Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "manufacturing logistics" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-23 z 23
Tytuł:
Proposal of quality management and technology model supports a subsystem of manufacturing logistics
Propozycja modelu zarządzania jakością i technologią wspierająca podsystem logistyki produkcji
Autorzy:
Zimon, D.
Malindžák, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/361917.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
quality
technology
manufacturing logistics
jakość
technologia
logistyka produkcji
Opis:
Background: It is assumed that the future of quality management systems and Logistics is a technology and in particular its level of innovation and the ability to decrease the negative effects related to its improvement. Unquestionably attempt to integrate quality management and technology in the logistics subsystems requires a systemic approach to this issue. Therefore, the aim of the publication is to develop a model of quality management and logistics technology supporting production. Methods: Assumptions presented in the publication were developed during the four-month of author's scientific internship in one of the largest foundries pressures in Poland. During the internship, analyzed the functioning of the main logistics processes, and documentation of integrated quality management system. In addition, conducted a number of direct interviews with employees and management representatives. Results: The result of the work was to develop a comprehensive model of quality management and technology addressed to large manufacturing companies. The model is general in nature, therefore it is possible to implement it in a variety of manufacturing companies. Conclusions: Development and implementation of effective and efficient quality management system and technology to support the logistics of the production is a task extremely compiled and time-consuming. First of all, it requires the development of a generally accepted vision of the key processes in the organization focused on customers. In addition, it is worth paying attention to the costs associated with implementation and maintenance of standardized quality management systems and the development of technology, which may be too high especially for smaller organizations taking part in the supply chain. Of course, the implementation of the system is not only costs but also significant profits, manifested in minimizing the number of errors and inconsistencies, reducing the costs associated with quality control and poor quality sourced components in the growth of customer satisfaction and the level of competitiveness of the whole supply chain.
Wstęp: Zakłada się, że przyszłością systemów zarządzania jakością i logistyką jest technologia a w szczególności poziom jej innowacyjności oraz umiejętność niwelowania negatywnych skutków związanych z jej doskonaleniem. Bezsprzecznie próba integracji zarządzania jakością i technologią w podsystemach logistycznych wymaga systemowego podejścia do tego zagadnienia. W związku z powyższym celem publikacji będzie opracowanie modelu zarządzania jakością i technologią wspierającego logistykę produkcji. Metody: Założenia modelu prezentowanego w publikacji zostały opracowane podczas czteromiesięcznego stażu naukowego autora w jednej z największych odlewni ciśnieniowych w Polsce. Podczas stażu dokonano analizy funkcjonowania głównych procesów logistycznych, oraz dokumentacji zintegrowanego systemu zarządzania jakością. Ponadto przeprowadzono szereg wywiadów bezpośrednich z pracownikami i przedstawicielami kierownictwa. Wyniki: Wynikiem prac było opracowanie kompleksowego modelu zarządzania jakością i technologią adresowanego do dużych przedsiębiorstw produkcyjnych. Model ma ogólny charakter w związku z tym istnieje możliwość jego implementacji w różnych przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wnioski: Opracowanie i wdrożenie skutecznego i efektywnego systemu zarządzania jakością i technologią wspierającego logistykę produkcji jest zadaniem niezwykle skompilowanym i czasochłonnym. Przede wszystkim wymaga wypracowania jednej ogólnie akceptowanej wizji rozwoju kluczowych procesów w organizacji ukierunkowanej na klientów. Ponadto warto zwrócić uwagę na koszty związane z wdrożeniem i utrzymaniem znormalizowanych systemów zarządzania jakością oraz rozwojem technologii, które mogą okazać się zbyt wysokie zwłaszcza dla mniejszych organizacji współtworzących łańcuch dostaw. Oczywiście wdrożenie omawianego systemu to nie tylko koszty ale również znaczne profity, przejawiające się w: minimalizacji liczby braków i niezgodności, redukcji kosztów związanych z kontrolą jakości i niską jakością pozyskiwanych komponentów, we wzroście satysfakcji klienta oraz poziomu konkurencyjności całego łańcucha dostaw.
Źródło:
LogForum; 2017, 13, 1; 19-27
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyka w sferze produkcji
Logistics in the manufacturing
Autorzy:
Piątkowski, Z.
Żebrowski, W.
Goryszewski, Ł.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/227629.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
logistyka
produkcja
logistics
manufacturing
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie zagadnień dotyczących istoty i znaczenia procesów i systemów logistycznych w sferze produkcji oraz metod umożliwiających koordynację przepływu produktów przedsiębiorstwa, powiązań pomiędzy wewnętrznymi dostawcami i odbiorcami z uwzględnieniem aspektu ekonomicznego i organizacyjnego.
The goal of this article is to present the aspects of purpose and meaning of logistic processes and systems in production, methods of coordination the flow of company products, ties between inner supplier and receiver considering the economic and organizational aspects.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2009, 1; 122-127
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Systemy logistyczne w przedsiębiorstwie produkującym kable
ogistic systems in cable manufacturing enterprise
Autorzy:
Biały, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409702.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
logistyka
produkcja
przedsiębiorstwo produkcyjne
logistics
manufacturing
manufacturing enterprise
Opis:
Logistyka jako metoda zarządzania jest bardzo dynamicznie rozwijającą się dziedziną wiedzy ogólnej o zasadach, metodach i technikach kształtowania przepływu materiałów i wyrobów gotowych, oraz związanych z nim informacji w systemach i między systemami logistycznymi. Sprawnie działający system logistyczny w przedsiębiorstwie w dzisiejszych realiach gospodarczych jest warunkiem utrzymania się firmy na rynku oraz uzyskania przez nią pozycji konkurencyjnej. Bez dobrze zaplanowanego, zorganizowanego, kierowanego i kontrolowanego systemu logistycznego, firma w warunkach ciągłych i szybkich zmian nie ma szans na przetrwanie wśród rozwijającej się konkurencji.
Logistic as a method of management is a dynamically growing field of knowledge concerning rules, methods and techniques of forming materials and stock movements and related to them information within systems and between logistic systems. Company's efficient logistic system is a condition of maintaining its activity and achieving competitive position. Company won't be able to last among growing market competition in ongoing and rapid changes without planed, organized, conducted and controlled logistic system.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2011, 3 (3); 22-27
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistics Outsourcing – Results of the Research
Autorzy:
Gasowska, M. K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409230.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
logistics outsourcing
logistics processes
manufacturing enterprises
trading enterprises
Opis:
The purpose of this article is to analyse logistics outsourcing and assess its influence on the results of contemporary companies on the basis of the selected Polish manufacturing and trading enterprises. The theoretical part constitutes an introduction to the issue of logistics outsourcing in manufacturing and trading enterprises - it shows the concept, essence and determinants of outsourcing the logistics processes in contemporary companies. The analytical part of the study presents the most important issues associated with logistics outsourcing in the surveyed enterprises and also includes an attempt to assess its influence on the performance of the surveyed companies. The results of empirical research presented in this study come from a more extensive study conducted in 2014 through a direct interview concerning logistics processes of Polish manufacturing and trading enterprises.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2015, 5, 1; 33-41
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementing selected tools of Lean Management in an enterprise with non-series process
Autorzy:
Topolska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409282.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
lean management
manufacturing process
logistics
Opis:
The article focuses primarily on the implementing of selected tools of Lean Management in the functioning of an enterprise with non-series manufacturing process. The aim is to present the possibilities of implementation of selected solutions in an enterprise which is the subject of the study. The article puts forward the essential concept of Lean Management. It contains information concerning, among other things, the specifics of this concept, the benefits of its implementation in an enterprise, and expenditure to be incurred in order to begin its practice. The paper presents selected, and at the same, basic tools used in Lean Management and includes practical aspects of the application of Lean Management in an enterprise with non-series process.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2017, 7, 3; 247-258
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modification of the Cellular Structure with Increased Production in the Make-To-Order System
Autorzy:
Michlowicz, Edward
Smolińska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/504573.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
cellular manufacturing,
MTO methods,
logistics engineering,
lean
Opis:
The customer market is becoming more and more demanding. Customers want to have influence on the final shape, form, functionality and characteristics of the product. As a result, entrepreneurs are forced to abandon the Make-to-Stock system in favour of the MTO (Make-to-Order) concept, with the purpose of not only meeting the customers’ needs, but also, for example, reducing the costs by manufacturing exactly the number of products which is currently demanded on the market. The article describes an example of a production task performed in the cellular structure. The customer required a substantial and abrupt increase (by 65%) of the production task. In order to tackle the problem, logistics engineering and lean manufacturing methods were applied. Having regard to the Industry 4.0 perspective, a concept of automated work cells was presented in order to minimise the role of the operator.
Źródło:
Logistics and Transport; 2018, 39, 3; 47-52
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie instrumentów lean manufacturing w procesie logistyki produkcji
The application of lean manufacturing instruments in the processes of production logistics
Autorzy:
Kwiatkowski, M.
Smyk, M.
Adamczak, J.
Jędrzejczak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113532.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
lean manufacturing
lean management
logistyka produkcji
production logistics
Opis:
Artykuł przedstawia technikę Lean Manufacturing, która jest odpowiedzialna za likwidowanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie. Dąży do stworzenia przedsiębiorstwa „idealnego”, które będzie spełniało perfekcyjnie oczekiwania swoich klientów przy jednoczesnym wysokim poziomie satysfakcji pracowników.
The paper presents Lean Manufacturing techniques, which contribute to reduction of waste in enterprises and aim at formation of perfect companies which meet expectations of customers and maintain high level of satisfaction of employees.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2017, 6, 7; 154-162
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Core ontology for manufacturing and logistics
Ontologia rdzeniowa dla wytwarzania i logistyki
Autorzy:
Strzelczak, S
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322478.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
manufacturing
logistics
ontology
changeability
wytwarzanie
logistyka
ontologia
zmienność
Opis:
Ontologies enjoy growing interest as facilitators for intra- and inter-organizational semantic integration of different management activities in the ICT and automation intensive industries. This work provides a proposal of core ontology that addresses the operational level of discrete manufacturing and logistics processes. Although only partial research results are presented, they go beyond published knowledge because they involve such important aspects of complexity as the spatiotemporal transformations, including the mereological one.
Ontologie zyskują rosnące zainteresowanie jako narzędzie wewnątrz- i międzyorganizacyjnej integracji semantycznej w zarządzaniu tam, gdzie intensywnie wykorzystuje się informatyzację i automatyzację. W artykule przedstawiono propozycję ontologii rdzeniowej dla poziomu operacyjnego dyskretnych procesów wytwarzania i logistyki. Choć zaprezentowano tylko część wyników, to wykraczają one poza publikowaną wiedzę, gdyż ujęto takie aspekty złożoności, jak transformacje chwilowo-przestrzenne, w tym mereologiczne.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 603-618
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie kluczowych wskaźników efektywności w planowaniu i weryfikacji zleceń produkcyjnych
Using Key Performance Indicators in planning and verification of production orders
Autorzy:
Saniuk, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1377690.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
logistyka
zlecenie produkcyjne
logistics
make-to-order manufacturing
Opis:
W artykule zaproponowano procedurę weryfikacji zleceń produkcyjnych polegającą na sprawdzaniu warunków wystarczających, których spełnienie gwarantuje realizację zlecenia w określonym przez klienta terminie i po koszcie, który nie przekracza maksymalnej ceny. Istotnym etapem weryfikacji jest ocena spełnienia najważniejszego celu strategicznego przedsiębiorstwa za pomocą kluczowych wskaźników wydajności. Takie postępowanie umożliwia wybór tych zleceń produkcyjnych ze zbioru zgłaszanych do realizacji, które w najwyższym stopniu zapewniają realizację głównego celu strategicznych przedsiębiorstwa. Ważną zaletą zastosowania kluczowych wskaźników wydajności jest powiązanie planowania strategicznego z operacyjnym oraz mierzenie realizacji strategii za pomocą miar nie tylko finansowych, ale również niefinansowych.
The production order verification procedure of checking sufficient conditions, which guarantees the execution of the order in the specified by the client time and cost, which does not exceed the maximum price is proposed in this article. An important stage of the verification is assessment of the most important strategic enterprise goal using Key Performance Indicators (KPIs). This allows you to select these production orders from a set of submitted orders, which in the highest degree provide strategic goal achievement. An important advantage of the use of Key Performance Indicators is linking strategic planning with the operational and measurement strategy with measures not only financial, but also non-financial.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2013, 2; 9-14
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyczne wyposażenie współczesnych procesów produkcyjnych
Logistics equipments of modern manufacturing processes
Autorzy:
Styp-Rekowski, Michał
Oborsky, Ivan L.
Matuszewski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204813.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wydawnictwo AWART
Tematy:
logistics
manufacturing process
warehousing
expediting
logistics equipment
logistyka
proces produkcyjny
magazynowanie
ekspedycja
sprzęt logistyczny
Opis:
W artykule dokonano syntezy informacji literaturowych dotyczących logistyki procesów produkcyjnych, zawężając ją do przemysłu maszynowego. Wskazano te elementy, które są niezbędne w nowoczesnych procesach wytwórczych, zarówno w zakresie procedur i oprogramowania (software) jak również wykorzystywanego sprzętu (hardware). Wykazano, że zmiana (unowocześnienie) środków produkcji generuje potrzebę zmian w logistyce procesów wytwarzania. Obydwa elementy łącznie pozwalają na wyraźne zwiększenie efektywności tych procesów. Holistyczne ujęcie zagadnienia, zawierające aspekty: techniczne, ekonomiczne oraz środowiskowe, przyczyniło się do tego, że proponowane w artykule rozwiązania mogą być przydatne w szeroko pojętej technosferze.
In this paper a synthesis of literature information on the logistics of manufacturing processes was made, narrowing it down to the machine-building industry. The elements which are indispensable in modern manufacturing processes, both in terms of procedures and programs (software) and the nr 4/2021 www.obrobkametalu.tech equipment used (hardware), have been identified. It has been shown that the change (modernization) of the means of production generates the need for changes in the logistics of manufacturing processes. Both elements together allow for a clear increase in the efficiency of these processes. The holistic approach to the issue, including technical, economic and environmental aspects, contributed to the fact that the solutions proposed in the article can be useful in the widely understood technosphere.
Źródło:
Obróbka Metalu; 2021, 4; 13--19
2081-7002
Pojawia się w:
Obróbka Metalu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyka jako strategia zarządzania produkcją
The logistics as the strategy of the production management
Autorzy:
Bendkowski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322510.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistyka
zarządzanie produkcją
przedsiębiorstwo produkcyjne
logistics
management of production
manufacturing enterprise
Opis:
W artykule przeanalizowano cele logistyki produkcji, obszary działalności logistyki powiązane z produkcją, zidentyfikowano procesy logistyczne w produkcji. Wykazano, że czasy realizacji są indykatorem działalności logistycznej w produkcji. Omówiono koncepcję budowy strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego zorientowanego na logistykę na podstawie koniecznej redukcji kompleksowości, „usieciowienia” struktur organizacyjnych, ustrukturyzowana sieć procesów logistycznych produkcji i jako alternatywy w formułowaniu strategii. Przeanalizowano implikacje tzw. trójkąta logistycznego dla formułowania strategii zarządzania produkcją. Artykuł zakończono wnioskami.
In the article purposes of the production logistics were analyzed, areas of activity of the logistics connected with the production, logistic processes were identified in the production. They demonstrated, around times of courses are an indicator of logistic activity in the production. A concept was discussed of structure of the strategy of the manufacturing company orientated to the logistics based on the necessary reduction in the complexity, "networking" of organizational structures, structured to cut logistic processes of the production as the alternative in the strategy formulation. implications of the so-called logistic triangle were analyzed for the strategy formulation of the production management. The article was finished with conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 7-25
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving business maintenance processes using Lean Manufacturing tools - case study
Autorzy:
Radecka, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313639.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistics
machine park
lean manufacturing
continuous improvement
logistyka
park maszynowy
ciągłe doskonalenie
Opis:
Objective: The aim of this article is to analyze and evaluate the introduction of selected Lean Manufacturing tools into the management of a given enterprise, the task of which is to increase the efficiency of the machine park and improve the quality of finished products. The introduced changes are also expected to increase the detectability of waste, avoid unnecessary stopping of machines and unplanned stoppages. Design/methodology/approach: As part of the research, the internal materials of the surveyed company were analyzed and free interviews with employees and specialists of the plant were conducted. An efficiency analysis of the production process was carried out. Findings: In order for the improvement of technical progress to function well, the requirement of an appropriate technical condition and the course of technical progress. The entire process flow of the product should be analyzed. Research limitations/implications: Subjectivity of the analysis thanks to the use of a qualitative approach in research. Future research may be related to creating a mentoring program in the area of interest. Practical implications: The results of the study can be used as input data for the design of training programs in the study area. Social implications: The concept of lean manufacturing is a tool for constant changes that can be observed both in the modern economy and in society. They require dynamic flexibility from entrepreneurs and looking for solutions that can optimize production processes. The concept includes a slogan such as corporate social responsibility, which grew out of sustainable development. It is prioritized by managers of various companies. Therefore, this work deals with the subject of Lean Management as an instrument of responsible business. Originality/value: This article is addressed mainly to companies that want to implement and improve Lean Manufacturing tools. It shows how companies can improve selected areas of production.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 156; 395--405
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementacja narzędzi lean manufakturing w logistyce przedsiębiorstwa
Simulation as a tool used to improve production flow on example of the analysed company - case study
Autorzy:
Mak, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1375719.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
lean manufacturing
5S
kanban
computer simulation
optimization
logistics process
production flow
Opis:
Logistyka wewnątrzzakładowa jest często pomijana przy optymalizacji procesów przedsiębiorstwa. Menadżerowie zakładów produkcyjnych niejednokrotnie zakładają, że oczekiwane efekty mogą uzyskać wyłącznie poprzez doskonalenie procesów produkcyjnych i skracanie czasów cykli poszczególnych operatorów. Inwestując kapitał w drogie oprzyrządowanie oraz zapasy materiałów uważają, że w ten sposób uzyskają lepsze wyniki zakładu i oczekiwane cele. Warto zastanowić się nad procesem wspierającym produkcje jakim jest logistyka – dobrze zorganizowana i ustandaryzowana staje się cennym filarem przedsiębiorstwa.
Optimizing processes in the company, especially in factories, is an important part of corporate strategy. With help of a special software, simulation allows to check the usefulness and cost-effectiveness of suggested solutions. Undeniable advantage is low cost of verification. Simulation is invaluable opportunity which was decided to present in article based on a real example.
Źródło:
Journal of TransLogistics; 2016, 2, 1; 135-144
2450-5870
Pojawia się w:
Journal of TransLogistics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected aspects of the organization of the processes of reverse logistics of packaging waste in manufacturing enterprises
Wybrane aspekty organizacji procesów logistyki zwrotnej odpadów opakowaniowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Autorzy:
Adamczak, J.
Budynek, M.
Dybikowska, A.
Iurkova, M.
Kozak, M.
Stepień, N.
Yeon Ji, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113694.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
reverse logistics
packaging waste
manufacturing enterprises
logistyka zwrotna
odpady opakowaniowe
przedsiębiorstwo produkcyjne
Opis:
The paper discusses the problems of the efficiency of selected aspects of the organization of the processes of reverse logistics of packaging waste in manufacturing enterprises. On the basis of the analysis of background literature, current legal standards and strategic documents, benefits resulting from its application are shown, and legal obligations of entrepreneurs are presented.
W artykule omówiono problematykę skuteczności wybranych aspektów organizacji procesów logistyki zwrotnej odpadów opakowaniowych, w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Na podstawie analizy piśmiennictwa, aktualnych norm prawnych i dokumentów strategicznych wykazano korzyści wynikające z jej stosowania oraz przedstawiono prawne obowiązki przedsiębiorców.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2016, 3 (15); 7-14
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling of logistics in production enterprises with separated processes of logistics in the context of empirical research
Controlling logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych z wyodrębnionymi procesami logistycznymi w kontekście badań empirycznych
Autorzy:
Bełch, Paulina
Bełch, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582565.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
controlling of logistics processes
controlling of logistics
controlling of processes
manufacturing company
logistics processes
controlling procesów logistycznych
controlling logistyki
controlling procesów
przedsiębiorstwo produkcyjne
procesy logistyczne
Opis:
The article presents selected research results regarding the conditions for controlling of logistics processes in manufacturing enterprises. The research goal was to determine the relationship between the occurrence of such controlling and the separation of logistics processes in enterprises. The research issues undertaken determined the choice of research methods, such as literature review and survey research. The implementation of logistics controlling is associated with the isolation of logistics processes, as evidenced by the result of the Chi2 independence test. This means that in process-oriented enterprises there is logistic process controlling. Logistics controlling is a broader concept, covering logistics in functional terms at every level of the institutional criterion, both micrological, metalogistic and macrological.
W artykule zaprezentowano wybrane wyniki badań dotyczące uwarunkowań funkcjonowania controllingu procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Celem badawczym było ustalenie zależności między występowaniem controllingu logistyki a wyodrębnieniem procesów logistycznych w przedsiębiorstwach. Podjęta problematyka badawcza zdeterminowała wybór metod badawczych takich jak przegląd literatury oraz badania ankietowe. Wdrożenie controllingu logistyki jest powiązane z wyodrębnieniem procesów logistycznych, na co wskazuje wynik przeprowadzonego testu niezależności Chi2. Oznacza to, że w przedsiębiorstwach zorientowanych procesowo występuje controlling procesów logistycznych. Controlling logistyki jest pojęciem szerszym, obejmującym logistykę w ujęciu funkcjonalnym na każdym poziomie kryterium instytucjonalnego, zarówno mikrologistycznym, metalogistycznym i makrologistycznym.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 3; 131-140
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improvement of the manufacturing and logistic process in the researched company
Doskonalenie procesu produkcji I logistyki w badanym przedsiębiorstwie
Autorzy:
Rut, Joanna
Wengel, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1384808.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
improvement
manufacturing process
logistics
IT systems
lean production
doskonalenie
proces produkcji
logistyka
systemy IT
Opis:
Manufacturing and logistics process in conditions of the contemporary market must be multidimensional and multicriterial. Activities associated with production and logistics are closely related. Improvement of the manufacturing process and logistics areas in enterprises has a great importance and can bring a lot of benefits. Each optimization of the manufacturing and logistics proces should be analyzed, adapted to needs of the given enterprise and successively implemented. The article describes proposals to improve the manufacturing and Logistics process in researched enterprise, through identification of functional problems. In addition, indicates important possible benefits, resulting from the use of tools, systems and techniques to optimize production and logistics areas in the organization.
W warunkach współczesnego rynku proces produkcji i logistyki musi mieć charakter wielowymiarowy i wielokryterialny. Działania związane z produkcją i logistyką są ze sobą ściśle powiązane. Doskonalenie procesu produkcji i obszarów logistyki w przedsiębiorstwach ma ogromne znaczenie i może przynieść wiele korzyści. Każda optymalizacja procesu produkcji i logistyki powinna być przeanalizowana, dostosowana do potrzeb danego przedsiębiorstwa i sukcesywnie wdrażana. Niniejszy artykuł przedstawia propozycje doskonalenia procesu produkcji i logistyki w badanym przedsiębiorstwie, poprzez identyfikację problemów funkcjonalnych. Ponadto wskazuje istotne możliwe do uzyskania korzyści, wynikające z zastosowania narzędzi, systemów i technik optymalizujących obszary produkcji i logistyki w organizacji.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2019, 12; 47-52
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistics engineering curriculum integrated through student projects
Autorzy:
Pawlewski, P.
Pasek, Z. J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409463.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
logistyka specjalizacji
rozwój produktu
systemy produkcyjne
praktyki biznesowe
logistics specialization
product development
manufacturing systems
business practices
Opis:
This paper describes an innovative curriculum developed for new Logistics Engineering degree programs at the Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology. The core of the program is based on a sequence of four major courses, which focus on the Product Development, Process Analysis and Optimization, Logistic Processes and Service Engineering. Each course is built around a practical team project. With the project effort as the background, the courses introduce students to key issues in global engineering competence, including collaboration and teamwork, work organization and management, engineering ethics, cross-cultural communication, critical thinking and problem solving, and integration strategies for design, manufacturing and marketing. Projects also introduce entrepreneurial components, as the teams have to develop their concepts in the context of a start-up company. The first course in the series, introduces 2nd year students to basic concepts of consumer product development. It covers the principles of design and innovation process, and also explains essential design tools, such as Quality Function Deployment and Pugh Matrices. It also reviews key manufacturing methods and systems. Students work in small teams to develop their own product ideas from initial concepts to a business plan for a start-up. The course is offered in English. The second course, offered to 3rd year students, introduces fundamental concepts related to industrial process analysis and improvement. Students learn necessary data collection and analysis techniques (such as, for example, Value Stream Mapping) and also the basics of process simulation using a commercial software package. Student teams work with industrial sponsors and develop competing innovative ideas for process transformation and improvement. While the first two courses have already been offered for the first time in the past year in the engineering program (level 1), the third course is still in the planning phase. It will be offered to 4th year students in the first year of their master's program. It will focus on Supply Chain processes, assessment of their performance, lifecycle analysis and management. The student group project will be carried out in an industrial setting, dealing with real-life assignments. The final course, integrating knowledge acquired by the students in the preceding sequence, is focused on the issues of service engineering. It covers such topics as, for example, organizational design, global issues and design of service operations.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2011, 1, 1; 27-44
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of reverse logistics barriers on sustainable firm performance via reverse logistics practices
Wpływ ograniczeń logistyki zwrotnej na rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa
Autorzy:
Waqas, Muhammad
Honggang, Xue
Khan, Syed Abdul Rehman
Ahmad, Naveed
Ullah, Zia
Iqbal, Muzaffar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835505.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
sustainability
reverse logistics adoption
barriers
manufacturing companies
Pakistan
rozwój zrównoważony
wdrożenie logistyki zwrotnej
ograniczenia
przedsiębiorstwa produkcyjne
Opis:
Due to the industrial revolution, extensive production, more raw materials are consumed, which are enough for landfills and disturbing environmental integrity. RL is an established concept in developed countries in comparison to developing countries. RL implementation is in its infancy due to some barriers. Therefore, the purpose of this study is to identify the RL barriers through literature review and to check their effect on the adoption of RL practices and to explain either they influence the firm performance or not. Method: Data were collected from the employees of manufacturing companies and relevant government institutes and later were analyzed by using the structural equation modelling technique. A novel structural model connecting all study variables was developed to verify the impact of RL barriers on sustainable firm performance. Results: Study results show that Infrastructure & technology, Financial & economic, Knowledge & experience-based barriers are critical and negatively affect the adoption of RL practices. The adoption of RL practices has a positive effect on the company’s economic and environmental performance both. Further, the mediating role of adoption of RL practices between RL barriers and firm performance was also found. Conclusion: The results of this research help to extend literature presenting that the ecological modernization and new environmental laws and regulation should be integrated with enterprises to mitigate infrastructure & technology, financial & economic and knowledge & experience related barriers by conducting proper training programs and promoting sustainability among company’s top managemenT.
Wskutek wzrastającego rozwoju przemysłowego i intensyfikacji produkcji, zużywa się coraz więcej surowców, co z kolei wpływa na stan środowiska. Logistyki zwrotna (RL) to koncepcja dobrze rozwinięta w krajach rozwiniętych w stosunku do krajów rozwijających się. Wdrożenie logistyki zwrotnej jest w swojej początkowej fazie ze względu na wiele czynników ograniczających i utrudniających jej wprowadzenie. Celem pracy jest identyfikacji barier wpływających na logistykę zwrotną poprzez przegląd literatury oraz sprawdzenie wpływu tych czynników na wdrażanie praktyk logistyki zwrotnej jak również sprawdzenie czy mają one wpływ na działalność przedsiębiorstwa czy nie. Metody: Dane do badania zostały zebrane od pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych oraz odpowiednich instytucji rządowych i poddane analizie przy zastosowaniu metody modelowania równania strukturalnego. Nowatorski model strukturalny uwzględnia w sobie wszystkie analizowane zmienne w celu oceny wpływu barier logistyki zwrotnej na rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa. Wyniki: Badanie wykazuje, że czynniki: Infrastruktura i technologia, Finanse i ekonomia, Wiedza i doświadczenie, są czynnikami krytycznymi i mają negatywny wpływ na zaadoptowaniepraktyk logistyki zwrotnej. Wdrożenie praktyk logistyki zwrotnej ma pozytywny efekt na działalność ekonomiczną i środowiskową przedsiębiorstwa.
Źródło:
LogForum; 2021, 17, 2; 213-230
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving work organisation in the production hall – a case study
Autorzy:
Zasadzień, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1929133.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
VSM
logistics
process
one piece flow
stock
5 WHY
lean manufacturing
logistyka
proces
przepływ jednoczęściowy
zapas materiałów
Opis:
Purpose: The aim of the research was to assess the effectiveness of implementing Lean Manufacturing (One-Piece-Flow) elements in a company producing shock absorbers. Design/methodology/approach: With the help of VSM, the most important problem in the production process was diagnosed, and by using the 5 Whys tool, the root causes of the problems were identified. A simulation of introducing the One-Piece-Flow system into the production line was then used to estimate the most optimal solution. After choosing the solution, it was implemented, and the results obtained were verified. Findings: As a result of the conducted analyses, the most important problems related to planning, scheduling and the flow of intermediates were identified. The 5 Whys analysis allowed for the grouping of individual problems by common causes. Detailed solutions to the problems were proposed, which were included in the future Value Stream Map. Research limitations/implications: Conducting research in a working production process is limited and faces significant resistance from managers. Practical implications: The most important effects of implementing an improvement plan were minimising inventory from 138,062 units to 25,000 units, which reduced costs and indicates reduced waste. Lead time was limited to 9.67 days from 56.96 days. Originality/value: Research results confirm the effectiveness of introducing only some solutions of the Lean philosophy. This is particularly important if the enterprise is unable to comprehensively implement the Lean Manufacturing concept due to organisational or financial reasons.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 147; 327-350
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Projektowanie logistycznych gniazd przedmiotowych
Establishing logistics cells
Autorzy:
Mazur, Zygmunt
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416045.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
komputerowo zintegrowane wytwarzanie
logistyka
zarządzanie logistyczne
zarządzanie produkcją
Computer Integrated Manufacturing (CIM)
logistics
logistic management
production management
Opis:
W artykule przedstawiona została koncepcja logistycznego gniazda przedmiotowego. Zaproponowana została także procedura formowania przepływów w gnieździe logistycznym.
The article defines a logistics cell and its structure, which makes it possible to establish versatile production cells which are highly flexible and let the production be performed on agreed time. A flow forming procedure performed within the cell, being the basis for the structure establishment, has also been presented here.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2004, 5; 75-80
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Internal transport as an integral part of logistics in production. Part 1
Transport wewnętrzny jako integralna część logistyki w produkcji. Cz. 1
Autorzy:
Nowotyńska, I.
Kut, S.
Krauz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/315551.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:
internal transport
transport in the enterprise
production logistics
manufacturing company
PFMEA method
transport wewnętrzny
transport w przedsiębiorstwie
logistyka produkcji
przedsiębiorstwo produkcyjne
metoda PFMEA
Opis:
The article describes the division and functions of internal transport in production logistics and internal transport systems. Its characteristics and main assumptions were presented. An internal transport analysis of the selected manufacturing company was performed. Selected results of the research in the production company were presented using the PFMEA method. Through the use of PFMEA analysis, the causes of the errors encountered during transport in the company were identified and corrective measures proposed, so that the transport system fulfills its role, does not interfere with the production process, and ensures safe movement of cargo.
W artykule opisano podział i funkcje transportu wewnętrznego w logistyce produkcji oraz systemy transportu wewnętrznego. Dokonano jego charakterystyki i przedstawiono główne założenia. Dokonano analizy transportu wewnętrznego wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Zaprezentowano wybrane wyniki badań w przedsiębiorstwie produkcyjnym wykorzystując między innymi metodę PFMEA. Poprzez zastosowanie analizy PFMEA zidentyfikowano przyczyny błędów występujących podczas transportu w przedsiębiorstwie oraz zaproponowano działania korygujące, tak aby system transportu spełniał swoją rolę, nie zakłócał procesu produkcji, jak również zapewniał bezpieczne przemieszczanie ładunków.
Źródło:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2017, 18, 12; 1548-1551, CD
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Internal transport as integrated logistics parts in production. Part 2
Transport wewnętrzny jako integralna część logistyki w produkcji. Cz. 2
Autorzy:
Nowotyńska, I.
Kut, S.
Krauz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/315999.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:
internal transport
transport in the enterprise
production logistics
manufacturing company
PFMEA method
transport wewnętrzny
transport w przedsiębiorstwie
logistyka produkcji
przedsiębiorstwo produkcyjne
metoda PFMEA
Opis:
Internal transport is one of the areas of business functioning directly related to the area of production. The work carried out analyzes data on one of the areas of internal transport functioning in the company, which included the transport of load units between individual buildings in the plant, including the time required for the means of transport to load and unload the load units. The examples presented show that very often the loading or unloading process could take much less time than it actually is, and that the amount of transported units per day would be much higher without the need for changes in the means of transport or their parameters through process integration.
Transport wewnętrzny jest jednym z obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa bezpośrednio związanym z obszarem produkcji. W pracy przeprowadzono analizę danych dotyczących jednego z obszarów funkcjonowania transportu wewnętrznego w firmie obejmującego transport jednostek ładunkowych pomiędzy poszczególnymi budynkami w zakładzie z uwzględnieniem czasu oczekiwania środka transportu na załadunek oraz rozładunek jednostek ładunkowych. Zaprezentowane przykłady pokazują, że bardzo często proces załadunku lub rozładunku mógłby trwać o wiele krócej niż trwa w rzeczywistości, a ilość transportowanych dziennie jednostek ładunkowych byłaby znacznie większa bez konieczności zmian w ilości środków transportu lub ich parametrach poprzez integrację procesów.
Źródło:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2017, 18, 12; 1552-1555, CD
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technological and Economic Analysis of Logistic Activities in Interior Parts Manufacturing
Autorzy:
Kavka, Libor
Dočkalíková, Iveta
Čujan, Zdeněk
Fedorko, Gabriel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/102027.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
interior parts
manufacturing technology
material flow
push system
pull system
Kanban
logistics activities
części wewnętrzne
technologia produkcji
przepływ materiału
system pchania
system ciągnięcia
działalność logistyczna
Opis:
Logistics activities play in important role in supporting the production process for a wide range of products in many industries, such as the automotive or electrical engineering industries. In the automotive industry, they are present throughout the entire production cycle. To perform these activities, various technologies as well as economic aspects must be considered and employed. This contribution describes the technology of interior parts manufacturing for the automotive industry and specifies costs connected to the preparation and setting of machines and devices in individual workplaces as well as the cost items linked with their production and subsequent logistic activities.
Źródło:
Advances in Science and Technology. Research Journal; 2020, 14, 3; 204-212
2299-8624
Pojawia się w:
Advances in Science and Technology. Research Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-23 z 23

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies