Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organizational citizenship behaviour" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    The implications of managerial and leadership styles, and organizational innovation on organizational citizenship behavior
    Implikacje zmiennych zarządczych i przywódczych oraz innowacji organizacyjnych dla zachowań obywatelskich w orgnizacji
    Autorzy:
    Vargas-Hernández, J.G.
    Vargas-González, O.C.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31342203.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    leadership style
    organization management
    organizational citizenship behaviour
    citizenship
    behaviour
    motivation
    Źródło:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2022, 21, 1; 5-13
    1644-0757
    Pojawia się w:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Validation of Cause-Effect Relationship in the Context of Organizational Citizenship Behaviour and its Antecedents: The Case of Asan Service in Azerbaijan
    Autorzy:
    Zeynalov, Anar
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1930521.pdf
    Data publikacji:
    2021-09-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    organizational citizenship behaviour and its determinants
    structural equation modelling
    Opis:
    The current study validates the structural model of cause-effect relationship in light of organizational citizenship behaviour as a consequence and its determinants as causes, which ultimately generates a generalizable public service model for the countries that need substantial organizational transformation in public service delivery. The determinants of organizational citizenship behavior by taking a look into the social and personal factors that either drive an individual’s behavior drawing from the social circumstances at the moment of time, or personal motivation and inner characteristics that force an individual to act in favor or against good citizenship. To test the proposed research framework, post-community Azerbaijan’s ASAN Service is considered as the case. For the identification and validation of potential factors affecting organizational citizenship behaviour, the selected variables are employed as constructs of the conceptual framework, through which survey is designed and administered to collect data from the country citizens with regards of gauging the impact of the determinants. A quantitative methodological approach is selected, where data is collected through convenient sampling technique, while it is analysed using the structural equation modelling technique, with emphasis on AMOS v.24 software to test the structural model. The results of the hypothesized relations reveal that behavioural intention and organizational identification are strongly related to organizational citizenship behaviour, followed by distributive justice, public service motivation, selfconcept and goal clarity being secondary major determinants. However, procedural justice is not significant in predicting organizational citizenship behaviour, while subjective norm and task interdependence are weakly related to it.
    Źródło:
    Krakowskie Studia Małopolskie; 2021, 3(31); 77-97
    1643-6911
    Pojawia się w:
    Krakowskie Studia Małopolskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The stigma of reporting wrongdoing at work: When doing right is perceived as wrong
    Autorzy:
    Bjørkelo, Brita
    Macko, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/430156.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    stigma
    acts
    reporting
    whistleblowing
    wrongdoing
    Organizational Citizenship Behaviour (OCB)
    in-role
    extra-role behaviour
    Opis:
    The act of reporting unethical, illegal and illegitimate practices at work, whistleblowing, can be associated with a stigma for the individual in question (Banja, 1985). This article presents the stigmatizing position of reporting wrongdoing at work, types of wrongdoing and individual antecedents. Since empirical studies have shown very few systematic results regarding individual differences, one way to decrease societal stigma can be to relate the act of reporting to other known acts that are perceived upon as more positive within society. We therefore also discuss similarities and differences between the idea of whistleblowing and other concepts such as Organizational Citizenship Behaviour (OCB), in-role, and extrarole behaviour before we make some concluding remarks.
    Źródło:
    Polish Psychological Bulletin; 2012, 43, 2; 70-75
    0079-2993
    Pojawia się w:
    Polish Psychological Bulletin
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influence of demographic characteristics of employees upon their tendency to undertake organizational citizenship and counterproductive work behaviours
    Wpływ cech demograficznych pracowników na ich skłonność do zachowań obywatelskich i kontrproduktywnych
    Autorzy:
    Szostek, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2118634.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    organizational citizenship behaviour
    counterproductive work behaviour
    sex
    age
    education
    work position
    zachowania obywatelskie
    zachowania kontrproduktywne
    płeć
    wiek
    wykształcenie
    stanowisko pracy
    Opis:
    The paper discusses the influence of gender, age, education and type of position held upon employees’ tendency to undertake organisational citizenship behaviour (OCB) and counterproductive work behaviour (CWB). Particularly in Polish literature the relations have not been examined or discussed sufficiently. The author’s aim is to verify four hypotheses stating that the above-mentioned variables affect involvement of employees in OCB and CWB. Thus, the author used data obtained from an online questionnaire given to 535 respondents, who are active workers. The obtained results did not provide any grounds for rejection of the hypotheses.
    W artykule omówiono wpływ płci, wieku, wykształcenia oraz rodzaju zajmowanego stanowiska pracy na skłonność pracowników do podejmowania zachowań obywatelskich (OCB) i kontrproduktywnych (CWB). Szczególnie w polskojęzycznej literaturze związki te nie zostały zbadane i omówione w sposób wyczerpujący. Celem autora jest weryfikacja czterech hipotez o tym, że wspomniane zmienne wpływają na zaangażowanie pracowników w OCB i CWB. Do realizacji tego celu wykorzystano dane uzyskane z ankiety internetowej na próbie 535 osób aktywnych zawodowo. Uzyskane wyniki nie dały podstaw do odrzucenia postawionych hipotez.
    Źródło:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2019, 18, 2; 107-117
    1644-0757
    Pojawia się w:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influence of citizenship behaviour in the workplace on achieving organisational competitiveness
    Wpływ zachowań obywatelskich w miejscu pracy na osiągnięcie konkurencyjności organizacyjnej
    Autorzy:
    Ramalakshmi, K.
    Ravindran, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315155.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    organizational citizenship behaviour
    competitiveness
    organisational performance
    structural equation model
    organisational culture
    organizacyjne zachowania obywatelskie
    konkurencyjność
    wyniki organizacyjne
    model równań strukturalnych
    kultura organizacyjna
    Opis:
    This study aims to estimate the level of corporate citizenship behavior impact on organizational competitiveness. Further, the study investigates how organizational competitiveness leads to better organizational performance. This study was conducted using a descriptive research approach. The novelty of this research is that Organisational Citizenship Behaviour is studied with Organisational Performance alone which is found in the literature review. This research aims at finding the mediating effect of Organisational Competitiveness. The researcher herein used a simple random sampling technique. From the analysis, it was found that the variables considered under organizational citizenship behaviour, organizational performance and organizational competitiveness are reliable and can be considered for futuristic studies. From the analysis, it was found that Organizational Citizenship Behaviour (OCB) has a significant impact on Organizational Competitiveness. Furthermore, it was shown that organizational citizenship conduct significantly impacts organizational performance, with organizational competitiveness acting as the mediating variable. In addition to that, organizational citizenship conduct has been found to have a direct impact on the organization's performance.
    Niniejsze badanie ma na celu oszacowanie wpływu zachowań obywatelskich korporacji na konkurencyjność organizacji. Ponadto w badaniu zbadano, w jaki sposób konkurencyjność organizacyjna prowadzi do lepszych wyników organizacyjnych. Niniejsze badanie zostało przeprowadzone przy użyciu opisowego podejścia badawczego. Nowatorstwo tego badania polega na tym, że zachowanie obywatelskie organizacji jest badane wyłącznie na podstawie wyników organizacji, które można znaleźć w przeglądzie literatury. Badanie to ma na celu znalezienie pośredniczącego efektu konkurencyjności organizacji. Badacz zastosował tutaj prostą technikę losowego próbkowania. Na podstawie analizy stwierdzono, że zmienne brane pod uwagę w ramach zachowań obywatelskich organizacji, wydajności organizacyjnej i konkurencyjności organizacyjnej są wiarygodne i można je uwzględnić w badaniach futurystycznych. Na podstawie analizy stwierdzono, że zachowanie obywatelstwa organizacyjnego (OCB) ma istotny wpływ na konkurencyjność organizacji. Ponadto wykazano, że postawa obywatelska organizacji istotnie wpływa na wyniki organizacyjne, a konkurencyjność organizacyjna jest zmienną pośredniczącą. Ponadto stwierdzono, że postępowanie obywatelskie w organizacji ma bezpośredni wpływ na wyniki organizacji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 247--265
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management control system and its effect on organizational citizenship behaviour and turnover intention
    System kontroli zarządzania i jego wpływ na zachowanie organizacyjne obywateli oraz ich intencje zakupowe
    Autorzy:
    Sari, Ria Nelly
    Zenita, Raisya
    Pratadina, Aura
    Omar, Normah
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953191.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    management control systems
    MCS
    organizational citizenship behaviour
    OCB
    turnover intention
    warp partial least square 5.0
    Indonesia
    systemy kontroli zarządzania
    zachowanie organizacyjne obywateli
    zamiary zakupowe
    metoda najmniejszych kwadratów
    Indonezja
    Opis:
    To realize the vision and mission of a company, human resources, especially managers have a very important role. Effectiveness, efficiency, and good performance must be owned by managers. Therefore, understanding and controlling the behavior of managers is something that must be done. With this requirement as a formal system in the company, management control systems are functioning to control a wide range of business activities, and it can be used to influence the behavior of managers. Organizational citizenship will encourage managers to do more business and in turn organizational citizenship is expected to reduce negative behaviors of employees such as turnover intention. This study examines: (1) the influence of organizational citizenship, 2) the role of organizational citizenship on turnover intention; and 3) the role of organizational citizenship as a mediating variable in the relationship between management control systems and turnover intention. This study has used the primary data analysis through questionnaire technique and applied descriptive and structural models to examine the relationship between variables. The results show that management control systems have a positive influence on organizational citizenship behavior, while organizational citizenship behavior has a negative influence on turnover intention. Further analysis shows that organizational citizenship behavior controls turnover intention.
    Aby zrealizować wizję i misję firmy, bardzo ważną rolę odgrywają zasoby ludzkie, zwłaszcza menedżerowie. Menedżerowie muszą się charakteryzować skutecznością, wydajnością i dobrymi wynikami. Dlatego zrozumienie i kontrolowanie zachowań menedżerów jest czymś, co należy zrobić. Dzięki temu wymogowi w firmie funkcjonują systemy kontroli zarządzania, które kontrolują szeroki zakres działań biznesowych i mogą być wykorzystywane do wpływania na zachowania menedżerów. Obywatelstwo organizacyjne zachęci menedżerów do prowadzenia większej działalności, a z kolei obywatelstwo organizacyjne ma zmniejszyć negatywne zachowania pracowników, takie jak zamiary zakupowe. Niniejsze badanie analizuje: 1) wpływ obywatelstwa organizacyjnego, 2) rolę obywatelstwa organizacyjnego w intencjach zakupowych; oraz 3) rolę obywatelstwa organizacyjnego jako zmiennej pośredniczącej w związku między systemami kontroli zarządzania a intencją zakupową. W badaniu wykorzystano analizę danych pierwotnych za pomocą techniki kwestionariuszowej i zastosowano modele opisowe i strukturalne do zbadania zależności między zmiennymi. Wyniki pokazują, że systemy kontroli zarządzania mają pozytywny wpływ na zachowanie obywatelstwa organizacyjnego, podczas gdy zachowanie obywatelstwa organizacyjnego ma negatywny wpływ na zamiar obrotu. Dalsza analiza pokazuje, że zachowanie obywatelstwa organizacyjnego kontroluje zamiar obrotu.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 343-352
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies