Temat: organizational analysis - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Identifying potential change leaders through social network visualizations
Autorzy:: Andrzejak, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/419851.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: organizational change
organizational network analysis
network visualizations
Opis:: Every organizational change is considered a big challenge. Even having assured enough of the resources needed to drive the change successfully, there is also the necessity to choose the people who would be able to properly lead the change. Organizational network analysis provides some techniques and methods that help in visualizing the informal organizational structure. In the following paper some of these will be presented with the emphasis on showing the potentially key persons for the change that is planned to be developed. In the presented case study one large company was examined. The aim of the article is to analyse the problem of choosing the right people to drive change. In order to select potential change leaders there is an algorithm proposed which takes into consideration two aspects. Namely, the intensity of the archetypical leadership value of the actor, and the actor’s position in the informal network. The results confirm that a relatively small group of change leaders can directly reach the majority of employees, which is one of the crucial factors for the change to succeed. The visualizations used in the study can shorten the time needed to find the right people to drive the change, and also reduce the probability of wrong guesses provided by the intuition.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 1; 37-47
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Analiza sieci w badaniach struktury organizacji
The application of social network analysis for the studies on organizational structure
Autorzy:: Zbieg, Anita
Żak, Błażej
Zaręba, Patryk
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/419785.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: social networks in organizations
social network analysis
organizational network analysis
organizational structure
Opis:: Using social network analysis for the studies of organizational structure allows to understand in more details the ways of real organizing of employees. The manner in which people work is the quotidian knowledge that is often not realized very well but it is essential for effective performance of a company. The article presents the research process that results in a picture of organizational structure reflected as the network of connections between employees. The studies are usually conducted with survey questions that are presented in the article (cooperation, information flow, the flow of knowledge and problem-solving, and finally the decision flow) and interpreted in the context of the analysis made in a real company. The network structure of an innovative IT company (125 employees) consisting of 3097 connections has been visualized and analyzed. We tested the assumptions regarding the degree of company integration, the level of centralization in decision making process, the way of task coordination and the possible blockages in the flow of knowledge. We also highlighted employees that were important in these areas and specified their roles.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 95-117
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Mapaorganizacji.pl – partycypacyjna platforma badań sieci organizacyjnych
Lome.io − cloud based, participatory network mapping platform for organizational network studies
Autorzy:: Żak, Błażej
Zbieg, Anita
Możdżyński, Daniel
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/956785.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: organizational network studies
organizational network analysis
software
SNA
ONA
participatory network mapping
Opis:: Lome.io is cloud based software for collecting and analyzing network data. It integrates the process of collecting network data designed to support the most common organizational network studies with online network analysis module. It uses a highly customizable survey module to collect data that are connected to online network visualization and statistics modules, hence fully supporting the organizational and social network analysis (ONA, SNA) research process in a cloud. We present several key features of lome.io software in the context of organizational network analysis studies.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2014, 1(18); 100-110
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Methods for calculating the efficiency of logistics centres
Metody obliczania efektywności Centrów Logistycznych
Autorzy:: Brdulak, J.
Zakrzewski, B.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/223993.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: logistics centres
organizational analysis
economic efficiency
transport system
system transportowy
Centrum Logistyczne
analiza organizacyjna
efektywność ekonomiczna
Opis:: Changes in the organization of the transport system, such as building a logistics centre, bring them uncertainties linked with the risk of investments failure. One of the first steps of creating such a logistics centre is carrying out a thorough economic analysis. Localization and organizational analysis and then the assessment of the functioning of the future centre is possible mainly thanks to the economic effectiveness calculation, which takes into account the expenditure, the operating costs, and benefits of creating a logistics centre in a selected place and gives the answer concerning the reasonableness of organizing such a centre. The article describes various types of the economic effectiveness calculations. As a result of the analysis performed a formula has been suggested, which can be used in the case of estimating the rationality of organizing a sample Logistic Centre consisting of four infrastructural elements. All of the described above simple and complex methods for calculating economic efficiency are the starting point for a discussion on the use of REE calculation for Logistic Centre in Southern Podlasie.
Zmiany w organizacji systemu transportowego, takie jak budowa centrum logistycznego, powodują niepewności związane z ryzykiem niepowodzenia inwestycji. Jednym z pierwszych etapów tworzenia takiego centrum logistycznego jest przeprowadzenie dogłębnej analizy ekonomicznej. Lokalizacja i analiza organizacyjna, a następnie ocena funkcjonowania przyszłego centrum jest możliwa głównie dzięki obliczaniu efektywności ekonomicznej, która uwzględnia wydatki, koszty eksploatacji i korzyści z utworzenia centrum logistycznego w wybranym miejscu i daje odpowiedź dotyczącą zasadności organizowania takiego centrum. W artykule opisano różne rodzaje obliczeń efektywności ekonomicznej. Jako wynik przeprowadzonej analizy sugerowano wzorzec, który może być stosowany w przypadku szacowania racjonalność organizowania próbnego Centrum Logistycznego składającego się z czterech elementów infrastruktury. Wszystkie opisane powyżej proste i złożone metody obliczania efektywności ekonomicznej są punktem wyjścia do dyskusji na temat stosowania obliczeń REE dla Centrum Logistycznego na Południowym Podlasiu.
Źródło:: Archives of Transport; 2013, 27-28, 3-4; 25-43
0866-9546
2300-8830
Pojawia się w:: Archives of Transport
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: How to Select Change Agents in Organizations? A Comparison of the Classical and Network Approaches
Jak wybrać agentów zmian w organizacji? Porównanie metod klasycznych i sieciowych
Autorzy:: Zbieg, Anita
Batorski, Dominik
Żak, Błażej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/956737.pdf
Data publikacji:: 2016-12-18
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: change management
change agents
organizational network analysis network coverage
zarządzanie zmianą
agenci zmiany
sieć organizacyjna
analiza sieci organizacyjnej
zasięg w sieci
Opis:: Dynamika rynku zmusza firmy do wprowadzania ciągłych zmian i dostosowywania się do potrzeb i wyzwań otoczenia. Proces ten może być prowadzony przy pomocy agentów zmian rozprzestrzeniających informacje i dostarczających wsparcie innym pracownikom. W artykule przedstawiamy podejście oparte na analizie sieci organizacyjnej. Proponujemy sposób wyboru pracowników do roli agentów zmiany pozwalający na optymalizowanie ich zasięgu w sieci, by przy jak najmniejszej liczbie wybranych osób maksymalizowany był ich łączny zasięg wyrażony liczbą pracowników, do których mogą bezpośrednio dotrzeć. W celach eksploracji i wstępnej weryfikacji zaproponowanego podejścia na trzech sieciach współpracy pracowników przedsiębiorstw średniej wielkości porównaliśmy kilka metod wyboru agentów. Wyniki sugerują, że agenci wybrani przy wykorzystaniu miary centralności sieciowej, jaką jest pośrednictwo (betweenness), uzyskują najlepszy i istotnie wyższy zasięg w sieci w porównaniu z agentami wybranymi na podstawie wysokiej pozycji w hierarchii. Także sam zasięg agentów wydaje się duży – w najlepszym testowanym przypadku 5% wybranych agentów jest w stanie dotrzeć do 70% wszystkich pracowników, w porównaniu z 40% zasięgiem uzyskanym przez agentów wybranych losowo. Duży zasięg komunikacji i wsparcia w zmianie organizacyjnej może zwiększyć szanse jej powodzenia dzięki kompleksowemu i ciągłemu dostarczaniu pracownikom rzetelnych informacji pochodzących z pierwszej ręki i wsparcia oraz zbieraniu od nich informacji zwrotnej. Jednocześnie zaangażowanie jak najmniejszej liczby osób w proces wsparcia zmiany pozwala na utrzymanie kosztów jej implementacji na relatywnie niskim poziomie.
The dynamic business environment forces companies to change and adapt constantly. The process can be organized with help of change agents. We develop a simple network approach to spreading information and delivering feedback in organizations. We suggest selecting employees with a role of change agents, focusing on the coverage they can obtain in the network – minimize the number of involved agents and maximize the size of their overall communication area. To explore and pre-verify the proposed approach, we compared and examined several network and classical methods of selection. Data includes networks of collaboration from three medium-sized companies. Agents selected according to network betweenness centrality obtained the best and significantly broader reach than agents selected as employees with high hierarchy levels. Moreover, selected change agents reach impressive coverage; even 5% of company employees engaged as agents may directly reach up to 70% of company staff, compared to 40% for agents selected randomly. A large coverage of a company organizational network can increase the success of change initiatives as vital for spreading reliable, first-hand information and feedback about implemented change. On the other hand, engaging only a limited number of influential employees in a company’s network should keep costs of implementing change relatively low.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (64), t.2; 120 - 143
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Zastosowanie analizy sieci do oceny struktury organizacji i wyznaczania kierunków jej zmian
Application of network analysis in evaluating organizational structure and determining its future shape
Autorzy:: Zbieg, Anita
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/419778.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: organizational structure
network analysis
organizational network
company performance
Opis:: The article presents the result of an empirical study that compares the formal structure of a company with its less formal counterpart: the network of cooperation, flow of information, knowledge and decision between employees. An empirical study surveys 374 employees from two companies about their position in formal structure and their connections with other employees. The conducted analysis examines the relationship between company structural characteristics and performance, as one of studied company performs less effective than other. The paper examines such issues as: the level of convergence of both structures, the degree of compliance of formal and informal authority and the allocation of network resources. In a company characterized by higher performance we observed higher level of convergence of both structures, higher degree of compliance of the position of the employee with the level of their informal authority, and higher level of support provided by the managers. Results suggest that the comparison of formal and informal structure of the company provides information about its performance that is difficult to obtain in any other way. Finally, presented managerial implications refer to the specific ways how to improve the organizational structure on the basis of information obtained by analyzing the organizational network.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2015, 1 (22); 71-90
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Kultura organizacyjna jako moderator związków pomiędzy zaufaniem organizacyjnym a jego determinantami i następstwami
Autorzy:: Górniak, Lech
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1913189.pdf
Data publikacji:: 2021-03-31
Wydawca:: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:: zaufanie organizacyjne
kultura organizacyjna
analiza moderacji
organizational trust
organizational culture
moderation analysis
Opis:: W artykule analizowane są wyniki badań terenowych przeprowadzonych wśród pracowników 20 organizacji (N=601). Celem badań było określenie, jaki wpływ ma kultura organizacyjna na zależności pomiędzy „miękkimi” (psychologiczno-społecznymi) zmiennymi charakteryzującymi m.in. klimat organizacyjny. W szczególności rozpatrywany był wpływ kultury organizacyjnej na związki pomiędzy determinantami i następstwami zaufania organizacyjnego. Wykorzystaną metodą statystyczną była analiza moderacji (Hayes, 2018). W badaniach zastosowana została ankieta zawierająca 13 skal, będących miarami wziętych pod uwagę zmiennych. Z przeprowadzonych analiz wynikają dwa główne wnioski. Pierwszy, dla badaczy zajmujących się miękkimi aspektami funkcjonowania organizacji, w szczególności tymi, które są związane z rolą zaufania w organizacji. Drugi wniosek zaadresowany jest do praktyków i związany jest z jakością wiedzy na temat zarządzania pracownikami. Wniosek dla badaczy dotyczy konieczności uwzględniania przy opisie zjawisk organizacyjnych nieoczywistej, wychodzącej poza standardowy opis organizacji (typu branża, wielkość, liczba pracowników itp.) specyfiki danej organizacji, w szczególności tych aspektów kultury organizacyjnej, które łączą się z zaufaniem organizacyjnym. Pominięcie tego rodzaju czynników może prowadzić do nieadekwatności wskazówek dla kadry kierowniczej co do sposobów rozwijania organizacji. Wniosek dla praktyków dotyczy konieczności zwracania uwagi, jak pracownicy spostrzegają kulturę organizacyjną ich firmy. Pominięcie tego faktu może w szczególności niekorzystnie wpłynąć na trafność strategii budowania klimatu zaufania w organizacji, który przekłada się na obniżenie jakości pracy zespołowej i relacji przełożony podwładny.
The paper includes analysis of the results of field studies conducted among employees of 20 organizations (N=601). The analyses were aimed at determining the impact of organizational culture has on the relationships between the “soft” (psychological and social) factors that characterize them. In particular the impact of organizational culture was considered on the relationship between the antecedents and outcomes of organizational trust. The statistical method used was moderation analysis (Hayes, 2018). The studies were based on a questionnaire that included 13 scales as measures for the variables considered. The analyses provides two main conclusions. The first is for researchers dealing with the soft aspects of the organization’s functioning, especially those related to the role of trust in the organization. The second is addressed to practitioners and relates to the quality of knowledge on employee management. The conclusion for the researchers concerns the need to take into account the specificity of a given organization when describing organizational phenomena. This concerns the tacit factors that go beyond the standard characteristics (industry type, size of the organization, number of employees, etc.), in particular those aspects of the organizational culture related to organizational trust. The failure to do so may lead to inadequate advice for executives regarding the methods used to develop the organization’s potential. The conclusion for practitioners is the need to pay attention to how employees perceive the organizational culture of their company. The omission of this fact may adversely affect the strategy of building a climate of trust, which can lead to a decrease in teamwork quality and a reduction in the superior-subordinate relationship.
Źródło:: Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2021, 65; 169-196
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:: Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Management of Change as a Part of Caring about Safety
Autorzy:: Ferjencik, M.
Cardoso Anastacio, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/357944.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Przemysłu Organicznego
Tematy:: accident prevention
risk analysis
LOPA
organizational change
Opis:: No plant, including those manufacturing explosives or explosive articles, remains unchanged during its lifetime. But it is also known that changes − revisions in the original design − quite often contribute to adverse events. Operators therefore need to know how to manage the modifications safely, not increasing the danger for the operation, its employees or its surroundings. This article describes two accidents in the explosives manufacturing industry that were caused by a deficiency in the management of change. For both cases, a possible way as to how the accidents could have been prevented using proper management of the change procedure, based on risk analysis, is described.
Źródło:: Central European Journal of Energetic Materials; 2017, 14, 2; 469-486
1733-7178
Pojawia się w:: Central European Journal of Energetic Materials
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Framing Organization: The Construction of Discourse Among Slovenian Trade Union Officials
Autorzy:: Bajuk Senčar, Tatiana
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/942344.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: trade unions
discourse analysis
organizational sense-making
Opis:: The paper focuses on discourse and discourse analysis as a tool for shedding light on the phenomena of trade union recruitment and organization. The author employs discursive data from interviews with numerous trade union officials in Slovenia as a means of shedding light on the process of organizational sense-making, identifying the specific terms officials employ to describe the world of Slovenian trade unionism and trade union organizing. In her analysis, the author argues that age seems to be the most significant factor distinguishing the perspectives among the interviewed officials, pointing thus to the significance of generational changes for understanding the challenges to trade union organizing in Slovenia today.
Źródło:: Warsaw Forum of Economic Sociology; 2013, 4, 7; 77-90
2081-9633
Pojawia się w:: Warsaw Forum of Economic Sociology
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Navigating organizational crises and uncertainties through web augmented reality (WebAR)
Nawigowanie po kryzysach i niepewnościach organizacyjnych za pomocą rozszerzonej rzeczywistości w sieci (WebAR)
Autorzy:: Jeganathan, Kishokanth
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28409025.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:: WebAR
analiza literatury
niepewność organizacyjna
kryzys organizacyjny
literature analysis
organizational uncertainty
organizational crisis
Opis:: Web Augmented Reality (WebAR) has emerged as a pivotal component within the paradigm of Industry 4.0 technologies. Its proliferation across diverse sectors underscores its potential as a transformative tool, particularly in the context of organizational micro-environments. Unlike traditional Augmented Reality (AR) platforms, which often necessitate substantial financial and technical investments, WebAR offers a more cost-effective and accessible alternative. Despite its apparent advantages, the adoption rate of WebAR remains relatively subdued. This article aims to undertake a rigorous theoretical examination of WebAR’s capacity to address and mitigate crises and uncertainties inherent within organizational micro-environments. To this end, the paper will review WebAR, engage in a comparative analysis between WebAR and its traditional AR counterparts, highlighting the distinctive attributes and potential advantages of the former, and delve into the theoretical implications of WebAR’s utility in navigating organizational crises and uncertainties, drawing from relevant academic literature and theoretical frameworks. By adop-ting a more abstract and theoretical lens, this paper seeks to contribute to the body of knowledge surrounding WebAR. It aspires to foster a deeper academic understanding of its potential applications and implications, eschewing a more pragmatic approach in favor of a comprehensive theoretical exploration.
Web Augmented Reality (WebAR) wyłoniła się jako kluczowy składnik w paradygmacie technologii Przemysłu 4.0. Jej rozprzestrzenianie się w różnych sektorach podkreśla jej potencjał jako narzędzia transformacyjnego, szczególnie w kontekście mikrośrodowisk organizacyjnych. W przeciwieństwie do tradycyjnych platform Augmented Reality (AR), które często wymagają znacznych inwestycji finansowych i technicznych, WebAR oferuje bardziej opłacalną i dostępną alternatywę. Pomimo pozornych zalet, tempo przyjęcia WebAR pozostaje stosunkowo umiarkowane. Niniejszy artykuł ma na celu przeprowadzenie rygorystycznej teoretycznej analizy zdolności WebAR do adresowania i łagodzenia kryzysów i niepewności nieodłącznie związanych z mikrośrodowiskami organizacyjnymi. W tym celu praca dokładnie przeanalizuje WebAR, przeprowadzi analizę porównawczą między WebAR a jego tradycyjnymi odpowiednikami AR, podkreślając odrębne cechy i potencjalne zalety tego pierwszego, oraz zagłębi się w teoretyczne implikacje użyteczności WebAR w nawigacji po kryzysach i niepewnościach organizacyjnych, czerpiąc z odpowiedniej literatury akademickiej i teoretycznych ram. Przyjmując bardziej abstrakcyjne i teoretyczne podejście, niniejsza praca stara się przyczynić do wiedzy na temat WebAR. Aspiruje do głębszego akademickiego zrozumienia jego potencjalnych zastosowań i implikacji, odrzucając bardziej pragmatyczne podejście na rzecz wszechstronnej teoretycznej eksploracji.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2023, 61, 134; 45-54
2082-5501
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Does experience exert impact on a public-private partnership performance? The case of Poland
Autorzy:: Węgrzyn, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/22446538.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:: survival analysis
public-private partnership (PPP)
organizational learning
investment decisions
Opis:: Research background: Researchers traditionally assume that learning is a product of experience. In general, it means that learning can only take place through the attempt to solve a problem and therefore only takes place during activity (Arrow, 1962). On the ground of organizational theory, it has two implications. First, we can agree that repeated activity requires less effort. Second, we can argue that firms undertake activities, with which they have been the most successful in the past and that they expect to be the most successful in the future. Purpose of the article: The aim of the research is twofold. Firstly, this article aims to investigate if we can identify a relationship between the experience in PPP projects and the performance of initiatives of this kind. Secondly, the article aims to provide an interpretation of the relationship between experience and PPP performance. Methods: This research investigates factors influencing the survival of PPP projects in Poland over the period 2009?2015. Cox proportional hazard model is utilized to distinguish between PPPs that succeeded to the operation phase and those that were canceled on the procurement stage. Findings & Value added: The research confirms the existence of a positive relationship between experience in PPP and the outcome of a PPP development.
Źródło:: Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2018, 13, 3; 509-522
1689-765X
2353-3293
Pojawia się w:: Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Culture Failure Mode Effect Analysis: Resistance to Change in Contemporary HRM
Autorzy:: Oborka, Edyta
Kibble, Kevin
Stanford, Mark
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598652.pdf
Data publikacji:: 2012-10-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: Resistance
Change Management
Organizational Culture
Failure Mode Effect Analysis (FMEA).
Opis:: Competitive economic conditions drive Continuous Improvement (CI) processes within organisations. CI systems and practices are easily accessible. However, questions have to be asked: Is the organization ready for necessary CI changes and is resistance to change an issue in the business? In the change management process the maturity of the organizational culture plays the key role. A significant set of requirements has to be fulfilled to facilitate transformation of the changes into constructive results. In order to assess the level of business advancement, and the maturity of those requirements, the Culture Failure Mode Effect Analysis Tool (CFMEA) has been created. CFMEA provides a practical system for assessing long–term changes, and, in the short term, will make the company fully aware of the critical cultural aspects that have to be developed. CFMEA is an original technique for identifying effects and causes of potential failures during the change implementation process and an organization’s readiness for change.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 109-117
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: From a linear to a matrix structure - case study
Autorzy:: Caban-Piaskowska, K.
Zalewska-Turzyńska, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/106007.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:: organizational structure
linear
matrix
multidimensional analysis
struktura organizacyjna
matryca
analiza wielowymiarowa
Opis:: Many manufacturing companies existing on the Polish market, not only from the textile sector, including, for example, the food industry, operate on the basis of a linear organizational structure. The article is based on the thesis that many of them could introduce a matrix structure, which would improve the functioning of the company. Making an attempt to justify such a thesis, a case study is used as illustrative. Consequently, this article became a theoretical-empirical study.
Źródło:: Acta Innovations; 2014, 12; 54-60
2300-5599
Pojawia się w:: Acta Innovations
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: An assessment of a network approach in a project-based organization – a case study of a global engineering service provider
Ocena sieciowości organizacji o strukturze kontraktowej – studium przypadku globalnego dostawcy usług inżynieryjnych
Autorzy:: Nowakowska-Cicio, Małgorzata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1182390.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: strategic management
strategic analysis
organizational network
zarządzanie strategiczne
analiza strategiczna
sieci organizacyjne
Opis:: W artykule omówiono zjawisko sieci w naukach o zarządzaniu i jakości na przykładzie wybranej organizacji. Celem badawczym była analiza i ocena podejścia sieciowego w sektorze globalnych dostawców usług projektowych i inżynieryjnych. W toku badań jedna reprezentatywna organizacja została poddana badaniu zgodnie z przyjętą metodologią z wykorzystaniem ustrukturyzowanych kwestionariuszy. Wykorzystując przegląd literatury, za punkt wyjścia do przygotowania metodologii wybrano model analizy strategicznej w podejściu sieciowym. Studium przypadku jednoznacznie wykazało, że organizacji nie można zakwalifikować jako sieciowej zgodnie z przyjętą metodyką mimo odnotowania cech sieciowych. Zatem uzasadnione jest stwierdzenie poważnych sprzeczności w trzech badanych obszarach: otoczeniu, strategii i organizacji. Przyszłe kierunki badań mogą wyznaczać zarówno dalszy rozwój struktur sieciowych organizacji i ich strategii, jak i poszukiwanie odpowiednich metod i narzędzi badawczych.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 10; 69-87
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: The role of organizational culture in the performance of chosen companies
Autorzy:: Kiełbasa, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2032991.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: organizational culture
performance
management
ratio analysis
kultura organizacyjna
wydajność
zarządzanie
analiza wskaźnikowa
Opis:: Introduction/background: Organizational culture is a relatively new issue. This concept has started to take on a great importance in modern organizations based on knowledge and innovation. The researchers and managers were faced with the problem of how to introduce values into the organization, how to implement the company's mission and vision, how to “manage” employees' creativity, how to motivate and assign tasks to employees. Another important issue concerns measuring the impact of these soft factors on solid results. Is there a relationship between organizational culture and organizational performance and how to verify it? Aim of the paper: The work deals with the topic of organizational culture in theoretical and practical terms. The aim of the work was to define the influence of organizational culture on the management performance. Materials and methods: The work is based on literature studies, the results of literary studies from empirical research and own research of the author. Index methods were used to assess the condition of enterprises based on publicly available financial statements. The research supplements the opinions of employees of these companies. Results and conclusions: In the surveyed organizations, values, relationships and cooperation are put in the first place. Employees work primarily in teams. The aim of this style of work is to improve internal communication, mutual learning and information exchange, as well as stimulating creativity. Regarding the ratio analysis, the good condition of both organizations should be noted: the financial analysis indicators did not deteriorate. It should be stated that organizational performance is influenced by both the dependent variable and the independent variable. They can be analyzed as soft factors and solid factors. The analysis of the impact of these factors can be done using financial measures. The complementary value is constituted by the relations in the organization and the values which make it possible to more effectively implement the company's strategy, mission and vision of the business.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 1; 17-27
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "organizational analysis" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język