Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "mass customisation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Mechanical engineering in Industry 4.0
Autorzy:
Hamrol, Adam
Gawlik, Józef
Sładek, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407197.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
mechanical engineering
information technology
mass customisation
Industry 4.0
Opis:
The article presents tools, methods and systems used in mechanical engineering that in combination with information technologies create the grounds of Industry 4.0. The authors emphasize that mechanical engineering has always been the foundation of industrial activity, while information technology, the essential part of Industry 4.0, is its main source of innovation. The article discusses issues concerning product design, machining tools, machine tools and measurement systems.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 3; 14--28
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Application of customisation and personalisation in digital solutions of the non-life insurance market: a case study of Lithuanian, Latvian and Estonian e-sales platforms
Autorzy:
Baranauskas, Gedas
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2014144.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
mass customisation
mass personalisation
digitalisation
co-creation
Baltic insurance market
masowa kastomizacja
masowa personalizacja
cyfryzacja
współtworzenie
bałtycki rynek ubezpieczeń
Opis:
The Baltic non-life insurance market has not only continued recording a dynamic premium growth in the past three years but also has shown a significant transition to digital technologies and solutions. Here, the development of customised insurance products and systems, assessment of claims, and creation of personalised customer experience can be considered best practices in the application of theoretical concepts and, accordingly, require continuous studies from a scientific point of view. Therefore, the following research aims to present an as-is status of existing solutions of digital insurance platforms in Baltic countries and to clarify their compatibility with customisation, personalisation, and value co-creation features at the practical product and functional levels. Accordingly, a case-study method following a combination of a descriptive embedded single-case design and the state-of-the-art method was applied in the analysis of the non-life insurance market, its e-channel environment, and platforms of three Baltic countries — Lithuania, Latvia, and Estonia. The multidimensional assessment matrix has been designed to present the results of the case study analysis on the practical product and functional levels. Research results refer to an assumption that ideas and methods of Mass Customisation and Mass Personalisation concepts, as well as their combination with digital solutions, penetrate the analysed part of the non-life insurance market in the Baltic countries and result in a mutually useful outcome for insurance companies and end-users. The paper contributes to further theoretical investigation of digitalisation and digital transformation of the non-life insurance market in the Baltic countries, as well as the development of practical knowledge in combined management and IT solutions application.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2021, 13, 2; 68-82
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja masowej kastomizacji w kreowaniu wartości dla nabywców produktów wybieralnych
The Concept of Mass Customization in Creating Value for Buyers of Eligible Goods
Концепция массовой кастомизации в формировании ценности для покупателей выбираемых продуктов
Autorzy:
Wiechoczek, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563087.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
masowa kastomizacja (indywidualizacja)
wartość dla klienta
produkty wybieralne
mass customisation (individualisation)
customer value
eligible products
массовая кастомизация (индивидуализация)
ценность для клиента
выбираемые продукты
Opis:
Celem artykułu badawczego jest wskazanie możliwości zastosowania koncepcji masowej kastomizacji przez producentów dóbr wybieranych w procesie kreowania wartości dla klientów. Badania oparto na następujących metodach: krytycznej analizie literatury przedmiotu, dokumentacyjnej, case research, obserwacji. Wyniki badań dowiodły, że producenci kreując wartość dla klienta stosują dwa typy masowej kastomizacji, tj. soft oraz hard (niektórzy równolegle wdrażają obydwa typy), a w ich obrębie różne odmiany. Większe możliwości personalizowania wartości występują przy hard customization, gdyż jest ona zaplanowana na etapach B+R i procesu wytwórczego. W efekcie produkty mają architekturę modułową lub modułowo-pakietową. Klient może skomponować produkt według indywidualnych potrzeb, jednak wybór ma ograniczony do udostępnionych przez firmę elementów. Hard customization wymaga znacznego zaangażowania klienta. Powodzenie tej metody zależy m.in. od dobrego poznania specyficznych potrzeb nabywców.
The aim of the article is to identify application possibilities for the concept of mass customisation in creating value for customers of eligible goods. The research was based on the following methods: critical analysis of the literature, documentation method, case research, observation. The research has shown that manufacturers use two types of mass customisation, i.e. soft and hard (some of them implement parallel both types), and within different varieties. Greater opportunities to personalise a customer value exist in case of hard customisation, because it’s planned at the phase of R&D and production. As a result, products have a modular and/or bundle architecture. Customers can compose the desired product according to their individual needs. However, their choice is limited to the modules (single or multiple units) provided by the company. Hard customisation requires significant interaction with each customer. The success of this method depends on a good understanding of specific customer needs.
Цель статьи – указать возможности применения концепции массовой кастомизации производителями выбираемых товаров в процессе формирования ценностей для клиентов. Изучение основано на использовании следующих методов: критического анализа литературы по предмету, документального, case study, наблюдения. Результаты изучения доказали, что производители, созидая ценность для клиента, применяют два типа массовой кастомизации, т.е. soft и hard (некоторые параллельно внедряют оба типа), а в их пределах – разные варианты. Бóльшие возможности персонализации ценности выступают при hard customisation, ибо этот метод спланирован на этапах НИР и ОКР и производственного процесса. В результате продукты имеют модульную или модульно-пакетную архитектуру. Клиент может компонировать продукт по индивидуальным потребностям, однако выбор у него ограничен поставленными фирмой элементами. Hard customisation требует значительного вовлечения клиента. Успех этого метода зависит, в частности, от хорошего изучения специфических потребностей покупателей.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 116-126
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies