Temat: organizational behaviour - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Collective Learning towards Sustainable Tourism
Autorzy:: Oxenswärdh, Anette
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1390795.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Tematy:: sustainability
tourism
collective learning
organizational learning
organizational behaviour
Opis:: The purpose of this paper is to discuss collective learning as a tool for a deeper understanding of sustainability. The author describes how collective learning can be incorporated by organisations involved in tourism. The discussion is based on literature review. It is argued that the introduction of powerful learning processes in the organizational context can generate a new kind of thinking, which can lead to individual and organizational transformation. The article makes a contribution to the study of learning in organisations.
Źródło:: Studia Periegetica; 2017, 18(2); 25-38
1897-9262
2658-1736
Pojawia się w:: Studia Periegetica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Institutional determinism of the execution of transactions within the company
Autorzy:: Derkacz, Arkadiusz J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/18104722.pdf
Data publikacji:: 2020-06-22
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: institutions
internal organization
organizational behaviour
transactions
business economics
firms
Opis:: Modern companies, operating in a dynamically changing environment, are subject to the permanent determinism of the institution. On the other hand, companies are more and more often perceived as complex networks of interpersonal relations in often dispersed organizational structures. Relationships seem to play the role of a link between human activities. The latter, being dependent on the level of his/her opportunism, limited rationality, uncertainty and defined costs of transaction execution within the company, take actions consistent with the company's goal. Man-made activities seem to be more and more often characterised by market transactions concluded within the frames of a company. The whole mechanism of company functioning cohabits under the influence of institutional determinism. Such a context of social and economic reality observed within the frame of the company has become a contribution to the emergence of the question which inspires the author's scientific work within the scope of the new institutional economics. What are the reasons for the existence of various forms of transaction organization and ways of their implementation within the company? The following article is an attempt to answer such a question in the context of the theory of institutions. The presented considerations, through the theoretical meanders of neo-institutionalism, ultimately lead to the localization of institutional determinism, which shapes the way transactions are carried out within the company.
Źródło:: Journal of Management and Financial Sciences; 2020, 40; 21-41
1899-8968
Pojawia się w:: Journal of Management and Financial Sciences
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: A Study on Organizational Behavior Dimensions That Support Successful Corporate Social Responsibility Initiatives
Autorzy:: Borca, Cristina
Draghici, Anca
Suciu, Sorin
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/633671.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: organizational behaviour, corporate social responsibility (CSR,) organizational communication, customer perception, stakeholder, public perception
Opis:: The main objective of the paper is to highlight some dimensions related to a responsible behaviour of organizations and the social perception of these aspects. The underlying idea has started from the need to identify the factors of organizational communication that can inflence the social perception of the dimensions of the social responsibility of organizations. The proposed goals were achieved through the longitudinal analysis of statistical data, obtained from four opinion polls conducted during the period 2002–2015 within the organization chosen for the applied research. The dimensions considered for the investigation were image and reputation of the organization; the level of information; awareness of the contribution to environmental issues; aspects of crisis management (incident resolution); confience in the way organizations work; customer satisfaction. All these aspects, characterized by appropriately defied indicators have been constituted as variables of the customer perception equation. Based on the evolution of the dimensions, various conclusions could be generated that highlight the customer’s perception of the organization and its social responsibility behaviour. Based on these fidings, it is necessary, as a fist step in the development of corporate social responsibility strategies, to conduct a customer perception analysis to assess stakeholder support for a variety of social or environmental issues and ultimately substantiate their decision to engage in those initiatives that matter most to them (key initiatives).
Źródło:: International Journal of Synergy and Research; 2018, 7
2083-0025
Pojawia się w:: International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Car industry enterprises in Poland: strategic priorities in the circumstances of depression on the market
Autorzy:: Baran, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/972467.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:: firm goal
organizational behaviour
firm size
cele firmy
zachowania organizacyjne
wielkość firmy
Opis:: It is in the recent years that the automotive branch was remarkably affected by the global economic crisis. The companies that are located in Poland make up a significant element of the global system. The present paper analyses the most important data that describe the activities of these companies in the years of crisis (the research covered the period from 2005 through 2012). It is possible to formulate the thesis that this is the group of entities that relatively well coped with the difficult situation encountered in the environment. Thanks to the analysis that was made it was possible to point to the regularities that increased the possibility of making a success in this kind of circumstances.
Źródło:: Ekonomia i Zarządzanie; 2016, 8, 2; 48-55
2080-9646
Pojawia się w:: Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The implications of managerial and leadership styles, and organizational innovation on organizational citizenship behavior
Implikacje zmiennych zarządczych i przywódczych oraz innowacji organizacyjnych dla zachowań obywatelskich w orgnizacji
Autorzy:: Vargas-Hernández, J.G.
Vargas-González, O.C.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/31342203.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:: leadership style
organization management
organizational citizenship behaviour
citizenship
behaviour
motivation
Źródło:: Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2022, 21, 1; 5-13
1644-0757
Pojawia się w:: Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Zarządzanie jakością a zachowania organizacyjne
Quality management and organizational behaviour
Autorzy:: Bugdol, Marek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/526231.pdf
Data publikacji:: 2013-11-30
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: zarządzanie jakością
zachowania organizacyjne
systemy zarządzania jakością
quality management
organizational behaviour
quality management systems
Opis:: Artykuł omawia podstawowe przejawy zachowań organizacyjnych w firmach stosujących systemy zarządzania jakością według norm ISO oraz koncepcję zarządzania przez jakość. Autor uznaje, że wdrażanie i utrzymywanie systemów zarządzania jakością wpływa na określone zachowania pracowników (głównie pełnomocników ds. systemów zarządzania jakością i audytorów). W opracowaniu przestawiono aktualną praktykę zarządzania jakością (stosowanie znormalizowanych systemów zarządzania jakością, wykorzystanie narzędzi, technik i metod zarządzania jakością, implementacja kryteriów zawartych w modelach doskonałości). Omówiono zachowania: obywatelskie i kliencie, egoistyczne i kooperacyjne, etyczne i nieetyczne, elastyczne i sformalizowane, przywódcze – pozytywne i negatywne. Charakteryzując źródła różnych zachowań, wybrano najważniejsze ich przyczyny: postawy audytorów zewnętrznych, zróżnicowane motywy wdrażania systemów, zaangażowanie kierownictwa, istniejące procedury współpracy w łańcuchu dostaw. Zwrócono uwagę na ograniczenia prezentowanych treści i sformułowano zalecenia praktyczne dla organizacji stosujących różne systemy i koncepcje zarządzania jakością.
The article discusses the basic aspects of organizational behaviour in companies using quality management systems in accordance with the ISO standards and applying the Total Quality Management concept. The author claims that the implementation and maintenance of quality management systems influences the particular forms of employees’ behaviour, andquality management system representatives and auditors in particular. The article presents the current practice of quality management, i.e. the use of standardized quality management systems; the application of quality management system instrumentation, techniques and methods; the implementation of criteria included in excellence models. The following types of behaviour are discussed: civic and client, egoistic and cooperative, ethical and unethical, flexible and formalized, positive and negative with respect to leadership. Describing the sources of various types of behaviour, the author presents their most significant causes: attitudes of external auditors, diversified motives for the implementation of quality systems, the top management’s involvement, and the existing cooperation procedures within the supply chain. The author focuses also on limitations concerning the discussed issues and formulates practical recommendations for organizations using various quality management systems and concepts.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2013, 4/2013 (44); 195 - 207
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Validation of Cause-Effect Relationship in the Context of Organizational Citizenship Behaviour and its Antecedents: The Case of Asan Service in Azerbaijan
Autorzy:: Zeynalov, Anar
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1930521.pdf
Data publikacji:: 2021-09-30
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: organizational citizenship behaviour and its determinants
structural equation modelling
Opis:: The current study validates the structural model of cause-effect relationship in light of organizational citizenship behaviour as a consequence and its determinants as causes, which ultimately generates a generalizable public service model for the countries that need substantial organizational transformation in public service delivery. The determinants of organizational citizenship behavior by taking a look into the social and personal factors that either drive an individual’s behavior drawing from the social circumstances at the moment of time, or personal motivation and inner characteristics that force an individual to act in favor or against good citizenship. To test the proposed research framework, post-community Azerbaijan’s ASAN Service is considered as the case. For the identification and validation of potential factors affecting organizational citizenship behaviour, the selected variables are employed as constructs of the conceptual framework, through which survey is designed and administered to collect data from the country citizens with regards of gauging the impact of the determinants. A quantitative methodological approach is selected, where data is collected through convenient sampling technique, while it is analysed using the structural equation modelling technique, with emphasis on AMOS v.24 software to test the structural model. The results of the hypothesized relations reveal that behavioural intention and organizational identification are strongly related to organizational citizenship behaviour, followed by distributive justice, public service motivation, selfconcept and goal clarity being secondary major determinants. However, procedural justice is not significant in predicting organizational citizenship behaviour, while subjective norm and task interdependence are weakly related to it.
Źródło:: Krakowskie Studia Małopolskie; 2021, 3(31); 77-97
1643-6911
Pojawia się w:: Krakowskie Studia Małopolskie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: The stigma of reporting wrongdoing at work: When doing right is perceived as wrong
Autorzy:: Bjørkelo, Brita
Macko, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/430156.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: stigma
acts
reporting
whistleblowing
wrongdoing
Organizational Citizenship Behaviour (OCB)
in-role
extra-role behaviour
Opis:: The act of reporting unethical, illegal and illegitimate practices at work, whistleblowing, can be associated with a stigma for the individual in question (Banja, 1985). This article presents the stigmatizing position of reporting wrongdoing at work, types of wrongdoing and individual antecedents. Since empirical studies have shown very few systematic results regarding individual differences, one way to decrease societal stigma can be to relate the act of reporting to other known acts that are perceived upon as more positive within society. We therefore also discuss similarities and differences between the idea of whistleblowing and other concepts such as Organizational Citizenship Behaviour (OCB), in-role, and extrarole behaviour before we make some concluding remarks.
Źródło:: Polish Psychological Bulletin; 2012, 43, 2; 70-75
0079-2993
Pojawia się w:: Polish Psychological Bulletin
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Innowacyjność w podmiotach ekonomii społecznej w Polsce. Studium jakościowe
Innovativeness in social economy entities in Poland: Qualitative study
Autorzy:: Karwacki, Arkadiusz
Glińska-Neweś, Aldona
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/889809.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:: aktywna polityka społeczna
ekonomia społeczna
innowacje
pozytywne zachowania organizacyjne
active social policy
social economy
innovation
positive organizational behaviour
Opis:: Polski system walki z wykluczeniem społecznym jest oparty na podmiotach ekonomii społecznej. Są to w większości podmioty prowadzone przez organizacje pozarządowe i inicjatywy spółdzielcze, które realizują działania rynkowe nie nastawione na zysk, ale na realizację celów takich jak reintegracja ich podopiecznych lub pracowników. Tym samym organizacje te są z założenia inkubatorami innowacji w walce z problemem wykluczenia społecznego. Celem artykułu jest określenie istoty i uwarunkowań innowacyjności podmiotów ekonomii społecznej takich jak centra integracji społecznej i spółdzielnie socjalne. Autorzy starają się odpowiedzieć na pytanie, w jakim stopniu organizacje te mogą wykorzystać w stymulowaniu swojej innowacyjności teorie zarządzania stworzone dla organizacji biznesowych. W szczególności chodzi tu o koncepcję pozytywnego zarządzania, inspirowaną nurtem Positive Organizational Scholarship, w tym przede wszystkim budowanie pozytywnych relacji w pracy. Podstawą empiryczną artykułu jest badanie etnograficzne przeprowadzone w trzech podmiotach oraz badanie focus group interview przeprowadzone w trzech grupach przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej. Analiza pozyskanego materiału wskazuje, że niska innowacyjność badanych podmiotów i fakt, że innowacyjność to często pojęcie nieobecne w codzienności instytucji (poza koniecznością wpisania jej we wniosku w staraniach o dotacje grantowe) jest m.in. efektem błędów w zarządzaniu, obejmujących utrzymywanie dużego dystansu władzy i braku dbałości o pozytywne relacje pracowników. Paradoksalnie, zarządzający i pracownicy badanych podmiotów uznają jednocześnie związek pozytywnych relacji w pracy z innowacyjnością za oczywisty. Nie przekłada się to jednak na skuteczne wywoływanie tego sprzężenia. W poszukiwaniu remedium, niezbędne jest zatem większe otwarcie kadr zarządczych tych podmiotów na inspiracje płynące z ugruntowanych praktyk biznesowych.
The Polish system of tackling social exclusion is based on entities of social economy. They are non-government organizations, which are involved in non-profit market activities, instead aiming at such goals as reintegration of their clients or employees. Thus, the organizations are by definition incubators of innovativeness in tackling the problem of social exclusion. The aim of the article is defining the essence and conditions of social economy entities’ innovativeness, such as social integration centers and social cooperatives. The Authors attempt to answer the question to what extent the organizations can make use of management theories created for business entities in order to stimulate their innovativeness. In particular, the positive management theory inspired by Positive Organizational Scholarship concept is of special interest here, including primarily building up positive relationships at work. The empirical basis for the article is an ethnographic study conducted on three entities as well as a focus group interview study carried out in three groups consisting of the representatives from social economy entities. The analysis of the obtained material indicates that low innovativeness of the entities studied is, among other reasons, the effect of faulty management, involving the authorities keeping a large distance, and lack of care about positive relationships among employees. Paradoxically, the managers and employees of the studied entities at the same time consider the link between positive relationships at work and innovativeness as obvious. It is necessary therefore to encourage greater opening of the personnel management of these entities on the inspiration coming from established business practices.
Źródło:: Ekonomia Społeczna; 2015, 2; 21-42
2081-321X
Pojawia się w:: Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Ukrainian and Polish Culture of Management and Work – Similarities and Differences
Ukraińska i polska kultura zarządzania i pracy – podobieństwa i różnice
Autorzy:: Małota, Wioletta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1597048.pdf
Data publikacji:: 2017-06-30
Wydawca:: Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:: kultura zarządzania
kultura zarządzania w Polsce
ukraińska kultura zarządzania
sposób pracy zespołowej w Polsce
sposób pracy zespołowej na Ukrainie
styl komunikacji w Polsce
styl komunikacji na Ukrainie
podobieństwa kulturowe Polski i Ukrainy
zachowania organizacyjne w Polsce
zachowania organizacyjne na Ukrainie
różnice zachowań organizacyjnych w Polsce i na Ukrainie
inter-cultural management
Polish management culture
Ukrainian management culture
Polish team work
Ukrainian team work
Polish communication style
Ukrainian communication style
organizational behaviour in Ukraine
organizational behaviour in Poland
cultural differences in organizational behaviour in Poland and Ukraine
cultural similarities in organizational behaviour between Poland and Ukraine
Opis:: The aim of the article is to present the results of the research study of management and work cultures in Poland and Ukraine that was conducted in 2016. The author analyses similarities and differences in organizational behaviours in three aspects:1) management style – in both cultures respondents pointed out hierarchical style as dominating, but in the case of Poland in a lesser degree than in the case of Ukraine.2) team work – in both cultures collectivistic approach in team- work is predominating, thus co-workers help each other and appre- ciate good atmosphere (harmony).3) communication style – people in both cultures communicate emotionally, however Poles express their more through higher and emotional voice, whereas Ukrainians express their feelings also via body language.Commonly Polish and Ukrainian cultures are regarded as very close as both countries have the same religious, cultural and ethnic roots. Ukrainians and Poles manifest a number of the same organiza- tional behaviours, according to the GLOBE (Global Leadership and Organizational Behaviour Effectiveness) study – Polish and Ukrainian cultures belong to the same cultural cluster – Eastern Europe (which constitutes one of ten distinguished clusters) and are different from oth- er clusters, but still there are differences between both cultures which matter in inter – cultural management. Crucially, one cluster contains several countries and they differ from each other in a subtler manner.
W artykule przedstawione zostały wyniki badania kultury zarządza- nia w Polsce i na Ukrainie przeprowadzonego przez autorkę w 2016 r. Jest to pierwsze badanie w Polsce i na Ukrainie dotyczące porówna- nia kultur zarządzania obu państw. Wyniki badania trzech aspek- tów kultury organizacyjnej: 1. stylu zarządzania, 2. pracy zespołowej,3. stylu komunikowania się wykazały istnienie różnic pomiędzy Pol- ską i Ukrainą – szczególnie w stylu zarządzania; potwierdziły rów- nież wiele podobieństw we wzorcach zachowań i myślenia Polaków i Ukraińców. Zastosowano następującą metodologię badań – były to badania ilościowe, wybór jednokrotny odpowiedzi. W koncepcji ba- dania odniesiono się do koncepcji kwestionariuszy badań między- kulturowych w danym wymiarze np. w wymiarze uniwersalizm do partykularyzmu do kwestionariusza badania Fonsa Trompenaarsa. Kwestionariusz badania jest w pełni autorski. Wyniki badania autor- ka odniosła do orientacji kulturowych takich jak: indywidualizm i ko- lektywizm, uniwersalizm i partykularyzm, wysoki i niski dystans wła- dzy, stosunek do czasu oraz do kultury wycinkowej i całościowej jak również neutralnej i ekspresyjnej, dyskutując ich poziom zgodności ze światowymi badaniami. Badanie posiada dwa aspekty – teoretyczny i praktyczny. Po pierwsze stanowi wkład w badania międzykulturowe w zakresie zachowań organizacyjnych, po drugie wskazuje na podo- bieństwa i różnice w zachowaniach i praktykach organizacyjnych po- między Polską a Ukrainą.
Źródło:: Perspektywy Kultury; 2017, 17, 2; 17-30
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:: Perspektywy Kultury
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "organizational behaviour" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język