:
    Lewandowski, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1312245.pdf
    Data publikacji:
    2014-07-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
    Tematy:
    pedagogika partnerska
    edukacja partnerska
    szkoła
    kształcenie
    partnering pedagogy
    partnering education
    school
    teaching
    Opis:
    Postęp technologiczny i globalizacja warunkują nowy sposób życia. Specyficzne warunki dorastania dzisiejszych uczniów powodują, iż tradycyjna szkoła wydaje się im nieatrakcyjna, lekcje nużące, a nabywana wiedza i umiejętności nieprzydatne. Chcą uczyć się rzeczy potrzebnych, za pomocą narzędzi „swoich czasów”. Rodzice i pracodawcy oczekują od systemu edukacji przygotowania uczniów do przyszłej pracy zawodowej w sposób zgodny z szybko zmieniającymi się wymaganiami rynków pracy. Społeczeństwo stawia szkole zadanie wyposażenia uczniów w umiejętności i kompetencje, pozwalające na pełnoprawne, aktywne uczestnictwo w codziennych działaniach. Szansę dla szkoły XXI wieku M. Prensky widzi w pedagogice partnerskiej, rozpatrując partnerstwo jako płaszczyznę współpracy pomiędzy szkołą, nauczycielem, uczniem i rodzicami. W wymiarze społecznym pedagogikę partnerską rozważać należy jednak w szerszym kontekście edukacji partnerskiej. Skuteczność dzisiejszej edukacji zależy od działań wykraczających poza relacje wewnątrzszkolne, obejmujących wielopłaszczyznowe współdziałanie szkoły z sektorem publicznym i prywatnym. Fundamentalną kwestię stanowi też konieczność zmian w świadomości edukatorów i całego społeczeństwa.
    Technological progress and globalization determine a new way of life. Specific conditions for growing up of today’s students cause that the traditional school seems to be unattractive for them, lessons are boring, and acquired knowledge and skills useless. they want to learn needed things using the tools “of their time”. Parents and employers expect that the education system will prepare students for future professional careers in accordance with the rapidly changing requirements of the labor markets. Society requires the students to be educated in basic skills and competencies, allowing them for full-fledged participation in daily activities. Opportunity for the school of 21st century M. Prensky sees in partnering pedagogy, considering the partnership as a platform for cooperation between school, teacher, student and his/her parents. In the social dimension partnering pedagogy should be considered in a broader context of partnering education. the effectiveness of today education depends on the actions that go beyond the relations within the school, including the multi-faceted cooperation between schools and public & private sectors. the fundamental issue is therefore the need of changes in consciousness of educators and society.
    Źródło:
    Studia nad Rodziną; 2014, 18, 1(34); 243-263
    1429-2416
    Pojawia się w:
    Studia nad Rodziną
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The application of multi-criteria analysis in the evaluation of partnering relations and the selection of a construction company for the purposes of cooperation
    Zastosowanie analizy wielokryterialnej w ocenie relacji partnerskich i wyborze przedsiębiorstwa budowlanego do współpracy
    Autorzy:
    Radziszewska-Zielina, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/230513.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    przedsiębiorstwo budowlane
    analiza wielokryterialna
    relacje partnerskie
    współpraca
    construction company
    multi-criteria analysis
    partnering relations
    cooperation
    Opis:
    The influence that general contractors and subcontractors have on the operation of a company is immense. Keeping this in mind, the authors have decided to develop and algorithm based on the analysis of partnering relations between construction companies that would select the best possible construction company for the purposes of cooperation. This algorithm, developed for a given construction company, is meant to support its decision-making system in the field of the selection of another construction company to cooperate with. The author has made references to earlier research, in which she had used the ELECTRE III method, and in which she bad analysed the possibility of applying the BIPOLAR method in order to solve the problem of the selection of a construction company to develop partnering relations with. The author provided an example of the calculations performed for a selection of construction companies.
    Partnerstwo w odróżnieniu od konkurencji charakteryzuje się współpracą a nie rywalizacją. Partnerzy współpracują, dążąc do realizacji przedsięwzięcia budowlanego, które jest ich wspólnym celem, oraz do osiągnięcia obopólnych korzyści. Istotny wpływ na działalność przedsiębiorstwa budowlanego mają podwykonawcy i generalni wykonawcy. Z tego względu zdecydowano się na opracowanie algorytmu wybierającego najlepsze przedsiębiorstwo budowlane do współpracy podczas realizacji przedsięwzięć budowlanych. Ten algorytm, dla danego przedsiębiorstwa budowlanego, ma wspomagać jego system decyzyjny w zakresie wyboru innego przedsiębiorstwa budowlanego do współpracy partnerskiej. Autorka opracowała i przedstawiła w publikacjach model badawczy relacji partnerskich oraz opracowany algorytm wyboru przedsiębiorstwa budowlanego do współpracy partnerskiej z wykorzystaniem metody ELECTRE III. Wykonała przykład obliczeniowy dla wybranych przedsiębiorstw budowlanych [20]. Na podstawie rankingu zbiorczego metody ELECTRE III wskazała jako najlepsze do współpracy partnerskiej, spośród siedmiu analizowanych, przedsiębiorstwo numer 3 a następnie 7.
    Źródło:
    Archives of Civil Engineering; 2016, 62, 2; 167-182
    1230-2945
    Pojawia się w:
    Archives of Civil Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo biznesowe w nowoczesnej organizacji – ewolucja roli działów finansowych przedsiębiorstw
    Finance Business Partnering in the Modern Organization
    Autorzy:
    Filipkowski, Filip
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/19944839.pdf
    Data publikacji:
    2022-06-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    business partnering
    outsourcing
    shared service centre
    centra eksperckie
    interdyscyplinarność finansów
    centre of expertise
    interdisciplinarity of finance
    Opis:
    Niespotykane dotąd tempo zmian w środowisku gospodarczym postawiło przed organizacjami wielkie wyzwania zarówno biznesowe, jak i organizacyjne. Chcąc zwiększać swoją wartość, przedsiębiorstwa muszą z absolutną precyzją wykorzystywać wszystkie swoje zasoby, by sprostać wymogom rynku i akcjonariuszy. Takim zasobem są także działy finansowe, których metamorfoza na przestrzeni ostatnich 25 lat była wręcz spektakularna. Zmieniające się oczekiwania wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy sprawiły, że w ciągu ćwierćwiecza wielu dyrektorów finansowych przeistoczyło się ze strażników budżetu i procedur w strategicznych partnerów biznesowych, aktywnie uczestniczących w procesach decyzyjnych i otwierających nowe szanse przed organizacją. Jednocześnie struktury działu finansów diametralnie zmieniły się, by uwolnić jak najwięcej czasu na aktywności zwiększające wartość dodaną. Celem artykułu jest wskazanie zmian w organizacji działów finansowych oraz kompetencji gwarantujących powodzenie w nowych realiach. Szczególny nacisk jest położony na koncepcję business partneringu, która stanowi i będzie stanowić kluczowy czynnik sukcesu w świecie finansów przedsiębiorstwa. Autor wskaże również kilka potencjalnych kierunków dalszych zmian, które w najbliższych latach będą wpływać na pracę działów finansowych i determinować pozyskiwanie nowych kompetencji.
    Unprecedented changes in the economic environment in last 25 years resulted in tremendous business and organizational challenges, which enterprises had to face. Companies have had to use and their resources in the most efficient way to increase their value and live up to market’s and shareholders’ expectations. One of important resources are finance departments, which have been subject to spectacular changes in this period. Expectations of both internal and external stakeholders induced a serious metamorphosis of senior finance roles from balance sheet and procedures guards to strategic business partners actively participating in decision making process and opening new opportunities for the organization. At the same time, finance departments’ structures has been completely refurbished to free up time spent for value adding activities. The aim of the article is to indicate changes which finance departments have been subject to in recent years as well as look into competencies required to succeed in the new business reality. Special focus is put into the concept of the business partnering being a key success factor in the enterprise finance roles. Author describes also a few examples of further potential changes, which in coming years will impact finance departments’ activities and should drive the acquisition of new competencies by finance specialists.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2022, 64, 2; 45-58
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zaufanie jako niematerialny zasób w procesie budowy relacji międzyorganizacyjnych w łańcuchach dostaw
    Trust as an intangible asset in the process of building inter-organizational relations in supply chains
    Autorzy:
    Surmacz, T.
    Wierzbiński, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323527.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    Supply Chain Management
    inter-organizational relations
    partnering
    trust
    zarządzanie łańcuchami dostaw
    relacje międzyorganizacyjne
    partnerstwo
    zaufanie
    Opis:
    The proper Supply Chain Management (SCM) can nowadays determine the competitiveness of organizations. SCM, however, raises a number of challenges such as joint goal setting, measurement of supply chain performance or sensitive information sharing. There is no successful management of supply chains without proper partner relations, and for such relationships to be established, inter-organizational trust is a necessity. The article presents the role of trust in relationship building and presents the results of a research on the subject of trust in the opinion of surveyed companies management.
    Właściwe zarządzanie łańcuchami dostaw (SCM) może stanowić w dzisiejszych czasach o konkurencyjności organizacji. SCM rodzi jednak szereg wyzwań takich jak wspólne ustalanie celów, analiza wyników funkcjonowania w łańcuchu czy dzielenie się wrażliwymi danymi. Nie ma udanego zarządzania łańcuchami dostaw bez odpowiednich relacji partnerskich, a żeby takie relacje zostały nawiązane konieczne jest zaufanie międzyorganizacyjne. W artykule przedstawiona została rola zaufania w budowaniu relacji oraz przedstawione zostały wyniki badań na temat zaufania w opinii kadry zarządzającej przebadanych przedsiębiorstw
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 567-575
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie metody AHP do wyboru przedsiębiorstwa budowlanego do współpracy partnerskiej
    The application of method AHP to choose a construction enterprise for partnering cooperation
    Autorzy:
    Radziszewska-Zielina, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/390282.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Lubelska. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej
    Tematy:
    budownictwo
    przedsiębiorstwo budowlane
    relacje partnerskie
    metody wielokryterialne
    AHP
    construction industry
    construction enterprise
    partnering relations
    multicriteria method
    Opis:
    Partnerstwo w budownictwie to długoterminowe zobowiązanie między dwoma lub więcej organizacjami mające na celu osiągnięcie konkretnych celów biznesowych poprzez maksymalizację efektywności zasobów każdego z uczestników. Partnerstwo w odróżnieniu od konkurencji charakteryzuje się współpracą a nie rywalizacją, która niekiedy przeradza się w walkę. Partnerzy współpracują, dążąc do realizacji przedsięwzięcia budowlanego, które jest ich wspólnym celem oraz do osiągnięcia obopólnych korzyści. Autorka opracowała model badawczy relacji partnerskich przedsiębiorstw budowlanych. W niniejszym artykule zaprezentowano nietypowe zastosowanie metody wielokryterialnej AHP do wyboru przedsiębiorstwa budowlanego do współpracy partnerskiej podczas realizacji przedsięwzięć budowlanych.
    In construction industry partnering is a long-term commitment between two or more organizations aimed at achieving particular business objectives by maximizing the effectiveness of each participant’s resources. As opposed to competition, partnering is characterized by cooperation rather than rivalry which may transform into fighting. Partners cooperate, striving for the implementation of a construction project, which is their common objective, and for mutual benefits. The present author has developed a research model of the partnering relations of construction enterprises. This paper presents a non-standard application of AHP multi-criteria method in choosing a construction enterprise for partnering cooperation during the construction project implementation.
    Źródło:
    Budownictwo i Architektura; 2014, 13, 4; 399-406
    1899-0665
    Pojawia się w:
    Budownictwo i Architektura
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo w realizacji przedsięwzięć budowlanych
    Partnering in the implementation of construction projects
    Autorzy:
    Szewczyk, Bartłomiej
    Radziszewska-Zielina, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1857856.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
    Tematy:
    przedsięwzięcie budowlane
    partnerstwo
    współpraca partnerska
    model
    sukces
    wdrażanie
    relacja partnerska
    construction project
    partnering
    partner cooperation
    success
    implementation
    partner relationships
    Opis:
    W artykule przedstawiono partnerstwo jako jedną z form współpracy między uczestnikami przedsięwzięć budowlanych. Przywołano przy tym najpopularniejsze definicje i modele partnerstwa, korzyści i trudności związane z jego stosowaniem. Wskazano również krytyczne czynniki sukcesu partnerstwa oraz proces jego wdrażania. Na koniec omówiony został system pozwalający na sterowanie i ocenę relacji partnerskich w przedsięwzięciach budowlanych.
    The article presents partnering as one of the forms of cooperation between participants of construction projects. The most popular definitions and models of partnering, as well as benefits and difficulties related to its application, were recalled. Critical success factors for partnering and the process of its implementation were also outlined. Finally, the system allowing for the control and evaluation of partnering relations in construction projects was described.
    Źródło:
    Przegląd Budowlany; 2021, 92, 7-8; 90-97
    0033-2038
    Pojawia się w:
    Przegląd Budowlany
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo organizacji pozarządowych i sektora biznesu - istota, przesłanki i warunki powodzenia
    Ngo's and business' sector partnership - the essence, premises and conditions of its success
    Autorzy:
    Teneta-Skwiercz, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2164240.pdf
    Data publikacji:
    2011-12-15
    Wydawca:
    Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    zrównoważony rozwój
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    partnerstwo
    organizacje pozarządowe
    przedsiębiorstwo
    sustainability development
    corporate social responsibility
    partnering
    non-governmental organization
    enterprise
    Opis:
    Celem niniejszego artykułu było przedstawienie istoty, przesłanek zawierania i warunków powodzenia bilateralnych partnerstw między organizacjami pozarządowymi (ang. non-governmental organization – NGO) a sektorem biznesu. W części pierwszej artykułu wyjaśniono istotę partnerstwa międzysektorowego, opisano również strategie, którymi mogą kierować się NGO, wchodząc w relacje z przedsiębiorstwami. W części drugiej przedstawiono przesłanki inicjowania tego rodzaju współpracy oraz potencjalne korzyści, jakie niesie ona dla partnerów. Część trzecia zawiera opis warunków, jakie muszą być spełnione, aby przedmiotowe partnerstwo przyniosło oczekiwane rezultaty.
    The aim of that article is to introduce the essence, premises of forming bilateral partnerships between NGOs and business sector and moreover to present the conditions to be fulfilled to make these partnerships’ successful. First part of the article focuses on the key features of intersectional partnership and it describes some strategies which should be taken into deeper consideration by NGOs before getting into partnering relationships with enterprises. Second part is divided into two sections in which initiating cooperation premises are presented and then would –be advantages are described. The last but not least part of the article speaks about conditions which must be met to make the future partnership successful for all its members and partners.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 663-674
    0860-9608
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Controlling partnering relations in construction operations using fuzzy reasoning
    Sterowanie relacjami partnerskimi w przedsięwzięciach budowlanych z wykorzystaniem wnioskowania rozmytego
    Autorzy:
    Radziszewska-Zielina, E.
    Szewczyk, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/231214.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    przedsięwzięcie budowlane
    system sterowania
    logika rozmyta
    wnioskowanie rozmyte
    model Mamdaniego
    relacja partnerska
    construction project
    control system
    fuzzy logic
    fuzzy reasoning
    Mamdani model
    partnering relationship
    Opis:
    The article presents the use of the Mamdani fuzzy reasoning model to develop a proposal of a system controlling partnering relations in construction projects. The system input variables include: current assessments of particular partnering relation parameters, the weights of these parameters' impact on time, cost, quality and safety of implementation of construction projects, as well as the importance of these project assessment criteria for its manager. For each of the partnering relation parameters, the project’s manager will receive control recommendations. Moreover, the parameter to be improved first will be indicated. The article contains a calculation example of the system's operations.
    W artykule zaprezentowano projekt systemu sterowania relacjami partnerskimi w przedsięwzięciach budowlanych. Wskazywał on będzie do poprawy obszary współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami (podwykonawcami), projektantem, dostawcami i inwestorem, w których rozwijanie relacji partnerskich przynosi największe korzyści w odniesieniu do czasu, kosztu, jakości i bezpieczeństwa realizacji przedsięwzięć budowlanych. W ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami (podwykonawcami), projektantem, dostawcami i inwestorem wyróżniono następujące parametry opisujące relacje partnerskie. W ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami/podwykonawcami są to: udział w organizacji budowy, dzielenie się zasobami niematerialnymi, materialnymi i ludzkimi, skuteczna komunikacja, przestrzeganie ustalonych standardów i reguł zachowania, dotrzymywanie ustalonych terminów wypłat wynagrodzeń i ich wysokości, częstość występowania sporów i szybkość ich rozwiazywania, elastyczne podejście do zmian. Parametry relacji partnerskich w ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z projektantem to: szybkość odpowiedzi na propozycje zmian projektowych, szybkość reagowania na problemy projektowe, dostosowanie rozwiązań projektowych (robót dodatkowych i zamiennych) do możliwości wykonawcy. Parametry relacji partnerskich w ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z dostawcami to: zapewnienie jakości materiałów i sprzętu, terminowość dostaw, bieżące wsparcie techniczne. Parametry relacji partnerskich w ramach współpracy zarządzającego przedsięwzięciem z inwestorem to: wypracowanie udogodnień w zagospodarowaniu placu budowy, dotrzymywanie ustalonych terminów wypłat wynagrodzeń i ich wysokości, dyspozycyjność nadzoru inwestorskiego przy odbiorach, częstość występowania sporów i szybkość ich rozwiazywania.
    Źródło:
    Archives of Civil Engineering; 2015, 61, 3; 89-104
    1230-2945
    Pojawia się w:
    Archives of Civil Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies