Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organizacyjna odpowiedzialność społeczna" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Organisational social irresponsibility in higher education
Autorzy:
Stachowicz-Stanusch, A.
Amann, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393079.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
organisational social responsibility (OSR)
organisational social irresponsibility (OSI)
higher education
corruption
academic integrity
organizacyjna odpowiedzialność społeczna
organizacyjna nieodpowiedzialność społeczna
szkolnictwo wyższe
korupcja
prawość akademicka
Opis:
Organisational social irresponsibility (OSI) as an indicative symptom of organisational malfunction (not only associated with large corporations but also with various types of organisations) has become a popular subject of the research interest, also in reference to the academic world. This paper presents various examples of socially irresponsible practices in higher education according to stakeholders they refer to. Some determinants of this phenomenon are also indicated.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 3; 113-123
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na funkcjonowanie firm
The influence of Corporate Social Responsibility for the functioning of companies
Влияние социальной ответственности бизнеса на функционирование фирм
Autorzy:
Glinkowska, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547722.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
CSR
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
wizerunek
kultura organizacyjna
Corporate Social Responsibility
image
organizational culture
Opis:
W opracowaniu przedstawiono pojęcie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) z perspektywy współczesnego podejścia. Zawarto też związek idei firmy społecznie odpowiedzialnej z jej kulturą organizacyjną. Główna uwaga została skoncentrowana na zaletach i wadach społecznego zaangażowania firm dla ich funkcjonowania, także na stanie świadomości przedsiębiorców w zakresie rozumienia założeń koncepcji CSR. Uwagę skoncentrowano także na potrzebie budowania przez menedżerów właściwej kultury organizacji.
This paper presents the concept of CSR (Corporate Social Responsibility) from the perspective of contemporary approach. Also shows the relationship the idea of a socially responsible company with its organizational culture. The main attention was concentrated on the advantages and disadvantages of social commitment of companies for their operation and the role of CSR in shaping the image of companies, also: on the state of consciousness of entrepreneurs in terms understanding the principles of CSR. Attention is also focused on the need to build through managers, the proper culture of the organization.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2017, 50; 443-452
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The relations between uncertainly avoidance and the concept of corporate social responsibility
Relacje pomiędzy unikaniem niepewności a koncepcją społecznej odpowiedzialności biznesu
Autorzy:
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324218.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
CSR
organizational culture
corporate social responsibility
uncertainly avoidance
kultura organizacyjna
społeczna odpowiedzialność biznesu
unikanie niepewności
Opis:
Publication presents reflections on the relationship between the uncertainly avoidance (one of the cultural dimensions according to the typology of G. Hofstede), and implementing of the concept of Corporate Social Responsibility in organizations. Starting from the particular characteristics of uncertainly avoidance there is an analysis impact of low and high uncertainly avoidance on the implementation of CSR process and results. In addition in the paper there is an attempt to reflect on relationships between social development and indicator of the uncertainly avoidance. The Uncertainty Avoidance dimension expresses the degree to which the members of a society feel uncomfortable with uncertainty and ambiguity. The fundamental issue is how a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen.
Prezentowany artykuł zawiera refleksje dotyczące relacji pomiędzy unikaniem niepewności (jednym z wymiarów kultury według typologii G. Hofstedego) a procesem implementacji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w organizacjach. Wychodząc od scharakteryzowania unikania niepewności w artykule skoncentrowano się na przedstawieniu wpływu słabego i silnego unikania niepewności na proces implementacji CSR i jego rezultaty. Dodatkowo w publikacji dokonano próby określenia związków pomiędzy wybranym wskaźnikiem społecznego rozwoju a wskaźnikiem unikania niepewności. Unikanie niepewności określa stopień, w jakim członkowie społeczeństwa czują się niekomfortowo w momencie, gdy stykają się z sytuacjami niepewnymi i mało poznanymi.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 91; 291-307
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The relationship between the implementation of CSR and the distance to authority
Zależności pomiędzy implementacją CSR a dystansem wobec władzy
Autorzy:
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113065.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
CSR
organizational culture
corporate social responsibility
distance to authority
kultura organizacyjna
społeczna odpowiedzialność biznesu
dystans wobec władzy
Opis:
Cultural issues exert a significant influence on the functioning of the organization and implementation of CSR. In the following paragraphs paper presents aspects of organizational culture, one of the dimensions analyzed by G. Hofstede – distance to the government and it is pointed out that the distance to authority (small or large) positive effect on the implementation of CSR.
Kwestie kulturowe maja istotny wpływa na funkcjonowanie organizacji i implementację koncepcji CSR. W kolejnych punktach publikacji przedstawiono aspekty organizacyjne kultury, przeanalizowano jeden z wymiarów według G. Hofstede – dystansu wobec władzy oraz zwrócono uwagę na to, jaki dystans wobec władzy (mały czy też duży) wpływa korzystnie na implementację CSR.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 1 (10); 128-138
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR i problem organizacyjnej hipokryzji
CSR and the Problem of Organizational Hypocrisy
Autorzy:
Soin, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/468724.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
Tematy:
etyka biznesu
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
organizacyjna hipokryzja
legalizacja CSR
business ethics
corporate social responsibility
organizational hypocrisy
legalization of CSR
Opis:
Przedmiotem artykułu jest problem organizacyjnej hipokryzji w zakresie CSR, a zatem rozbieżności między deklaracjami dotyczącymi społecznej odpowiedzialności a faktycznymi działaniami firm w tym zakresie. Autor rozważa przykłady „ideologicznego”, „menedżerskiego”, „integracyjnego”, „aspiracyjnego” i „legalistycznego” podejścia do kwestii hipokryzji w CSR, starając się ocenić ich przydatność w przywrócaniu wiarygodności idei społecznej odpowiedzialności biznesu. Wyniki tego przeglądu skłaniają do przyjęcia „negatywnej” wykładni CSR, skoncentrowanej na unikaniu społecznej nieodpowiedzialności. Wbrew obawom wyrażanym przez wielu teoretyków właściwym narzędziem tak rozumianej koncepcji jest legalizacja CSR, to znaczy stopniowe wprowadzanie wybranych i skonkretyzowanych postulatów z zakresu społecznej odpowiedzialności do systemu prawnego.
In this article we will try to answer the question of organizational hypocrisy in the context of Corporate Social Responsibility (CSR) This way, we will be able to illustrate the problems that arise as a result of discrepancies between the CSR declarations and actual company activities. Author of the article lists examples of “ideological”, “managerial”, “integrative”, “aspirational” and “legalistic” approaches towards CSR organizational hypocrisy, and he also tries to evaluate its suitability in restoring credibility of the CSR idea. The results of the overview, lead to “negative” interpretation of CSR, which underlines the social irresponsibility. Contrary to often expressed theoreticians’ fears, the proper approach would be legalization of CSR which would lead to gradual implementation of chosen and concretized CSR postulates in the legal system.
Źródło:
Prakseologia; 2018, 160; 223-241
0079-4872
Pojawia się w:
Prakseologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies