Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organizational behaviour" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 20
Tytuł:
Zarządzanie jakością a zachowania organizacyjne
Quality management and organizational behaviour
Autorzy:
Bugdol, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526231.pdf
Data publikacji:
2013-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
zarządzanie jakością
zachowania organizacyjne
systemy zarządzania jakością
quality management
organizational behaviour
quality management systems
Opis:
Artykuł omawia podstawowe przejawy zachowań organizacyjnych w firmach stosujących systemy zarządzania jakością według norm ISO oraz koncepcję zarządzania przez jakość. Autor uznaje, że wdrażanie i utrzymywanie systemów zarządzania jakością wpływa na określone zachowania pracowników (głównie pełnomocników ds. systemów zarządzania jakością i audytorów). W opracowaniu przestawiono aktualną praktykę zarządzania jakością (stosowanie znormalizowanych systemów zarządzania jakością, wykorzystanie narzędzi, technik i metod zarządzania jakością, implementacja kryteriów zawartych w modelach doskonałości). Omówiono zachowania: obywatelskie i kliencie, egoistyczne i kooperacyjne, etyczne i nieetyczne, elastyczne i sformalizowane, przywódcze – pozytywne i negatywne. Charakteryzując źródła różnych zachowań, wybrano najważniejsze ich przyczyny: postawy audytorów zewnętrznych, zróżnicowane motywy wdrażania systemów, zaangażowanie kierownictwa, istniejące procedury współpracy w łańcuchu dostaw. Zwrócono uwagę na ograniczenia prezentowanych treści i sformułowano zalecenia praktyczne dla organizacji stosujących różne systemy i koncepcje zarządzania jakością.
The article discusses the basic aspects of organizational behaviour in companies using quality management systems in accordance with the ISO standards and applying the Total Quality Management concept. The author claims that the implementation and maintenance of quality management systems influences the particular forms of employees’ behaviour, andquality management system representatives and auditors in particular. The article presents the current practice of quality management, i.e. the use of standardized quality management systems; the application of quality management system instrumentation, techniques and methods; the implementation of criteria included in excellence models. The following types of behaviour are discussed: civic and client, egoistic and cooperative, ethical and unethical, flexible and formalized, positive and negative with respect to leadership. Describing the sources of various types of behaviour, the author presents their most significant causes: attitudes of external auditors, diversified motives for the implementation of quality systems, the top management’s involvement, and the existing cooperation procedures within the supply chain. The author focuses also on limitations concerning the discussed issues and formulates practical recommendations for organizations using various quality management systems and concepts.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2013, 4/2013 (44); 195 - 207
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wzajemne relacje pomiędzy kulturą organizacyjną a zachowaniami proaktywnymi w miejscu pracy
The Interaction Between Organizational Culture and Proactive Behavior in the Workplace
Взаимосвязи между организационной культурой и проактивным трудовым поведением работников
Autorzy:
Bednarska-Wnuk, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1196020.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
proactive
proactive behaviour
organizational culture
a man at work
shaping the organizational culture
проактивность
проактивное поведение
организационная культура
человек в трудовой среде
формирование организационной культуры
proaktywność
zachowania proaktywne
kultura organizacyjna
kształtowanie kultury organizacyjnej
człowiek w miejscu pracy
Opis:
Artykuł swoją uwagę koncentruje wokół zachowań proaktywnych w miejscu pracy i ich oddziaływania na proces kształtowania się kultury organizacyjnej. Wskazano również na sytuację odwrotną, w której to kultura organizacyjna wpływa na swoich uczestników. Mając to na uwadze w pierwszej kolejności scharakteryzowano pojęcie proaktywności, przede wszystkim przez pryzmat osobowości i zachowań proaktywnych. Następnie przedstawiono istotę kultury organizacyjnej i czynników wpływających na nią. Ze względu zaś na rozpatrywany temat w niniejszym artykule, więcej miejsca poświęcono zachowaniom proaktywnym uczestników organizacji jako przykład szczególnego czynnika mającego wpływ na kształtowanie się kultury organizacyjnej.
В статье внимание сосредоточивается вокруг проактивного поведения и его влияния на процесс формирования организационной культуры. Показана также противоположная ситуация, когда это организационная культура влияет на своих участников. Имея это в виду, авторка в первую очередь охарактеризовала понятие проактивности, прежде всего сквозь призму личности и проактивных действий. Затем представила сущность организационной культуры и влияющих на нее факторов. Однако, учитывая обсуждаемую в настоящей статье тему, больше места посвятила проактивному поведению участников организации, как примеру особого фактора, имеющего влияние на формирование организационной культуры.
The article focuses on proactive behaviour in the workplace and its impact on the formation of the organizational culture. It also points to the opposite situation, in which organizational culture affects its participants. Considering this it first characterizes the concept of proactivity, primarily through the prism of personality and proactive behaviour. Then it presents the essence of organizational culture and factors influencing it. It also discusses in detail proactive participants in the organization‘s behaviour as an example of a specific factor that affects the development of organizational culture.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 25-37
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Validation of Cause-Effect Relationship in the Context of Organizational Citizenship Behaviour and its Antecedents: The Case of Asan Service in Azerbaijan
Autorzy:
Zeynalov, Anar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1930521.pdf
Data publikacji:
2021-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
organizational citizenship behaviour and its determinants
structural equation modelling
Opis:
The current study validates the structural model of cause-effect relationship in light of organizational citizenship behaviour as a consequence and its determinants as causes, which ultimately generates a generalizable public service model for the countries that need substantial organizational transformation in public service delivery. The determinants of organizational citizenship behavior by taking a look into the social and personal factors that either drive an individual’s behavior drawing from the social circumstances at the moment of time, or personal motivation and inner characteristics that force an individual to act in favor or against good citizenship. To test the proposed research framework, post-community Azerbaijan’s ASAN Service is considered as the case. For the identification and validation of potential factors affecting organizational citizenship behaviour, the selected variables are employed as constructs of the conceptual framework, through which survey is designed and administered to collect data from the country citizens with regards of gauging the impact of the determinants. A quantitative methodological approach is selected, where data is collected through convenient sampling technique, while it is analysed using the structural equation modelling technique, with emphasis on AMOS v.24 software to test the structural model. The results of the hypothesized relations reveal that behavioural intention and organizational identification are strongly related to organizational citizenship behaviour, followed by distributive justice, public service motivation, selfconcept and goal clarity being secondary major determinants. However, procedural justice is not significant in predicting organizational citizenship behaviour, while subjective norm and task interdependence are weakly related to it.
Źródło:
Krakowskie Studia Małopolskie; 2021, 3(31); 77-97
1643-6911
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Małopolskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ukrainian and Polish Culture of Management and Work – Similarities and Differences
Ukraińska i polska kultura zarządzania i pracy – podobieństwa i różnice
Autorzy:
Małota, Wioletta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1597048.pdf
Data publikacji:
2017-06-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
kultura zarządzania
kultura zarządzania w Polsce
ukraińska kultura zarządzania
sposób pracy zespołowej w Polsce
sposób pracy zespołowej na Ukrainie
styl komunikacji w Polsce
styl komunikacji na Ukrainie
podobieństwa kulturowe Polski i Ukrainy
zachowania organizacyjne w Polsce
zachowania organizacyjne na Ukrainie
różnice zachowań organizacyjnych w Polsce i na Ukrainie
inter-cultural management
Polish management culture
Ukrainian management culture
Polish team work
Ukrainian team work
Polish communication style
Ukrainian communication style
organizational behaviour in Ukraine
organizational behaviour in Poland
cultural differences in organizational behaviour in Poland and Ukraine
cultural similarities in organizational behaviour between Poland and Ukraine
Opis:
The aim of the article is to present the results of the research study of management and work cultures in Poland and Ukraine that was conducted in 2016. The author analyses similarities and differences in organizational behaviours in three aspects:1) management style – in both cultures respondents pointed out hierarchical style as dominating, but in the case of Poland in a lesser degree than in the case of Ukraine.2) team work – in both cultures collectivistic approach in team- work is predominating, thus co-workers help each other and appre- ciate good atmosphere (harmony).3) communication style – people in both cultures communicate emotionally, however Poles express their more through higher and emotional voice, whereas Ukrainians express their feelings also via body language.Commonly Polish and Ukrainian cultures are regarded as very close as both countries have the same religious, cultural and ethnic roots. Ukrainians and Poles manifest a number of the same organiza- tional behaviours, according to the GLOBE (Global Leadership and Organizational Behaviour Effectiveness) study – Polish and Ukrainian cultures belong to the same cultural cluster – Eastern Europe (which constitutes one of ten distinguished clusters) and are different from oth- er clusters, but still there are differences between both cultures which matter in inter – cultural management. Crucially, one cluster contains several countries and they differ from each other in a subtler manner.
W artykule przedstawione zostały wyniki badania kultury zarządza- nia w Polsce i na Ukrainie przeprowadzonego przez autorkę w 2016 r. Jest to pierwsze badanie w Polsce i na Ukrainie dotyczące porówna- nia kultur zarządzania obu państw. Wyniki badania trzech aspek- tów kultury organizacyjnej: 1. stylu zarządzania, 2. pracy zespołowej,3. stylu komunikowania się wykazały istnienie różnic pomiędzy Pol- ską i Ukrainą – szczególnie w stylu zarządzania; potwierdziły rów- nież wiele podobieństw we wzorcach zachowań i myślenia Polaków i Ukraińców. Zastosowano następującą metodologię badań – były to badania ilościowe, wybór jednokrotny odpowiedzi. W koncepcji ba- dania odniesiono się do koncepcji kwestionariuszy badań między- kulturowych w danym wymiarze np. w wymiarze uniwersalizm do partykularyzmu do kwestionariusza badania Fonsa Trompenaarsa. Kwestionariusz badania jest w pełni autorski. Wyniki badania autor- ka odniosła do orientacji kulturowych takich jak: indywidualizm i ko- lektywizm, uniwersalizm i partykularyzm, wysoki i niski dystans wła- dzy, stosunek do czasu oraz do kultury wycinkowej i całościowej jak również neutralnej i ekspresyjnej, dyskutując ich poziom zgodności ze światowymi badaniami. Badanie posiada dwa aspekty – teoretyczny i praktyczny. Po pierwsze stanowi wkład w badania międzykulturowe w zakresie zachowań organizacyjnych, po drugie wskazuje na podo- bieństwa i różnice w zachowaniach i praktykach organizacyjnych po- między Polską a Ukrainą.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2017, 17, 2; 17-30
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The stigma of reporting wrongdoing at work: When doing right is perceived as wrong
Autorzy:
Bjørkelo, Brita
Macko, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/430156.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
stigma
acts
reporting
whistleblowing
wrongdoing
Organizational Citizenship Behaviour (OCB)
in-role
extra-role behaviour
Opis:
The act of reporting unethical, illegal and illegitimate practices at work, whistleblowing, can be associated with a stigma for the individual in question (Banja, 1985). This article presents the stigmatizing position of reporting wrongdoing at work, types of wrongdoing and individual antecedents. Since empirical studies have shown very few systematic results regarding individual differences, one way to decrease societal stigma can be to relate the act of reporting to other known acts that are perceived upon as more positive within society. We therefore also discuss similarities and differences between the idea of whistleblowing and other concepts such as Organizational Citizenship Behaviour (OCB), in-role, and extrarole behaviour before we make some concluding remarks.
Źródło:
Polish Psychological Bulletin; 2012, 43, 2; 70-75
0079-2993
Pojawia się w:
Polish Psychological Bulletin
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The implications of managerial and leadership styles, and organizational innovation on organizational citizenship behavior
Implikacje zmiennych zarządczych i przywódczych oraz innowacji organizacyjnych dla zachowań obywatelskich w orgnizacji
Autorzy:
Vargas-Hernández, J.G.
Vargas-González, O.C.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31342203.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
leadership style
organization management
organizational citizenship behaviour
citizenship
behaviour
motivation
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2022, 21, 1; 5-13
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizational culture as prerequisite of proactive safety and security management in critical infrastructure systems including hazardous plants and ports
Autorzy:
Kosmowski, K. T.
Śliwiński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2069101.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Polskie Towarzystwo Bezpieczeństwa i Niezawodności
Tematy:
behaviour-based safety
organizational culture
proactive safety
security management
Opis:
This article addresses selected aspects of organizational culture to be considered in the context of knowledge based proactive safety and security management of plants, ports and systems of critical infrastructure. It has been often emphasized in the domain literature that business effectiveness of such plants and their resilience against hazards and threats to avoid major accidents depends substantially on human and organizational factors. It becomes obvious that appropriate shaping of these factors is crucial and should be considered in life cycle. Some terms have been also introduced such as safety culture and security culture. Current research topic in this domain includes an interface between safety and security. The article discusses these issues in the context of knowledge based proactive safety and security management being a new challenge, especially in cases of hazardous plants, ports and other complex systems of critical infrastructure. Nevertheless a crucial role plays the human-operator undertaking safety-related decisions during potential abnormal situations and accidents. Below some issues concerning requirements for the alarm system design in context of human factors are outlined and discussed.
Źródło:
Journal of Polish Safety and Reliability Association; 2016, 7, 1; 133--146
2084-5316
Pojawia się w:
Journal of Polish Safety and Reliability Association
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management control system and its effect on organizational citizenship behaviour and turnover intention
System kontroli zarządzania i jego wpływ na zachowanie organizacyjne obywateli oraz ich intencje zakupowe
Autorzy:
Sari, Ria Nelly
Zenita, Raisya
Pratadina, Aura
Omar, Normah
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953191.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management control systems
MCS
organizational citizenship behaviour
OCB
turnover intention
warp partial least square 5.0
Indonesia
systemy kontroli zarządzania
zachowanie organizacyjne obywateli
zamiary zakupowe
metoda najmniejszych kwadratów
Indonezja
Opis:
To realize the vision and mission of a company, human resources, especially managers have a very important role. Effectiveness, efficiency, and good performance must be owned by managers. Therefore, understanding and controlling the behavior of managers is something that must be done. With this requirement as a formal system in the company, management control systems are functioning to control a wide range of business activities, and it can be used to influence the behavior of managers. Organizational citizenship will encourage managers to do more business and in turn organizational citizenship is expected to reduce negative behaviors of employees such as turnover intention. This study examines: (1) the influence of organizational citizenship, 2) the role of organizational citizenship on turnover intention; and 3) the role of organizational citizenship as a mediating variable in the relationship between management control systems and turnover intention. This study has used the primary data analysis through questionnaire technique and applied descriptive and structural models to examine the relationship between variables. The results show that management control systems have a positive influence on organizational citizenship behavior, while organizational citizenship behavior has a negative influence on turnover intention. Further analysis shows that organizational citizenship behavior controls turnover intention.
Aby zrealizować wizję i misję firmy, bardzo ważną rolę odgrywają zasoby ludzkie, zwłaszcza menedżerowie. Menedżerowie muszą się charakteryzować skutecznością, wydajnością i dobrymi wynikami. Dlatego zrozumienie i kontrolowanie zachowań menedżerów jest czymś, co należy zrobić. Dzięki temu wymogowi w firmie funkcjonują systemy kontroli zarządzania, które kontrolują szeroki zakres działań biznesowych i mogą być wykorzystywane do wpływania na zachowania menedżerów. Obywatelstwo organizacyjne zachęci menedżerów do prowadzenia większej działalności, a z kolei obywatelstwo organizacyjne ma zmniejszyć negatywne zachowania pracowników, takie jak zamiary zakupowe. Niniejsze badanie analizuje: 1) wpływ obywatelstwa organizacyjnego, 2) rolę obywatelstwa organizacyjnego w intencjach zakupowych; oraz 3) rolę obywatelstwa organizacyjnego jako zmiennej pośredniczącej w związku między systemami kontroli zarządzania a intencją zakupową. W badaniu wykorzystano analizę danych pierwotnych za pomocą techniki kwestionariuszowej i zastosowano modele opisowe i strukturalne do zbadania zależności między zmiennymi. Wyniki pokazują, że systemy kontroli zarządzania mają pozytywny wpływ na zachowanie obywatelstwa organizacyjnego, podczas gdy zachowanie obywatelstwa organizacyjnego ma negatywny wpływ na zamiar obrotu. Dalsza analiza pokazuje, że zachowanie obywatelstwa organizacyjnego kontroluje zamiar obrotu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 343-352
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klimat organizacyjny a kultura organizacyjna - próba systematyzacji pojęć
Organisational climate and culture ̶ attempt at concepts classification
Autorzy:
Mikuła, Bogusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415182.pdf
Data publikacji:
2000
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
kultura organizacji
klimat organizacyjny
zachowania organizacyjne
efektywność przedsiębiorstwa
corporate culture
organizational climate
organisational behaviour
enterprise effectiveness
Opis:
Rozpatrując zagadnienie tworzenia wysokiej efektywności pracy ludzkiej, należy skupić uwagę na klimacie i kulturze organizacyjnej. Klimat bowiem i kultura organizacyjna tworzą społeczne warunki współdziałania ludzi w procesie pracy. W artykule autor dokonał systematyzacji obu pojęć, wskazał istotne różnice i związki między nimi. Podkreślił znaczenie klimatu organizacyjnego, często pomijanego na rzecz kultury organizacyjnej.
One of the key elements characterising the effectiveness of human work is the organisational culture. The notion that bears almost the same importance from the perspective of the current operations of an enterprise, though very often neglected, is the organisational climate. This article attempts to classify the ways of understanding of the organisational climate and culture, indicating similarities, differences and the factors influencing them. A thesis has also been drawn up stating that achieving the pro-effective model of the organisational climate is the first step to develop a pro-effective model of the organisational culture.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2000, 3; 33-40
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Institutional determinism of the execution of transactions within the company
Autorzy:
Derkacz, Arkadiusz J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104722.pdf
Data publikacji:
2020-06-22
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
institutions
internal organization
organizational behaviour
transactions
business economics
firms
Opis:
Modern companies, operating in a dynamically changing environment, are subject to the permanent determinism of the institution. On the other hand, companies are more and more often perceived as complex networks of interpersonal relations in often dispersed organizational structures. Relationships seem to play the role of a link between human activities. The latter, being dependent on the level of his/her opportunism, limited rationality, uncertainty and defined costs of transaction execution within the company, take actions consistent with the company's goal. Man-made activities seem to be more and more often characterised by market transactions concluded within the frames of a company. The whole mechanism of company functioning cohabits under the influence of institutional determinism. Such a context of social and economic reality observed within the frame of the company has become a contribution to the emergence of the question which inspires the author's scientific work within the scope of the new institutional economics. What are the reasons for the existence of various forms of transaction organization and ways of their implementation within the company? The following article is an attempt to answer such a question in the context of the theory of institutions. The presented considerations, through the theoretical meanders of neo-institutionalism, ultimately lead to the localization of institutional determinism, which shapes the way transactions are carried out within the company.
Źródło:
Journal of Management and Financial Sciences; 2020, 40; 21-41
1899-8968
Pojawia się w:
Journal of Management and Financial Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacyjność w podmiotach ekonomii społecznej w Polsce. Studium jakościowe
Innovativeness in social economy entities in Poland: Qualitative study
Autorzy:
Karwacki, Arkadiusz
Glińska-Neweś, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/889809.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
aktywna polityka społeczna
ekonomia społeczna
innowacje
pozytywne zachowania organizacyjne
active social policy
social economy
innovation
positive organizational behaviour
Opis:
Polski system walki z wykluczeniem społecznym jest oparty na podmiotach ekonomii społecznej. Są to w większości podmioty prowadzone przez organizacje pozarządowe i inicjatywy spółdzielcze, które realizują działania rynkowe nie nastawione na zysk, ale na realizację celów takich jak reintegracja ich podopiecznych lub pracowników. Tym samym organizacje te są z założenia inkubatorami innowacji w walce z problemem wykluczenia społecznego. Celem artykułu jest określenie istoty i uwarunkowań innowacyjności podmiotów ekonomii społecznej takich jak centra integracji społecznej i spółdzielnie socjalne. Autorzy starają się odpowiedzieć na pytanie, w jakim stopniu organizacje te mogą wykorzystać w stymulowaniu swojej innowacyjności teorie zarządzania stworzone dla organizacji biznesowych. W szczególności chodzi tu o koncepcję pozytywnego zarządzania, inspirowaną nurtem Positive Organizational Scholarship, w tym przede wszystkim budowanie pozytywnych relacji w pracy. Podstawą empiryczną artykułu jest badanie etnograficzne przeprowadzone w trzech podmiotach oraz badanie focus group interview przeprowadzone w trzech grupach przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej. Analiza pozyskanego materiału wskazuje, że niska innowacyjność badanych podmiotów i fakt, że innowacyjność to często pojęcie nieobecne w codzienności instytucji (poza koniecznością wpisania jej we wniosku w staraniach o dotacje grantowe) jest m.in. efektem błędów w zarządzaniu, obejmujących utrzymywanie dużego dystansu władzy i braku dbałości o pozytywne relacje pracowników. Paradoksalnie, zarządzający i pracownicy badanych podmiotów uznają jednocześnie związek pozytywnych relacji w pracy z innowacyjnością za oczywisty. Nie przekłada się to jednak na skuteczne wywoływanie tego sprzężenia. W poszukiwaniu remedium, niezbędne jest zatem większe otwarcie kadr zarządczych tych podmiotów na inspiracje płynące z ugruntowanych praktyk biznesowych.
The Polish system of tackling social exclusion is based on entities of social economy. They are non-government organizations, which are involved in non-profit market activities, instead aiming at such goals as reintegration of their clients or employees. Thus, the organizations are by definition incubators of innovativeness in tackling the problem of social exclusion. The aim of the article is defining the essence and conditions of social economy entities’ innovativeness, such as social integration centers and social cooperatives. The Authors attempt to answer the question to what extent the organizations can make use of management theories created for business entities in order to stimulate their innovativeness. In particular, the positive management theory inspired by Positive Organizational Scholarship concept is of special interest here, including primarily building up positive relationships at work. The empirical basis for the article is an ethnographic study conducted on three entities as well as a focus group interview study carried out in three groups consisting of the representatives from social economy entities. The analysis of the obtained material indicates that low innovativeness of the entities studied is, among other reasons, the effect of faulty management, involving the authorities keeping a large distance, and lack of care about positive relationships among employees. Paradoxically, the managers and employees of the studied entities at the same time consider the link between positive relationships at work and innovativeness as obvious. It is necessary therefore to encourage greater opening of the personnel management of these entities on the inspiration coming from established business practices.
Źródło:
Ekonomia Społeczna; 2015, 2; 21-42
2081-321X
Pojawia się w:
Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovativeness in Organizations: The Role of LMX and Organizational Justice. The Case of Poland
Autorzy:
Wojtczuk-Turek, Agnieszka
Turek, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633751.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
innovative workplace behaviour (IWB)
leader-member exchange (LMX)
organizational justice
Opis:
The subject of the paper is the analysis of chosen determinants of innovative behaviors in the workplace (IWB). Particular focus was placed on the examination of relations between IWB and leader-member exchange (LMX), and organizational justice. Theoretical premises and empirical studies to date suggest that both LMX and organizational justice positively correlate with IWB. The examination of the variables with regard to IWB was conducted in isolation, however, which indicates that it does not verify how LMX and organizational justice jointly explain IWB. In order to analyze the problem, a  survey was conducted on 201 employees of Polish firms. The analyses confirmed a  positive correlation between IWB and LMX (r = 0.38; p < 0.01), and between IWB and organizational justice (r = 0.36; p < 0.01). The obtained results confirmed the postulated research hypotheses. However, regression analyzes indicated that both independent variables introduced into the model, despite their significant mutual interrelation, do not cause an increase in the explanation of variance of the results for IWB. It was explained by suggesting that the chosen set of variables, in which one variable functions as a  mediator, does not explain IWB linearly, but structurally.
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2013, 2, 1-2
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Influence of demographic characteristics of employees upon their tendency to undertake organizational citizenship and counterproductive work behaviours
Wpływ cech demograficznych pracowników na ich skłonność do zachowań obywatelskich i kontrproduktywnych
Autorzy:
Szostek, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2118634.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
organizational citizenship behaviour
counterproductive work behaviour
sex
age
education
work position
zachowania obywatelskie
zachowania kontrproduktywne
płeć
wiek
wykształcenie
stanowisko pracy
Opis:
The paper discusses the influence of gender, age, education and type of position held upon employees’ tendency to undertake organisational citizenship behaviour (OCB) and counterproductive work behaviour (CWB). Particularly in Polish literature the relations have not been examined or discussed sufficiently. The author’s aim is to verify four hypotheses stating that the above-mentioned variables affect involvement of employees in OCB and CWB. Thus, the author used data obtained from an online questionnaire given to 535 respondents, who are active workers. The obtained results did not provide any grounds for rejection of the hypotheses.
W artykule omówiono wpływ płci, wieku, wykształcenia oraz rodzaju zajmowanego stanowiska pracy na skłonność pracowników do podejmowania zachowań obywatelskich (OCB) i kontrproduktywnych (CWB). Szczególnie w polskojęzycznej literaturze związki te nie zostały zbadane i omówione w sposób wyczerpujący. Celem autora jest weryfikacja czterech hipotez o tym, że wspomniane zmienne wpływają na zaangażowanie pracowników w OCB i CWB. Do realizacji tego celu wykorzystano dane uzyskane z ankiety internetowej na próbie 535 osób aktywnych zawodowo. Uzyskane wyniki nie dały podstaw do odrzucenia postawionych hipotez.
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2019, 18, 2; 107-117
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Influence of citizenship behaviour in the workplace on achieving organisational competitiveness
Wpływ zachowań obywatelskich w miejscu pracy na osiągnięcie konkurencyjności organizacyjnej
Autorzy:
Ramalakshmi, K.
Ravindran, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315155.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
organizational citizenship behaviour
competitiveness
organisational performance
structural equation model
organisational culture
organizacyjne zachowania obywatelskie
konkurencyjność
wyniki organizacyjne
model równań strukturalnych
kultura organizacyjna
Opis:
This study aims to estimate the level of corporate citizenship behavior impact on organizational competitiveness. Further, the study investigates how organizational competitiveness leads to better organizational performance. This study was conducted using a descriptive research approach. The novelty of this research is that Organisational Citizenship Behaviour is studied with Organisational Performance alone which is found in the literature review. This research aims at finding the mediating effect of Organisational Competitiveness. The researcher herein used a simple random sampling technique. From the analysis, it was found that the variables considered under organizational citizenship behaviour, organizational performance and organizational competitiveness are reliable and can be considered for futuristic studies. From the analysis, it was found that Organizational Citizenship Behaviour (OCB) has a significant impact on Organizational Competitiveness. Furthermore, it was shown that organizational citizenship conduct significantly impacts organizational performance, with organizational competitiveness acting as the mediating variable. In addition to that, organizational citizenship conduct has been found to have a direct impact on the organization's performance.
Niniejsze badanie ma na celu oszacowanie wpływu zachowań obywatelskich korporacji na konkurencyjność organizacji. Ponadto w badaniu zbadano, w jaki sposób konkurencyjność organizacyjna prowadzi do lepszych wyników organizacyjnych. Niniejsze badanie zostało przeprowadzone przy użyciu opisowego podejścia badawczego. Nowatorstwo tego badania polega na tym, że zachowanie obywatelskie organizacji jest badane wyłącznie na podstawie wyników organizacji, które można znaleźć w przeglądzie literatury. Badanie to ma na celu znalezienie pośredniczącego efektu konkurencyjności organizacji. Badacz zastosował tutaj prostą technikę losowego próbkowania. Na podstawie analizy stwierdzono, że zmienne brane pod uwagę w ramach zachowań obywatelskich organizacji, wydajności organizacyjnej i konkurencyjności organizacyjnej są wiarygodne i można je uwzględnić w badaniach futurystycznych. Na podstawie analizy stwierdzono, że zachowanie obywatelstwa organizacyjnego (OCB) ma istotny wpływ na konkurencyjność organizacji. Ponadto wykazano, że postawa obywatelska organizacji istotnie wpływa na wyniki organizacyjne, a konkurencyjność organizacyjna jest zmienną pośredniczącą. Ponadto stwierdzono, że postępowanie obywatelskie w organizacji ma bezpośredni wpływ na wyniki organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 247--265
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fairness challenges in the corporate human resource management - some lessons for Chinese companies
Wyzwania w etycznym zarządzaniu korporacyjnymi zasobami ludzkimi — kilka lekcji dla chińskich firm
Autorzy:
Peredy, Zoltán
Sengjie, Yao
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2055723.pdf
Data publikacji:
2022-05-11
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
Unethical Pro-Organizational Behaviour (UPB)
Human Resource Management (HRM)
Gender-Ethnics-Race-Age Differences
Human Resource Information System (HRIS)
Discouraging UPB practices
Nieetyczne zachowanie proorganizacyjne (UPB)
zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
zniechęcające praktyki HRM
system informacji o zasobach ludzkich (HRIS)
zarządzanie różnorodnością - płcią, etnicznością, rasą i wiekiem
Opis:
The economic success of China has had a significant impact on standard of living for the majority. This indicates that China has entered into a new era of promoting innovation through the trinity of policy system, financial system and industrial ecology and initially formed an ecological circle of innovations and incentives but at the same time faces many emerging complex challenges. In the 21st century, human society has entered an era of knowledge economy in which the most important factors are the allocation, production, distribution and use of knowledge resources. The competition between enterprises is no longer a simple competition between capital and products, but relies more on talents, especially those who master knowledge and have innovative talents. As a special resource, talent has become the most challenging, valuable and competitive capital of enterprises, so it is also the focus of competition among enterprises. However, business ethics lags behind the economic growth in China. With China stepping in the transform from traditional planned economy to modern market economy, a lot of unethical and immoral behaviours exist in its economic area during the process of economic system conversion and social transformation. This paper discuss the unethical business practices, fairness issues of the corporate Human Resource Management to understand the motivational driving forces beyond them and concluded several recommendations how should avoid this hidden pitfalls which can cause negative consequences on long term.
Sukces gospodarczy Chin wywarł znaczący wpływ na poziom życia większości. Wskazuje to, że Chiny weszły w nową erę promo-wania innowacji poprzez trójcę systemu politycznego, system finansowy i ekologię przemysłową i początkowo utworzyły ekolo-giczny krąg innowacji i zachęt, ale jednocześnie stoją przed wieloma pojawiającymi się złożonymi wyzwaniami. W XXI wieku społeczeństwo ludzkie wkroczyło w erę gospodarki opartej na wiedzy, w której najważniejszymi czynnikami są alokacja, pro-dukcja, dystrybucja i wykorzystanie zasobów wiedzy. Konkurencja między przedsiębiorstwami nie jest już zwykłą rywalizacją kapitału i produktów, ale opiera się w większym stopniu na talentach, zwłaszcza tych, którzy opanowali wiedzę i mają innowa-cyjne talenty. Jako szczególny zasób talent stał się najbardziej wymagającym, wartościowym i konkurencyjnym kapitałem przedsiębiorstw, dlatego też jest przedmiotem rywalizacji między przedsiębiorstwami. Jednak etyka biznesu pozostaje w tyle za wzrostem gospodarczym w Chinach. Wraz z wejściem Chin w transformację od tradycyjnej gospodarki planowej do nowocze-snej gospodarki rynkowej, w ich obszarze gospodarczym występuje wiele nieetycznych i niemoralnych zachowań podczas pro-cesu konwersji systemu gospodarczego i transformacji społecznej. W tym artykule omówiono nieetyczne praktyki biznesowe, kwestie uczciwości korporacyjnego zarządzania zasobami ludzkimi, aby zrozumieć motywujące siły napędowe poza nimi, i zawarto kilka zaleceń, jak unikać tych ukrytych pułapek, które mogą po-wodować negatywne konsekwencje w dłuższej perspektywie.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2022, 1(61); 23-39
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 20

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies