Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organizational uncertainty" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Navigating organizational crises and uncertainties through web augmented reality (WebAR)
Nawigowanie po kryzysach i niepewnościach organizacyjnych za pomocą rozszerzonej rzeczywistości w sieci (WebAR)
Autorzy:
Jeganathan, Kishokanth
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28409025.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
WebAR
analiza literatury
niepewność organizacyjna
kryzys organizacyjny
literature analysis
organizational uncertainty
organizational crisis
Opis:
Web Augmented Reality (WebAR) has emerged as a pivotal component within the paradigm of Industry 4.0 technologies. Its proliferation across diverse sectors underscores its potential as a transformative tool, particularly in the context of organizational micro-environments. Unlike traditional Augmented Reality (AR) platforms, which often necessitate substantial financial and technical investments, WebAR offers a more cost-effective and accessible alternative. Despite its apparent advantages, the adoption rate of WebAR remains relatively subdued. This article aims to undertake a rigorous theoretical examination of WebAR’s capacity to address and mitigate crises and uncertainties inherent within organizational micro-environments. To this end, the paper will review WebAR, engage in a comparative analysis between WebAR and its traditional AR counterparts, highlighting the distinctive attributes and potential advantages of the former, and delve into the theoretical implications of WebAR’s utility in navigating organizational crises and uncertainties, drawing from relevant academic literature and theoretical frameworks. By adop-ting a more abstract and theoretical lens, this paper seeks to contribute to the body of knowledge surrounding WebAR. It aspires to foster a deeper academic understanding of its potential applications and implications, eschewing a more pragmatic approach in favor of a comprehensive theoretical exploration.
Web Augmented Reality (WebAR) wyłoniła się jako kluczowy składnik w paradygmacie technologii Przemysłu 4.0. Jej rozprzestrzenianie się w różnych sektorach podkreśla jej potencjał jako narzędzia transformacyjnego, szczególnie w kontekście mikrośrodowisk organizacyjnych. W przeciwieństwie do tradycyjnych platform Augmented Reality (AR), które często wymagają znacznych inwestycji finansowych i technicznych, WebAR oferuje bardziej opłacalną i dostępną alternatywę. Pomimo pozornych zalet, tempo przyjęcia WebAR pozostaje stosunkowo umiarkowane. Niniejszy artykuł ma na celu przeprowadzenie rygorystycznej teoretycznej analizy zdolności WebAR do adresowania i łagodzenia kryzysów i niepewności nieodłącznie związanych z mikrośrodowiskami organizacyjnymi. W tym celu praca dokładnie przeanalizuje WebAR, przeprowadzi analizę porównawczą między WebAR a jego tradycyjnymi odpowiednikami AR, podkreślając odrębne cechy i potencjalne zalety tego pierwszego, oraz zagłębi się w teoretyczne implikacje użyteczności WebAR w nawigacji po kryzysach i niepewnościach organizacyjnych, czerpiąc z odpowiedniej literatury akademickiej i teoretycznych ram. Przyjmując bardziej abstrakcyjne i teoretyczne podejście, niniejsza praca stara się przyczynić do wiedzy na temat WebAR. Aspiruje do głębszego akademickiego zrozumienia jego potencjalnych zastosowań i implikacji, odrzucając bardziej pragmatyczne podejście na rzecz wszechstronnej teoretycznej eksploracji.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2023, 61, 134; 45-54
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pojęcie „zmiany organizacyjnej” a turbulentne otoczenie przedsiębiorstwa
The Concept of Organizational Change and the Turbulent Environment of the Enterprise
Autorzy:
Walczyński, Marek
Lipiński, Tomasz
Nowacki, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27699562.pdf
Data publikacji:
2023-12-14
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
niepewność
turbulencja
zmiana organizacyjna
organizational change
turbulence
uncertainty
Opis:
Pojęcie „zmiany organizacyjnej” jest obecnie (2023 r.) bardzo popularnym tematem ze względu na dynamiczne i turbulentne otoczenie społeczno- -gospodarcze. W rozdziale zaprezentowano definicje zmiany organizacyjnej. Dokonano charakterystyki otoczenia z perspektywy pandemii COVID-19 i obecnego kryzysu gospodarczego. Scharakteryzowano miejsce pracownika w turbulentnym otoczeniu i jego rolę we wdrażaniu zmiany. Przedstawiono zjawiska towarzyszące zmianie organizacyjnej. Przeprowadzono badanie dotyczące zmiany organizacyjnej, które skierowano do kadry kierowniczej z kilkunastu branż. Uzyskano 111 odpowiedzi obejmujących: rozumienie pojęcia „zmiany organizacyjnej”, najważniejsze czynniki wewnętrzne i zewnętrzne decydujące o konieczności wprowadzania zmian oraz wpływ pandemii i obecnego kryzysu na wdrażanie zmian i nastawienie pracowników do zmiany w organizacji.
The concept of organizational change is a very popular topic these days (2023) as a response to the dynamic and turbulent socio-economic environment. The chapter presents definitions of organizational change. The environment was characterized from the perspective of the COVID-19 pandemic and the current economic crisis. The place of the employee in the turbulent environment and his role in implementing the change was characterized. Occurring phenomena associated with organizational change were presented. A survey was conducted on the concept of organizational change, which was addressed to executives from more than a dozen industries. 111 responses were obtained regarding the understanding of organizational change, the most important internal and external factors determining the need for change. What impact did the pandemic and the current time of crisis have on the implementation of change and employees’ mindset towards organizational change.
Źródło:
Potencjał innowacyjny w inżynierii materiałowej i zarządzaniu produkcją; 286-297
9788371939457
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motywatory zmniejszające uczucie niepewności – porównawcze studium przypadków
Motivators reducing the feeling of uncertainty – comparative case study
Autorzy:
Krasiński, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420008.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
management
organizational culture
motivation
uncertainty avoidance
case study
Opis:
Development is focused on issues related to the uncertainty avoidance in the workplace and the factors motivating employees. It is based on the results of empirical research in three groups of companies: Polish, which use Japanese management methods, Polish, which do not use Japanese management methods and Japanese companies operating in Poland. The research method is comparative case studies in the three groups of companies. The aim of the survey was to show which of the motivating factors are the most important to employees in the surveyed companies and to show which ones help to reduce uncertainty in the workplace. At the end there are given examples of actions that are taken in Japanese companies in Japan. There is also formulated a recommendation that a number of these actions should be transferred to the Polish companies to strengthen the effectiveness of motivation and help to reduce the feeling of uncertainty.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 2(27); 91-101
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Unikanie niepewności w kulturach organizacyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie Polski i Ukrainy
Avoiding uncertainty in the organizational cultures of companies operating in Poland and Ukraine
Autorzy:
Szydło, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2060894.pdf
Data publikacji:
2020-10-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
kultura organizacyjna
kultura narodowa
unikanie niepewności
organizational culture
national culture
avoiding uncertainty
Opis:
W naukach o zarządzaniu uwaga jest skupiona na kulturze organizacyjnej. Refleksja nad nią dotyczy również szeroko rozumianego kontekstu kulturowego, bowiem organizacje funkcjonują w określonych miejscach i w określonym czasie. Wraz z wkraczaniem przedsiębiorców na zagraniczne rynki pojawia się konieczność zgłębiania wiedzy na temat aspektów kulturowych, co skutkuje możliwością generowania praktycznych wskazówek dotyczących kształtowania kultury organizacyjnej w odmiennym kulturowo otoczeniu. W artykule uwagę poświęcono przedsiębiorstwom funkcjonującym w otoczeniu kultury narodowej polskiej i kultury narodowej ukraińskiej. Analizy odnoszą się do jednego z wymiarów kulturowych wyróżnionych przez G. Hofstedego - unikania niepewności. Celem artykułu jest zdiagnozowanie różnic w wymiarze unikania niepewności w polskiej i ukraińskiej organizacji. Próba badawcza wynosiła 590 osób. Do badania wykorzystano autorskie narzędzie, w analizie statystycznej posłużono się nieparametrycznym testem U Manna-Whitneya.
In the sciences of management, attention is focused on organizational culture. Reflection on it also concerns the broadly understood cultural context, because organizations function in specific places and at a specific time. As foreigners enter foreign markets, be inspired to report knowledge about cultural training, which results in the experience of generating practical advice, shaping organizational culture in a culturally different environment. Attention to enterprises operating in the Polish national culture and Ukrainian national culture. The analyzes referred to one of the cultural dimensions distinguished by G. Hofstede — the avoidance of uncertainty. The aim of the article was to diagnose the differences in the dimension of avoiding uncertainty in Polish and Ukrainian organizations. Research sample was 590 responders. A proprietary tool was used for the study, while the non-parametric Mann-Whitney U test was used in the statistical work.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2020, 10; 3-11
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola komunikacji w procesie planowanych zmian organizacyjnych
The Role of Communication in Planned Organizational Change Processes
Autorzy:
Adamska, Krystyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599116.pdf
Data publikacji:
2013-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
zmiana organizacyjna
komunikacja
relacje
informacja
niepewność
zaufanie
organizational change
communication
relations
information
uncertainty
trust
Opis:
W artykule przedstawiono podział procesu wprowadzania planowanych zmian organizacyjnych na trzy etapy, ze względu na funkcje, jakie pełni w nim komunikacja, a mianowicie: relacyjną, informacyjną oraz rozwojową. Etap poprzedzający wprowadzenie planowanej zmiany akcentuje znaczenie relacyjnej funkcji komunikacji. Kształtowanie relacji cechujących się zaufaniem powoduje, że wzrasta gotowość do zmian. Rzetelna i wiarygodna informacja, przekazywana na etapie realizacji zmian, sprzyja redukcji niepewności, wywołanej zmianami. Etap następujący po przeprowadzanych zmianach wymaga wysokiej jakości komunikacji, w której jej aspekt informacyjny i relacyjny zostają zintegrowane na rzecz procesów uczenia się nowych wzorców komunikacyjnych i nowych sposobów działania. Ponieważ komunikacja jest podstawowym narzędziem integracji zbiorowych działań w organizacji, jej rola w procesie planowanych zmian ma znaczenie fundamentalne.
This article presents the three–stage implementation process for organizational changes where the role of communication is a key—relational, informational, and developmental. The relational function of communication is stressed in the stage preceding the introduction of planned changes. Building relations based on trust fosters a readiness for change. Reliable and trustworthy information provided during the implementation stage reduces uncertainty evoked by changes. The post implementation stage demands high quality communication. In it, the informational and relational aspects are integrated to facilitate learning processes aimed at new communication models and new ways of acting. Since communication is a basic tool in the integration of the collective actions in the organization, its role in the planned change process is of fundamental importance.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 2(91); 27-36
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uncertainty Avoidance in Library Architecture. An Analysis of Selected New Library Buildings in the Former East Germany
Wymiar „Unikanie niepewności” w architekturze bibliotek. Analiza wybranych nowych budynków bibliotecznych w byłych Niemczech Wschodnich
Autorzy:
Pędich, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1366359.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Instytut Filologii Polskiej
Tematy:
kultura organizacyjna
unikanie niepewności
budynki biblioteczne
biblioteki niemieckie
organizational culture
uncertainty avoidance
library buildings
German libraries
Opis:
Artykuł porusza problem przestrzeni bibliotecznej będącej jednym z elementów kształtujących kulturę organizacyjną biblioteki. Model wymiarów kulturowych Hofstedego stanowi podstawę analizy oraz porównania budynków bibliotecznych zaprezentowanej w artykule. Tekst skupia się na wymiarze unikania niepewności. Artykuł jest kontynuacją wcześniejszej publikacji dotyczącej wymiaru indywidualizmu/kolektywizmu.
The article addresses the problem of library space as a component of a formative element of organisational culture. In particular it uses Hofstede’s cultural dimensions as a tool to analyse and compare library buildings with each other and with an idealised theoretical model of a library. This paper focuses on uncertainty avoidance and is a continuation of an earlier one covering Individualism and Collectivism.
Źródło:
Zarządzanie Biblioteką; 2019, 11, 1; 125-148
2081-1004
Pojawia się w:
Zarządzanie Biblioteką
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Związki pomiędzy niepewnością dotyczącą zadań, zaangażowaniem i zachowaniami innowacyjnymi w miejscu pracy. Model teoretyczny
Relationships between task uncertainty, employee commitment and innovative behaviors in the workplace. Theoretical model
Autorzy:
Ingram, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591360.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacyjne zachowania w miejscu pracy
Niepewność dotycząca zadań
Praktyki tworzące wzorzec organizacyjny
Zaangażowanie pracowników
Employee commitment
Innovative behaviors in the workplace
Organizational design
Task uncertainty
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie zależności pomiędzy praktykami, tworzącymi wzorzec organizacyjny, niepewnością dotyczącą zadań, zaangażowaniem pracowników i innowacyjnymi zachowaniami w miejscu pracy. W wyniku przeprowadzonych badań literatury zbudowano model teoretyczny, przedstawiający przedmiotowe relacje. Wyniki studiów doprowadziły do stwierdzenia, że niepewność dotycząca zadań i zaangażowania pracowników stanowi mediator zależności pomiędzy praktykami tworzącymi wzorzec organizacyjny i innowacyjnymi zachowaniami w miejscu pracy. Artykuł kończą implikacje dla teorii i praktyki.
The aim of the paper is to present relationships between organizational design, task uncertainty, employee affective commitment and innovative behaviors in the workplace. As a result of literature studies I present theoretical model linking above mentioned constructs. Literature analysis led to conclusion, that task uncertainty and employee commitment shall be perceived as mediators of relationships between organizational design and innovative behaviors in the workplace. The paper is concluded with implications for theory and practice.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 278; 42-52
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies