Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management transformation" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-41 z 41
    Tytuł:
    Impact of the geographical environment on agritourism development illustrated by the example of the Swietokrzyskie Province
    Autorzy:
    Palka, E,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/60373.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Stowarzyszenie Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich PAN
    Tematy:
    geographic environment
    rural tourism
    tourism development
    Swietokrzyskie voivodship
    rural area
    attractiveness
    tourism
    tourist amenity
    Polska
    management transformation
    business
    Opis:
    Management transformations which started at the turn of the eighties and nineties of the 20th century in Poland have thoroughly changed socio-economic conditions of the development of the country and its regions. The transformation of state-controlled management system required adjustment of various socioeconomic and spatial structures to the new rules of market economy. This process, being based on transformation of the previous structures created in the centrallysteered management system and on the development of new structures, is being observed in many places in Poland, also in rural areas in the Świętokrzyskie Province. One of the most popular forms of development of rural areas is agritourism at present. The study attempts to assess the influence of geographical environment on agritourism development potential in the Świętokrzyskie Province. The analysis of elements of natural environment and tourist amenities makes it possible to evaluate how attractive rural areas are from the standpoint of agritourism development. The study gives numerical attractiveness indicators to show how rural areas are diversified in their likelihood of success for agritourism business
    Źródło:
    Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich; 2008, 06
    1732-5587
    Pojawia się w:
    Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Drivers and Barriers of Digital Transformation in Asset Management
    Autorzy:
    Maletič, Damjan
    Grabowska, Marta
    Maletič, Matjaž
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2201183.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    asset management
    digital transformation
    drivers
    barriers
    delphi
    Opis:
    This paper aims to improve understanding of the drivers and barriers to digital transformation in asset management. Accordingly, this paper contributes to the literature by conducting a qualitative Delphi study with 15 experts (including academia, consultancy and industry) to identify, validate, and classify the drivers and barriers affecting digital transformation in asset management. As a result of the experts’ interactions, 20 barriers were identified. The main barriers to digital transformation in asset management are the following: Misunderstanding of the strategic importance of asset management, no clear vision/strategy, existing mindset and culture, inadequate asset management system, lack of understanding of digital trends, and lack of employee knowledge and skills. The study also highlights 12 drivers that are critical to the digital transformation of asset management. These include cost reductions, opportunities in condition monitoring of assets, expected benefits in asset management processes, expected benefits in risk management and others.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 118--126
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of ecological activity of Podlasie Province
    Autorzy:
    Kisło, A
    Skoczko, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125314.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Inżynierii Ekologicznej
    Tematy:
    natural resources
    environmental transformation
    environmental management
    sustainable development
    Opis:
    The beginning of the period where the impact of human activity took dangerous size is considered to be 40 years of the nineteenth century. Then the large-scale production of electricity increased production of metallurgical industry and transport development. Significant changes contributed to rapid population growth and urbanization and industrialization processes. Man by intensive exploitation reduces or completely exhausted most natural resources. This has resulted in the availability criterion, which is distinguished by inexhaustible and exhaustible resources. Exhaustible resources may include solar, wind, energy, ocean currents and the energy of the Earth. Exhaustible resources, however, are the elements of nature that as a result of the operation can be completely depleted or destroyed. These resources include: water, soil, plant world, animal world natural resources. The greater the intensity of acquiring human resources, the faster will be the depleted. There is also a very important division of exhaustible resources: non-renewable resources, renewable and very difficult reproducible (living areas). Non-renewable resources are mainly minerals, such as iron ore, crude oil, coal, sulfur, natural gas, useful stones, limestone, salt, and many other minerals). After extraction resources are processed, and the bed from which they were extracted can no longer be used. It is different from renewable resources; they are characterized by the fact that over time they are reconstituted, although, for this to happen balance of the environment through the rational use must be maintained. These resources include, among others, soil, water, flora and fauna, as well as atmospheric air.
    Źródło:
    Journal of Ecological Engineering; 2014, 15, 1; 87-95
    2299-8993
    Pojawia się w:
    Journal of Ecological Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cross-Fertilisation Between EU Green Policies and Instruments Applied by Public Management: Dilemmas and Opportunities
    Autorzy:
    Stacenko, Sergejs
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/53663838.pdf
    Data publikacji:
    2024-03-20
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
    Tematy:
    Green Policies
    Public Management
    Cross-Fertilisation
    Green Transformation
    Opis:
    This article aims to contribute to discussions held by the academic community that has extensively researched the EU’s green transition. The author underlines that a transdisciplinary approach involving legal, economic, and political tools provide a comprehensive cross-fertilisation methodology. The article observes implications related to EU green policies and public management instruments from two perspectives: the broadening of green transition to socio economic dimensions; and the role of government intervention in economic and green business development to illustrate examples of relevant practices in the EU. The author argues that such a methodological approach can help one to assess the actions and measures related to the green economic and business development trends that require societal support as well as the improvement of economic efficiency at the EU and national level. This contribution offers insights into the concept of green economic transitions and innovation as well as the impact of public services focused on societal change. The article concludes that a decision-making process that is based on a cross-fertilisation approach allows the implementation of green policies in national economies in the most effective manner and, in turn, provides welfare effects due to the enhancement of public administration services in their coordinated actions with entrepreneurial activities and business investments. On a wider regional scale, government/private business green partnership represents a tool that inevitably helps increase the environmental and green competitiveness of the EU and its Member States.
    Źródło:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2024, 28, 1; 71-86
    1428-149X
    2719-3780
    Pojawia się w:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Agile approach in a transforming organization, a descriptive study of chosen Polish companies with rapid revenue growth
    Autorzy:
    Idzikowski, Wojciech
    Perechuda, Igor
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/18864540.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    agile approach
    business processes
    strategic management
    business transformation
    Opis:
    Research background: Recent decades may undoubtedly be deemed as a period of exceptional transformation on a global scale. One element of this transformation is the reorganisation of traditional ways of business management (on all ontological levels). As a result, agile approach is increasingly often considered one of the key aspects of building the competitive advantage of a company. In this paper, agile approach is understood as the businesses' capability of responding promptly to market needs. Purpose of the article: The aim of this paper is to present the research results on the use of agile approach in chosen organizations. More specifically, the main purpose of this article is to describe how organizations are transformed with use of the agile approach. Methods: In accordance with the goal of the article, the organizations selected for empirical research are characterized by revenue increase levels of over 100% (such organizations undergo a dynamic transformation caused by growth), and employment ranging from 10 to 50 employees. The studied companies operate mainly in the IT industry and use technologies to organize the processes of identification and tracking of customer behaviour to a large extent. Several research methods were used in this paper: literature studies, expert interview, participant observation, and Spearman's rank correlation coefficient. Findings & Value added: The article describes the usage level of the agile (and linear) approach in the organizational transformation (through the dynamic growth of revenues), and presents the agile approach model, which can be used as an accelerator of the business' development. In addition, the authors undertook the first (limited and unrepresentative) attempt to evaluate the use of agile approach in the context of such indicators as: communication with customers, profit increase, and minimization of the risk related to introducing a new product on the market.
    Źródło:
    Oeconomia Copernicana; 2018, 9, 3; 461-475
    2083-1277
    Pojawia się w:
    Oeconomia Copernicana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Effective multi-label classification method with applications to text document categorization
    Autorzy:
    Glinka, K.
    Zakrzewska, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/94735.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    multilabel classification
    text categorization
    problem transformation method
    text management
    Opis:
    Increasing number of repositories of online documents resulted in growing demand for automatic categorization algorithms. However, in many cases the texts should be assigned to more than one class. In the paper, new multi-label classification algorithm for short documents is considered. The presented problem transformation Labels Chain (LC) algorithm is based on relationship between labels, and consecutively uses result labels as new attributes in the following classification process. The method is validated by experiments conducted on several real text datasets of restaurant reviews, with different number of instances, taking into account such classifiers as kNN, Naive Bayes, SVM and C4.5. The obtained results showed the good performance of the LC method, comparing to the problem transformation methods like Binary Relevance and Label Powerset.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2016, 5, 1; 24-35
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Main Tendencies of Transformation of Educational Systems in the Context of Ideological Foundations of Global Social Development
    Autorzy:
    Kondur, Oksana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1834032.pdf
    Data publikacji:
    2018-10-10
    Wydawca:
    Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
    Tematy:
    education
    upbringing
    transformation
    educational systems
    values
    principles
    educational management.
    Opis:
    The social changes that led to the transformation of the educational sphere are described in the article. The global social transformations and the educational and upbringing reform associated with them are intended to implement a certain homogenization of the systems of social education and management of education in the spirit of efforts to create a global cultural, economic, political, legal and socio-civil space are analyzed from the point of view of the methodology of education. The modernization of social, economic and political development and personality potential in the values and normative dimension of modern globalized societies of the world is explored. The modern conceptions of education and educational management are examined.The prospects of humanization of educational systems, management and upbringing are examined.It is mentioned that among the prerequisites of the existence of a developed civil society a successful formation and functioning of educational systems is necessary. The main task of modern education is the formation of literacy in the youth in according to the future (futures literacy) is described.
    Źródło:
    Społeczeństwo. Edukacja. Język; 2018, 7; 203-215
    2353-1266
    2449-7983
    Pojawia się w:
    Społeczeństwo. Edukacja. Język
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Giełdowy rynek instrumentów pochodnych w Polsce – szanse i zagrożenia dla zintegrowanego rozwoju
    Exchange derivatives market in Poland – opportunities and threats for integrated development
    Autorzy:
    Śpiewak, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548543.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    instrumenty pochodne
    zarządzanie ryzykiem
    transformacja
    derivatives
    risk management
    transformation
    Opis:
    W pracy przedstawiona została analiza wybranych aspektów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie w świetle zachodzących procesów transformacji społeczno-gospodarczej na przełomie XX i XXI wieku w Polsce. W takich warunkach niezbędna jest budowa efektywnego systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, ukierunkowanego na tworzenie wartości. Niezbędne dla rozwoju systemów zarządzania ryzykiem w polskich przedsiębiorstwach jest zwiększenie dostępności narzędzi ograniczania ryzyka oraz podwyższenie poziomu wiedzy na temat tych instrumentów. W świetle zachodzących przemian społeczno-gospodarczych, wdrażanie systemów zarządzania ryzykiem jest warunkiem koniecznym utrzymania, a także poprawy pozycji konkurencyjnej polskich przedsiębiorstw. Rozwój rynku instrumentów pochodnych jest niezbędny z punktu widzenia utrzymania konkurencyjności polskiego rynku w kontekście integracji z Unią Europejską. Dostępność szerokiego wachlarza instrumentów pochodnych dla podmiotów gospodarczych stanowi niezbędny warunek upowszechniania systemów zarządzania ryzykiem, a w konsekwencji poprawy ich pozycji rynkowej. W świetle zachodzących przemian społeczno-gospodarczych, wdrażanie systemów zarządzania ryzykiem jest warunkiem koniecznym utrzymania lub poprawy pozycji konkurencyjnej polskich przedsiębiorstw.
    The market of derivative instruments is the youngest segment of the Polish financial market. On the floors of the Stock Exchange in Warsaw derivatives debuted on 16 January 1998, thus almost after 7 years of the operation of the Polish public market. An analysis of the development of this market segment for the last 10 years can incline us to formulate several equivocal conclusions. On the floors of the Stock Exchange in Warsaw in the years 1998-2010, there appeared both futures contracts, index units and financial options. One must give credit to some attempts to differentiate the arrangement of basic instruments that are available to investors; they include shares, indexes, currencies, and interest rates. Similarly, it is impossible not to notice dominance of the derivative market quoted on the floor of GPW SA over the share market in relation to the turnover value. All this evidences without any doubt that development of the exchange market of derivative instruments in Poland is proceeding. On the other hand, however, one should not forget about the phenomena that can evidence occurrence of some weaknesses in development of the said instruments on the regulated markets. Such weaknesses may include, for example, a slow pace of derivative development except for futures contracts for WIG20. Another threat for development of the Polish regulated market of derivative instruments is the structure of the market participants with the dominance of individual investors, which, in connection with dominance of futures contracts for index WIG20 in the turnover, means that transaction on GPW SA are primarily of the speculative character. A barrier for development of the derivative instruments market may be an opinion, which burdens it, that such instruments are the riskiest instruments of the financial market, responsible for escalation of the crisis on the global financial markets. Investments on the capital market are associated with risk. It is suggested erroneously, however, that risk is included in the market itself. It must be stressed that risk depends on the behaviour of a person who realizes an investment. We must remember, however, that the strongest development catalyst of the regulated market of derivative instruments in Poland is possibilities that they give. Derivative instruments may be the construction basis of hedging strategies, which in the past constituted the main premise for development of the regulated derivative market on the global stock exchanges, starting since the 1970s. The specific construction of derivative instruments makes them the most popular tool used in the comprehensive financial engineering, first of all, in construction of investment strategies. Moreover, the said instruments may be used in arbitrage strategies created on the border between the futures market and the cash market. To sum up, the development level of the regulated market of derivative instruments in Poland should be considered as too low. Except for indexed futures contracts (the 4th place among European stock exchanges in relation to the turnover value) the exchange market is featured by a low level of development in relation to differentiation of the offered instruments and their liquidity. Further development of the Polish market of derivative instruments may, in a perspective of several years, facilitate creation of an extended platform of risk management instruments, used both by exchange investors and by businesses.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2017, 52; 510-526
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Biblioteki naukowe w procesie transformacji
    Research libraries in the transformation process
    Autorzy:
    Michniewicz-Wanik, Krystyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1022046.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-20
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
    Tematy:
    Transformacja cyfrowa
    transformacja bibliotek naukowych
    liderzy transformacyjni
    zarządzanie zmianą
    transformation leaders
    change management
    digital transformation
    the transformation of research libraries
    Opis:
    Storing the produced knowledge and managing it with the use of new technologies is a big challenge for libraries. The transformation of research libraries, as a continuous adaptation of services to the changing needs of users, requires, apart from modern IT tools, the reconstruction of the organizational culture. The theory of the organization (the method of change management) indicates the important role of leaders, who should have a vision of the future of libraries, taking account of how higher education functions as a whole and the ability to positively influence the staff while achieving new goals.
    Źródło:
    Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne; 2016, 106; 89-99
    0518-3766
    2545-3491
    Pojawia się w:
    Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution of military information management. The transformation of military organisation often neglects the culture and maturity of its information management
    Autorzy:
    Mattila, Juha
    Parkinson, Simon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576467.pdf
    Data publikacji:
    2016-09-23
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    Information Science
    Information Management
    Enterprise Architecture
    Military Transformation
    C4ISR
    Enterprise Resource Management
    Opis:
    Information and Communications Technology (ICT) has made major advances in linking physical dimension through information to cognitive dimension as described by John Perry et al. (2004) in their model for Information Superiority. The information technology linkage between the physical and cognitive dimensions has created new ways of effect both for the red and blue force. The paper focuses on the information dimension and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from the Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed to better communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF) recognise the layer of information between business and technology, but in practice, the focus turns more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) and Enterprise Resource Management (ERM) programmes. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organisation and in defining the possible paths of evolution in information management available for the military. The outcome of this paper is a roadmap picturing the evolution of military information management. Enterprise Architects may use the roadmap in analysing and developing both C4ISR and ERM capabilities in military organisations. The primary research question for this paper is: What may cause so many failures in defining Enterprise Architecture at information management level and then in implementing C4ISR and ERM tools? The paper first defines six stages for management of unstructured information from various former studies and information architecture models (Cook, 1996). The basic stages of evolution of unstructured information are defined as print, file, page, social media content, semantic content, and intelligent content. These six stages and a generic military structure are processed through an evolutionary model derived from evolutionary theory for technical development described by Joel Mokyr (1998). The Mokyr model helps to recognise the paths of evolution, the forces that may influence the development and the ways that have been taken in achieving goals. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and possible future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is aligned with other similar roadmap tools Enterprise Architects are using. The roadmap is further tested against experiences gained from several C4ISR and ERM focused military transformations. The overall research approach follows the hypothetico- deductive model (Brody, 1993) and the roadmap part applies the theory of evolution in sociotechnical systems (Bertalanffy, 1969). Military organisations have followed the general evolutionary path (print – file – page – social media content – semantic – intelligent content) in developing their management of unstructured information. The general path includes two definite leaps that require more effort: 1) from files to pages, and 2) from unstructured content to more structured content. There have also been more discrete shortcuts together with downgrades defined by cultural and doctrinal powers of the force. Meanwhile, it is possible to accelerate evolution by taking shortcuts. A consistent effort to change technology, processes, and people at the same time is needed when, for example, taking force from publish-pull pages to semantic information management. It might be easier to start with structured information and then, gradually, include unstructured information. Strong forces may also pull back already achieved development if the change has not been made to stick properly. Losing the thin trust for shared information management early in implementation may prevent individuals from sharing for a long time. Not providing the expected level of availability of the service for the knowledge base may lose the confidence of process owners. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help analysis of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers. The research in this paper only covers the approach of evolution. The systems and business strategy approached are studied in other papers. This article does not illustrate the integrated roadmap of business, information, and technology, which can be found in further papers by the writers. The research is based mainly on qualitative data in proving the roadmap. There is room for further assurance when the information sharing cultures of the military are enabling it.
    Źródło:
    Security and Defence Quarterly; 2016, 12, 3; 46-73
    2300-8741
    2544-994X
    Pojawia się w:
    Security and Defence Quarterly
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution of military information management
    Autorzy:
    Mattila, J.
    Parkinson, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119329.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    information science
    information management
    enterprise architecture
    military transformation
    C4ISR
    enterprise resource management
    Opis:
    The paper focuses on information dimension in the structure of Information and Communication Technology architecture and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed better to communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF, NAF) recognize the layer of information between business and technology. Nevertheless, in practice, the focus tends to turn more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) or Enterprise Resource Management (ERM) programs. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organization and in defining the possible paths of evolution in information management available for military. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and probable future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is tested against experiences gained from several C4ISR, and ERM focused military transformations. The overall research approach is following the hypothetico-deductive model, and the roadmap part is applying the theory of evolution in sociotechnical systems. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help the analysing of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2016, 4(105); 188-207
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Enterprises’ strategies transformation in the real sector of the economy in the context of the COVID-19 pandemic
    Autorzy:
    Baryshnikova, Natalia
    Kiriliuk, Olga
    Klimecka-Tatar, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1839581.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    strategia transformacji
    COVID-19
    transformacja przemysłu
    strategie zarządzania
    strategies transformation
    industry transformation
    management strategies
    crisis 2020
    Opis:
    The article examines the impact of the COVID-19 pandemic on the content of key functional strategies of companies in the real sector of the economy. The purpose of the article is to assess the changes in the economic behaviour of companies in the context of the COVID-19 pandemic, to analyse business practices in adapting functional strategies to new risks, and to determine the directions for transforming functional strategies. An analysis of companies’ business practices showed that the pandemic had a significant impact on the economic behaviour of companies, transforming not only their tactics, but also their strategy. The functional strategies of the companies have undergone significant changes - marketing, production, personnel management strategies. The transformation of the marketing sphere is due to new trends in the sphere of consumption that have arisen as a result of the introduction of restrictive measures by states. The changed conditions of production activities necessitated accelerated digitalization and robotization of production, restructuring of supply chains and determined the need for the formation of innovative production strategies that meet the conditions of the Industry 4.0 era. The strategy and tactics of personnel management of companies are adapting to the conditions of the epidemic using a remote work format, digitalization of processes and tasks, and the use of new approaches in management. Based on the results of the study, the authors concluded that the pandemic has highlighted problems in the ability of companies to learn quickly in a rapidly changing environment. Today, the surviving companies are those that have been able to best adapt to unforeseen threats. For them, the coronavirus pandemic is not the cause of the crisis, but a turning point and a unique opportunity to develop in a highly competitive environment.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2021, 27, 1; 8-15
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    It main trends and challenges in the core business area of Polish railway companies
    Autorzy:
    Rudowski, M. H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95027.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    IT
    digital transformation
    management of core business
    railway
    current challenges
    Opis:
    IT has a number of solutions that increase productivity while lowering costs allowing to improve the effectiveness of business. Using these solutions we can create new operational and commercial processes, including the relations with the environment adapting those processes to the needs of customers. Use of these solutions is a prerequisite for the digital transformation, which allows to obtain advantage over "old style" companies. The aim of the study is to present the necessary conditions and the concept of IT development for Polish railways, which will effectively take advantage of digital transformation for operators and infrastructure managers. This concept takes into account the needs and possibilities of public entities operating in Poland. Author pointed out the need for changes in the field of information technology and organization of railway companies.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2017, 6, 3; 223-233
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Quantitative assessment of the IT agile transformation
    Autorzy:
    Orłowski, C.
    Ziółkowski, A.
    Paciorkiewicz, C.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407319.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    IT organisation
    agile transformation
    agile project management
    scrum
    maturity capsule
    Opis:
    The aim of this paper is to present the quantitative perspective of the agile transformation processes in IT organisations. The phenomenon of agile transformation becomes a complex challenge for an IT organisation since it has not been analysed in detail so far. There is no research on the readiness of IT organisations to realise agile transformation processes. Such processes also prove to have uncontrolled character. Therefore, to minimise the risk of failure referring to the realisation of transformation processes, it is necessary to monitor them. It is also necessary to identify and analyse such processes to ensure their continuous character.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 1; 24-29
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Life and death of Poland’s landscape – are we living in landscape “hell”?
    Autorzy:
    Kistowski, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31341159.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet Gdański. Instytut Geografii
    Tematy:
    spatial management
    landscape death
    landscape “hell”
    political transformation
    the “mafia” state
    Opis:
    The author’s thesis assumes that the degree of landscape degradation in many parts of Poland is so high that the use of the term “landscape hell” is justified. This denotes such a state of visual and aesthetic, structural and functional landscape degradation that leads or has already led to the landscape’s death. This condition existed in many areas during the communist period, but now, 34 years after the political transformation and eight years of the development of the “mafia” state, it is also occurring with increasing frequency. Its origin lies in the attitude of some politicians and the public towards space and nature as resources that can be exploited to an extreme extent and that must be subordinated to people. This is due, among others, to the Poles’ civilizational lag in relation to many other nations, Polish society’s developmental history, and the recurring compensation for economic shortcomings. In the first quarter-century of transformation, the development of consumption, the dominance of economic development criteria, and the politicians’ ignorance and bias have introduced phenomena such as strip farm urbanisation, “concreteosis”, architectural “gigantomania”, “urban blight”, “railingeosis”, and “advertosis” into the landscape. After 2015, the above have been overlaid by the landscape-eroding activities of the representatives of the “mafia” state, resulting from, among others, excessive deforestation and tree clearing in open and urban areas, continued operation of the coal-based energy sector, including open-cast mines, river diversions, construction of hydro-technical facilities, mass legalisation of arbitrary construction, and transport infrastructure planning. The various recommendations on landscape conservation, formulated for many years, have, for the most part, not been implemented, despite Poland’s ratification of the European Landscape Convention. We can thus gradually kill off more landscape, which will continue to linger in our memories and documents for some time, until eventually, virtual reality becomes the main way of admiring it.
    Źródło:
    Journal of Geography, Politics and Society; 2023, 13, 4; 1-12
    2084-0497
    2451-2249
    Pojawia się w:
    Journal of Geography, Politics and Society
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie a cyfrowa transformacja tożsamości instytucji edukacyjnych
    Management and the digital transformation of an institutions identity in the field of education
    Autorzy:
    Baliga-Nicholson, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1811524.pdf
    Data publikacji:
    2017-12-12
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    zarządzanie
    edukacja
    neoinstytucjonalizm
    transformacja cyfrowa
    management
    education
    neo-institutionalism
    digital transformation
    Opis:
    Przedmiotem artykułu jest ukazanie relacyjności, jaka zachodzi pomiędzy zarządzaniem organizacją edukacyjną, a przemianami związanymi z transformacją cyfrową. Analizie zostają poddane obrazy edukacji, jakie wyłaniają się w obrębie cyfrowych portali wiedzy oraz postawy dotyczące edukacji w istniejącej międzynarodowej organizacji edukacyjnej. Badania jakościowe (wywiady oraz etnografia sieciowa) posłużyły do sformułowania wniosków dla zarządzania organizacją z perspektywy neoinstytucjonalnej. Z badań wynika, iż transformację cyfrową należy uznać za katalizator zmian, które sięgają głębokich obszarów tożsamości instytucjonalnej, skłaniając organizacje do redefinicji swoich celów. Konieczność restrukturyzacji tradycyjnie pojętego systemu edukacyjnego staje się wyzwaniem dla zarządzania, wymagającym nowych strategii, ale przede wszystkim nowej wizji.
    The subject of the article is to show the relationship between the management of an educational organization and changes related to digital transformation. Emerging meanings of education present in the digital knowledge portals are analysed in conjunction to attitudes towards education in an international organization. Qualitative research (interviews and network ethnography) allowed the author to draw conclusions related to management theory, from a neo-institutional perspective. The research shows that digital transformation should be considered as a catalyst for changes that penetrate deep areas of institutional identity, prompting organizations to redefine their goals. The need to restructure the traditionally understood educational system becomes a challenge for management, requiring new strategies but, above all, a new vision.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (25), cz.2; 7-14
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Change in management system in the public sector illustrated with the example of the railway infrastructure in Poland
    Zmiana systemu zarządzania w sektorze publicznym na przykładzie infrastruktury kolejowej w Polsce
    Autorzy:
    Postuła, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586922.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Infrastructure
    Management
    Public
    Railway
    Transformation
    Transport
    Efektywność
    Inwestycje
    Usługi publiczne
    Zarządzanie publiczne
    Opis:
    Management in the public sector considerably differs from the measures applied in the private sector. Fundamentally, this is attributable to different scopes of tasks fulfilled by these two categories of economic entities – largely stemming from the fact that activities of the state while simultaneously performing its functions are not geared towards generating profit. Nevertheless, with the economic growth and the impact exercised by the globalising economy triggering a shift in the role played by the state in economic governance, tendencies to leverage certain experiences from the private sector in the public management move to the foreground. The objective of the paper is to demonstrate the change in the manner in which public tasks are managed in Poland as illustrated by the case of railways, and to show a new system which, given the considerable universalism of solutions employed, may set the pattern for other states (specifically in Central and Eastern Europe) which went through a similar transformation process. The point of reference for the specific management system elements addressed in the paper is also the second edition of the EU Transport Scoreboard issued by the European Commission which compares Member States performance in 29 transport-related categories.
    Zarządzanie w sektorze publicznym znacząco różni się od rozwiązań mających zastosowanie w sektorze prywatnym. Jest to spowodowane odmiennym zakresem zadań realizowanych przez te dwie kategorie podmiotów życia gospodarczego – wynikającym głównie z faktu, iż działalność państwa przy jednoczesnym wypełnianiu swoich funkcji nie jest ukierunkowana na osiąganie zysku. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie zmiany sposobu zarządzania zadaniami publicznymi w Polsce na przykładzie kolei, a także zaprezentowanie nowego systemu, co, biorąc pod uwagę znaczny uniwersalizm zastosowanych rozwiązań, może stanowić przykład dla innych krajów (zwłaszcza Europy Środkowo-Wschodniej), które przeszły proces transformacji. Punkt odniesienia dla ujętych w artykule poszczególnych elementów systemu zarządzania stanowi także opublikowane przez Komisję Europejską 20 listopada 2015 r. drugie wydanie tzw. tabeli wyników UE w dziedzinie transportu, która porównuje postępy państw członkowskich w 29 kategoriach transportowych. Warto w tym miejscu zaznaczyć, że choć obecna pozycja Polski jest odległa, co wynika m.in. z ugruntowanej pozycji i jakości infrastruktury kolejowej krajów tzw. starej Unii, to w większości obszarów zanotowano wzrost względem poprzedniego badania. Co więcej, biorąc pod uwagę fakt, iż proces modernizacji ma charakter wieloletni, przyjmuje się, że efekty prowadzonych działań w coraz większym stopniu będą widoczne w kolejnych edycjach rankingu.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 273; 219-241
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of digital transformation on changes in business models. Will Covid-19 accelerate change?
    Autorzy:
    Barczak, Beata
    Sołtysik, Mariusz
    Jarosz, Szymon
    Zakrzewska, Małgorzata
    Kozłowski, Artur
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313657.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    digital transformation
    management
    pandemic
    managerial change
    transformacja cyfrowa
    kierownictwo
    pandemia
    zmiana kierownicza
    Opis:
    Purpose: Technological changes determined by the development of Industry 4.0 significantly change the business models of modern organizations. The Covid-19 pandemic is also influencing changing organizational systems and dynamic progress in technological transformation. The main purpose of the paper is to present the impact of digital transformation on changes in business models and to answer the question if Covid-19 will accelerate change. Design/methodology/approach: The paper contains the literature review on business model concept, Industry 4.0, Digital Transformation and Covid-19. In this paper the empirical study is also presented. The main research problem was to determine the impact of the digital transformation (technological progress) following the Covid-19 pandemic on changes in the business models of Polish enterprises and public sector institutions. Findings: A research confirmed that the digital transformation (processes connected with digitization, automation, robotization and artificial intelligence) resulting from the Covid-19 pandemic has had an impact on the business models of both Polish enterprises and public sector institutions. The research also confirmed a discrepancy between the opinions of experts and management when it came to assessing the impact of technological progress associated with Covid-19 on the business models of the surveyed organizations. Originality/value: The presented work is an important contribution when it comes to the post pandemic economic reality. Paper assesses the impact of technological progress induced by Covid-19 on changes in the functioning of individual processes, which can be an important guide for management practitioners, helpful in implementing modern technological solutions in organizations.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 45--61
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Institutionalization of the development management system in Poland
    Instytucjonalizacja systemu zarządzania rozwojem w Polsce
    Autorzy:
    Sługocki, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/295832.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    development
    system
    management
    development management system
    transformation
    public policy
    rozwój kraju
    zarządzanie
    system zarządzania rozwojem
    transformacja
    polityka publiczna
    Opis:
    The Polish development policy was shaped along with the process of political transformation and integration with the European Union. After 1990, the management of development policy had a provisional character, in fact the system did not exist. At the national level, there was certain lack of the legal financing. The progressively progressing process of European integration, the transfer of pre-accession funds and the prospect of EU membership and also the possibility of implementing cohesion policy have enabled the adoption of solutions appropriate for many EU Member States. In the first phase, in 1998, exactly on 5 June, the law on voivodship and poviat level self-government was adopted. The following year, the act on departments was adopted, on the basis of which the office of the minister competent for development was established, and in 2000 the fundamental act of law was adopted, namely the act on the principles of supporting regional development. Along with the possibility of cohesion policy implementation, a strategic planning system was adopted, primarily for the purpose of taking advantage of the European funds, and the corresponding institutional set-up was created. However, it was only in 2008, at the initiative of the Strategic Advisory Group at the Prime Minister, that the solutions at that time were reviewed and changes were recommended in the area of strategic management of Poland’s development. The justification for the changes was the need to have a new “compass of development”, which after the period of implementation of accession goals and short-term needs characteristic of societies in the transformation phase prevented the so-called “development drift” situation, that is, stable growth, but too weak to compare to the most developed Western countries. After the adoption of the document “Assumptions of the development management system of Poland” by the Council of Ministers on 27 April 2009 and as a result of further work, a national development management system was developed.
    Polska polityka rozwoju kształtował się wraz z procesem transformacji ustrojowej oraz integracji z Unią Europejską. Po roku 1990 zarządzanie polityką rozwoju miało prowizoryczny charakter, de facto system nie istniał. Na poziomie ogólnokrajowym brakowało zarówno ram prawnych, dokumentów strategicznych, ram instytucjonalnych i sposobu finansowania. Sukcesywnie postępujący proces integracji europejskiej, transfer środków przedakcesyjnych oraz perspektywa członkostwa w UE i możliwość realizacji polityki spójności pozwoliły na przyjęcie rozwiązań właściwych dla wielu państw członkowskich UE. W pierwszej fazie, w roku 1998, dokładnie 5 czerwca przyjęto ustawy o samorządzie szczebla wojewódzkiego i powiatowego. W następnym roku uchwalono ustawę o działach, na podstawie której powołano urząd ministra właściwego do spraw rozwoju, a w roku 2000 przyjęto fundamentalny akt prawa, a mianowicie ustawę o zasadach wspierania rozwoju regionalnego. Wraz z możliwością realizacji polityki spójności przyjęto system planowania strategicznego, przede wszystkim na potrzeby wydatkowania środków europejskich oraz stworzono układ instytucjonalny. Jednak dopiero w roku 2008 z inicjatywy Zespołu Doradców Strategicznych przy Prezesie Rady Ministrów dokonano przeglądu ówczesnych rozwiązań i zarekomendowano zmiany w obszarze strategicznego zarządzania rozwojem Polski. Uzasadnieniem dla zmian była potrzeba posiadania nowego „kompasu rozwojowego”, który po okresie realizacji celów akcesyjnych i doraźnych potrzeb charakterystycznych dla społeczeństw w fazie transformacji zapobiegły sytuacji tzw. „dryfu rozwojowego”, to znaczy wzrostu stabilnego, lecz zbyt małego aby zbliżyć się do najbardziej rozwiniętych państw Zachodu. Po przyjęciu 27 kwietnia 2009 roku przez Radę Ministrów dokumentu „Założenia systemu zarządzania rozwojem Polski” oraz w wyniku dalszych prac opracowano system zarządzania rozwojem kraju.
    Źródło:
    Management; 2018, 22, 1; 55-73
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Key Drivers of Digital Transformation in Greek Businesses: Strategy vs. Technology
    Autorzy:
    Karekla, Maria
    Pollalis, Yannis
    Angelopoulos, Michail
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1934204.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    digital transformation
    digital strategy
    digital technology
    digital maturity
    digital technology management
    business
    Greece
    Opis:
    Purpose: This article aims to assess strategy and technology as key drivers of Greek businesses’cdigital transformation and compare the results to those of international studies and sources. Methodology: A research was conducted on 124 Greek businesses from different sectors and industries with the use of an anonymous questionnaire from December 2019 to January 2020. Greek businesses were categorized as early, developing, and maturing according to their perceptions about the level of their digital maturity, and differences were identified. The results were finally compared to an international relevant survey. Findings: Several differences were located among the Greek businesses of the three digital maturity categories as formulated after their self-evaluation, and evolution has been identified on their perceptions about their digital strategy, its existence, objectives, and structure, which can be seen developing and expanding from the lowest to the highest levels of digital maturity. Originality: The findings can be useful in creating an initial picture of the perceptions and practices applied by Greek businesses to their use of digital technologies. They can also become a measure of comparison for the self-evaluation of Greek businesses in their efforts to digitally transform.
    Źródło:
    Central European Management Journal; 2021, 29(2); 33-62
    2658-0845
    2658-2430
    Pojawia się w:
    Central European Management Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Transformacja cyfrowa jako współczesne wyzwanie strategiczne w zarządzaniu klastrem
    Digital transformation as a contemporary strategic challenge in cluster management
    Autorzy:
    Bembenek, Bogusław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/46381413.pdf
    Data publikacji:
    2024-09-11
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    cluster
    development management
    digital transformation
    digital maturity
    klaster
    zarządzanie rozwojem
    transformacja cyfrowa
    dojrzałość cyfrowa
    Opis:
    strategicznego w zarządzaniu klastrem. Składa się z czterech części, logicznie ze sobą powiązanych, w których odniesiono się do metodyki badań własnych, istoty transformacji cyfrowej, strategicznego wymiaru dojrzałości cyfrowej klastrów w Polsce oraz doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie cyfryzacji klastra zaawansowanego technologicznie mającego status Krajowego Klastra Kluczowego (KKK). W badaniach własnych wykorzystano potencjał analizy literatury przedmiotu i danych zastanych (desk research) oraz metody studium przypadku (case study). Rozważania naukowe podkreślają, że sprawna transformacja cyfrowa klastrów sprzyjać może uzyskiwaniu wymiernych, różnorodnych korzyści, m.in. w zakresie przedsiębiorczości, innowacyjności i konkurencyjności. Wymaga jednak myślenia i działania strategicznego, zaangażowania organizacyjnego i ciągłego doskonalenia kompetencji cyfrowych w różnym wymiarze.
    The article focuses on the characteristics of digital transformation as a contemporary strategic challenge in cluster management. It consists of four parts, logically related to each other, which refer to the methodology of own research, the essence of digital transformation, the strategic dimension of digital maturity of clusters in Poland and experiences and good practices in the field of digitalization of a technologically advanced cluster with the status of a National Key Cluster. In own research, there was used the potential of analyzing the literature and existing data (desk research) and the case study method. Scientific considerations emphasize that efficient digital transformation of clusters may contribute to obtaining various benefits, including those in the field of entrepreneurship development, innovation, and competitiveness. However, it requires strategic thinking and action, organizational commitment and continuous improvement of digital competences in various scopes and dimensions.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 198; 97-115
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Spatial planning in the United States of America and Poland
    Autorzy:
    Gawronski, K.
    Van Assche, K.
    Hernik, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/60606.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Stowarzyszenie Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich PAN
    Tematy:
    spatial planning
    Polska
    USA
    transformation system
    public administration
    spatial management plan
    university
    knowledge
    cooperation
    Opis:
    The paper presents spatial planning system currently mandatory in Poland, as well as main changes concerning the principles of spatial planning and management in Poland after the system transformation. The work addresses particularly the issues of de-centralization of public administration and establishing commune self-governments, socialization of spatial planning, protection of private property and also the obligation to consider appropriate instruments of natural protection in the process of spatial planning and management. The paper presents also the basic principles of spatial planning in the United States of America and points out the similarities and differences between the methods, procedures and assumptions of spatial planning systems in both countries. The work presents potential areas of cooperation between both universities comprising sharing knowledge and exchanging experiences in the filed of spatial planning and management.
    Źródło:
    Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich; 2010, 11
    1732-5587
    Pojawia się w:
    Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Możliwości i problemy zastosowania sztucznej inteligencji w zarządzaniu kryzysowym
    Opportunities and problems of using artificial intelligence in emergency management
    Autorzy:
    Sienkiewicz-Małyjurek, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31342199.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
    Tematy:
    sztuczna inteligencja
    zarządzanie kryzysowe
    transformacja cyfrowa
    zagrożenia
    technologia
    artificial intelligence
    emergency management
    digital transformation
    threats
    technology
    Opis:
    Celem artykułu jest usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w zakresie korzyści i zagrożeń związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w zarządzaniu kryzysowym. Cel ten został osiągnięty w oparciu o systematyczny przegląd literatury przy wykorzystaniu metodyki PRISMA Group. W wyniku przeprowadzonego przeglądu scharakteryzowano rozwój badań na temat sztucznej inteligencji w zarządzaniu kryzysowym, zidentyfikowano trzy rozwijające się obszary badawcze w tym zakresie, a także przeprowadzono szczegółową analizę możliwości i problemów stwarzanych przez sztuczną inteligencję w zarządzaniu kryzysowym. Wyniki przeprowadzonych badań wniosły wartość dodaną do teorii i praktyki zarządzania kryzysowego.
    The purpose of the article is to systematize the existing knowledge on the opportunities and problems associated with the use of artificial intelligence in emergency management. This goal was achieved based on a systematic literature review using the PRISMA Group methodology. As a result of the review, the development of research on artificial intelligence in emergency management was characterized, three research areas developing in this field were identified, and a detailed analysis of the opportunities and problems posed by artificial intelligence in emergency management was carried out. The results of the conducted research have added value to the theory and practice of emergency management.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2024, LIV, 1; 43-60
    1899-6264
    2451-0718
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The safety management system of rail transport
    Autorzy:
    Jaworska, K.
    Nowacki, G.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/393675.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polskie Stowarzyszenie Telematyki Transportu
    Tematy:
    safety
    railway transport
    system
    risk management
    digital transformation
    big data
    bezpieczeństwo
    transport kolejowy
    zarządzanie ryzykiem
    transformacja cyfrowa
    Opis:
    The article presents the essence of security management in railway transport and to identify the priorities of Poland’s transportation system. The main problem of paper was formulated as follows: How is the Safety Management System of Rail Transport functioning, taking into account national and international legal regulations and existing threats? In the solving of mentioned problem, the following research methods were applied: analogy, definition, analysis, synthesis, induction, deduction, modeling and diagnostic survey with expert research sample. The research was carried out with emploees of company PKP PLK S.A. A systemic approach underlies the Safety Management System (SMS) functioning now in Poland. To guarantee the proper conduct of transport, each railway transportation enterprise and each administrator of infrastructure is required to create a system based on effective risk management. Adequately prepared SMS procedures should assure the implementation of risk control means and the monitoring of the effectiveness of the applied solutions in order to warrant the due level of safety. Presently, digital transformation is of major importance to the development of railway transport. New management systems will be based on technologies utilizing the Internet, automatization, robotization, and new tools, such as big data.
    Źródło:
    Archives of Transport System Telematics; 2019, 12, 2; 3-9
    1899-8208
    Pojawia się w:
    Archives of Transport System Telematics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    What managers of SMEs in the CEE region should know about challenges of artificial intelligence’s adoption? – an introductive discussion
    Co menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni wiedzieć o wyzwaniach związanych z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? – dyskusja wprowadzająca
    Autorzy:
    Vidu, Cristian-Mihai
    Pinzaru, Florina
    Mitan, Andreea
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/23051052.pdf
    Data publikacji:
    2022-03-28
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    transformacja cyfrowa europejskich MŚP
    przyjęcie sztucznej inteligencji
    zarządzanie ryzykiem
    European SMEs’ digital transformation
    artificial intelligence adoption
    risk management
    Opis:
    The next step of the digital transformation is to adopt artificial intelligence (AI), even if the technology itself is still evolving. Nevertheless, discussions on AI pros and cons are vivid: managers are in the frontline of the decision-making on the best ways for such transitions. If corporations are already familiar with AI, at least partially for some processes, small and medium enterprises (SMEs) face a double pressure: their inequal degree of digital maturity, as well as the everyday constraints on how to increase competitiveness. CEE SMEs, in particular, find themselves in a complex framework, and the adoption of AI, even if challenging, could be one of the solutions to advance in terms of efficiency. Nevertheless, risks in such an approach must be carefully considered. Based on a semi-structured literature review, this opinion paper discusses the main risks that managers of SMEs in the CEE region should understand regarding AI and the consequent challenges of adopting it in business. Final considerations and future research discussions conclude the paper.
    Kolejnym krokiem cyfrowej transformacji jest przyjęcie sztucznej inteligencji (AI), nawet jeśli sama technologia wciąż ewoluuje. Niemniej jednak dyskusje na temat zalet i wad AI są żywe: menedżerowie znajdują się na pierwszej linii podejmowania decyzji dotyczących najlepszych sposobów wprowadzenia takich zmian. Jeśli korporacje są już zaznajomione ze sztuczną inteligencją, przynajmniej częściowo w przypadku niektórych procesów, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stoją przed podwójną presją: nierównym stopniem dojrzałości cyfrowej, a także codziennymi ograniczeniami w zwiększaniu konkurencyjności. W szczególności MŚP z Europy Środkowo-Wschodniej znajdują się w skomplikowanych ramach, a przyjęcie sztucznej inteligencji, nawet jeśli jest trudne, może być jednym z rozwiązań umożliwiających postęp pod względem wydajności. Mimo wszystko ryzyko w takim podejściu musi być dokładnie rozważone. Opierając się na częściowo ustrukturyzowanym przeglądzie literatury przedmiotu, w niniejszym artykule omówiono główne zagrożenia, które menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni zrozumieć w odniesieniu do sztucznej inteligencji, i wynikające z niej wyzwania związane z jej przyjęciem w biznesie. Końcowe rozważania i przyszłe dyskusje badawcze zamykają prace.
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 1; 63-76
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improving quality of statistical process control by dealing with non-normal data in automotive industry
    Test statystyczny sprawozdający hipotezę dobroci pearsona
    Autorzy:
    Andrássyová, Z.
    Paulicek, T.
    Pichna, P.
    Kotus, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409966.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    zasady zarządzania jakością
    przepływ informacji
    total quality management
    quality
    statistical control
    hypothesis testing
    probability distribution
    normality
    data transformation
    Opis:
    Study deals with an analysis of data to the effect that it improves the quality of statistical tools in processes of assembly of automobile seats. Normal distribution of variables is one of inevitable conditions for the analysis, examination, and improvement of the manufacturing processes (f. e.: manufacturing process capability) although, there are constantly more approaches to non-normal data handling. An appropriate probability distribution of measured data is firstly tested by the goodness of fit of empirical distribution with theoretical normal distribution on the basis of hypothesis testing using programme StatGraphics Centurion XV.II. Data are collected from the assembly process of 1st row automobile seats for each characteristic of quality (Safety Regulation -S/R) individually. Study closely processes the measured data of an airbag´s assembly and it aims to accomplish the normal distributed data and apply it the statistical process control. Results of the contribution conclude in a statement of rejection of the null hypothesis (measured variables do not follow the normal distribution) therefore it is necessary to begin to work on data transformation supported by Minitab15. Even this approach does not reach a normal distributed data and so should be proposed a procedure that leads to the quality output of whole statistical control of manufacturing processes.
    W artykule dotyczącym metod i technik prognozowania wartości kluczowych wskaźników efektywności obsługi (ang. Key Performance Indicators) zdefiniowano oraz sklasyfikowano te wskaźniki. Przedstawiono wymagania oraz sposób doboru wskaźników KPI. Dokonano przeglądu, a także scharakteryzowano metody i techniki prognozowania stanu organizacji utrzymania ruchu. Przedstawiono koncepcję wykorzystania wybranych metod oraz narzędzi gromadzenia oraz przetwarzania danych dla potrzeb prognozowania tego stanu.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2012, 3 (7); 26-30
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ wyboru pól wzorca na wierność odwzorowania barw w procesie kalibracji kolorymetrycznej
    The influence of colour pattern selection on the faithfulness of colour reproduction
    Autorzy:
    Kordecki, A.
    Bal, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/154288.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
    Tematy:
    barwa
    transformacja barw
    otwarty system zarządzania barwą
    wzornik barw
    colour
    colour transformation
    open colour management system
    colour chart
    Opis:
    Wierna reprodukcja barw wymaga przetworzenia informacji zawartych w obrazach cyfrowych. W tym celu stosowane są metody zarządzania barwą, a w szczególności kalibracja kolorymetryczna. Wykorzystuje ona transformację barw z przestrzeni barw urządzenia do przestrzeni barw niezależnej od urządzeń. Stosowanie kalibracji kolorymetrycznej wymaga zastosowania wzorników barw, a istotny wpływ na wynik kalibracji ma dobór pól wzornika, na podstawie których prowadzona jest kalibracja. Zagadnienie to zostało przebadane w niniejszej pracy. Ponadto dokonano analizy wpływu zastosowanej metody aproksymacji (testowano regresję liniową i wielomianową) oraz interpolacji (zastosowano interpolację Sheparda) na wierność reprodukcji barw.
    The faithful colour reproduction requires the processing of digital images. The way to achieve this goal is to apply methods of colour management, particularly the colorimetric calibration. It is used as a mechanism for converting colour from the device colour space to the device independent colour space. This is a basis for the open colour management system (Fig. 1). Methods for converting colours between these two colour spaces are based on the training data. The procedure to obtain training samples uses image acquisition of a colour chart like X-Rrite Colour Checker (Fig. 2). There is tested the influence of the choice of colour squares on mapping methods: linear regression (Tab. 1), polynomial regression (Tab. 2) and Shepard interpolation (Tab. 3). The accuracy of colour reproduction is based on the colour difference indexes: ?E76 and ?E94. The results obtained confirm that the selection of an appropriate group of training data influences the faithfulness of colour reproduction. Although the linear regression is relatively easy to calculate, it gave good results for all groups. The best result in converting colours was estimated for the G3 group and 1th order polynomial regression. Group G3 consisted of six chromatic and six achromatic squares. The applied method of colour mapping also influenced the results (Tab. 4).
    Źródło:
    Pomiary Automatyka Kontrola; 2009, R. 55, nr 7, 7; 447-450
    0032-4140
    Pojawia się w:
    Pomiary Automatyka Kontrola
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innowacyjność behawioralna jako narzędzie symbiozy człowieka z technologią w czasach transformacji cyfrowej
    Autorzy:
    Bal-Woźniak, Teresa
    Tkach, Tamara
    Radieva, Maryna
    Woźniak, Michał Gabriel
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1996323.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-31
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    transformacja cyfrowa
    zrównoważony rozwój
    kapitał ludzki
    innowacyjność behawioralna jako kompetencja
    zarządzanie
    digital transformation
    sustainable development
    human capital
    innovativeness
    competences
    management
    Opis:
    Artykuł ma charakter koncepcyjny. Jego cel określony jest w tezowo sformułowanym tytule. Ukazuje możliwości zastosowania modelu innowacyjności behawioralnej do wyjaśnienia mechanizmu symbiozy człowieka z technologią, przy jednoczesnym redukowaniu wielorakich zagrożeń dla dobrostanu. Powiązana z celem teza wskazuje, że akceleratorem procesu podążania do pozytywnej symbiozy człowieka z technologią jest kształtowanie i upowszechnianie uniwersalnej kompetencji, w postaci behawioralnej innowacyjności. Dowodzenie oparto na założeniu o konieczności zmiany paradygmatu myślenia o innowacyjności i wzbogaceniu jej wymiaru przedmiotowego wymiarem podmiotowym. W oparciu o studia literatury przedmiotu oraz ukazanie międzynarodowych zróżnicowań poziomu i dynamiki transformacji cyfrowej na podstawie wskaźników użytkowanych w światowych raportach cyfryzacji, autorzy wnioskują, że postulowana zmiana paradygmatu myślenia o innowacyjności może pełnić pozytywną dla dobrostanu rolę. Warunkiem koniecznym, lecz niewystarczającym redukowania wzrostu ryzyka symbiozy człowieka z technologiami cyfrowymi dla dobrostanu, jest orientacja innowacyjności behawioralnej na zrównoważony rozwój. Przy aktualnej skali przewartościowań i tempie oddziaływania transformacji cyfrowej na wszystkie wymiary ludzkiej egzystencji, celowe jest dlatego przechodzenie do strategii rozwoju zintegrowanego w formule postulowanej w artykule. Dla zapewnienia spójności innowacyjności behawioralnej z rozwojem zintegrowanym konieczne jest systemowe kształtowanie kompetencji innowacyjnych, w tym przez instytucje edukacji sformalizowanej, politykę rządów, instrumenty ekonomiczne, co wymaga dalszych badań.
    The paper is of a conceptual nature. Its purpose is specified in the thesis-worded title. It shows the possibilities of using a behavioral innovativeness model to explain the mechanism of human[1]technology symbiosis, while reducing multiple threats to human welfare. The thesis related to the purpose indicates that the shaping and dissemination of universal competence in the form of behavioral innovativeness are accelerators of the process of following the symbiosis between man and technology. The proof was based on the assumption that it is necessary to change the paradigm of thinking about innovativeness, and to enrich its objective dimension with a subjective one. Based on studies concerning the subject literature and the presentation of international differences in the level and dynamics of digital transformation on the basis of indicators used in global reports on digitization, the authors conclude that the postulated change in the paradigm of thinking about innovativeness may play a positive role in human welfare. A necessary but not sufficient condition for reducing the growth of human-digital symbiosis as a risk to human welfare is the postulated sustainability orientation of behavioral innovation. With the current scale of re-evaluation and the pace of the impact of digital transformation on all dimensions of human existence, it is inevitable to move to an integrated development strategy in the formula postulated in the article. In order to ensure the consistency of behavioral innovativeness with integrated development, it is necessary to systematically shape innovative competences, throughout, inter alia, formalized education institutions, government policy, and economic instruments, which requires further research.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2021, 68; 65-88
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Magazyny energii – inteligentne zarządzanie energią na przykładzie Automatic System Engineering
    Energy storages – intelligent energy management on an example of Automatic System Engineering
    Autorzy:
    Marat, Arkadiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2175078.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
    Tematy:
    magazyn energii
    jakość energii
    transformacja energetyczna
    magazynowanie energii
    zarządzanie energią
    energy storage
    energy management
    energy quality
    energy transformation
    energy storaging
    Opis:
    W dobie wzrastających cen i rosnącego zapotrzebowania na energię elektryczną inteligentne zarządzanie energią stało się dla przedsiębiorstw kwestią kluczową. Transformacja energetyczna, która dokonuje się na terenie Polski, nie może zostać przeprowadzona bez udziału magazynów energii. Zarządzanie energią przynosi korzyści finansowe, ale również przyczynia się do zmniejszenia śladu węglowego przedsiębiorstw. Świadoma tego jest Grupa Technologiczna Automatic System Engineering, która do swojej struktury zużycia energii elektrycznej wprowadziła energię z odnawialnych źródeł i z magazynu. Oczekiwanym efektem tego rozwiązania jest zmniejszenie zużycia paliw kopalnych oraz emisji CO2 do atmosfery, optymalizacja kosztów zakupu energii elektrycznej, a także poprawa jakości zasilania. Magazyn zlokalizowany na kampusie Grupy Technologicznej ASE jest połączony z instalacją fotowoltaiczną, a w przyszłości planowane jest dodanie turbiny wiatrowej. Magazyn energii spełnia pokładane w nim oczekiwania, a w przyszłości może stać się elementem infrastruktury krytycznej polskich przedsiębiorstw.
    In the era of rising prices and growing demand for electricity, intelligent management of it has become a key issue for enterprises. The energy transformation taking place in Poland cannot be carried out without the participation of energy storages. Energy management brings financial benefits, but also reduces the carbon footprint of companies. The Automatic System Engineering Technology Group will follow this path. The Technology Group implements renewable energy sources and storages into its energy profile. The expected effects of the operation of the warehouse are the reduction of CO2 emissions to the atmosphere, optimization of electricity purchase costs and creation of a development base for renewable energy sources. The warehouse on the ASE Technology Group campus is connected to a photovoltaic installation. In addition, a wind turbine is planned to be added in the future. The energy storage confirms predicted effects. What is more, in the future it may become an element of the critical infrastructure of Polish enterprises.
    Źródło:
    Energetyka Rozproszona; 2022, 8; 69--74
    2720-0973
    Pojawia się w:
    Energetyka Rozproszona
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Transformation of the Socio-economic System and the Implementation of Automation Processes in Terms of Shaping Order and Sustainability Processes
    Transformacja technologiczna systemu społeczno-gospodarczego oraz wdrażanie automatyzacji w aspekcie kształtowania ładu i procesów zrównoważenia
    Autorzy:
    Piontek, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/370991.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
    Tematy:
    technological transformation
    automation and robotization
    strategic management
    sustainability
    structural order
    transformacja technologiczna
    automatyzacja i robotyzacja
    zarządzanie strategiczne
    zrównoważoność
    porządek strukturalny
    Opis:
    This article addresses the topic of technological transformation, which is a challenge for progressing automation and robotization processes. The topic is extremely important in terms of changes in contemporary global reality. On the one hand, changes in production factors, automation and robotization processes, and changes in the labor market give rise to some fears, on the other hand, they can be a chance to build a new socio-economic order based on the pillars of sustainability. This system requires the application of the rules of universal behavior and the recognition of work as value in itself. These rules are an important recommendation and basis for shaping decisions in the sphere of choosing new order and ensuring sustainability, rather than only in consumption. The article synthesizes existing research, which was the basis for further studies and the following hypothesis has been adopted: automation and robotization processes will result in turbulence on the labor market and in the social sphere. The key purpose of this article is demonstrate that currently automation and robotization are not the subject of systemic research in the field of shaping the structural order in the economic and social sphere, to develop a scheme of technological transformation and to indicate the need to build a strategy for automation and robotization by states that will ensure strategic order and security. Today, we need to think what should be done to ensure that automation and robotization, as well as the resulting income, do not push the crowds of society into the sphere of lucky losers. Will the distribution of benefits that automation and robotization give today affect the few or all of us? Will the economy and society based on these processes retain the value of work, and will the profits generated from automation and robotics contribute to prosperity, sustainability and development? Are decision makers ready today to prepare comprehensive solutions? The answer to these questions must be formulated today, because modernity will not pass us by.
    W artykule podjęto temat transformacji technologicznej, która jest wyzwaniem dla postępujących procesów automatyzacji i robotyzacji. Temat jest niezwykle istotny z punktu widzenia zmian w czynnikach produkcji. Zachodzące procesy automatyzacji i robotyzacji, zmiany na rynku pracy z jednej strony budzą pewne obawy, z drugiej mogą być szansą na zbudowanie nowego ładu społeczno-gospodarczego opartego na filarach zrównoważenia i trwałości. Wymaga stosowania reguł powszechnego postępowania i uznania pracy za wartość samą w sobie. Reguły te stanowią istotne wskazania i bazę dla kształtowania decyzji w sferze wyboru nowego ładu i zapewnienia zrównoważenia, a nie tylko konsumpcji. W artykule dokonano syntezy istniejących badań, które stanowiły bazę dla dalszych studiów i przyjęto hipotezę, że procesy automatyzacji oraz robotyzacji będą skutkowały turbulencjami na rynku pracy, a także w sferze społecznej. Kluczowym celem niniejszego artykułu jest: wykazanie, że obecnie automatyzacja i robotyzacja nie stanowi przedmiotu badań od strony systemowej w zakresie kształtowania ładu strukturalnego w sferze gospodarczej i społecznej; opracowanie schematu transformacji technologicznej; wskazanie na potrzebę zbudowania strategii automatyzacji i robotyzacji przez państwa, która zapewni ład i bezpieczeństwo strategiczne. Dzisiaj musimy zastanowić się, co należy uczynić, aby automatyzacja i robotyzacja oraz płynący z nich dochód gwarantowany nie zepchnął rzeszy społeczeństwa w sferę szczęśliwi przegrani. Czy dystrybucja korzyści, jakie dają już dziś automatyzacja i robotyzacja będzie dotyczyć nielicznych, czy też nas wszystkich? Czy gospodarka i społeczeństwo oparte na tych procesach zachowa wartość pracy, a zyski wypracowywane z procesów automatyzacji i robotyzacji przyczynią się do budowania dobrobytu, procesów zrównoważenia i rozwoju? Czy decydenci są dziś gotowi na przygotowanie kompleksowych rozwiązań? Odpowiedź na te pytania musimy sformułować już dziś, bo nowoczesność nas nie ominie.
    Źródło:
    Problemy Ekorozwoju; 2020, 15, 2; 163-173
    1895-6912
    Pojawia się w:
    Problemy Ekorozwoju
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zmiana metodyki zarządzania projektami a transformacja przedsiębiorstwa - uwarunkowania, proces i efekty
    Relationship between change of a project management methodology and organizational transformation – contingencies, process and results
    Autorzy:
    Kozarkiewicz, Alina
    Paterek, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592744.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Metodyka zwinna
    Sukces projektu
    Transformacja organizacji
    Zarządzanie projektami
    Zmiana organizacyjna
    Agile methods
    Organizational change
    Organizational transformation
    Project management
    Project success
    Opis:
    Celem pracy jest pokazanie uwarunkowań, przebiegu oraz rezultatów transformacji przedsiębiorstwa wynikającej z wprowadzenia nowej metodyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono wyniki badań własnych w postaci studium przypadku przedsiębiorstwa sektora teleinformatyki wprowadzającego nową zwinną metodykę zarządzania projektami. Jak wykazano w badaniach, zmiana metodyki zarządzania projektami może prowadzić zarówno do zwiększenia szans na sukces dużych i złożonych projektów informatycznych oraz teleinformatycznych, jak i do transformacji całej organizacji, rozumianej jako szereg gruntownych zmian w obszarach technologicznym, metodycznym, procesowym, strategicznym, organizacyjnym i kulturowym, zorientowanych na zwiększenie przewagi konkurencyjnej.
    The paper is focused on conditions, process and results of the organizational transformation due to the introduction of new project management methodology. After literature review, the case study of the ICT company implementing new agile project management methodology is presented. As the results show, the change of the project management methodology might affect the project success in large and complex IT and ICT projects. Moreover, it might lead to the organizational transformation in technology, methodology, processes, strategy, organization and organizational culture extending competitive advantage of the organization.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 187-196
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The concept of a strategy of transformation of a functional organization into process organization on the example of car dealerships in Poland
    Koncepcja strategii transformacji organizacji zarządzanej funkcjonalnie w procesową na przykładzie autoryzowanych stacji obsługi samochodów w Polsce
    Autorzy:
    Sliż, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321010.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    motoryzacja
    podejście procesowe
    zarządzanie procesami
    dojrzałość procesowa
    strategia transformacji
    model MMPM
    automotive
    process approach
    process management
    process maturity
    transformation strategy
    MMPM model
    Opis:
    Celem głównym niniejszego artykułu było przedstawienie koncepcji strategii transformacji organizacji z zarządzanej funkcjonalnie w procesową na przykładzie autoryzowanych stacji obsługi. Celem cząstkowym było przedstawienie wyników postępowania empirycznego oceny dojrzałości procesowej autoryzowanych stacji obsługi w Polsce. Cele zostały zrealizowane z wykorzystaniem takich metod badawczych jak: przegląd literatury, analiza badań wtórnych, obserwacja i sondażowe badanie opinii. W drugiej części artykułu przedstawiono wybrane definicje dojrzałości procesowej oraz scharakteryzowano, wykorzystany w badaniu, wielowymiarowy model oceny dojrzałości procesowej organizacji. Następnie scharakteryzowano strukturę postępowania empirycznego. W rezultacie przedstawiono wyniki badań empirycznych, na podstawie których sformułowano trzy strategie transformacji: adaptacyjną, rozwojową i dynamiczną. Ponadto w wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że badane obiekty są najczęściej klasyfikowane na drugim i piątym poziomie dojrzałości.
    The main goal of the article was to characterize the concept of transformation strategy of an organization that is functionally manager into a process organization on the example of authorized car dealerships. The auxiliary purpose was to present the results of the empirical study on the process maturity assessment of authorized dealerships in Poland. The goals were achieved as a result of literature review, analysis of secondary research, observation and opinion poll method. The second part of the article presents the selected definition of process maturity as well as the characteristics of the multidimensional organizational maturity assessment model used. Then, the structure of the research project was characterized. As a result, the results of the empirical investigation were presented, based on which three transformation strategies were formulated: adaptive, developmental and dynamic. As a result of the study, it was found that the examined objects are mostly classified at the second and fifth level of maturity.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 545-555
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zmiany instytucjonalne w szkolnictwie wyższym w kontekście wyzwań współczesności
    Institutional change in higher education in the context of contemporary challenges
    Autorzy:
    Maliszewski, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1365233.pdf
    Data publikacji:
    2016-02-11
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    institutional transformation
    competitiveness of universities
    Humboltian university
    entrepreneurial university
    creative management
    transformacja instytucjonalna
    konkurencyjność szkót wyższych
    uniwersytet humboldtowski
    uniwersytet przedsiębiorczy
    zarządzanie kreatywne
    Opis:
    Autor zastanawia się nad zagadnieniem redefinicji instytucjonalnej szkół wyższych funkcjonujących na międzynarodowym rynku edukacyjnym. Wyraża opinię, że transformacja instytucjonalna jest najważniejszym elementem budowania przewagi konkurencyjnej uczelni w coraz szybciej zmieniającym się otoczeniu. Problem transformacji instytucjonalnej rozpatrywany jest tu w dwóch kontekstach: z jednej strony -ja ko „dziejowa konieczność”, z którą kadry zarządzające uniwersytetów muszą się zmierzyć (pojawia się tu kontekst umiędzynarodowienia czy proces boloński jako konieczne, „ustawowe” aspekty transformacji). Z drugiej strony - jako proces zarządzania kreatywnego (świadomego, opierającego się na wiedzy i rozumieniu mechanizmów działania sił rynkowych kierowania rozwojem uniwersytetu), tak aby nie stał się on marmurowym skansenem. W tym kontekście transformacja instytucjonalna jest rodzajem mniej lub bardziej skutecznej strategii rynkowej, opartej w większym stopniu na metodzie prób i błędów niż na metodzie „złotego środka”. Autor odwołuje się do dwóch modeli uniwersytetu: modelu humboldtowskiego oraz amerykańskiej idei „uniwersytetu przedsiębiorczego”. Wyraża opinię, iż obecnie szkolnictwo wyższe znajduje się na etapie współistnienia obu tych modeli, w obliczu ścierania się racji i poglądów nobilitujących Humboldtowską ideę uniwersytetu, przy jednoczesnej dyskredytacji wizji „uniwersytetu przedsiębiorczego” i vice versa. Autor nie zamierza stawiać „kropki nad i”, tym bardziej że formułowanie autorytarnych tez z wyprzedzeniem większym niż dwuletnie może być postrzegane jako szarlataneria. Ponadto na horyzoncie pojawiła się już wizja uniwersytetu przyszłości, nazwanego ad hoc „uniwersytetem opartym na wiedzy”. Zamiarem autora było wskazanie na pewne mniej lub bardziej zaawansowane tendencje zachodzące w obszarze komercjalizującego się szkolnictwa wyższego: globalizację i regionalizację uniwersytetów, przy jednoczesnym odchodzeniu od modelu uniwersytetów narodowych, odśrodkowe przeobrażenia struktur szkół wyższych, relację uniwersytety-przedsiębiorstwa, presję konkurencji ze strony innych graczy rynkowych działających w sektorze edukacji.
    The author ponders over institutional redefinition of universities operating on the international education market. In his opinion, institutional transformation is the key competitive advantage of a university in the ever faster changing environment. The problem of institutional transformation is considered in two contexts: on the one hand, as ‘historical necessity’ which the managements of universities must tackle (the context of internationalisation or the Bologna process appear here as necessary, ‘statutory’ aspects of transformation). On the other hand, institutional transformation is considered as a creative management process: conscious, based on knowledge and understanding of market-driven management to prevent universities from turning into brick-and-mortar backwater. In this context, institutional transformation appears as market strategy, less or more effective, based largely on trial and error rather than any ‘golden mean’. The author refers to two models: a Humboltian university and the American concept of entrepreneurial university. In his opinion, both models co-exist in contemporary higher education, and we are witnessing clashing arguments and views elevating the former while simultaneously discrediting the other. The author does not intend to propose a final resolution of this dispute, and any authoritative assertions made earlier than two years in advance may be perceived as charlatanry. Moreover, another vision of university has appeared on the horizon, labelled ad hoc as ‘knowledge-based university’. The author’s intent was to identify trends, more or less advanced, in increasingly commercialised higher education: globalisation and regionalisation of universities with parallel departure from the model of national universities; decentralist transformations of university structures; relations between universities and industry; competitive pressure from other players active in the education sector.
    Źródło:
    Nauka i Szkolnictwo Wyższe; 2007, 1, 29; 57-73
    1231-0298
    Pojawia się w:
    Nauka i Szkolnictwo Wyższe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    ROLA STRATEGII OPERACYJNEJ W PROCESIE PRZEOBRAŻEŃ PRZEDSIĘBIORSTW
    The Role of Operational Strategy in the Process of Enterprise Transformations
    Autorzy:
    Chrzanowski, Andrzej R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/439599.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Akademia Finansów i Biznesu Vistula
    Tematy:
    strategiczne zarządzanie operacjami
    strategia operacyjna
    model przeobrażeń przedsiębiorstwa w polskiej transformacji
    operation strategic management
    operational strategy
    model of enterprise alterations in the Polish transformation.
    Opis:
    Artykuł dotyczy oceny wpływu sprawnie realizowanej w przedsiębiorstwach strategii operacyjnej na efektywność procesów ich przeobrażania. Przedstawiono w nim wyniki badań przeprowadzonych w latach 1999-2013 w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski, a więc w okresie zarówno prosperity, jak i światowego kryzysu. Badania przeprowadzono w trzech okresach: 1999-2002, 2003-2005 i 2011-2013. W badaniach wykorzystano zaproponowany przez autora do tego celu model przeobrażeń przedsiębiorstwa. Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w badanych okresach nie tylko w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ale również w podejściu do realizowanej strategii operacyjnej. Stwierdzono, że kluczowe dla realizacji strategii operacyjnej czynniki związane z obszarami kosztów i jakości, z czasem stawały się czynnikami podstawowymi, a ich rolę, jako wyróżniające w budowaniu przewagi konkurencyjnej, przejęły czynniki związane z obszarami obsługi i innowacji.
    The article concerns assessment of the impact of an efficiently implemented at enterprises operational strategy on effectiveness of the processes of their transformation. The author presented in it findings of the research carried out in 1999-2013 at enterprises operating in Poland, therefore, in the period of both prosperity and the global crisis. The research was carried out in the three periods: 1999-2002, 2003-2005 and 2011-2013. The author made use in the research the model of enterprise transformations proposed by him for that purpose. It showed what important changes took place in the periods in question not only in enterprise management but also in the approach to the implemented operational strategy. He ascertained that the key for implementation of the operational strategy factors related to the areas of costs and quality over time were becoming the basic factors and their role, as the dominant in building competitive edge, was taken over by the factors related to the areas of service and innovation.
    Źródło:
    Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2017, 3(53); 47-72
    2084-4689
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizational development as a modern management tool for transformation of the company (case of Ukrainian energy company)
    Rozwój organizacyjny jako nowoczesne narzędzie zarządzania transformacją firmy (na przykładzie firmy energetycznej Ukrainy)
    Autorzy:
    Doroshuk, Hanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/295449.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    organizational development
    change management
    company value
    country's strategic security
    transformation
    energy company
    rozwój organizacyjny
    zarządzanie zmianami
    wartości firmy
    strategiczne bezpieczeństwo kraju
    przekształcenie
    firma energetyczna
    Opis:
    Organizational development as a modern management tool for transformation the company (case of Ukrainian energy company) The article is aimed at formation of the approaches and stages of organizational development for a large vertically integrated company, ensuring the country’s strategic security in the field of energy. The methodological basis of this work is the theory of the company’s life cycle, and it is proposed to complement the mentioned theory with the theory of spiral dynamics, reflecting the evolution of the company’s values. The approaches to organizational development are analysed and organizational development is defined. The possibility and necessity of management of organizational development are substantiated. As a result of the study, there were described the features of the organizational development of large energy company, and this is for the first time. The analysis of publications and world experience in the development of energy companies allowed proposing four basic stages of organizational development: team building and life cycle dynamics, value management and implementation tools. There is offered the use of organizational development as an instrument of management, which enables to achieve not only company development goals, but also to manage its values, achieve maximum employee involvement in development, and to shift from the management of the company to team work. Further research in this area it is advisable to carry out in detail the stage of organizational development and description of each stage’s tools.
    Celem artykułu jest kształtowanie się podejść i etapów rozwoju organizacyjnego dużej pionowo zintegrowanej firmy, zapewniającej strategiczne bezpieczeństwo kraju w energetyki. Podstawę metodologiczną artykułu stanowi teoria cyklu życia firmy, korzystanie z której proponuje się uzupełnić teorią dynamiki spiralnej, odzwierciedlająca zmiany wartości firmy. Przeanalizowano podejścia do rozwoju organizacyjnego i zdefiniowany jest rozwój organizacyjny. Uzasadniono możliwość i konieczność zarządzania rozwojem organizacyjnym. W wyniku badania po raz pierwszy zostały opisane właściwości rozwoju organizacyjnego poważnych firm energetycznych. Analiza publikacji i międzynarodowego doświadczenia rozwoju firm energetycznych pozwoliła zaproponować cztery główne etapy rozwoju organizacyjnego: kształtowanie zespołu, dynamika cyklu życiowego, zarządzanie wartościami, narzędzi wdrożeniowe. Korzystanie z rozwoju organizacyjnego jako narzędzia zarządzania pozwala nie tylko na realizację osiągnięcia celów rozwoju fi rmy, ale również na zarządzanie jej wartościami i osiągnięcie maksymalnego zaangażowania pracowników do rozwoju. Co w perspektywie doprowadzi do tego, że zarządzanie firmą zastąpi praca zespołowa. Późniejsze badania w tym kierunku docelowo przeprowadzać w fazie szczegółów rozwoju organizacyjnego i opisu instrumentów każdego z etapów.
    Źródło:
    Management; 2019, 23, 1; 61-74
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The new logistics systems in the framework of the armed forces of the Czech Republic
    Autorzy:
    Korecki, Z.
    Cempírek, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119290.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    wsparcie logistyczne
    system logistyczny
    łańcuch dostaw
    zarządzanie łańcuchem dostaw
    siły zbrojne
    Czechy
    logistics support
    support division
    transformation
    logistic system
    supply chain management
    armed forces
    Czech Republic
    Opis:
    The security environment and international security context has significantly changed, not only due to signing the Treaty of Lisbon (2007), but also implementation of the strategic concept of the North Atlantic Treaty of 2010. NATO members, including the Czech Republic, under the influence of reducing budgets for ministries of defence, are once again redefining their vital and strategic interests.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2014, 1(94); 165-179
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Digital transformation of public management system as a key factor for “greening” economy of Ukraine
    Transformacja cyfrowa systemu zarządzania publicznego jako kluczowy czynnik „ekologizacji” gospodarki ukraińskiej
    Autorzy:
    Moroz, Volodymyr
    Dyma, Viktoria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1403694.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
    Tematy:
    zielona gospodarka
    ekonomia platformowa
    digitalizacja
    transformacja cyfrowa
    digitalizacja systemu zarządzania społecznego jako podstawowy faktor budowania zielonej gospodarki Ukrainy
    zarządzanie społeczne w sferze ekonomii
    social economic management
    green economy
    platform economy
    digitalization
    digital transformation
    digitalization of the social management system
    Opis:
    Celem artykułu jest podsumowanie wpływu transformacji cyfrowej na kształtowanie zielonej gospodarki na Ukrainie. W artykule przeanalizowana została polityka przejścia zarządzania społecznego w sferze gospodarki na technologie cyfrowe. Udowodniono, że podstawowe zasady gospodarki cyfrowej jako specyficznego systemu zarządzania, który bazuje się na działalności takich pośredników jak platformy internetowe, dopełniają tradycyjną ekonomię oraz przyspieszają procesy produkcyjne i logistyczne. Kształtowanie zielonej gospodarki ma odbywać się na cyfrowej podstawie. Wprowadzenie technologii cyfrowych daje dużo możliwości dla rozwoju zielonej gospodarki, między innymi wzrost efektywności pracy, zwiększenie skuteczności przedsiębiorstw, obniżenie kosztów produkcji, stworzenie nowych miejsc pracy, zwiększenie konkurencyjności firm, pełniejsze zaspokojenie potrzeb ludzi, zwalczanie biedy i nierówności społecznej. W przyszłości funkcjonowanie zielonej gospodarki ma bazować na pracy platform internetowych, które będą działać w trzech podstawowych dziedzinach: komunikacji pomiędzy producentami i odbiorcami zielonych towarów lub usług; treści jako systemu danych oraz informacji dotyczącej konkretnej usługi cyfrowej; zarządzania jako modelu kierowania, celem którego jest wypracowanie strategicznych i taktycznych rozwiązań dla ciągłego rozwoju ekologicznych systemów społecznych i ekonomicznych.
    The purpose of this paper is to summarize and evaluate the influence of digital transformation on the development of green economy in Ukraine. This article discusses the role that digitalization plays in the transition to a green economy, with special attention paid to the process of digitalization of the public management system. The state policy of digitalization of public administration and economic sphere is analyzed. It has been proved that the basic principles of the digital economy as a specific economic system based on the activities of online intermediaries, which operate as Internet platforms, complement the traditional economy and accelerate the processes of production, distribution, exchange and consumption. The interaction between digital and green economy has been evaluated. The necessity of formation of green economy on a digital basis is substantiated. The main functions of Internet platforms are investigated, e.g.: the space of communications (between producers and consumers of "green" goods and services); the space of content (data sets and unique digital services); management space (elaboration of strategic and tactical decisions enhancing ecological, sustainable development of socio-economic systems).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2020, 3, 36; 33-44
    1896-8333
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mapping Strategies of Net Working Capital in the Energy Sector in Poland – Transformation Perspective
    Mapowanie strategii kapitału obrotowego netto w sektorze energetycznym w Polsce – perspektywa transformacji
    Autorzy:
    Walicka, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/32336717.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    kapitał obrotowy netto
    strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
    transformacja sektora
    energia
    transformacja sektora energetycznego
    cykl konwersji środków pieniężnych
    net working capital
    net working capital management strategies
    energy
    cash conversion cycle
    energy sector transformation
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto stosowanych w sektorze energetycznym. Analizą objęto wszystkie spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach indeksu branżowego WIG-Energia. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie raportów finansowych za lata 2022-2023, przy czym w mapowaniu strategii wykorzystano dane z ostatnich raportowanych kwartałów, tj. Q1 i Q2 roku 2023. Zastosowano metodę analizy wskaźnikowej w odniesieniu do wskaźników branżowych oraz uwzględniono dynamikę zmian badanych wskaźników. Wyniki badań wskazują, że obecnie podmioty energetyczne stosują głównie strategie agresywne (64%). Prognoza kapitału obrotowego netto sektora wskazuje, że silny trend wzrostowy, który obserwujemy od 2020 r., od 2023 r. zacznie stopniowo zwalniać. W wyniku zastosowania techniki mapowania wskaźnikowego można zauważyć znaczną koncentrację wskaźników w sektorze, przy czym tylko dwa podmioty różnią się pod tym względem od reszty sektora.
    The aim of the article is to identify net working capital management strategies used in the energy sector. The analysis covered all companies listed on the Warsaw Stock Exchange under the WIG-Energy industry index. The study was conducted on the basis of financial reports for 2022-2023, with data from the latest reported quarters, i.e. Q1 and Q2 of year 2023, used in strategy mapping. The ratio analysis method was used with reference to industry indicators, and the dynamics of changes in the examined indicators was taken into account. The research results indicate that currently energy entities mainly use agressive strategies (64%). The sector's net working capital forecast indicates that the strong growth trend that has been seen since 2020 will gradually begin to slow down from 2023. As a result of using the indicator mapping technique, significant concentration of indictors can be noted in the sector, with only two entities differing from the rest of the sector in this regard.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 2; 51-61
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    О рисках политики управления документами, связанных с отсутствием политической воли и безответственностью высшего уровня принятия управленческих решений
    O ryzyku związanym z polityką zarządzania dokumentami związanym z brakiem woli politycznej i nieodpowiedzialnością na najwyższym szczeblu decyzyjnym
    Autorzy:
    Дроков, Сергей
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/969696.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Towarzystwo Nauki i Kultury Libra
    Tematy:
    данные
    политика управления документами
    риски
    профессиональная компетентность
    политическая воля
    ответственность
    цифровая трансформация
    data
    document management policy
    risks
    professional competence
    political will
    responsibility
    digital transformation
    dane
    polityka zarządzania dokumentami
    ryzyko
    kompetencje zawodowe
    wola polityczna
    odpowiedzialność
    transformacja cyfrowa
    Opis:
    W artykule omówiono ryzyko związane z procesami dokumentowania informacji, strukturyzowania i systematyzowania danych dokumentowanych działań organizacji, które są spotęgowane niedopasowaniem kompetencji zawodowych najwyższego szczebla w podejmowaniu decyzji zarządczych. Ustalono konsekwencje braku woli politycznej i odpowiedzialności: 1) wykorzystanie systemów komunikacji z użyciem znaków z abstrakcyjnych systemów, 2) twórcze przeformułowanie terminologii zawodowej, 3) reinterpretacja podstawowej wiedzy zawodowej, 4) zastąpienie umiejętności praktycznych mimetyczną i sceniczną (wykonawczą) reprodukcją działań, bez znajomość procesów i relacji, 5) manipulowanie znaczeniami określonych rodzajów pracy; 6) wprowadzenie technologii i rozwiązań IT itp. Autor proponuje środki zapewniające warunki do realizacji strategicznego programu zarządzania systemami dokumentacji i funduszami dokumentacyjnymi o wystarczającym poziomie elastyczności, umożliwiającymi przedsiębiorstwom i organizacjom skuteczne funkcjonowanie i reagowanie na oczekiwania udziałowców, podmiotów gospodarczych i społeczeństwa oraz stymulowanie długoterminowych inwestycji związanych z cyfrową transformacją danych z udokumentowanych obszarów działalności.
    Źródło:
    Wschodni Rocznik Humanistyczny; 2019, XVI, 4; 149-160
    1731-982X
    Pojawia się w:
    Wschodni Rocznik Humanistyczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean Transformation in non-production organisations
    Transformacja Lean w organizacjach pozaprodukcyjnych
    Autorzy:
    Kalita, M.
    Walasik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/256805.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    optimisation
    organisation management process
    lean transformation
    non-production organisations
    efficiency
    competitiveness
    business entities improvement
    organisation culture
    cost reduction
    optymalizacja procesu
    zarządzanie organizacją
    implementacja
    filozofia Lean
    organizacja pozaprodukcyjna
    zwiększenie wydajności
    zwiększenie konkurencyjności
    podmiot gospodarczy
    kultura organizacyjna
    redukcja kosztów
    Opis:
    Each organisation, regardless of its profile, strives to achieve the best results possible; however, it needs to be noted that they frequently are different for each entity. Based on the studies and observations, the authors noticed that famous companies have similar approaches to the organisation of processes. These processes can be assigned to Lean Philosophy derived from the Japanese manufacturing industry. Many corporations and even smaller companies apply Lean principles. To introduce changes to the organisation and functioning of businesses, it is indispensable to subject them to Lean Transformation and to map basic value streams for the company as a whole and for its individual departments.
    Celem każdej organizacji zarówno działającej w przemyśle, jak i w firmach usługowych, urzędach czy jednostkach budżetowych jest uzyskanie jak najlepszych wyników. Wyniki te są definiowane dla każdego podmiotu w odmienny sposób. Na podstawie badań i obserwacji określono, że procesy w każdej ze znanych organizacji cechują się wieloma podobieństwami. Procesy te można połączyć i podporządkować filozofii Lean mającej swoje korzenie w japońskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wiele dużych koncernów podobnie jak mniejszych firm z powodzeniem stosuje zawarte w tej filozofii zasady działania. Zmiany w funkcjonowaniu zarówno ludzi i/lub kultury działania organizacji dzięki implementacji Lean możliwe są w przypadku wskazania podstawowego strumienia wartości dla ogółu firmy, jak i strumienia wartości dla poszczególnych jej działów.
    Źródło:
    Problemy Eksploatacji; 2014, 4; 61-71
    1232-9312
    Pojawia się w:
    Problemy Eksploatacji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sukcesja dębu w drzewostanach sosnowych na siedliskach borowych
    The oak succession in the pine stand in the coniferous forest habitat
    Autorzy:
    Gniot, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1016532.pdf
    Data publikacji:
    2007
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Leśne
    Tematy:
    sukcesja roslin
    drzewostany sosnowe
    siedliska borowe
    Quercus
    lesnictwo
    dab
    drzewa lesne
    natural succesion
    oak
    pure pine stand
    coniferous forest habitats
    silviculture
    transformation of the
    stand
    the complexity in the forest vegetation community
    the biological diversity in the forest
    forestry
    headquater
    balanced proecological forest management unit
    the function of the forest
    multipurpose
    forest
    the ecosystem of the forest
    stand varied in species
    biocenosis
    the natural upgrowth
    Opis:
    Permanently balanced forest economy demands today a resignation from a constant model of the forest stand, which preferred the productive function of the forest, mostly without any consideration to its natural values formed by Mother Nature. Implanting on Polish grounds principles of multifunctional forest districts acknowledged as a breeding object of the whole forest ecosystem, giving in that way the forest economy a proecological dimension. Its a result from a general progress of civilization and achievements in forest science; reaching towards the needs and expectations from the society gaining a general acceptation from different environments. One of the fundamental elements implementing the ecosystem is to rebuild deformed and artificially barred forest phytocenosis. This refers especially to pure pine stands on habitats, in which trophoism potential explains breeding habitats species variety. A good help for the forester in this area can be a natural succesion of good, noble broad−leaved species like for example the oak. Succesion of this species takes on a special meaning in poor habitats, in which it without any special imposes enriches the biocenose with the whole positive outcome accompanying this process; it can also be a valuable clue to the potential fertility in the habitat and the complexity in the forest vegetation community. An important task is to lead the way for the oaks development from succesion to its fullest use as a natural presence in creating the future forest generation. The article below is devoted to this question describing the natural up growth of the oak in pine stands on the coniferous forest habitats in Forest District Różanna and the methods and results in which they are used for breeding.
    Źródło:
    Sylwan; 2007, 151, 05; 60-72
    0039-7660
    Pojawia się w:
    Sylwan
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-41 z 41

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies