Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organization management," wg kryterium: Temat


Tytuł:
Ku systemom kognitywnym w organizacjach inteligentnych okresu transformacji cyfrowej
Towards cognitiv systems in intelligent organizations of periods digital transformations
Autorzy:
Adamczewski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326594.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
IoT
system kognitywny
organizacja inteligentna
SMAC
zarządzanie wiedzą
platforma ICT
cognitive system
intelligent organization
knowledge management
ICT platform
Opis:
Dynamiczny rozwój technologii teleinformatycznych ostatnich lat doprowadził do upowszechnienia się tzw. III platformy ICT, określanej mianem SMAC (Social, Mobile, Analytics, Cloud), a tworzącej – wespół z technologią IoT (Internet of Things) swoisty ekosystem rozwiązań informatycznych nowoczesnych organizacji gospodarki globalnej. Celem artykułu jest ukazanie kierunku ewolucji informatycznego wspomagania procesów zarządzania nowoczesnych organizacji ku systemom kognitywnym. Rozważania ilustrowane są wynikami autorskich badań sektora MSP na wybranych przedsiębiorstwach województw mazowieckiego i wielkopolskiego.
Systems SMAC (Social, Mobile, Analytics and Cloud) and IoT (Internet of Things) is the concept that four technologies are currently driving business innovation. SMAC creates an ecosystem that allows a business to improve its operations and get closer to the customer with minimal overhead and maximum reach. In this article was analyzed the phenomenon of uncertainty in relatively new area of human activity – a complex system of SMAC and cognitive systems in modern organizations. The study encompassed the representative sample of 100 enterprises from the SME sector from Mazowieckie and Wielkopolskie Provinces.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 11-22
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation of business entities in competitive environment
Transformacja cyfrowa podmiotów gospodarczych w konkurencyjnym środowisku
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548459.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
ICT
intelligent organization
SMAC
knowledge management
SME
MSP
organizacja inteligentna
zarządzanie wiedzą
Opis:
The global economy evolves into a “knowledge-based economy”, where market success of enterprises more and more depends on efficient knowledge management, that is on acquisition, generation, distribution and application of knowledge within organizations. The strategically important nature of knowledge results firstly from the fact that it is harder to imitate and substitute when compared with material resources, and secondly from the fact that it is more flexible, i.e. more useful for the creation or improvement of various elements of the enterprise’s offer. This applies in particular to the issues of knowledge management in economic organizations, which can be analysed in the area of organizational structures, business processes, personnel, organizational structure as well as ICT that supports management. The objective of this article is to discuss organizational and technological aspects within the modern knowledge management using ICT called SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), being at present the canon of ICT support in this respect. The analysis has been illustrated with findings of research carried out by the author in 2014–2017 in selected SMEs from Mazowieckie and Wielkopolskie provinces.
Rosnący poziom turbulencji otoczenia wymusza na organizacjach gospodarczych stosowanie nowych metod zarządzania. Jednym ze sposobów jest pełniejsze wykorzystanie nowych modeli funkcjonowania opierających się na zaawansowanych rozwiązaniach teleinformatycznych ICT (Information and Communication Technology). Rozwiązania te rewolucjonizują modele i przebiegi procesów biznesowych. Ewolucja technologii teleinformatycznych doprowadziła do upowszechnienia się tzw. III platformy ICT, określanej mianem SMAC (Social, Mobile, Analytics, Clud), tworzącej swoisty ekosystem rozwiązań informatycznych. Pozwala on organizacjom rozwijać swoją działalność przy mniejszych nakładach finansowych i maksymalnym zasięgu oddziaływania, przez co tworzy się nowy model biznesu oparty na informacjach generowanych przez środowisko gospodarcze. Celem artykułu jest przeanalizowanie roli organizacji inteligentnych w rozwoju gospodarki okresu transformacji, w którym wysoko przetworzona informacja w określonym kontekście organizacyjnym, czyli wiedza, urasta do strategicznego zasobu, a zarządzanie nią stanowi wyróżnik nowoczesnego i efektywnego funkcjonowania organizacji. Rozważania są ilustrowane wynikami badań autora przeprowadzonymi w okresie 2014–2017 w wybranych 120 przedsiębiorstwach sektora MSP województw mazowieckiego i wielkopolskiego z odniesieniami do ogólnych tendencji rozwojowych w zakresie globalnej transformacji cyfrowej.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2019, 58; 105-116
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacje inteligentne w zintegrowanym rozwoju gospodarki
Intelligent Organizations in Integrated Development of Economy
Интеллектуальные организации в комплексном развитии экономики
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547671.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
ICT
organizacja inteligentna
gospodarka oparta na wiedzy
zarządzanie wiedzą
zintegrowany rozwój
integrated development
intelligent organization
knowledge economy
knowledge management
Opis:
Wyzwania cywilizacyjne oraz rosnąca złożoność powiązań procesów gospodarczych, przed jakimi stają organizacje gospodarcze, wymagają od nich poszukiwania metod dostosowawczych oraz doskonalących. Mechanizmy rynkowe cechuje duża dynamika zmian otoczenia gospodarczego, co wymaga wprowadzania udoskonaleń systemowych w ramach ich systemów zarządzania. Miarą ich dostosowania jest możliwość budowania przewagi konkurencyjnej nowoczesnych organizacji z wykorzystaniem takich m.in. czynników, jak wiedza czy kapitał intelektualny personelu, które pozwalają im na realizowanie swoich strategii rozwojowych. Kluczową rolę odgrywają tu zaawansowane rozwiązania w zakresie infrastruktury teleinformatycznej, bazującej na ICT (Information and Communication Technology) w zakresie wspomagania procesów biznesowych tych organizacji poprzez stosowanie zaawansowanych rozwiązań organizacyjno-informatycznych. Celem artykułu jest ukazanie rosnącej roli organizacji inteligentnych w zintegrowanym roz-woju gospodarki opartej na wiedzy. Po ogólnej charakterystyce organizacji inteligentnej odniesio-no się do funkcjonalnej infrastruktury teleinformatycznej, która stanowi istotę rozwoju organizacji inteligentnej. W końcowej części ukazano perspektywy rozwojowe w budowaniu społeczeństwa opartego na wiedzy.
An intelligent organization is the one, in which the activity philosophy is based on knowledge management. This term was popularized in the 1990s due to the growing development of ICT, dynamically changing economic surroundings and the growth in market competition. One may talk about an intelligent organization when it is a learning organization, having the capacity for creating, gaining, organizing and sharing knowledge and using the knowledge for the purpose of increasing the operation effectiveness and increasing competitiveness on the global market. The idea of such an organization meets the system approach to the organization, namely treating it as a complex organism based on existing structures and implemented processes, with particular emphasis on the role of knowledge. Organizations are changing, or are capable of changing, profoundly in the information society of today. Intelligence organizations have the abilities to: adapt to changing situations; influence and shape their environment if necessary; and to find a new milieu or reconfigure the business processes. Increasing requirements for extended enterprises has stimulated the integration of the knowledge management function into ICT-systems for knowledge asset management. This paper discusses how to deploy advanced ICT-solutions in the framework of enterprise information systems in intelligence organizations.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 46; 419-428
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacyjno-technologiczne aspekty zarządzania wiedzą w nowoczesnych organizacjach czasu transformacji cyfrowej
The Organizational-Technological Aspects of knowledge Management in Modern Organizations in Period of Digital Transformation
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30145718.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
ICT
organizacja inteligentna
SMAC
zarządzanie wiedzą
intelligent organization
knowledge management
Opis:
Efektywne zarządzanie wiedzą można rozpatrywać w różnych obszarach: struktur organizacyjnych, zatrudnionego personelu, kultury organizacyjnej i narzędzi informatycznych. Systemy ICT (Information and Communication Technology) stanowią podstawę nowoczesnych organizacji gospodarczych czasów transformacji cyfrowej. Dotyczy to w szczególności zaawansowanej infrastruktury teleinformatycznej, która jest warunkiem sine qua non sprawnego zarządzania wiedzą. Celem artykułu jest omówienie aspektów organizacyjno-technologicznych w zakresie nowoczesnego zarządzania wiedzą z wykorzystaniem technologii ICT określanych mianem SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), a stanowiących aktualnie kanon informatycznego wspomagania w tym zakresie. Rozważania zostały zilustrowane wynikami autorskich badań z okresu 2014-2016 na gruncie wybranych przedsiębiorstw sektora MSP województw mazowieckiego i wielkopolskiego.
Solutions of the Information and Communication Technology (ICT) are the foundation of modern economic organizations in a knowledge economy. This is the case in particular in intelligent organizations, for which the advanced ICT infrastructure is the sine qua non condition for the effective knowledge management. This article is aimed at describing the role of modern ICT trends, which are described as SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), and are becoming an essential ICT element supporting management processes. Such solutions enable to create new models of organization operations on the global markets using strategic resources, such as the knowledge supported with SMAC solutions. The arguments are illustrated with results of own research conducted by the author in 2014-2016 in selected SME’s from the Mazowieckie and Wielkopolskie Provinces and their reference to the general development trends in this area.
Źródło:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania; 2017, 9, 2; 41-59
2081-1837
2544-5197
Pojawia się w:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trzecia platforma ICT w transformacji cyfrowej organizacji inteligentnych
The third ICT-platform in digital transformation of intelligent organizations
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548672.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
ICT
organizacja inteligentna
SMAC
zarządzanie wiedzą
intelligent organization
knowledge management
Opis:
Rozwiązania ICT (Information and Communication Technology) stanowią podstawę nowoczesnych organizacji gospodarczych. W szczególności dotyczy to organizacji inteligentnych (OI), dla których zaawansowana infrastruktura teleinformatyczna jest warunkiem sine qua non sprawnego zarządzania wiedzą. Celem artykułu jest ukazanie roli nowoczesnych trendów technologii ICT określanych mianem SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), a stanowiących aktualnie kanon informatycznego wspomagania procesów zarządzania. Rozwiązania te pozwalają tworzyć nowe modele funkcjonowania organizacji na rynkach globalnych z wykorzystaniem strategicznych zasobów, jakimi jest wiedza wspomagana rozwiązaniami SMAC. Wywody zilustrowane zostały wynikami badań własnych autora przeprowadzonych w okresie 2014–2016 w wybranych przedsiębiorstwach województw mazowieckiego i wielkopolskiego i odniesione do ogólnych tendencji rozwojowych w tym zakresie.
SMAC (social, mobile, analytics and cloud) is the concept that four technologies are currently driving business innovation. SMAC creates an ecosystem that allows a business to improve its operations and get closer to the customer with minimal overhead and maximum reach. The proliferation of structured and unstructured data that is being created by mobile devices, sensors, social media, loyalty card programs and website browsing is creating new business models built upon customer- generated data. None of the four technologies can be an afterthought because it’s the synergy created by social, mobile, analytics and cloud working together that creates a competitive advantage. Social media has provided businesses with new ways to reach and interact with customers, while mobile technologies have changed the way people communicate, shop and work. Analytics allow businesses to understand how, when and where people consume certain goods and services and cloud computing provides a new way to access technology and the data a business needs to quickly respond to changing markets and solve business problems. While each of the four technologies can impact a business individually, their convergence is proving to be a disruptive force that is creating entirely new business models for service providers.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2018, 53; 162-170
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personalistic Human Capital Management: Basic Conditions
Personalistyczne zarządzanie kapitałem ludzkim – podstawowe uwarunkowania
Autorzy:
Adamska-Chudzińska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1922263.pdf
Data publikacji:
2019-08-08
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
management
personalism
human capital
human being in organization
zarządzanie
personalizm
kapitał ludzki
człowiek w organizacji
Opis:
The article discusses the issue of personalistic human capital management. The argument is based on a new approach to the employee within an organisation, as well as the role of the subjective determinants of employee activity in the effective attainment of strategic goals. The essence of the personalistic approach to human capital within an organisation is presented through the prism of personalism, mainly the personalistic concept developed by K. Wojtyła (later John Paul II), emphasising the autonomous value of human being as a person. Against such a backdrop, it is shown that the application of the personalistic approach to human capital requires resolving dilemmas associated with the recognition of both subjective and economic dimensions of actions. The outlined bi-directionality in the approach to a human being in the modern organisation greatly complicates the discussion about the personalistic perspective of the human being within an organisation. However, the author points to basic conditions of the personalistic human capital management in an organisation. Pro-social strengthening of organisational culture and the introduction of pro-social orientation into strategic activities, as well as axiological targeting of managers’ attitudes are necessary. These factors condition the presence of a personalistic norm in the long-term achievement of economic efficiency based on a fully subjective management of the organisation’s human capital.
W artykule rozważana jest kwestia personalistycznego zarządzania kapitałem ludzkim. Tok wywodu oparty jest na nowym podejściu do pracownika w organizacji oraz roli podmiotowych wyznaczników jego aktywności w efektywnym realizowaniu celów strategicznych. Istota prezentowanego ujmowania kapitału ludzkiego w organizacji przedstawiona została przy uwzględnieniu filozofii typu personalistycznego, głównie personalistycznej koncepcji K. Wojtyły, późniejszego papieża Jana Pawła II akcentującej autonomiczną wartość człowieka jako osoby. Na tym tle wykazano, że aplikacja personalistycznego podejścia do kapitału ludzkiego wymaga rozwiązywania dylematów związanych z równoczesnym ujmowaniem podmiotowego i ekonomicznego wymiaru działania. Zarysowana dwukierunkowość w podejściu do człowieka we współczesnej organizacji znacznie komplikuje dyskusję nad personalistyczną perspektywą człowieka w organizacji. Autorka wskazuje jednak podstawowe warunki personalistycznego zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji. Niezbędne jest prospołeczne wzmacnianie kultury organizacyjnej i wprowadzenie orientacji prospołecznej w działalność strategiczną oraz aksjologiczne ukierunkowanie postaw menedżerów. Czynniki te warunkują obecność normy personalistycznej w długotrwałym osiąganiu efektywności ekonomicznej opartej na w pełni podmiotowym zarządzaniu potencjałem kapitału ludzkiego organizacji.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2018, 6/2018 (80); 68-84
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modelowanie informacji o budynku (BIM): podstawy teoretyczne
Basics of the building information modeling (BIM)
Autorzy:
Adamus, Ł.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/183192.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Instytut Techniki Budowlanej
Tematy:
modelowanie informacji o budynku
budynek
model
projektowanie
zarządzanie informacją
cykl istnienia
etapowanie
program komputerowy
organizacja danych
przechowywanie informacji
building information modelling
building model
designing
information management
life cycle
dividing into stages
software
data organization
information storage
Opis:
W artykule przedstawiono koncepcję modelowania informacji o budynku (BIM), związane z nią definicje i główne założenia w kontekście wyzwań stojących przed budownictwem oraz obecne możliwości w zakresie przechowywania informacji.
This paper presents the need for use of information tools based on BIM, in the context of existing and predicted challenges and opportunities for the construction industry, mainly associated with increasing amount of information that have to be processed in order to improve the efficiency and meet requirements of sustainable development. On this basis and according to literature, the fundamental principles of the BIM concept, which shall be fulfilled to address its entire potential of benefits for the construction industry, are proposed. In general, the role of a building model is to store and share information. Therefore, possible applications of the particular model depends on the scope and the quality of contained data. Assuming that appropriate information sets are included, the use of building model based on the BIM concept can be beneficial during all lifecycle stages of the building it represents, for example during the design process, the construction stage, the operation and maintenance stage etc. The paper introduces schema representing general rules of creating a building model by filling it with data and its application afterwards. It also presents some practical examples of BIM applications on a different stages of a building lifecycle, explains basic notions connected with the BIM concept, and briefly explains general rules of storing information according to IFC - open and independent data schema specification, the effect of collaboration among industry and science, widely accepted as a data exchange format in the construction industry.
Źródło:
Prace Instytutu Techniki Budowlanej; 2012, R. 41, nr 4, 4; 13-26
0138-0796
Pojawia się w:
Prace Instytutu Techniki Budowlanej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dylematy etyczne specjalistów public relations w procesie zarządzania kryzysem
Ethical Dilemmas of Public Relations Professionals in Crisis Management
Autorzy:
Adamus-Matuszyńska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/468720.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
Tematy:
ethical dilemma
public relations
crisis
crisis management
image of organization
reputation
Opis:
The paper explains what ethical dilemmas a public relations specialist meets when dealing with the process of crisis management. The business ethics of each organisation is created by behaviours and decisions of its employees and managers. The cores of business ethics are values, which influence and determine the activities in every situation. In the time of business scandals, lack of political stability and difficult economic situation there have been some issues and questions expecting for rapid answers. Events such as creative accounting and frauds have shaken audience confidence and loyalty. Tragic accidents during terrorist attacks have also alarmed people in both the economy and society. The mentioned events which involve high profile organizations make many business specialists be more concern about business ethics, responsibility as well as corporate image and reputation. As a result, when managing a crisis a public relations professional has to solve unexpected ethical dilemmas. The ethical values with the idea of responsibility at the top are of significant importance for the contemporary business.
Źródło:
Prakseologia; 2008, 148; 81-105
0079-4872
Pojawia się w:
Prakseologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected aspects of human resource management in a sportswear company
Autorzy:
Aleksander, Aneta
Kuczyńska, Kamila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314571.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resource management
motivation system
employee evaluation
departure management
learning organization
zarządzanie zasobami ludzkimi
system motywacyjny
ocena pracowników
zarządzanie odejściami
organizacja ucząca się
Opis:
Introduction/background: The essence of human resource management is the effective and strategic management of the organisation's people. The key elements of this process are recruiting and selecting appropriate candidates, developing and motivating employees, ensuring harmonious team relations, evaluating staff and managing their departures. Appropriate human resource management contributes to increased productivity, employee engagement and the achievement of organisational goals. Aim of the paper: The aim of this study is to present the functioning of selected human resource management processes among retail shop employees in a retail company in the sports and functional apparel industry, and to develop conclusions and recommendations contributing to the improvement of HRM processes in the studied company and other organisations. Materials and methods: For the aim of the study such research techniques like observation, interview and questionnaire survey were used. Results and conclusions: As a result of the research conducted, conclusions have been developed regarding individual human resource management processes. Recommendations were also made that can be used to improve HRM both in the organisation studied and in other companies. Among the most important areas for improvement were the process of managing departures and the incentive systems used in the organisation.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 3; 19--37
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected practices of talent management : insight into Slovak organizations
Wybrane praktyki „zarządzania talentami” : wprowadzenie do słowackich organizacji
Autorzy:
Ali Taha, V.
Sirkova, M.
Ferencova, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406101.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
talent
talent management
practice
organization
zarządzanie talentami
praktyka
organizacja
Opis:
The paper examines selected areas of talent management. Based on the present literature, the aim was to identify individual processes and practices of talent management. Subsequently, questionnaire survey was conducted to obtain primary data - to determine the prevalence and implementation of talent management in Slovak organizations. The article is focused on presentation of partial results of the survey - how Slovak organizations define talents, declare talent management strategy and implement talent management as an approach.
Artykuł analizuje wybrane obszary zarządzania talentami. Oparte na obecnej literaturze, celem artykułu było zidentyfikowanie poszczególnych procesów i praktyk zarządzania talentami. Następnie przeprowadzono badanie ankietowe w celu uzyskania danych pierwotnych - określenie częstości występowania i wdrażanie zarządzania talentami w organizacjach słowackich. Artykuł koncentruje się na prezentacji częściowych wyników badania, w jaki sposób organizacje słowackich definiują talenty, określają strategię zarządzania talentami i wdrażają zarządzanie talentami jako ogólne podejście.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 16-25
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of distributive justice on the trust climate among Middle Eastern employees
Wpływ dystrybucyjnej sprawiedliwości na atmosferę zaufania wśród pracowników na Bliskim Wschodzie
Autorzy:
Alshaabani, Ayman
Oláh, Judit
Popp, József
Zaien, Samir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405235.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
organizational distributive justice
trust climate
human resources
management organization behavior
Syria
Egypt
Turkey
sprawiedliwość dystrybucyjna organizacji
atmosfera zaufania
zasoby ludzkie
zachowania organizacji zarządzającej
Egipt
Turcja
Opis:
Having a positive trust climate and organizational distributive justice is essential for any organization. Many studies have found that both trust and organizational justice have a direct positive impact on organizational performance. However, the relationship between them has not been considered widely, especially in the Middle East. Therefore, the study aims to examine the relationship between organizational distributive justice and the trust climate among the employees in three Middle Eastern countries and to find out what demographic variables affect this relationship. The sample of the study consisted of 190 employees who came from three countries, namely, Syria, Egypt, and Turkey. To achieve the purpose of the study, a questionnaire of 20 items was sent online to employees. Later descriptive analysis methods and Pearson correlation were used to achieve the purposes of this study. The study found that there was a strong positive relationship between organizational distributive justice and the trust climate. Besides, there was a significant difference in organizational distributive justice when it was related to work experience. There were also statistically significant differences in trust in the supervisor, related to age; moreover, there were significant differences in trust in the organization and co-workers depending on work experience level, however, gender did not show any significant differences.
Posiadanie atmosfery pozytywnego zaufania i sprawiedliwości dystrybucyjnej organizacji jest niezbędne dla każdej organizacji. Wiele badań wykazało, że zarówno zaufanie, jak i sprawiedliwość organizacyjna mają bezpośredni pozytywny wpływ na wyniki organizacji. Jednak relacje pomiędzy nimi nie były szeroko rozważane, szczególnie na Bliskim Wschodzie. Dlatego badanie ma na celu zbadanie związku między organizacyjną sprawiedliwością dystrybucyjną a atmosferą zaufania wśród pracowników w trzech krajach Bliskiego Wschodu oraz ustalenie, jakie zmienne demograficzne wpływają na ten związek. Próba badawcza obejmowała 190 pracowników pochodzących z trzech krajów, a mianowicie z Syrii, Egiptu i Turcji. Aby osiągnąć cel badania, do pracowników wysłano kwestionariusz zawierający 20 pytań. Późniejsze metody analizy opisowej i korelacja Pearsona zostały wykorzystane do osiągnięcia celów tego badania. Badanie wykazało, że istnieje silny pozytywny związek między organizacyjną sprawiedliwością dystrybucyjną a atmosferą zaufania. Poza tym istniała znacząca różnica w organizacyjnej sprawiedliwości dystrybucyjnej, gdy była ona związana z doświadczeniem zawodowym. Istniały również statystycznie istotne różnice w zaufaniu do przełożonego, związane z wiekiem; ponadto istniały znaczne różnice w zaufaniu do organizacji i współpracowników w zależności od poziomu doświadczenia zawodowego, jednak płeć nie wykazywała znaczących różnic.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 34-47
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota gospodarowania czasem w organizacjach wysokich technologii
The essence of time management in organizations high-tech
Autorzy:
Ambrochowicz, Sonia
Horzela, Anna
Gorzelańczyk, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592253.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Organizacja pracy
Organizacje high-tech
Zarządzanie czasem
High-tech organizations
Time
Time management
Work organization
Opis:
Niniejsze opracowanie przybliża zagadnienia związane z funkcjonowaniem nowoczesnych przedsiębiorstw w kontekście gospodarowania czasem. Stwierdzono, że szczegółowe formułowanie celów, identyfikowanie oraz eliminowanie strat czasowych i prokrastynacji, stosowanie metod zarządzania czasem oraz stała kontrola umożliwiają efektywne gospodarowanie czasem. Dopełnienie opracowania stanowi nawiązanie do organizacji wysokich technologii, w których gospodarowanie czasem jest niezwykle ważnym i widocznym procesem.
This study introduces issues related to the functioning of modern enterprises in the context of time management. In this article, basic problems related to time management have been raised. Specific goal setting, identification and elimination of time wastes, moreover procrastination, using methods related to time management and permanent control facilitate the effective use of time. A complement of the compilation constitutes reference to high-tech organizations, in which time management is remarkably crucial and apparent process.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 362; 207-216
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uczenie się organizacyjne i organizacja ucząca się (rozważania analityczno-porównawcze)
Organizational learning and learning organization (analytic-comparative considerations)
Autorzy:
Antczak, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/533344.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizational learning
learning organization
knowledge management
Opis:
Trying to find the definition the author of the article reviewed the literature and then the analysis of meaning of notions connected with organizational learning and learning organization. Next he diagnosed the relations between them and summarized the work with the qualitative analysis of the research findings.
Źródło:
Społeczeństwo i Ekonomia; 2014, 1 (1); 225-237
2353-8937
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Ekonomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza reklamacji a doskonalenie organizacji – wymiar praktyczny
Analysis of a complaints vs organization improvement – a practical scope
Autorzy:
Balon, U.
Nowicki, P.
Kafel, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/340001.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
complaints
organization improvement
quality management system
customer satisfaction
skarga
system zarządzania jakością
satysfakcja klienta
Opis:
The interest of the customer, research of its satisfaction, usage of his opinion to determine the goals of the organization as well as the introduction of improvement activities has been a quite common activity nowadays. In that kind of approach, implemented quality management system (QMS) according to the requirements of the ISO 9000 series, support the organization, in which the key role is played by the customer and its needs. One of the simplest methods of assessing customer satisfaction is the analysis of complaints. Customers complaints communicate to the company important information that concerning problems encountered while using the product and with quality of services. In this way, it also give the organization the opportunity to undertake activities related to the fulfill the needs of unsatisfied customer as well as to improve functioning of the organization. Customers who file a complaints may become the most loyal clients of the company only if the organization can gain their trust. Information relating to consumer comments on the product should give the company an input element in the product and organization improvement process. Therefore, the complaint process should be an important tool used for customer relationship management in an enterprise. The aim of this study was to analyze the complaint process in organizations that had certified QMS in the past, according to the requirements of ISO 9001 and gave up its certification. There has been identified and examined a problem whether complaint is an important element only in organizations with implemented, functioning and certified QMS, or whether these processes are applied in organizations that, for various reasons, have not decided on its re-certification. Following this study by in-depth interviews with persons responsible for the operation of management systems can be stated that the analysis of complaints is carried out regardless of the certified quality management system. There has been applied a procedure for handling complaints in the surveyed organizations. The data is collected and complaints are analyzed using programs for customer relationship management, including CRM. According to respondents, the analysis of complaint is a very good tool that is used to improve products, processes and organizations. Surveyed companies take the actions to increase customer satisfaction, especially the by contacts with the organization. In their opinion a satisfied customer helps in creating the image of the company on the market. Tested organizations almost unanimously identified that an unhappy customer can spoil opinions on the market. Therefore, different measures are aimed at maintaining a disgruntled customer.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 1; 2-7
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies