Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "management concept" wg kryterium: Temat


Tytuł:
LOGISTYKA A INNE PRZEKROJOWE KONCEPCJE ZARZĄDZANIA W PROCESIE TWORZENIA WARTOŚCI
Autorzy:
Blaik, Piotr
Matwiejczuk, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/504327.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
logistics
value
process
management concept
Opis:
One of the ways of reaching the desired market position by a company is to create customer value corresponding to his preferences. Among the value creation processes there is an important place assigned to logistics. It contributes to customer value creation by offering place and time utility for customers. Logistics may be supported in value creation by other cross-sectional management concepts, such as Customer Relationship Management, Business Process Reengineering, Lean Management, Total Quality Management, Time Based Management or Efficient Consumer Response.
Źródło:
Logistics and Transport; 2009, 8, 1; 85-92
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja wdrożenia PMO w przedsiębiorstwie
Autorzy:
Łabuda, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/91357.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki
Tematy:
Project Management Office
PMO
koncepcja zarządzania
management concept
Opis:
Biuro Zarządzania Projektami (PMO – Project Management Office) to jedna z najnowszych koncepcji w zarządzaniu. Rozwój działalności projektowej wymaga posiadania kompetencji nie tylko w zakresie zarządzania projektami, ale również w zakresie jednolitych zasad monitorowania i koordynacji realizacji wielu projektów jednocześnie. Centrum takich kompetencji jest właśnie PMO. Artykuł stanowi wprowadzenie w problematykę PMO. Omówiono podstawowe elementy koncepcji PMO, modele dojrzałości (doskonałości) organizacyjnej w zakresie zarządzania projektami. Przedstawiono sposób oceny poziomu dojrzałości organizacyjnej oraz wpływ tej oceny na przedsiębiorstwo. W zakończeniu przedstawiono zalecenia dotyczące wdrożenia PMO w przedsiębiorstwie. Artykuł dedykowany jest osobom zainteresowanym problematyką PMO, oceną poziomu dojrzałości organizacji w zakresie zarządzania projektami oraz wdrożeniem PMO w przedsiębiorstwie.
PMO (Project Management Office) is one of the newest idea in management. Project activity development requires competences not only in the scope of project management but also in the scope of homogeneous principles of monitoring, as well as coordination of many project realization simultaneously. Center of such competences establish exactly PMO. Article include to PMO problems introduction. It discuss basic elements of PMO concepts, models of organizational maturity (fineness) in scope of project management. Article presents manner of level organizational maturity estimation and it influence on organization. At the end article presents recommendations concerning PMO in organization deploying. Article is dedicated persons interested of PMO problems, level of organizational maturity in the scope of project management estimation, as well as PMO in organization deploying.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki; 2009, 3, 3; 39-60
1896-396X
2082-8349
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncentracja organizacji na jakości jako wciąż aktualna koncepcja zarządzania
The Organization’s Focus on Quality as a Still Valid Management Concept
Autorzy:
Gonciarski, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24202869.pdf
Data publikacji:
2019-12-30
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
zarządzanie
jakość
koncepcje zarządzania
zarządzanie jakością
management
quality
management concept
quality management
Opis:
W artykule podjęto próbę zaprezentowania znaczenia zarządzania jakością we współczesnym zarządzaniu. Kontekstem tej analizy jest rozwój teorii i praktyki zarządzania, który związany jest m.in. z powstawaniem i praktycznym wdrażaniem nowych koncepcji oraz metod zarządzania. Kluczową tezą wyjaśnianą w artykule jest przekonanie, że mimo rozwoju zarządzania koncentracja na jakości ma ciągle niezwykle duże znaczenie. Widać to w stosowanych praktykach zarządzania, jak i w nowych koncepcjach, które bardzo często w całości włączają w swoje zasady działania rozwiązania wypracowane w ramach koncepcji i metod zarządzania jakością.
The article attempts to present the importance of quality management in contemporary management. The context of this analysis is the development of management theory and practice, which is related to, inter alia, the emergence and practical implementation of new management concepts and methods. The key thesis explained in this article is the belief that despite the development of management, focus on quality is still extremely important. This can be seen in applied management practices as well as in new concepts, which very often include in their operating principles solutions developed under the concepts and methods of quality management.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2019, 14, 4; 63-82
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling – koncepcja oraz metoda wspomagająca współpracę międzyorganizacyjną
Management control – concept and method supporting interorganizational cooperation
Autorzy:
Nowak, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592293.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Controlling
Koncepcja zarządzania
Metoda zarządzania
Współpraca międzyorganizacyjna
Cooperation
Interorganizational
Management concept
Management control
Management method
Opis:
W artykule wykazano możliwości oraz ograniczenia controllingu jako koncepcji i metody wspomagającej współpracę organizacyjną. Udowodniono, że controlling może być uznawany za koncepcję zarządzania. Wykazano, że controlling może być uznany za metodę zarządzania. Udowodniono, iż wśród zadań controllera znajdują się działania, które mogą wspierać współpracę organizacyjną. Wskazano behawioralne aspekty, które mogą wspomagać lub ograniczać rolę controllera we wpieraniu współpracy organizacyjnej. Zastosowana procedura badawcza zawierała studia literaturowe oraz badania empiryczne. Studia literaturowe odnosiły się do uznania controllingu za metodę lub koncepcję zarządzania oraz do zadań controllera. Badania empiryczne dotyczyły zadań controllera oraz psychologicznych uwarunkowań pracy controllerów, stanowiących jednocześnie ograniczenia behawioralne dla udziału controllera w kształtowaniu współpracy międzyorganizacyjnej.
The possibilities and limitations of management control as concept and method supporting interorganizational cooperation were shown in the paper. It was proved that management control can be acknowledged as management concept and management method as well. It was shown that among controller’s tasks there are activities which can support interorganizational cooperation. The behavioral aspects which can support or limit interorganizational cooperation were identified. The research procedure included literature study and empiric research. Literature overview were related to management control as management concept and method and to controller’s task. The empiric research was related to the controller’s task and psychological determinants of controllers’ work which constitute the behavioral limit of possibilities of participation of controllers in interorganizational cooperation.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 224; 173-184
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling jako koncepcja zorientowana na wynik
Controlling as a result – oriented concept
Autorzy:
Materac, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449573.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
controlling,
koncepcja zarządzania,
metoda zarządzania,
rodzaje controllingu
management concept,
management method,
types of controlling
Opis:
Zasadniczym celem artykułu była dogłębna analiza literatury dotycząca problematyki związanej z koncepcją zarządzania jaką jest controlling oraz prezentacja wniosków z przeprowadzonych badań pilotażowych dotyczących stosowania tej koncepcji w Siłach Zbrojnych. W artykule opisano historię controllingu, zaprezentowano różne podejście do definicji tej koncepcji oraz wskazano jej zalety. W dalszej części przedstawiono rodzaje controllingu opisane w literaturze przedmiotu oraz wskazano zasadnicze narzędzia tej koncepcji. Podane zostały wnioski z przeprowadzonego badania pilotażowego. W pracy zastosowano metodę badawczą – analizę materiałów źródłowych i aktów prawnych oraz wywiad otwarty. Wywiady otwarte przeprowadzono z pracownikami księgowości w wojsku oraz moderatorami Zintegrowanego Wieloszczeblowego Systemu Informatyczny Resortu Obrony Narodowej (ZWSI RON), który opary jest na oprogramowaniu SAP Business One. Celem zwiadu badawczego było pozyskanie wstępnej wiedzy o wykorzystaniu controllingu w Siłach Zbrojnych RP. Badanie było niezbędne do precyzyjnego określenia problematyki oraz celowości prowadzenia dalszych badań.
The main goal of the article was an in-depth literature analysis on issues related to the management concept of controlling and presentation of conclusions from pilot studies on the application of this concept in the Armed Forces. The article describes the history of controlling, presents a different approach to the definition of this concept and indicates its advantages. The next part presents the types of controlling described in the literature and points out the basic tools of this concept. The conclusions of the pilot study are given.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2020, 1(57); 53-63
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Outsourcing jako koncepcja zarządzania wykorzystywana w Siłach Zbrojnych RP
Outsourcing as a management concept used in the Polish Armed Forces
Autorzy:
Materac, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2097974.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
outsourcing
koncepcja zarządzania
Siły Zbrojne RP
management concept
the Polish Armed Forces
Opis:
Celem artykułu była analiza literatury dotyczącej problematyki outsourcingu z uwzględnieniem publikacji o stosowaniu tej koncepcji w Siłach Zbrojnych RP oraz prezentacja wniosków z przeprowadzonych badań. W artykule opisano historię outsourcingu, zaprezentowano pojęcie tej metody oraz jej koncepcyjne założenia. W dalszej części przedstawiono korzyści i cele outsourcingu opisane w literaturze przedmiotu. Zaprezentowano założenia wykorzystywania outsourcingu w Siłach Zbrojnych RP oraz wskazano jego rodzaje. W artykule podane zostały wybrane wnioski z przeprowadzonych wywiadów dotyczących sposobów wykorzystywania tej koncepcji w polskiej armii. W pracy zastosowano metodę badawczą – wywiad standaryzowany oraz analizę materiałów źródłowych. Wywiady przeprowadzono z żołnierzami oraz pracownikami działu logistyki służącymi (pracującymi) w polskiej armii. Celem badań była diagnoza wykorzystania tej koncepcji w Wojsku Polskim.
The aim of the article was to analyse the literature on outsourcing issues, including publications on the use of this concept in the Polish Armed Forces, and to present the conclusions of the research. The article describes the history of outsourcing, presents the concept of this method and its conceptual assumptions. The benefits and goals of outsourcing described in the literature on the subject are presented below. The assumptions for the use of outsourcing in the Polish Armed Forces were presented and its types were indicated. The article presents selected conclusions from the interviews conducted on the ways of using this concept in the Polish army. The research method was used in the study - standardized interview and analysis of source materials. The interviews were conducted with soldiers and employees of the logistics department serving (working) in the Polish army. The aim of the research was to diagnose the use of this concept in the Polish Army.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2020, 2(58); 62-70
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota i podstawowe wymiary koncepcji competence-based management
The nature and basic dimensions of the competence-based management concept
Autorzy:
Matwiejczuk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321594.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kompetencje
koncepcja zarządzania opartego na kompetencjach
przewaga konkurencyjna
competences
Competence-Based Management concept
competitive advantage
Opis:
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów tworzenia przewagi konkurencyjnej. Budowanie tej przewagi zajmuje ważne miejsce w zasobowym nurcie zarządzania strategicznego. W nurcie tym szczególną rolę w osiąganiu i utrzymywaniu trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej przypisuje się tzw. potencjałom sukcesu, obejmującym zasoby, zdolności oraz kompetencje. Z pojęciem kompetencji wiąże się jedna z najważniejszych koncepcji sytuowanych w nurcie zasobowym, określana jako koncepcja zarządzania opartego na kompetencjach (Competence-Based Management – CBM). Celem artykułu jest przedstawienie istoty oraz podstawowych wymiarów koncepcji CBM w kontekście tworzenia przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo. W szczególności, w artykule zaprezentowano pojęcie kompetencji, genezę i uwarunkowania rozwoju koncepcji zarządzania opartego na kompetencjach, a także podstawowe założenia oraz wyznaczniki koncepcji Competence-Based Management.
Firms are constantly looking for ways leading to business competitive advantage creation. The process of competitive advantage building is a very important issue in the resource-based strategic management stream. In this stream a significant role in achieving and maintaining a sustainable, long-term competitive advantage is assigned to the so-called potentials of success, including resources, capabilities and competences. The notion of competences is connected with one of the most important concepts within the resource stream, referred to as Competence-Based Management (CBM) concept. The aim of the article is to present the essence and basic dimensions of CBM concept in the context of creating business competitive advantage. In particular, the article presents the notion of competences, genesis and circumstances of the Competence-Based Management concept development, as well as the basic assumptions and characteristics of the Competence-Based Management concept.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 383-393
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Concept of Chance Management in Coopetition Among Cultural Institutions
Koncepcja Chance Management w koopetycji instytucji kultury
Autorzy:
Juszczyk, Patrycja
Wójcik, Dagmara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16647443.pdf
Data publikacji:
2023-08-17
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
coopetition
chance management concept
cultural institutions
museums
qualitative research
koopetycja
koncepcja chance management
instytucje kultury
muzea
badania jakościowe
Opis:
Purpose: The aim of the article is to exemplify the chance management concept in coopetition among cultural institutions and determine specific chance attributes. Design/methodology/approach: The empirical research was exploratory, and the research process used a qualitative, interpretative approach. The study used semi-structured, in-depth individual face-to-face interviews. A total of 42 interviews were conducted with public and private museums. Findings: Our research revealed that cultural entities take advantage of opportunities so as to achieve not only a competitive advantage, but also a cooperative, or even – as has been shown – a coopetitive one. Coopetition, in turn, can be analyzed through the lens of the chance management concept, and especially the relational perspective of chance, which views chance as an important element within an organization’s environment. Moreover, the specificity of coopetition in cultural institutions has shown the importance of social factors, emphasizing that coopetition is the effect of social construction, individual actions and the motivations of managers. Therefore, the social embeddedness of coopetition should be emphasized in this approach, determining not only the intentional, but also the emergent, nature of coopetition. At the same time, it reveals that the individual cognitive perspective of managers who are able to notice, use or create chance is significant. Originality/value: In strategic management, coopetition has been considered so far to be a planned, long-term phenomenon and a purposefully, deliberately created relationship. The findings of our research in the cultural sector have revealed that coopetition can also be a temporal, ad hoc relationship that is short-term in nature, as well as being incremental and undertaken spontaneously depending on emerging opportunities.
Cel: celem artykułu jest egzemplifikacja koncepcji chance management w koopetycji instytucji kultury wraz z określeniem specyficznych atrybutów okazji. Metodologia: badania empiryczne mają charakter eksploracyjny, a proces badawczy opiera się na podejściu jakościowym interpretatywnym. W badaniu wykorzystano półstrukturyzowane, pogłębione indywidualne wywiady bezpośrednie. Przeprowadzono łącznie 42 wywiady wśród muzeów publicznych i prywatnych. Wyniki: przeprowadzone badania ujawniły, że instytucje kultury wykorzystują okazje, by osiągnąć przewagę nie tylko konkurencyjną, lecz także kooperacyjną, a nawet – jak wykazano – koopetycyjną. Z kolei koopetycję można rozpatrywać przez pryzmat koncepcji chance management, w szczególności relacyjnej perspektywy okazji, która ujmuje okazję jako ważny element otoczenia organizacji. Ponadto, specyfika koopetycji w instytucjach kultury ukazała znaczenie czynników społecznych, wskazując, że koopetycja jest efektem konstrukcji społecznej, indywidualnych działań oraz motywacji menedżerów. Dlatego też podkreślić należy zakorzenienie społeczne koopetycji, determinujące zarówno jej intencjonalny, jak i emergentny charakter. Jednocześnie, badania ujawniły jak ważna jest indywidualna perspektywa poznawcza menedżerów potrafiących dostrzec, wykorzystać lub stworzyć okazję. Oryginalność/wartość: koopetycja rozpatrywana była dotychczas w zarządzaniu strategicznym jako zaplanowane i długoterminowe zjawisko o świadomym i celowym charakterze. Badania w sektorze kultury ujawniły natomiast, iż relacja koopetycji może mieć także charakter czasowy, doraźny, krótkoterminowy, będący działaniem inkrementalnym, podejmowanym spontanicznie, zależnie od pojawiających się okazji.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 2; 25-50
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Development or decline of marketing - systematic considerations
Rozwój czy schyłek marketingu - rozważania systematyzujące
Autorzy:
Sobotkiewicz, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946135.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
marketing function
marketing management concept
marketing development directions
funkcja marketingowa
marketingowa koncepcja zarządzania
kierunki rozwoju marketingu
Opis:
The article is an attempt to answer the question: Is the influence of marketing in the organization increasing or decreasing? In the search for answers to this question, changes that took place in marketing over the past twenty years haves been analyzed. Particular attention and a lot of space was devoted to the evolution of the marketing function and marketing management concept in the practice of business entities. The considerations undertaken in the study allowed, on the one hand, indicatine the weakening of the importance of the marketing function in favour of the marketing concept of management, and on the other hand determinine their contemporary role in business practice.
Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie: Czy wpływ marketingu w organizacji wzrasta czy maleje? W poszukiwaniu odpowiedzi na niniejsze pytanie przeanalizowano postrzeganie marketingu w literaturze przedmiotu na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat. Szczególną uwagę i dużo miejsca poświęcono ewolucji funkcji marketingowej i marketingowej koncepcji zarządzania w praktyce funkcjonowania podmiotów gospodarczych. Rozważania podjęte w opracowaniu pozwoliły z jednej strony wskazać na osłabianie znaczenia funkcji marketingowej na rzecz marketingowej koncepcji zarządzania, z drugiej natomiast na wyznaczenie współczesnej roli, znaczenia i dalszych kierunków rozwoju marketingu w praktyce biznesowej.
Źródło:
Management; 2020, 24, 1; 176-192
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interpretacja pojęcia pracodawcy z art. 3 k.p.
Interpretation of the term employer in article 3 of the Polish labour code
Autorzy:
Jęcek, Zuzanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057915.pdf
Data publikacji:
2021-12-20
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
pracodawca
jednostka organizacyjna
spółka cywilna
koncepcja właścicielska
koncepcja zarządcza
oddział spółki
employer
business entity
civil partnership
ownership concept
company branch
management concept
Opis:
W artykule omówiono koncepcje związane z definicją legalną kluczowego pojęcia w polskim systemie prawa pracy – pojęcia pracodawcy. Autorka przedstawia ewolucję modeli i koncepcji dotyczących zarówno osób fizycznych, jak i jednostek organizacyjnych występujących w roli pracodawcy. W artykule poruszona została kwestia powiązań korporacyjnych oraz wpływu tych powiązań na definicję pracodawcy, a także problemy związane z kwalifikacją spółki cywilnej.
The article discusses concepts related to the legal definition of the key term in the Polish labour law system ‒ the concept of employer. The author presents the evolution of models and concepts for both individuals and organisational units acting as employers. The article addresses the issue of corporate links and the influence of such links on the definition of an employer, as well as the problems related to the qualification of a civil partnership.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny II, XXI; 163-176
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody i narzędzia zarządzania utrzymaniem ruchu maszyn współczesnych systemów produkcyjnych
Methods and tools of machines maintenance management in a modern production systems
Autorzy:
Frąś, J.
Frąś, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/136134.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna w Szczecinie
Tematy:
system produkcyjny
koncepcje zarządzania
utrzymanie ruchu maszyn
infrastruktura techniczna
production system
machine maintenance
management concept
technical infrastructure
Opis:
Wstęp i cel: Współczesne systemy produkcyjne, narastający stopień ich zautomatyzowania i wysoki poziom zorganizowania stawiają przed służbami utrzymania ruchu maszyn przedsiębiorstw coraz wyższe wymagania. Odpowiedzią na te zmiany w obszarze utrzymania wysokiej niezawodności i efektywności infrastruktury technicznej jest powstawanie nowych koncepcji, metod i narzędzi wspomagających pracę służb z działu utrzymania ruchu. Celem pracy jest przedstawienie charakterystyk współczesnych filozofii zarządzania produkcją, metod i narzędzi wspomagających zarządzanie utrzymaniem maszyn we współczesnych systemach produkcyjnych. Materiały i metody: Materiał bazuje na literaturze przedmiotu i przemyśleniach autorów. Zastosowano technikę badawczą deskresearch i uzupełniono jej treść przykładem zastosowania narzędzi związanych z utrzymaniem ruchu maszyn. Wyniki: W pracy scharakteryzowano wybrane koncepcje racjonalizacji zadań służb utrzymania ruchu na tle współczesnych systemów produkcyjnych. Przedstawiono istotne metody i narzędzia zarządzania utrzymaniem ruchu maszyn, stosowane w koncepcjach: szczupłej produkcji - Lean Manufacturing (LM), produkcji klasy światowej - World Class Manufacturing (WCM) oraz zwinnej produkcji - Agile Manufacturing (AM). Analizę wsparto badaniem funkcjonowania TPM w przedsiębiorstwie poprzez pomiar wskaźnika ogólnej efektywności wyposażenia - OEE. W trakcie prowadzonych badań autorzy zidentyfikowali kilka barier i problemów związanych z zarządzaniem utrzymania ruchu infrastruktury technicznej. Wniosek: Zastosowanie odpowiedniej filozofii zarządzania utrzymaniem ruchu infrastruktury technicznej jest zasadniczym elementem, który wpływa na efektywność i niezawodność pracy.
Introduction and aim: Modern production systems, increasing the degree of automation and high levels pose enterprises increasingly higher requirements to organize maintenance services of machinery. The response to these changes in the area of maintaining high reliability and efficiency of technical infrastructure is the emergence of new concepts, methods and tools supporting the work of services from the maintenance department. The aim of the study is to present the characteristics of modern production management philosophy, methods and tools to support the management of maintenance equipment in modern production systems. Material and methods: The material is based on the literature and the authors’ thoughts. The desk research technology was used and its content was supplemented by an example of tools related to machine maintenance. Results: The study characterized the rationalization concepts selected tasks of maintenance services on the background of modern production systems. Significant methods and tools of machine maintenance management were presented, used in the following concepts: lean production - Lean Manufacturing (LM), world class production - World Class Manufacturing (WCM) and agile production - Agile Manufacturing (AM). The analysis of the problem was supported by the study of TPM functioning in the enterprise by measuring the general equipment efficiency indicator - OEE. During the research, the authors identified several barriers and problems related to the management of technical infrastructure maintenance. Conclusions: Application of proper management philosophy of maintenance of the technical infrastructure is an essential element that affects the efficiency and reliability
Źródło:
Problemy Nauk Stosowanych; 2018, 8; 69-80
2300-6110
Pojawia się w:
Problemy Nauk Stosowanych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benchmarking jako metoda zapożyczania najlepszych rozwiązań
Benchmarking as a method of borrowing the best solutions
Autorzy:
Materac, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449719.pdf
Data publikacji:
2019-12-08
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
benchmarking
koncepcja zarządzania
proces benchamrkingu
rodzaje benchmarkingu
metody benchmarkingowe
management concept
benchmarking process
types of benchmarking
benchmarking methods
Opis:
Zasadniczym celem artykułu była dogłębna analiza literatury dotycząca problematyki związanej z koncepcją zarządzania jaką jest benchmarking. W artykule opisano historię benchmarkingu oraz drogę jaką koncepcja ta przeszedł na przestrzeni lat. Przedstawione zostało pojęcie benchmarkingu definiowane przez światowych i krajowych autorów publikacji nauk o zarządzaniu. W dalszej części opisano przebieg procesu benchmarkingu oraz scharakteryzowano jego rodzaje. Zaprezentowano zalety i wady stosowania tej koncepcji. Podane zostały przykłady stosowania tej koncepcji w Polsce.
The main goal of the article was an in-depth analysis of literature on issues related to the concept of management which is benchmarking. The article describes the history of benchmarking and the way this concept has passed over the years. The concept of benchmarking, defined by world and national authors of management science publications, has been presented. The advantages and disadvantages of using this concept were presented. The further part describes the course of the benchmarking process and describes its types.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2019, 2(56); 121-131
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podejście systemowe w naukach o zarządzniu
A system approach to management
Autorzy:
Sadowski, Andrzej
Zajdel, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596285.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
zarządzanie
koncepcje zarządzania
organizacja
management
concept of management
organization
Opis:
Modern organizations often face a dilemma of how to choose a concept of management that would result in their gaining sustainable competitive advantage on the market. This is so because of the uncertainty concerning potential gains and costs of introducing a given concept. All this calls for arranging this research field, both with respect to terminology and methodology. In the article its authors point at a system approach as a tool of such arrangement.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2009, LXXX (80); 271-278
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja zarządzania opartego na wiedzy jako podstawa rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa
Knowledge-based management concept as a basis for business competences development
Autorzy:
Matwiejczuk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326419.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zasoby
wiedza
koncepcja zarządzania opartego na wiedzy
kompetencje
przewaga konkurencyjna
resources
knowledge
knowledge-based management concept
competences
competitive advantage
Opis:
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów budowania i utrzymywania trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej. Wśród czynników oddziałujących na tworzenie przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmują potencjały sukcesu przedsiębiorstwa, obejmujące: (1) zasoby, (2) zdolności oraz (3) kompetencje. Wśród potencjałów sukcesu posiadanych przez przedsiębiorstwo szczególne znaczenie posiadają zasoby wiedzy, a także zdolności i kompetencje przedsiębiorstwa opierające się na tych zasobach. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania koncepcji zarządzania opartego na wiedzy w kształtowaniu i rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa oddziałujących na tworzenie jego przewagi konkurencyjnej.
Firms are constantly looking for ways leading to building and maintaining the sustained, long-term competitive advantage. Among the factors affecting business competitive advantage creation an important place is occupied by business success potentials including: (1) resources, (2) capabilities and (3) competences. Among the business potentials an important role is assigned to knowledge resources, as well as to capabilities and competences which are embedded on these resources. The aim of the article is to present the possibilities of the knowledge-based management concept exploitation in the process of the development of a firm competences affecting business competitive advantage creation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 263-273
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent manažment ako prostriedok rozvoja kreativity podniku
Autorzy:
Balogová, Beáta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157878.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
Creativity development
Talent management
Approaches to talent management
Concept of talent management
Opis:
The contribution is based on the assumption that talent management is seen in the context of employee performance management as a set of activities, tools and processes aimed at identifying, motivating, stabilizing and developing the organization’s talents and securing their potential to effectively perform tasks in line with future trends needs . Such a better understanding of employee competence brings benefits in the form of a competitive advantage in relation to the external environment. The result is building a knowledge-based business climate and developing creativity.
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2017, 2(25); 15-19
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja zarządzania efektywnością logistyki
The Concept of Logistics Performance Management
Autorzy:
Blaik, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1383570.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
istota efektywności
wymiary efektywności logistyki
pomiar efektywności
struktura koncepcji zarządzania efektywnością logistyki
performance essence
logistics performance dimensions
performance measurement
structure of logistics performance management concept
Opis:
W artykule podjęta została próba bliższego sprecyzowania istoty oraz struktury i dynamiki koncepcji efektywności logistyki, w kontekście współczesnych przejawów modelowania i strukturyzacji koncepcji efektywności w aspekcie zarządczym. W szczególności, przedmiotem dociekań jest próba sformułowania założeń i podstaw koncepcji zarządzania efektywnością logistyki, w oparciu o interpretację istoty i ewolucji oraz wzajemnych relacji między koncepcjami „performance measurement” i „performance management”, traktowanymi jako koncepcje systemowej oceny oraz strategicznego kształtowania efektywności (optymalizacji nakładów dostosowanych do celów i ich transformacji w oczekiwane efekty). Struktura i dynamika koncepcji zarządzania efektywnością logistyki przedstawiona została w postaci modelu współzależności między procesami zarządzania a podsystemami/komponentami efektywności logistyki.
The article presents an attempt to the identification of the nature as well as structure and dynamics of logistics performance concept, taking into consideration the contemporary premises of modelling and structurization of performance concept in the managerial context. In particular, a subjects of reaserch is an attempt identification of assumptions and fundamentals of Logistics Performance Management concept, based on the interpretation of the nature and evolution as well as mutual between Performance Measurement and Performance Management concepts, perceived as the concepts of the systemic assessment and strategic formation of performance (optimization of the inputs and their transformation into outputs/outcomes). The structure and dynamic of logistics performance management concept has been presented as interrelations model between managing processes and logistics performance subsystems/komponents.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2018, 9; 2-10
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jak dochodzić do budownictwa zeroenergetycznego: koncepcja Hamburga
Autorzy:
Kopietz-Unger, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/160390.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
Hamburg
oszczędność energii
budynek niskoenergetyczny
budynek zeroenergetyczny
źródło energii odnawialne
polityka przestrzenna
koncepcja urbanistyczna
energy conservation
low energy house
zero energy house
renewable energy source
land development policy
urban management concept
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2011, R. 82, nr 5, 5; 61-67
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
MENEDŻER W PROCESIE ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE W SYSTEMIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW
MANAGER IN THE PROCESS OF MANAGEMENT BY OBJECTIVES IN THE SYSTEM OF THE COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES
Autorzy:
Leśniewski, Michał Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/550683.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Świętokrzyskim
Tematy:
menedżer
zarządzanie przez cele
konkurencyjność przedsiębiorstw
zarządzanie humanistyczne
manager
management by objectives
the competitiveness of enterprises
humanistic concept of management
Opis:
Zmiany zachodzące w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym przedsiębiorstw przyczyniły się do ewolucji roli menedżera, a przez to do powstania jego nowego wizerunku. Nowoczesny menedżer to osoba zarządzająca grupą ludzi, kompetentny, posiadający umiejętności organizacyjne, sięgający po oryginalne metody usprawniające skuteczność i efektywność zarządzania oraz kierująca się podejściem humanitarnym do pracowników (zarządzanie humanistyczne). Menedżer, zarządzanie przez cele oraz konkurencyjność stanowią zwarty „obraz” aktywnego uczestniczenia w procesie konkurencji. Celem opracowania jest przedstawienie znaczenia menedżera w zarządzaniu przez cele w powiązaniu z konkurencyjnością przedsiębiorstwa.
Changes in the external and the internal environment of the organization have contributed to the evolution of the role of the manager, and thus to the creation of their new image. The modern manager is a person who manages a group of people. They are knowledgeable, have excellent organizational skills, strive for more original methods to improve the effectiveness and efficiency of managing. What drives them is a humanitarian approach to workers (humanistic concept of management). A manager and management by objectives and competitiveness constitute “the picture" of active participation in the competition process. The aim of this study is to present the importance of the manager in the management by objectives in relation to the competitiveness of an enterprise.
Źródło:
Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne; 2016, 8(2)/2016; 77-88
2300-1739
Pojawia się w:
Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozmieszczenie funkcji marketingowej w strukturze organizacji wielopodmiotowej − dylematy lokalizacyjne
Distribution of Marketing Function in the Structure of Multi-Entity Organisation – Location Dilemmas
Размещение маркетинговой функции в структуре организации, объединяющей многих субъектов. Локализационные дилеммы
Autorzy:
Sobotkiewicz, Dariusz
Danielak, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/561962.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
funkcja marketingowa
marketingowa koncepcja zarządzania
jednostka nadrzędna
jednostka podporządkowana organizacja wielopodmiotowa
marketing function
marketing management concept parent entity
subordinate entity
multi-entity organisation
маркетинговая функция маркетинговая концепция управ-
ления
головная единица
подчиненная единица
организация со многими
субъектами
Opis:
Celem artykułu jest opracowanie wariantów lokalizacyjnych funkcji marketingowej w strukturze organizacji wielopodmiotowej. Problem ten przedstawiono na tle marketingu jako funkcji i koncepcji zarządzania oraz roli, jaką pełnią jednostki podporządkowane w organizacji wielopodmiotowej. Sformułowano następujące pytania badawcze: Jak współcześnie postrzegana jest funkcja marketingowa i marketingowa koncepcja zarządzania?, Jakie mogą wystąpić warianty lokalizacyjne funkcji marketingowej w organizacji wielopodmiotowej? W jakich okolicznościach jednostki nadrzędne wdrażają poszczególne warianty? W poszukiwaniu odpowiedzi na powyższe pytania zastosowano metodę analizy literatury. Materiał badawczy stanowiły wtórne źródła informacji oraz obserwacje praktycznych doświadczeń w zakresie organizacji funkcji marketingowej w organizacjach wielopodmiotowych. Wskazane w opracowaniu warianty mogą być źródłem informacji dla zarządów jednostek nadrzędnych i podporządkowanych, których przedmiotem zainteresowania jest poszukiwanie skutecznych rozwiązań strukturalnych w zakresie działalności marketingowej. Artykuł ma charakter teoretyczno-koncepcyjny
The paper deals with the distribution of marketing function in the structure of multi-entity organisation. The purpose of the study was to develop locational variants of the function; firstly, two approaches in marketing treatment in business as a function and a marketing management concept; secondly, the role that a subordinate entity plays in the whole enterprise group. The research material was secondary sources of information and observations of practical experience in the organisation of marketing function in multi-entity organisations. The content analysis method was used. The variants indicated in the paper may be the sources of information for management of superior and subordinate units whose interest is the search for effective structural solutions in the field of marketing activities. This article is of the theoretical and conceptual nature.
Цель статьи – разработать варианты локализации маркетинговой функции в структуре организации, объединяющей многих субъектов. Эту проблему представили на фоне маркетинга в качестве функции и концепции управления, а также роли, какую играют подчиненные единицы в организации, объединяющей многих субъектов. Были поставлены следующие исследова- тельские вопросы: Как в настоящее время воспринимается маркетинговая функция и маркетинговая концепция управления? Какие могут появиться варианты локализации маркетинговой функции в организации со многими субъ- ектами? При каких обстоятельствах головные единицы внедряют отдельные варианты? В поиске ответов на вышеуказанные вопросы применили метод анализа литературы. Исследовательский материал представляли вторичные источники информации, а также наблюдения за практическим опытом в области организации маркетинговой функции в организациях, объединяющих многих субъектов. Указанные в разработке варианты могут стать источником информации для правлений головных и подчиненных единиц, предметом заинтересованности которых является поиск эффективных структурных реше- ний в области маркетинговой деятельности. Статья имеет теоретико-концептуальный характер.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2018, 1 (372); 323-335
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Ownership Concept in Modern Management – How to Become More Efficient (Outsourcing Viewpoint)
Autorzy:
Flieger, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/684847.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
ownership concept
outsourcing
modern management
Opis:
The aim of the study is to present the ownership concept in modern management in the scope of the outsourcing viewpoint. The author analyse the exreengineering concept of the outsourcing in management – the process configuration that may result in cost savings and greater flexibility of production or other internal processes.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2014, 4; 359-367
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podział lasu na gospodarstwa w Polsce
Dividing the forest into management units in Poland
Autorzy:
Jaszczak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/990014.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Tematy:
lesnictwo
historia
gospodarka lesna
gospodarstwa lesne
zarzadzanie
urzadzanie lasu
instrukcja urzadzania lasu
Polska
history
management division
concept of a management unit
kinds of management units
discrimination
Opis:
The study presents the history of the creation of forest management units in Polish forests, their concepts, kinds and criteria of discrimination basing on available elaborations issued before World War II, forest management instructions as well as selected concepts proposed by the scientific centres at the end of the 20th and beginning of the 21st centuries.
Źródło:
Sylwan; 2014, 158, 04; 298-305
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Specifics of management of enterprise innovation activities in the Czech Republic – the decision-making mechanism
Autorzy:
Peterková, J.
Franek, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410114.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
AHP method
innovation activities
innovation concept
innovation management
Opis:
The majority of Czech managers are aware that the long-term competitiveness of the company depends primarily on the use of innovative technical solutions and investments in new technologies. Despite awareness of the importance of innovation, many companies do not know how to manage, implement, and evaluate them. Empirical research showed that most innovation firms implement, but do not systematically manage the implementation of innovative projects and the allocation of funds. There is a contradiction between companies' ability to orientate themselves in the approaches available in the area of innovation management and the existence of a large number of approaches that can be used to address a particular type of innovation problem. A set of innovation concepts has been created to solve those challenges. Practical steps of the decision-making mechanism for selecting innovation concepts have been proposed. The decision-making mechanism is based on the analytic hierarchy process (AHP) and serves primarily for managers of medium and large enterprises.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2018, 3 (26); 137-142
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prakseologia Kotarbińskiego – polski wkład w filozofię korporacji i ideę pozytywnego myślenia
Polish Contribution To The Corporate Philosophy And Idea Positive Thinking
Autorzy:
Laszczak, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449370.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
Tematy:
koncepcja
Kotarbiński
prakseologia
przedsiębiorstwo
zarządzanie
concept
praxeology
enterprise
management
Opis:
Myśl filozoficzna lokuje się zwykle z dala od codziennego doświadczenia. Z koncepcjami filozoficznymi Kotarbińskiego jest inaczej. Sformułowane przez niego zasady prakseologii stosowane są do zarządzania przedsiębiorstwem i do zarządzania samym sobą. W obu przypadkach liczy się skuteczne dążenie do wymiernego celu, namysł, prostota, korzystanie ze sprawdzonych rozwiązań. W myśli Kotarbińskiego jest też miejsce na moralność, tak przedstawioną, by nie zakłócać instrumentalnego charakteru prakseologii i nie zaciemniać celu. Bardzo podobne ujęcie sprawności pojawia się w podręcznikach zarządzania współczesnymi korporacjami i w konstruowaniu życiowych strategii przez pojedyncze osoby.
Philosophical thought is usually located far away from everyday life. Kotarbiński’s philosophical concepts are different. The principles of praxeology formulated by him are used to manage the enterprise and to manage oneself. In both cases the most important are measurable goal, reflection, simplicity and the use of proven solutions.Kotarbiński’s thought contains also reference to morality, so presented in the way that it does not interfere with the instrumental nature of praxeology and does not obscure the aim of human activities. A very similar approach to efficiency appears in the textbooks of management and in guides which teach individuals how to construct their life strategies.
Źródło:
Polonia Journal; 2019, 9; 59-75
2083-3121
Pojawia się w:
Polonia Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nauchno-prikladnye aspekty razvitija tekhniko-tekhnologicheskikh reshenijj v agrobiotekhnologijakh
Scientific aspects of technical and technological solutions in agricultural biotechnologies
Autorzy:
Kravchuk, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/78091.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
biotechnology
crop production
arable farming
agricultural machine
information management
management tool
concept
development
Opis:
Изложены результаты исследований биотехнологий выращивания сельскохозяйственных культур, а также сформулированы задачи инженерного обеспечения биоло- гизации земледелия и пути их решения.
The research results of crop production biotechnologies are cited, arable farming biologization engineering support tasks and ways oftheir solutions are formulated.
Źródło:
Motrol. Motoryzacja i Energetyka Rolnictwa; 2013, 15, 1
1730-8658
Pojawia się w:
Motrol. Motoryzacja i Energetyka Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja logistyki jako determinanta zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Logistics concept as a factor influencing business management changes
Autorzy:
Matwiejczuk, R
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324156.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistyka
koncepcja logistyki
zarządzanie przedsiębiorstwem
logistics
logistics concept
business management
Opis:
W ostatnich latach wśród instrumentów zarządzania przedsię-biorstwem zauważalny jest wzrost znaczenia instrumentów związanych ze sferą logistyki. Szczególną rolę pełni przede wszystkim koncepcja logistyki, która może stanowić istotną determinantę zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. W artykule przedstawiono wyniki badań Katedry Logistyki i Marketingu Uniwersytetu Opolskiego przeprowadzonych w latach 2009-2011, w ramach projektu badawczego pt. „Logistyczne determinanty zarządzania przedsiębiorstwami”. Przedmiotem badań były m.in. kompetencje menedżerów ds. logistyki, związane z procesami i zadaniami realizowanymi przez tych menedżerów w przedsiębiorstwie, a także kompetencje logistyki związane z wdrażaniem koncepcji logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
In recent years, within business management instruments one may notice the growing importance of instruments related to the area of logistics. A very special role is assigned to logistics concept, which may be an important determinant of changes in business management. The paper presents the results of the research project named “Logistics determinants of business management”, carried out from 2009 to 2011 by the Chair of Logistics and Marketing at Opole University, Poland. The subject of the study was, among others, competencies of logistics managers, related to the processes and tasks performed by these managers in the company, as well as logistics competences related to logistics concept implementation within business management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 409-420
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies