Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organizacja biznesowa" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Odpowiedzialność społeczna w zarządzaniu organizacjami
Autorzy:
Tomaszewski, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/120744.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
zarządzanie
organizacja biznesowa
społeczna odpowiedzialność biznesu
formy społecznej odpowiedzialności
Opis:
Autor identyfikuje szczególną rolę organizacji we współczesnym świecie oraz wskazuje ich silne, dwustronne relacje ze środowiskiem. Wyróżnia przy tym organizacje biznesowe, których zyski i egzystencja są zależne przede wszystkim od umiejętnego ułożenia ich relacji z otoczeniem, a zwłaszcza z kooperantami i klientami. Na tym tle, nawiązując do koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, Autor charakteryzuje jej podstawowe pojęcia i podkreśla jej ważną rolę w funkcjonowaniu współczesnych firm. Omawia podstawowe założenia i modele tej koncepcji oraz wskazuje możliwe formy jej stosowania. Zwraca również uwagę, że dotychczas koncepcja ta funkcjonuje bardziej w literaturze, niż w praktyce. Podkreśla, że w zarządzaniu biznesem rzadko są dostrzegane ewidentne zależności efektów społecznych i ekonomicznych przedsiębiorstw. Postuluje, by społeczną odpowiedzialność częściej traktować, jako ważne kryterium oceny funkcjonowania firm i zarządzania nimi.
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2015, 4(101); 150-160
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Individualist and collectivist behaviour in public and business organisations
Autorzy:
Jendza, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313390.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
collectivism
individualism
public organisation
business organization
indywidualizm
kolektywizm
organizacja publiczna
organizacja biznesowa
Opis:
Purpose: to show differences between public and business organisations within the scope of individualist and collectivist behaviour. Design/Methodology/Approach: the study was carried out among employees of public and business organisations performing various organisational roles. 497 persons participated in the study. It comprised two stages. Stage I was carried out with the use of a structured interview, while in stage II, questionnaire surveys were used. To put the content in order, the semantic field analysis was used, which allowed for separating the main research categories. Individualist and collectivist behaviour is one of many identified organisational types of behaviour. Findings: differences exist between members of public and business organisations as far as behaviour is concerned. In business, individualist behaviour is predominant, while in public organisations – collectivist behaviour. The structure of collectivism is complex and comprises of different types of behavior, i.e.: concordance, conformism and cooperation. In public organisations, concordance is predominant, while in business it is on a lower level. In both types of organisations, cooperation-type behaviour is at a low level. Research Limitations/Implications: inability to fully objectify the research results obtained. Practical Implications: knowledge about the behaviour manifested by the majority of the participants and about the marginalised behaviour allows for a better understanding of the phenomena that take place and in effect conscious management and support for the development of those that an organisation cares about. The structure of behaviour is a carrier of information about motifs guiding the actions of individuals. Separating behaviour that is dominant provides information about the motifs of such behaviour and what affects the behaviour of people – whether it is legitimisation of the value of the organisation and the established standards, or the power of the group. Accurate identification of orientation offers possibilities for predicting behaviour and for more efficient designing and carrying out organisational changes. The third issue is the possibility of using such knowledge during coordination. An organization may influence the behaviour and the engagement of the individual, along with the course and 2 effort put in the performance of processes related to the management of human resources in the 3 organisation. 4 Keywords: individualism, collectivism, public organisation, business organisation where collectivist behaviour is dominant requires different tools for coordination than an organisation where individualist behaviour is dominant. Originality/Value: to supplement theoretical constructs with examples of organisational behaviour manifested in Polish organisations and to show collectivism as a complex dimension as part of which various activities may be performed. Dominance of a specific behaviour shapes the quality of functioning of an individual in an organisation. Whether an individual consciously adopts and accepts organisational norms or acts in line with them under the impact of a group may influence the behaviour and the engagement of the individual, along with the course and effort put in the performance of processes related to the management of human resources in the organisation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 383--400
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integracja zasobów i usług informacyjnych w organizacji biznesowej
Integration Information Resources and IT Services in Business Organization
Autorzy:
Zaskórski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/91347.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki
Tematy:
usługi informacyjne
organizacja biznesowa
system informatyczny
information services
business organization
information system
Opis:
W artykule podjęto próbę dyskusji na temat integracji rozwiązań standardowych i komercyjnych prze-widzianych do wyboru, wdrożenia i eksploatacji lub projektowanych na zamówwienie (dedykowanych) dla konkretnej organizacji. Skoncentrowano się na perspektywie organizacyjno-funkcjonalnej wybranych klas zasobów i systemów informatycznych, umożliwiających integrację usług informatycznych w organizacji biznesowej.
In this paper we are trying to discuss an integration of standard and commercial solutions, which will be proposed for choosing, implementation and exploitation or especially projected for the organization. We are focusing on organizational and functional perspective of chosen information resources and systems class, which will be given possibilities of integration IT services in the business organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki; 2012, 6, 7; 203-217
1896-396X
2082-8349
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The theoretical bases and methodical recommendations of energy saving management in a business organization
Teoretyczne podstawy i zalecenia metodyczne zarządzania oszczędnością energii w organizacji biznesowej
Autorzy:
Shatilova, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1840767.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
energy saving
management
business organization
energy saving management process
energy saving business model
oszczędzanie energii
zarządzanie
organizacja biznesowa
proces zarządzania
energooszczędny model biznesowy
Opis:
The article is devoted to topical issues of energy saving management of a business organization. The concept and essence of saving are considered. Based on the systematization of the totality of manifestations of saving energy, the following types are distinguished: economic, ecological, ecological-economic, reputation and social. External and internal factors of saving energy in a business organization are identified, which reflect the conditions of its operation in the context of saving energy. It is determined that energy efficiency barriers, which are proposed to be divided into technical-economic, organizational-behavioral and cognitive, characterize the energy saving process in terms of restraining factors in improving the efficiency of fuel and energy resources, reflect specific obstacles within the energy saving process in a particular business organizations and are of an intra-organizational nature. It is determined that to improve energy saving processes in a business organization the use cycles of continuous development, in particular, the Deming cycle is advisable. For the purposes of energy management, the use an appropriate business model that determines the order of formation of the economic advantage of the entity through energy savings and reflects a set of solutions that characterize the process of creating value for stakeholders are advisable.
Artykuł poświęcony jest aktualnym zagadnieniom zarządzania oszczędnością energii w organizacji biznesowej. Uwzględniono koncepcję i istotę oszczędzania. Usystematyzowano występujące sposoby oszczędzania energii i wyróżniono następujące typy: ekonomiczny, ekologiczny, ekologiczno-ekonomiczny, reputacyjny i społeczny. Zidentyfikowano zewnętrzne i wewnętrzne czynniki oszczędzania energii w organizacji biznesowej, które odzwierciedlają uwarunkowania jej działania w tym kontekście. Zaproponowano rozróżnienie barier efektywności energetycznej, hamujących poprawę efektywności wykorzystywania paliw i zasobów energetycznych, na: techniczno-ekonomiczne, organizacyjno-behawioralne i poznawcze, co odzwierciedla konkretne przeszkody w obrębie procesu oszczędzania energii w poszczególnych organizacjach biznesowych. Stwierdzono, że w celu usprawnienia procesów oszczędzania energii w organizacji biznesowej wskazane jest wykorzystanie cyklów ciągłego doskonalenia, w szczególności cyklu Deminga. Na potrzeby zarządzania energią wskazane jest stosowanie odpowiedniego modelu biznesowego, który określa kolejność kształtowania korzyści ekonomicznej podmiotu poprzez oszczędzanie energii i odzwierciedla zestaw rozwiązań charakteryzujących proces tworzenia wartości dla interesariuszy. W celu poprawy efektywności energetycznej zaproponowano oparcie się na sformalizowanym modelu biznesowym efektywności energetycznej organizacji biznesowej oraz zastosowanie programu oszczędzania energii uwzględniającego usunięcie wewnętrznych przeszkód, który stanie się dźwignią dla poprawy efektywności.
Źródło:
Polityka Energetyczna; 2020, 23, 4; 5-16
1429-6675
Pojawia się w:
Polityka Energetyczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Systems and models of artificial intelligence in the management of modern organisations
Autorzy:
Maleszak, M.
Zaskórski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/95059.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
organization
management
operation system
MIS
Business Intelligence (BI)
AI
artificial intelligence
risk
effectiveness
data mining
expert system
organizacja
zarządzanie
system operacyjny
systemy informacyjne biznesu
inteligencja biznesowa
sztuczna inteligencja
ryzyko
skuteczność
zgłębianie danych
system ekspercki
Opis:
Modern organizations commonly use the strategy of a learning organization, and therefore operate with not only material resources, but also information resources. The collected data resources become the basis for generating business and management information. This database is maintained on various platforms using integrated BI (Business Intelligence) systems enabling knowledge to be generated through the data-mining mechanisms embedded in the artificial intelligence models. In this article, the authors focus on AI (Artificial Intelligence) models and systems based on ANN's (Artificial Neural Networks) and fuzzy set theory, which can be useful in solutions dedicated to supporting the complex management of modern organisations, and in particular the support of active functions (forecasting, planning and monitoring activities, as well as risk analysis and system effectiveness).
Źródło:
Information Systems in Management; 2015, 4, 4; 264-275
2084-5537
2544-1728
Pojawia się w:
Information Systems in Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies