Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "kultura zarządzania" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-33 z 33
    Tytuł:
    Implementacja kultury zarządzania w przedsiębiorstwie produkcyjnym
    Implementation of management culture in a production enterprise
    Autorzy:
    Tyszkiewicz, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/114889.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    kultura zarządzania
    menedżer
    organizational culture
    management culture
    manager
    Opis:
    Prezentowany artykuł podejmuje problematykę wzajemnego związku między kulturą zarządzania i jej wpływie na styl zarządzania menedżera w przedsiębiorstwie. U podstaw wprowadzonych wniosków leży założenie, że kultura zarządzania jest determinantą mającą kluczowe znaczenie w kontekście sprawowanego stylu zarządzania menedżera.
    The article addresses the issue of mutual relationship between management culture and its impact on the management style exercised in an enterprise. The basis for conclusions was the assumption that the management culture is a key determinant in the context of the managerial style.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2019, 2 (11); 7-15
    2544-2813
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Influence of National Culture on Management Culture on the Example of Polish and Ukrainian Institutions
    Wpływ kultury narodowej na kulturę zarządzania na przykładzie organizacji polskiej i ukraińskiej
    Autorzy:
    Szydło, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828338.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    national culture
    management culture
    organisational culture
    kultura narodowa
    kultura zarządzania
    kultura organizacyjna
    Opis:
    Culture gives direction to the way of thinking about humans, provides a framework of what is considered as ways of realisation of humanity. It is always “somebody’s” culture because it is created by specific people and these people express themselves in the culture. This article concentrates on showing the influence of national culture on management culture, permeation of values from outside environment to organisational reality. The results of the research that had been carried out in the Polish and the Ukrainian organisations were analysed. In the adopted research procedure a diagnosis of cultural dimensions (power distance, individualism-collectivism, masculinity-femininity, uncertainty avoidance) and their comparative characteristics were made taking into account the criterion of nationality. The data collected during the studies of the employees of the Polish and the Ukrainian companies were given quantitative analysis. Afterwards, in-depth interviews with the managers of both these organisations were carried out. In this case, qualitative method was used. Its aim was to identify cultural features in the management of the studied subjects. It was concluded that shaping interpersonal, mutual relations between the employees and also between the employees and the management is influenced by the senior managers who lead the organisation. Therefore, they influence the formation of the management culture.
    Kultura ukierunkowuje sposób myślenia o człowieku, ustanawia też ramy tego, co uznaje się za sposoby realizacji człowieczeństwa. Jest zawsze "czyjąś" kulturą, ponieważ tworzą ją konkretni ludzie i w niej się wyrażają. W artykule skoncentrowano się na pokazaniu wpływu kultury narodowej na kulturę zarządzania, przenikaniu wartości z otoczenia zewnętrznego do organizacyjnej rzeczywistości. Przeanalizowano wyniki badań, które zostały przeprowadzone w organizacji polskiej i organizacji ukraińskiej. W przyjętej procedurze badawczej dokonano diagnozy wymiarów kultury (dystans władzy, indywidualizm-kolektywizm, męskość-kobiecość, unikanie niepewności), jak również ich charakterystyki porównawczej z uwzględnieniem kryterium narodowości. Poddane analizie ilościowej dane zostały zebrane w trakcie badań pracowników przedsiębiorstwa polskiego oraz pracowników przedsiębiorstwa ukraińskiego. W dalszej kolejności przeprowadzono wywiady pogłębione z menedżerami obu tych organizacji. W tym przypadku zastosowano analizę jakościową. Miała ona na celu identyfikację cech kulturowych w zarządzaniu badanymi podmiotami. Uznano, że na kształtowanie stosunków międzyludzkich, wzajemnych relacji między pracownikami, a także między pracownikami a kierownictwem, mają wpływ kierujący tą organizacją menedżerowie wyższego szczebla. Mają więc wpływ na kształtowanie kultury zarządzania.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 3, 22; 263-277
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The use of the TWI Method to Improve Safety at the Work Station
    Autorzy:
    Furman, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315816.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    TWI method
    Lean Manufacturing
    work safety
    szczupła produkcja
    bezpieczeństwo pracy
    kultura zarządzania
    Opis:
    Ensuring work safety in manufacturing enterprises is one of the employer's basic obligations under legal provisions. Actions taken in this area translate into a reduction in the number of registered accidents at work, occupational diseases or potentially accidental events. Limiting these types of events is possible by implementing preventive solutions to reduce the risk ,employers 'and employees' cooperation in the field of occupational health and safety. These activities may take the form of technical solutions, but above all organizational. Enterprises use various management concepts that have an impact on improving work safety. One of the solutions eliminating or reducing hazards occurring at workplaces is the TWI (Training Within Industry) program. The TWI program is the foundation of a management culture based on continuous improvement and a continuous learning process. It is considered the starting point to implement the Lean Manufacturing concept. One of the TWI modules is aimed to creating a safe workplace, i.e. TWI-Job Safety (TWI-JS). The publication presents the results of the analysis of operations performed at a selected workstation in the production enterprise in the aspect of identifying and eliminating or limiting possible direct and indirect causes of hazards that may lead to accidents at work. For this purpose, a four-step TWI-JS method was used.
    Źródło:
    New Trends in Production Engineering; 2019, 2, 2; 57-68
    2545-2843
    Pojawia się w:
    New Trends in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The significance of management culture on investigative audit quality
    Znaczenie kultury zarządzania dla śledzenia jakości badania
    Autorzy:
    Najmatuzzahrah, -
    Mulyani, Sri
    Winarningsih, Srihadi
    Akbar, Bahrullah
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1830685.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    integrity
    professionalism
    investigative audit quality
    management culture
    uczciwość
    profesjonalizm
    jakość audytu śledczego
    kultura zarządzania
    Opis:
    This research aims to identify and analyze the influence of integrity and professionalism on the quality of investigative audits. This research is based on several phenomena related to the quality of investigative audits and the reputation of the BPK and previous theories and research to prove the hypotheses. This study uses descriptive and causal explanatory methods by conducting hypothesis testing. This research focuses on the effect of integrity and professionalism on the quality of investigative audits. The population specified in this study is 94 working units with a total of 267 investigators. This survey gathered information using structured interviews and questionnaires. The analysis techniques employed to analyze the data are descriptive statistics and inferential statistics. The research hypotheses are tested using structural equation modeling (SEM). The obtained hypothetical test results by testing the significance of coefficient pathways in structural models show that the integrity and professionalism of auditors can affect investigative audit quality. The integrity and professionalism of auditors have a positive influence on the BPK. The quality of investigative audits has a positive influence on the reputation of the BPK. The integrity and professionalism of auditors positively influence reputation through the quality of investigative audits.
    Niniejsze badanie ma na celu identyfikację i analizę wpływu rzetelności i profesjonalizmu na jakość audytów śledczych. Niniejsze badania opierają się na kilku zjawiskach związanych z jakością audytów śledczych i reputacją BPK oraz wcześniejszych teoriach i badaniach mających na celu potwierdzenie hipotez. W niniejszym badaniu zastosowano opisowe i przyczynowe metody wyjaśniające, przeprowadzając testowanie hipotez. Niniejsze badanie koncentruje się na wpływie uczciwości i profesjonalizmu na jakość audytów śledczych. Populacja określona w tym badaniu to 94 działające jednostki z łącznie 267 badaczami. W badaniu zebrano informacje za pomocą ustrukturyzowanych wywiadów i kwestionariuszy. Techniki analityczne zastosowane do analizy danych to statystyki opisowe i statystyki wnioskowe. Hipotezy badawcze są testowane za pomocą modelowania równań strukturalnych (SEM). Hipotetyczne wyniki testów uzyskane w wyniku badania istotności ścieżek współczynników w modelach strukturalnych pokazują, że uczciwość i profesjonalizm audytorów może wpływać na jakość audytu dochodzeniowego. Uczciwość i profesjonalizm audytorów pozytywnie wpływa na BPK. Jakość audytów śledczych pozytywnie wpływa na reputację BPK. Uczciwość i profesjonalizm audytorów pozytywnie wpływa na reputację poprzez jakość audytów śledczych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 335-350
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie kultury zarządzania kierownika placówki oświatowej: technologie dialogowe oraz wzorce moralne
    Autorzy:
    Tovkanets, Oksana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/606781.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    high school
    dialogue technologies
    moral guidelines
    head of educational institution
    management culture
    szkoła wyższa, technologie dialogowe, wzorce moralne, kierownik placówki oświatowej, kultura zarządzania
    Opis:
    The article deals with the problem of the use of dialogue technologies in the formation of management culture of the head of an educational institution. It is noted that managerial culture as a component of the professional activity of the head of an educational institution is characterized by peculiarities of awareness of the behavior and activities of people in the organization and is an element of the culture of work, culture of professional activity. It is noted that in high school dialogue technologies that allow in a special way to demonstrate the moral meaning and the meaning of values and provide the basis for their deep consideration are actual. It was emphasized that the dialogue technology includes a sequence of stages that allow to realize the main tasks of the dialogue: a deep analysis of the problem, understanding of its value-semantic and moral content, development of dialogue culture. An intellectual dialogue (deep understanding of the essence of the problem, a high level of moral culture of dialogue interaction); intellectual-based dialogue (involves participants in the search for value meanings, in the process of identifying the system of individual value orientations), reflexive dialogue (allows you to evaluate your own potential and define lines of feedback participants – the leader), motivational dialogue (revealing of interest both to the problem and to the dialogue technology itself), self-actualizing dialogue (appointment – full presentation itself) and others have been marked out. The education of the head of the educational institution in the atmosphere of dialogue and cooperation is much more effective, since the dialogue provides equal conditions for all participants in the educational process, and spiritually-oriented communication contributes to the development of the individual and the realization of the potential of not only students, future leaders of educational institutions, but also of a teacher. It is concluded that the features of the dialogue lead to its definition as a technique of a deep and adequate understanding of the personality, assistance in solving psychological problems, stimulation of the desired changes. The dialogue technologies are aimed at creating conditions for the individual to learn the cultural experience, moral guidelines, social norms of the past and the present; for the formation and development of social qualities of the individual, which will promote professional development, for self-determination and self-actualization of the individual.
    W artykule rozpatrzono problem wykorzystania technologii dialogowych przy kształtowaniu kultury zarządzania kierownika oświatowej placówki. Kulturę zarządzania jako część działalności zawodowej kierownika w placówce oświatowej charakteryzuje świadomość zachowania oraz działalność ludzi w organizacji. Ważny jest też element kultury pracy oraz element kultury działalności zawodowej. Zauważono, że w szkole wyższej aktualne są technologie dialogowe, które umożliwiają prezentację moralnego sensu i znaczenia walorów oraz tworzą podstawę ich głębokiej analizy. Podkreśla się, że technologia dialogowa przewiduje kolejność etapów, które umożliwiają zrealizowanie głównych zadań dialogu. Są to: głęboka analiza problemu, pojmowanie jego sensu i moralnej treści, rozwój dialogowej kultury. Wyodrębniono: dialog duchowy, dialog refleksywny, dialog motywujący oraz dialog samorealizujący. Sformułowano wniosek, iż cechy dialogu pozwalają na definiowanie go jako: cennej techniki poznawania i rozumienia drugiego człowieka; techniki udzielania pomocy przy rozwiązywaniu problemów psychologicznych oraz stymulowania chęci zmian. Technologie dialogowe są powołane do tego by stworzyć warunki niezbędne dla przyswojenia przez osobę kulturalnego doświadczenia, moralnych wzorców, społecznych norm przeszłości i teraźniejszości oraz dla stanowienia i rozwoju społecznych cech człowieka, które sprzyjają zawodowemu doskonaleniu, samostanowieniu i samorealizacji osobowości.
    Źródło:
    Lubelski Rocznik Pedagogiczny; 2018, 37, 2
    0137-6136
    Pojawia się w:
    Lubelski Rocznik Pedagogiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Moralna przestrzeń pracy – wiodące przewartościowania
    Moral space of working – leading reevaluations
    Autorzy:
    Walczak-Duraj, Danuta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1788630.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    godność ludzka
    praca
    moralna przestrzeń pracy
    wykorzenienie z pracy
    indywidualizacja pracy
    kultura zarządzania
    human dignity
    work
    moral work space
    uprooting from work
    individualization of work
    management culture
    Opis:
    Wiodącym celem rozważań zawartych w tym opracowaniu jest próba ukazania przyczyn i konsekwencji zawężania moralnej przestrzeni współczesnej pracy. Przestrzeń ta rozumiana jest tutaj jako moralny wymiar stosunków pracy w podmiocie gospodarującym, bazujący na sumieniu. Ogólną ramą interpretacyjną prowadzonych rozważań jest koncepcja godności ludzkiej, zawarta w katolickiej nauce społecznej w odniesieniu do porządku moralnego związanego z pracą. Za wiodącą przyczynę zawężania moralnej przestrzeni współczesnej pracy uznano proces wykorzeniania z pracy, rozumiany dwojako. Zarówno jako odchodzenie od wspólnotowego, społecznego rozumienia pracy i jej etycznego kontekstu w kierunku indywidualizacji pracy, jak i poszukiwanie innych, alternatywnych sposobów budowania własnej tożsamości, w których praca nie stanowi już punktu odniesienia. W odniesieniu do indywidualizacji pracy wskazano na jej dwie dominujące przesłanki: na filozoficzne i etyczne koncepcje dotyczące indywidualizmu jednostki, jej podmiotowości i zindywidualizowanej odpowiedzialności oraz na przemiany dotyczące treści pracy, form pracy i form zatrudnienia. Wskazano również na konsekwencje przewartościowań odnoszących się do pracy i jej indywidualistycznego rysu w odniesieniu do kultury zarządzania.
    The leading goal of the considerations contained in this study is to show the causes and consequences of narrowing the moral space of contemporary work. This space is understood here as the moral dimension of labor relations in an economic subject, based on conscience. The general interpretive framework for the deliberations is the concept of human dignity included in the catholic social science in relation to the moral order related to work. The process of uprooting from work, understood in two ways, has been considering for the leading cause of narrowing the moral space of contemporary work. It means both as a departure from the community, social understanding of work and its ethical context towards the individualization of work, as well as the search for other, alternative ways of building one’s identity, in which work is no longer a point of reference. With reference to the individualization of work, two dominant premises were pointed out: philosophical and ethical concepts concerning the individuality of the individual, its subjectivity and individualized responsibility, as well as changes in the content of work, forms of work and forms of employment. It has also indicated the consequences of reevaluations referring to work and its individualistic features in relation to management culture.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2019, 47, 4; 51-72
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ukrainian and Polish Culture of Management and Work – Similarities and Differences
    Ukraińska i polska kultura zarządzania i pracy – podobieństwa i różnice
    Autorzy:
    Małota, Wioletta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1597048.pdf
    Data publikacji:
    2017-06-30
    Wydawca:
    Akademia Ignatianum w Krakowie
    Tematy:
    kultura zarządzania
    kultura zarządzania w Polsce
    ukraińska kultura zarządzania
    sposób pracy zespołowej w Polsce
    sposób pracy zespołowej na Ukrainie
    styl komunikacji w Polsce
    styl komunikacji na Ukrainie
    podobieństwa kulturowe Polski i Ukrainy
    zachowania organizacyjne w Polsce
    zachowania organizacyjne na Ukrainie
    różnice zachowań organizacyjnych w Polsce i na Ukrainie
    inter-cultural management
    Polish management culture
    Ukrainian management culture
    Polish team work
    Ukrainian team work
    Polish communication style
    Ukrainian communication style
    organizational behaviour in Ukraine
    organizational behaviour in Poland
    cultural differences in organizational behaviour in Poland and Ukraine
    cultural similarities in organizational behaviour between Poland and Ukraine
    Opis:
    The aim of the article is to present the results of the research study of management and work cultures in Poland and Ukraine that was conducted in 2016. The author analyses similarities and differences in organizational behaviours in three aspects:1) management style – in both cultures respondents pointed out hierarchical style as dominating, but in the case of Poland in a lesser degree than in the case of Ukraine.2) team work – in both cultures collectivistic approach in team- work is predominating, thus co-workers help each other and appre- ciate good atmosphere (harmony).3) communication style – people in both cultures communicate emotionally, however Poles express their more through higher and emotional voice, whereas Ukrainians express their feelings also via body language.Commonly Polish and Ukrainian cultures are regarded as very close as both countries have the same religious, cultural and ethnic roots. Ukrainians and Poles manifest a number of the same organiza- tional behaviours, according to the GLOBE (Global Leadership and Organizational Behaviour Effectiveness) study – Polish and Ukrainian cultures belong to the same cultural cluster – Eastern Europe (which constitutes one of ten distinguished clusters) and are different from oth- er clusters, but still there are differences between both cultures which matter in inter – cultural management. Crucially, one cluster contains several countries and they differ from each other in a subtler manner.
    W artykule przedstawione zostały wyniki badania kultury zarządza- nia w Polsce i na Ukrainie przeprowadzonego przez autorkę w 2016 r. Jest to pierwsze badanie w Polsce i na Ukrainie dotyczące porówna- nia kultur zarządzania obu państw. Wyniki badania trzech aspek- tów kultury organizacyjnej: 1. stylu zarządzania, 2. pracy zespołowej,3. stylu komunikowania się wykazały istnienie różnic pomiędzy Pol- ską i Ukrainą – szczególnie w stylu zarządzania; potwierdziły rów- nież wiele podobieństw we wzorcach zachowań i myślenia Polaków i Ukraińców. Zastosowano następującą metodologię badań – były to badania ilościowe, wybór jednokrotny odpowiedzi. W koncepcji ba- dania odniesiono się do koncepcji kwestionariuszy badań między- kulturowych w danym wymiarze np. w wymiarze uniwersalizm do partykularyzmu do kwestionariusza badania Fonsa Trompenaarsa. Kwestionariusz badania jest w pełni autorski. Wyniki badania autor- ka odniosła do orientacji kulturowych takich jak: indywidualizm i ko- lektywizm, uniwersalizm i partykularyzm, wysoki i niski dystans wła- dzy, stosunek do czasu oraz do kultury wycinkowej i całościowej jak również neutralnej i ekspresyjnej, dyskutując ich poziom zgodności ze światowymi badaniami. Badanie posiada dwa aspekty – teoretyczny i praktyczny. Po pierwsze stanowi wkład w badania międzykulturowe w zakresie zachowań organizacyjnych, po drugie wskazuje na podo- bieństwa i różnice w zachowaniach i praktykach organizacyjnych po- między Polską a Ukrainą.
    Źródło:
    Perspektywy Kultury; 2017, 17, 2; 17-30
    2081-1446
    2719-8014
    Pojawia się w:
    Perspektywy Kultury
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    FIREMNÁ KULTÚRA A ENVIRONMENTÁLNY MANAŽÉRSKY SYSTÉM
    The contribution is dealing with the issue of implementing the system of environ-mental management within the application of the corporate structure as part of the transformation into a learning organization. Detailed analyses are made in the areas of steps needed to successfuly implement the system of environmental management and its subsequent sustainability and improvement
    Autorzy:
    SOCHA, VLADIMÍR
    SOCHA, LUBOŠ
    VAJDOVÁ, IVETA
    GAZDA, JINDŘICH
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/550758.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Świętokrzyskim
    Tematy:
    system zarządzania środowiskowego, kultura korporacyjna, organizacja nauki, standardy.
    system of environmental management, corporate culture, learning organization, standard
    Opis:
    Każde działanie wiąże się z kwestią wdrażania systemu zarządzania środowiskowego w ramach stosowania struktury korporacyjnej jako części przekształcenia w organizacji uczącej się. Szczegółowe analizy wykonywane są w zakresie kroków potrzebnych do wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego i jego późniejszej trwałości i poprawy.
    The contribution is dealing with the issue of implementing the system of environ-mental management within the application of the corporate structure as part of the transformation into a learning organization. Detailed analyses are made in the areas of steps needed to successfuly implement the system of environmental management and its subsequent sustainability and improvement
    Źródło:
    Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne; 2015, 5(1)/2015; 204-223
    2300-1739
    Pojawia się w:
    Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowi pracownicy a kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. Studium folkloru fabrycznego.
    The new employees and the organizational culture of the company. The study of folklore factory.
    Autorzy:
    Konecki, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1374053.pdf
    Data publikacji:
    2007
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    folklor fabryczny
    socjologia organizacji i zarzadzania kultura organizacyjna
    proces stawania się
    factory folklore
    sociology of organization and management
    organizational culture
    the process of becoming
    Opis:
    The monograph presents an analysis of the process of becoming an employee of an industrial enterprise. The study was based on participant observation and interviews. The author describes and analyzes the everyday life of employees. Author describes the interactive rituals, ritual of flirting, staff organizational stories and other institution cultural elements.
    Monografia zawiera analizę procesu stawania się pracownikiem przedsiębiorstwa przemysłowego. Badania oparto na obserwacji uczestniczącej i wywiadach swobodnych. Użyto do analizy danych metodologii teorii ugruntowanej. Autor opisuje i analizuje życie codzienne pracowników zakładu przemysłowego. Opisuje rytuały interakcyjne, rytuał flirtowania pracowniczego, opowieści organizacyjne i inne elementy kultury badanej instytucji.
    Źródło:
    Przegląd Socjologii Jakościowej; 2007, 3, 1; 1-135
    1733-8069
    Pojawia się w:
    Przegląd Socjologii Jakościowej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    RESEARCH INSTITUTIONS IN POLICE - PROCESS FOR INSTITUTIONALIZATION AND FORMALISATION
    INSTYTUCJE BADAWCZE W POLICJI – PROCESY INSTYTUCJONALIZACJI I FORMALIZACJI
    ИССЛОВАДИТЕЛСКИЕ УЧЕРЕЖДЕНИЯ В ПОЛИЦИИ - ПРОЦЕССЫ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ И ФОРМАЛИЗАЦИИ
    Autorzy:
    Tomaszycki, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576890.pdf
    Data publikacji:
    2017-09-18
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    the Police, research institution, institutionalization, formalization, management system, organizational culture
    Policja, instytucja badawcza, instytucjonalizacja, formalizacja, systemy zarządzania, kultura organizacyjna
    Полиция, исследовательское учреждение, институционализация, формализация, управленная система, организационная
    Opis:
    Instytucjonalizacja i formalizacja instytucji badawczej w Policji są procesami, które wpływają na jej funkcjonowanie. Otoczenie zewnętrzne instytucji wywiera wpływ na zakres jej działania oraz kształtuje współpracę z podmiotami biorącymi udział w rozwiązaniu konkretnego problemu kryminalnego. W publikacji dokonano analizy literatury w zakresie czynników wpływających na przebieg tych procesów oraz przedstawiono wyniki badań empirycznych wskazujące elementy kształtujące oba procesy w diagnozowanej instytucji.
    Institutionalization and formalization of research institutions in Police are processes which have a great impact for its functioning. Outer environment of the institution affects its scope of action and creates cooperation with units taking part in solving a given criminal issue. In this publication, there has been done an analysis of the literature affecting factors influencing the progress of processes. Along, outcomes of the empirical research showing the elements that create both processes in diagnosed institution, has been delivered.
    Институционализация и формализация исследовательского учреждения в Полиции является процессами, которые влияют на ей функционирование. Окружение учреждения влияет на сферу ей деятельности, а также образовывает взаимодействие с представителями, которые участвуют в разрешении конкретной криминальной проблемы. В этой публикации сделано литературный анализ в сфере показатели, которые влияют на продолжение этих процессов, а также представлено результатыэмпирических исследовании, которые указывают элементы обрезающее оба процессы в диагностированном учреждении.
    Źródło:
    International Journal of New Economics and Social Sciences; 2017, 5(1); 282-300
    2450-2146
    2451-1064
    Pojawia się w:
    International Journal of New Economics and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ukryte programy jako element kultury organizacyjnej
    The Hidden Programs as the Element of the Organization Culture
    Autorzy:
    Kocoń, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587169.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Kultura organizacyjna,
    Teoria organizacji i zarządzania
    Organisational culture
    Theory of organization and management
    Opis:
    The text concerns the problem of the hidden program and its relation with the organization culture. In the first part there has been made the attempt to define the notions of the organization culture and of the hidden program within the context of the interesting study area. In order to achieve that, some chosen descriptions of this topic have been quoted. The second part of the article is the analysis of the issues described. The conclusion shall include ideas being the attempt to best answer the research questions.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 136; 139-148
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The relations between safety culture and quality culture
    Autorzy:
    Wolniak, Radosław
    Olkiewicz, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/88494.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    safety culture
    quality culture
    organizational culture
    integrated management systems
    quality management
    kultura bezpieczeństwa
    kultura jakości
    kultura organizacyjna
    zintegrowane systemy zarządzania
    zarządzanie jakością
    Opis:
    The publication focuses on issues related to the culture of safety and the culture of quality. The aim of the publication is to analyze the literature on the subject of these two concepts and to present the relationship between the culture of quality and culture of safety. The integrated system should include the culture of an integrated management system, which will include issues related to individual partial cultures, for example the cultures of quality and safety presented in this publication. This concept includes all elements of the culture of quality and culture of occupational safety. This opens up new, interesting research fields, consistent with contemporary trends in both theory and practice of management sciences. Considering the practical dimension of management sciences, it is difficult to consider separately the "culture" of individual subsystems, where in most enterprises, especially industrial ones, these systems do not appear separately and are implemented in the form of an integrated system.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 10-17
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management Styles as Element of Shaping Company Organizational Culture
    Autorzy:
    Strycharska, Dominika
    Ogórek, Marzena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315821.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    management styles
    organizational culture
    human resource management
    style zarządzania
    kultura organizacyjna
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    Opis:
    The basis for the functioning of every organization and achieving the set goals are employees. It is they who shape the image, create the organizational culture and reputation of the company in the environment. Their competences, knowledge and skills determine the efficiency and effectiveness of the organization’s operations. Thanks to their work, products and services are created that meet social needs and thus organizational progress. The aim of this work was to conduct research on the organization's ability to identify and retain the best employees, the ability to promote desired attitudes and behaviors, as well as to create a friendly and rewarding work environment that are key factors for business success. Updating the knowledge possessed by employees and developing new skills is often crucial in keeping the organization on the market.
    Źródło:
    New Trends in Production Engineering; 2019, 2, 2; 162-172
    2545-2843
    Pojawia się w:
    New Trends in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Doskonalenie systemu zgłaszania zdarzeń niepożądanych w organizacjach w kontekście wdrażania przez nie normy ISO 45001:2018
    Adverse events reporting system improvements in organisations in the context of ISO 45001:2018 standard - implementation
    Autorzy:
    Ewertowski, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202647.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    system zarządzania bezpieczeństwem pracy
    kultura bezpieczeństwa
    kultura raportowania
    kultura sprawiedliwego traktowania
    occupational health and safety management system
    safety culture
    reporting culture
    just culture
    Opis:
    W artykule przedstawiono podstawowe zagadnienia związane z poprawą skuteczności zgłaszania zdarzeń niepożądanych oraz kulturą sprawiedliwego traktowania w kontekście wdrażania nowej normy ISO 45001:2018 „Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy - wymagania z poradnikiem użytkowania”. Organizacja, która chce wprowadzić ww. nową normę potrzebuję efektywnych narzędzi do ulepszenia systemu zgłaszania zagrożeń wynikających z obowiązku badania i wyjaśniania wszystkich zagrożeń w systemie bezpieczeństwa. Rozwiązania takie funkcjonują już od pewnego czasu w lotnictwie i medycynie. Jest to poufny, nieobowiązkowy system raportowania zagrożeń będący uzupełnieniem obowiązkowego systemu zgłaszania zdarzeń niepożądanych oraz model kultury sprawiedliwego traktowania (KST). Kultura sprawiedliwego traktowania opisywana jest jako atmosfera zaufania, w której ludzie są zachęcani do dostarczania informacji związanych z bezpieczeństwem, mając jednocześnie świadomość zachowań akceptowalnych i niedopuszczalnych. Narzędzie to wspiera organizację w radzeniu sobie z problemami obwiniania i karania osób zamieszanych w zdarzenia niepożądane. Ponadto w artykule znajdują się informacje na temat czynników determinujących zwiększenie ilości informacji o zdarzeniach niepożądanych w organizacjach oraz sposoby klasyfikowania działań akceptowalnych i nieakceptowalnych.
    This article presents basic issues related to effectiveness improvements of adverse events reporting systems and a just culture in the context of ISO 45001:2018 standard - Occupational health and safety management systems implementation. The organizations, that want to implement the new standard, need effective tools to make their reporting systems more effective because of some new requirements of the standard laws. Some proven solution of that have been used for some time past especially in aviation and medicine. It is a confidential, voluntary reporting system as a useful complement to a compulsory reporting system and the just culture. The just culture is described as an atmosphere of trust in which people are encouraged for providing essential safety-related information - but in which they are also clear about where the line must be drawn between acceptable and unacceptable behavior. The tool supports the organizations with handling blame and punishment. In addition, there is information about the factors determining the growth of undesirable occurrence reports number in the organisations and ways to classify the behaviour and attitudes of employees as acceptable or not.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 78; 19-34
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cechy kultury organizacyjnej a metodyki prowadzenia projektów
    Features of Organizational Culture vs. Project Management Methodologies
    Свойства организационной культуры и методики ведения проектов
    Autorzy:
    Piwowar-Sulej, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1196006.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    kultura projektowa
    metodyki zarządzania projektami
    организационная культура
    проектная культура
    методики
    управления проектами
    organizational culture
    project culture
    project management
    methodologies
    Opis:
    W artykule przedstawiono relacje między cechami kultury organizacyjnej a metodykami prowadzenia projektów. Podkreślono przy tym atrybuty tzw. kultury projektowej oraz dokonano ogólnej charakterystyki praktykowanych podejść do zarządzania projektami. Mając na uwadze typologię kultur według Camerona i Quinna stwierdzono, że postępowanie zgodne z wartościami kulturowymi charakterystycznymi dla kultury o typie klanu lub adhokracji gwarantują metodyki nowoczesne. W organizacjach o kulturze hierarchii lub rynku standardy zachowań i pozycja kierownika projektu odpowiada ujęciu prezentowanemu w tradycyjnych metodykach zarządzania projektami.
    This article presents the relations between features of organizational culture and project management methodologies with special emphasis on the attributes of so-called project culture. General characteristics of practical approach to project management are shown as well. Concerning the typology of organizational culture by Cameron and Quinn it is found out that acting in accordance with the cultural values, typical for clan or adhocracy culture, is ensured by modern project management methodologies. The hierarchy or market culture creates standards of behaviour and the project manager’s position presented in the traditional project management methodologies.
    В своей статье авторка показывает связь между свойствами организационной культуры и методиками ведения проектов. При этом подчеркивает атрибуты т. н. проектной культуры, а также дает общую характеристику применяемых на практике подходов к управлению проектами. Имея в виду типологию культур по Камерону и Куинну, констатирует, что поведение, соответствующее культурным ценностям характерным для культур типа клана или адхократии гарантируют современные методики. В организациях с культурой иерархии или рынка стандарты поведения и позиция руководителя проекта соответствует подходу характерному для традиционных методик управления проектами.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 39-51
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Implementation of Japanese business management methods – the case study of a manufacturer of systems and installations for pneumatic, hydraulic, and electro-machinery controls
    Implementacja japońskich metod zarządzania w przedsiębiorstwie – studium przypadku producenta układów i instalacji do sterowania pneumatycznego, hydraulicznego i elektromaszynowego
    Autorzy:
    Rutkiewicz, Krzysztof
    Sobczak, Weronika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/29551897.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    Japanese management methods
    production management
    organizational culture
    corporation
    japońskie metody zarządzania
    zarządzanie produkcją
    kultura organizacyjna
    korporacja
    Opis:
    Japanese methods, concepts, and management tools enjoy rising popular in the world and in Poland, which is the consequence of the assumptions and practical results achieved thanks to the solutions applied by business entities and organizations. The aim of this study is a comprehensive assessment of conditions and internal determinants of competitiveness, enabling effective implementation of Japanese methods and techniques of production management, in the enterprise under consideration. The hypothesis to verify is the statement that the implementation of Japanese management methods in the examined enterprise increased the economic efficiency of individual production processes and improved its organizational culture. The triangulation method in the form of direct observation analysis of information taken from primary and secondary sources was applied. Also, there was conducted a questionnaire survey, completed with an individual in-depth interview with the company employees (leaders and coordinators) in the field of Japanese production management methods. The possibilities of using Japanese management methods in enterprises are huge. The effectiveness of the implementation of Japanese management methods, concepts, and tools in the studied organization is manifested, among others, in such results as improvement of employees’ working conditions, organized production, increased safety on the premises, organizational culture focused on respect for others, the possibility of personal development, increased efficiency of individual production processes, and reduced waste. Achieving the best production and economic results is possible thanks to experienced and knowledgeable employee teams. Japanese concepts are very strongly oriented towards cooperation between management and employees. Unfortunately, not every employee has a chance to develop, as it is limited to selected senior units. Employees’ knowledge of management methods, concepts, and tools is assessed as low by leaders and coordinators. The lack of participation in training and the lack of knowledge of some employees is the main reason for this claim. In the opinion of managers, young people are more open to change, see knowledge as an essential element in life, strive to learn and get the most out of work. The production plant under investigation should train employees in the methodology they apply. The training should be more practical, thought-provoking, voluntary, and offered with a specific frequency and with certain stages of difficulty. Instead of defining Japanese management methods, concepts, and tools, their effects and their practical meaning should be shown.
    Japońskie metody, koncepcje i narzędzia zarządzania cieszą się rosnącą popularnością na świecie i w Polsce, co wynika z założeń i praktycznych rezultatów osiąganych dzięki rozwiązaniom stosowanym przez podmioty i organizacje gospodarcze. Celem opracowania jest kompleksowa ocena warunków i wewnętrznych determinant konkurencyjności badanego przedsiębiorstwa, umożliwiających skuteczną implementację japońskich metod i technik zarządzania produkcją. Weryfikowaną hipotezą jest twierdzenie, że wdrożenie japońskich metod zarządzania w badanym przedsiębiorstwie spowodowało wzrost efektywności ekonomicznej poszczególnych procesów produkcyjnych i poprawę kultury organizacyjnej spółki. Zastosowano metodę triangulacji w postaci obserwacji bezpośredniej, analizy informacji zaczerpniętych ze źródeł pierwotnych i wtórnych oraz przeprowadzono badania ankietowe, uzupełnione indywidualnym wywiadem pogłębionym z pracownikami (liderami i koordynatorami) przedsiębiorstwa w zakresie problematyki japońskich metod zarządzania produkcją. Możliwości wykorzystania japońskich metod zarządzania w przedsiębiorstwach są bardzo duże. Efektywność implementacji japońskich metod, koncepcji i narzędzi zarządzania w badanej organizacji przejawia się m.in. w takich rezultatach, jak: poprawa warunków pracy zatrudnionych, zorganizowana produkcja, zwiększenie bezpieczeństwa na terenie zakładu, kultura organizacyjna nastawiona na szacunek wobec drugiego człowieka, możliwość osobistego rozwoju, zwiększenie efektywności poszczególnych procesów produkcyjnych, ograniczenie marnotrawstwa. Osiąganie najlepszych wyników produkcyjno-ekonomicznych jest możliwe dzięki posiadającym doświadczenie i wiedzę zespołom pracowniczym. Koncepcje japońskie są bardzo silnie nastawione na współpracę kierownictwa z pracownikami. Niestety nie każdy pracownik ma szansę rozwoju, ponieważ ogranicza się ona do wybranych jednostek wyższego szczebla. Wiedza pracowników dotycząca metod, koncepcji i narzędzi zarządzania jest oceniana przez liderów i koordynatorów jako niska. Brak uczestnictwa w szkoleniach i samodzielne niepogłębianie wiedzy przez niektórych pracowników stanowi zasadniczą przyczynę tego twierdzenia. W opinii kierowników osoby młode są bardziej otwarte na zmiany, postrzegają wiedzę jako ważny element w życiu, dążą do tego, aby nauczyć się i wynieść z pracy jak najwięcej. Badany zakład produkcyjny powinien szkolić pracowników z metodologii, z jakiej korzystają. Szkolenia powinny być bardziej praktyczne, zmuszające pracowników do myślenia, dobrowolne i oferowane z pewną częstotliwością i o określonych etapach trudności. Zamiast definiowania japońskich metod, koncepcji i narzędzi zarządzania, powinno pokazywać się ich skutki i sens wykorzystania w praktyce.
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2021, 53, 1(199); 198-215
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Clean and Green – The Volkswagen Emissions Scandal: Failure of Corporate Governance?
    Czysty i zielony – oszustwa emisyjne Volkswagena: klęska, czy ład korporacyjny?
    Autorzy:
    Poier, Stefan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/370987.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
    Tematy:
    Volkswagen
    emissions scandal
    corporate governance
    board systems
    corporate culture
    skandal emisyjny
    ład korporacyjny
    systemy zarządzania
    kultura korporacyjna
    Opis:
    In 2014, a scandal involving fraud and power shook the Volkswagen Group with far-reaching consequences that are yet to be fully revealed. This article examines the Volkswagen emissions scandal in terms of corporate governance failure. After a chronological review of the events that led to this extraordinarily damaging revelation, the main differences between the American and the German board system are described. Although Germany’s two-tier board is often considered superior to the American board system, weaknesses in the area of corporate ethics and culture that led to the crisis in the Volkswagen case are identified. The particular constellation within the Volkswagen group and its ownership structure reveals failures in management ethics that led to a certain kind of behaviour among employees that was not explicitly mandated by the management but was, nevertheless, in its interest in regard to achieving company goals.
    W 2014 r. skandal wstrząsnął Grupą Volkswagen, przynosząc daleko idące konsekwencje, z którymi firma boryka się do dzisiaj. W tym artykule przeanalizowano skandal związany z fałszowaniem danych o emisji zanieczyszczeń w Grupie Volkswagen, pod kątem niepowodzenia ładu korporacyjnego. Omówiono w porządku chronologicznym wydarzenia, które doprowadziły do ujawnienia fałszerstw i jego poważne konsekwencje, wskazując na główne różnice między funkcjonowaniem zarówno amerykańskiego, jak i niemieckiego systemu zarządzania. Chociaż niemiecka dwupoziomowa rada zarządu jest często uważana za lepszą od amerykańskiej, zidentyfikowano słabości w obszarze etyki i kultury korporacyjnej, które doprowadziły do kryzysu. Szczególny układ w grupie Volkswagena i jej struktura własności ujawnia błędy w etyce zarządzania, które doprowadziły do pewnego rodzaju zachowań wśród pracowników, które choć nie były wyraźnie nakazane przez kierownictwo, to leżały jednak w jego interesie i służyły osiąganiu celów firmy.
    Źródło:
    Problemy Ekorozwoju; 2020, 15, 2; 33-39
    1895-6912
    Pojawia się w:
    Problemy Ekorozwoju
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywne zarządzanie kadrami w bibliotece szkoły wyższej
    Effective staff management in the academic library
    Autorzy:
    Bańkowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1182056.pdf
    Data publikacji:
    2019-10-23
    Wydawca:
    Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
    Tematy:
    efektywne zarządzanie kadrami
    style zarządzania
    kultura organizacyjna
    zarządzanie biblioteką
    etyka zarządzania
    zarządzanie szkołą wyższą
    effective human resource management
    management styles
    organizational culture
    a cademic management
    library management
    management ethics
    Opis:
    Wstęp: Celem artykułu jest omówienie zasadniczych determinant skutecznego zarządzania kadrami w sektorze bibliotek szkół wyższych. Analizie poddano zależności między kulturą organizacyjną uczelni a przyjętymi stylami zarządzania oraz wpływ polityki kadrowej na postawy pracowników. Materiał i metody: Badania przeprowadzono przy wykorzystaniu metody swobodnej (nieskategoryzowanej) obserwacji uczestniczącej, prowadzonej przez autorkę podczas dziewięcioletniej pracy na stanowisku dyrektora biblioteki szkoły wyższej. Uzyskane dane uzupełnione i zweryfikowane zostały na podstawie rozmów z dyrektorami szkół wyższych, w tym zwłaszcza państwowych wyższych szkół zawodowych (dalej: pwsz-ty) oraz w oparciu o polską i zagraniczną literaturę przedmiotu. Wnioski: Kultura organizacyjna uczelni, w tym przyjęty system wartości i norm oraz cechy i umiejętności przywódcze kierownictwa wyższego i średniego szczebla oddziałują na postawy i zaangażowanie pracowników biblioteki, zarówno w wymiarze pozytywnym, jak i negatywnym. Styl zarządzania kształtuje także wizerunek biblioteki oraz wpływa bezpośrednio na rodzaj i poziom oferowanych przez nią usług.
    Introduction: The aim of the article is to discuss the basic determinants of effective human resource management in the sector of academic libraries. The relationships between the university’s organizational culture and the adopted management styles, as well as the impact of staff policy on employees’ attitudes were analysed. Material and methods: The research was carried out using the method of free (uncategorized) participant observation, conducted by the author during her nine years of work as a director of academic library. The obtained data were supplemented and verified on the basis of conversations with the directors of universities, in particular State Higher Vocational Schools (Polish: państwowe wyższe szkoły zawodowe) and Polish and foreign literature on the subject. Conclusions: The organizational culture of a university, including the adopted system of values and norms as well as the leadership skills of senior and middle management affect the attitudes and commitment of library employees, both in a positive and negative way. The style of management also shapes the image of a library and directly affects the type and level of the services it provides.
    Źródło:
    Rozprawy Społeczne; 2019, 13, 2; 81-96
    2081-6081
    Pojawia się w:
    Rozprawy Społeczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    LEAN MANAGEMENT, CZYLI ODPOWIEDNI LIDER NA WŁAŚCIWYM MIEJSCU
    LEAN MANAGEMENT MEANS THE RIGHT LEADER IN THE RIGHT PLACE
    Autorzy:
    Gutowska, Dagmara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/441538.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Sopocka Akademia Nauk Stosowanych
    Tematy:
    Lean management
    lean culture
    fourteen principles Toyoty
    improving management
    Lean Managament
    kultura Lean
    czternaście zasad Toyoty
    doskonalenie zarządzania
    Opis:
    Opracowanie zawiera zwięzły rys historyczny Lean Management, opis jego paradygmatów oraz krótką charakterystykę aspektu ludzkiego w tej filozofii. Monografia ilustruje również kulturę efektywnego rozwiązywania problemów. Autorka zachęca do stawiania wyzwań, przekazywania odpowiedzialności oraz rozwijania wszystkich pracowników poprzez samodoskonalenie się liderów. Tylko dzięki odpowiednim liderom na właściwych miejscach, w odpowiednim czasie, organizacje mogą skutecznie zarządzać nieuniknionymi zmianami i konkurować na dynamicznych rynkach.
    The paper consists of concise historical background of Lean Management, its paradigms explanation and short description of people role in that philosophy. The following monograph illustrates also the culture of effective problem solving. The author encourages to: challenge, empower and develop all employees by self-improvement of the leaders. Only by having appropriate leaders in the right place at the right time, any organization is able to manage unavoidable changes and compete at the dynamic market effectively.
    Źródło:
    Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo; 2014, 5/I; 151-170
    2299-1263
    2353-0987
    Pojawia się w:
    Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Safety platform of Polish transport
    Platforma bezpieczeństwa transportu Polski
    Autorzy:
    Chruzik, K.
    Fellner, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/198713.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    transport safety
    safety culture
    safety management system
    risk management
    bezpieczeństwo transportu
    kultura bezpieczeństwa
    system zarządzania bezpieczeństwem
    zarządzanie ryzykiem
    Opis:
    Analyzing the level of Polish transport safety culture can be seen that it is now dependent on the culture of safety management within the organization and the requirements and recommendations of law in this field for different modes of transport (air, rail, road, water). Of the four basic types of transport requirements are widely developed in the aviation, rail, and water – the sea. In order to harmonize the requirements for transport safety so it appears advisable to develop a platform for exchange of safety information for different modes of transport, and the development of good practices multimodal offering the possibility of improving Polish transport safety. Described in the publication of the proposal in addition to the alignment platform experience and knowledge in the field of transport safety in all its kinds, it can also be a tool for perfecting new operators of public transport.
    Analizując poziom kultury bezpieczeństwa transportu Polski, można zauważyć, że jest on obecnie zależny od kultury zarządzania bezpieczeństwem w organizacji oraz od wymagań i zaleceń prawa w tym zakresie. Z czterech podstawowych rodzajów transportu (lotniczy, kolejowy, drogowy, wodny) wymagania te są szeroko rozwinięte w transporcie lotniczym, kolejowym i wodnym – morskim. W celu ujednolicenia wymagań bezpieczeństwa transportu zasadne wydaje się więc opracowanie platformy umożliwiającej wymianę informacji w zakresie bezpieczeństwa dla różnych gałęzi transportu oraz opracowanie multimodalnego systemu dobrych praktyk dających możliwość poprawy bezpieczeństwa transportu Polski. Opisana w artykule propozycja platformy, oprócz wyrównania doświadczeń i wiedzy w zakresie bezpieczeństwa transportu we wszystkich jego rodzajach, może być również narzędziem doskonalenia nowych operatorów transportu zbiorowego.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska; 2016, 90; 25-36
    0209-3324
    2450-1549
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kultura organizacyjna jako czynnik warunkujący wyróżniki zarządzania europejskiego
    Organization Culture as a Factor Conditioning the Characteristics of the European Management
    Autorzy:
    Sołkowicz, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835040.pdf
    Data publikacji:
    2020-05-12
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    europejski paradygmat zarządzania
    eurozarządzanie
    wyróżniki europejskie
    kultura organizacyjna
    kultura
    euromenedżer
    kontekst kulturowy
    zmienna niezależna
    European paradigm of management
    Euro-management
    European characteristics
    organization culture
    culture
    Euro-manager
    cultural context
    independent variable
    Opis:
    In the presented article an attempt has been made to define the relations occurring between the organization culture and managing the European company. The author treated culture as:– an independent variable – characterizing intercultural research in the European management;– a internal variable – deciding about the variability of European companies. It is worth stressing that cultures differentiate companies and they represent characteristics that decide about their individuality. It seems that the evolving paradigm of the European management takes into consideration the cultural context of the environment in a particular way.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2008, 36, 3; 33-45
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizational culture oriented for innovation: Influencing variables
    Kultura organizacyjna zorientowana na innowacje. Determinanty
    Autorzy:
    Barbosa, Elsa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415895.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    organizational culture
    innovation
    human resources management practices
    success and competitive advantage
    kultura organizacyjna
    innowacje
    praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
    sukces i przewaga konkurencyjna
    Opis:
    In order to lead employees to collectively innovate and thereby achieve business entrepreneurship, managers should project cultural values and implement them through appropriate human resource practices that affect the psychological cognition of employees. If they do it, the perceived organizational support of employees in relation to organizational behaviour-oriented innovation will increase. Human resource practices to support a culture of creativity and innovation of employees are essential for the company to achieve success and develop a sustainable competitive advantage. The aim of this paper is to identify the variables inherent in organizational culture capable of enhancing an organizational culture of innovation. It is believed that the ability of innovation can be learned and trained in the organization while diffusing cultural values, based on human resources management practices, capable of supporting an organizational behaviour by employees, oriented to innovation. The methods used in this article are analysis and synthesis, and methods of induction and deduction.
    Chcąc zachęcić pracowników do wspólnego wprowadzania innowacji, a tym samym osiągania określonego poziomu przedsiębiorczości na szczeblu całej firmy, menedżerowie powinni wdrażać wartości kulturowe i realizować je poprzez zastosowanie odpowiednich praktyk z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które wpłyną na psychologiczne podejście do pracowników. W takiej sytuacji wzrośnie wsparcie dla pracowników ze strony przedsiębiorstwa, a to przełoży się na ich zachowania zorientowane na innowacyjność organizacji. Praktyki w dziedzinie zasobów ludzkich mające na celu wspieranie kreatywności i innowacyjności pracowników są dla firmy kluczowe, jeśli chce ona osiągnąć sukces i utrzymywać przewagę konkurencyjną. Celem niniejszej pracy jest określenie zmiennych związanych z kulturą organizacyjną zdolnych do wzmacniania kultury innowacji w przedsiębiorstwie. Uważa się, że umiejętności wprowadzania innowacji można się nauczyć, a sztukę tę doskonalić w procesie rozprzestrzeniania wartości kulturalnych. Ma temu służyć doświadczenie menedżerów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, pozwalające na osiągnięcie innowacyjnych zachowań wśród pracowników, którzy będą zaangażowani w działania firmy. Zastosowane w niniejszym badaniu metody to analiza i synteza, a także indukcja i dedukcja.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 2(25); 37-45
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ripples in a Pond: An Open System Model of the Evolution of Safety Culture
    Autorzy:
    Morley, F. J. J.
    Harris, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/90121.pdf
    Data publikacji:
    2006
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    safety culture
    open systems
    safety management
    in-depth interviews
    workplace surveys
    bezpieczne projektowanie
    system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
    stanowisko pracy
    kultura bezpieczeństwa
    Opis:
    The development of an effective safety culture is essential to promote safe operations. Previous studies have either identified the characteristics of effective safety culture analytically, inferring them from signs and symbols derived from working practices, or have restricted the study of the development of safety culture to workers within an organisation. This paper describes a large-scale survey-based study in which the factors influencing the evolution of safety culture are identified empirically and, drawing upon open systems theory, are also extended beyond the bounds of the organisation. Three major determinants of safety culture are identified: safety concerns, influences and actions. Sub-components within each of these categories are also identified and the relationship between them is hypothesised.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 2006, 12, 1; 3-15
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena poziomu kultury bezpieczeństwa a wybrane aspekty BHP
    Evaluation of the level of safety culture and some selected OHS aspects
    Autorzy:
    Galwas-Grzeszkiewicz, Magdalena
    Rzepecki, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415445.pdf
    Data publikacji:
    2017-06
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    kultura bezpieczeństwa
    przedsiębiorstwa
    system zarządzania BHP
    prewencja
    ocena ekonomiczna
    safety culture
    enterprise
    system of Occupational Health and Safety (OHS) management
    accident prevention
    economic performance
    Opis:
    W artykule przedstawiono krótką charakterystykę kultury bezpieczeństwa pracy oraz cele i korzyści z jej podnoszenia w przedsiębiorstwach. Zaprezentowano wyniki badań kwestionariuszowych w 51 przedsiębiorstwach dotyczących kultury bezpieczeństwa, a także wybranych wyników ekonomicznych oraz subiektywnej oceny kondycji ekonomicznej przedsiębiorstw dokonanej przez kadrę kierowniczą. Na podstawie odpowiedzi udzielonych przez ponad 1400 pracowników określono poziom kultury bezpieczeństwa pracy w poszczególnych zakładach. Ocena poziomu kultury bezpieczeństwa pracy została wyznaczona jako średnia z ocen sześciu równych pod względem wagi aspektów kultury bezpieczeństwa. Porównano przedsiębiorstwa o różnym poziomie kultury w odniesieniu do wybranych aspektów bezpieczeństwa i higieny pracy, takich jak: wdrożenie sformalizowanego, certyfikowanego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, podwyższenie składki na ubezpieczenie wypadkowe, nakłady na prewencję oraz wskaźnik oceny ekonomicznej. Przedstawione w artykule wyniki badań wskazują, że przedsiębiorstwa mające wyższy poziom kultury bezpieczeństwa należą częściej do grup zakładów z wdrożonym sformalizowanym systemem zarządzania BHP, o wyższym wskaźniku nakładów na prewencję na jednego zatrudnionego, a także o wyższym poziomie wskaźnika oceny ekonomicznej w stosunku do przedsiębiorstw mających niską kulturę bezpieczeństwa. Wykazano również, iż w przedsiębiorstwach płacących podwyższoną składkę na społeczne ubezpieczenie wypadkowe występuje niższy poziom kultury bezpieczeństwa pracy.
    The paper briefly describes some major aspects of work safety culture along with attainable objectives and benefits arising from its it improvement in the enterprise. Next, the article presents the output of questionnaire—based research carried out in 51 companies and concerning safety culture, as well as some selected economic performance indicators and subjective assessments of the economic situation of enterprises made by the managers. Given by over 1,400 employees, the survey feedback provided the basis for defining the level of safety culture in a given enterprise. The assessment of the level of work safety culture is the result of the average score of assessments covering 6 safety culture aspects to which the same weight was assigned in the study. The companies with different levels of safety culture were compared in terms of some aspects of health and safety culture, such as the implementation of a formal, certified system of the Occupational Health and Safety (OHS) management, increased accident insurance premiums, spending on prevention and the indicator of economic performance. The research output discussed in this paper indicates that companies with a higher level of safety culture are more often included in the group of enterprises having a formal system of the OHS management in place, as well as a higher level of spending on prevention per one employee along with a higher rate of economic performance as compared to those with low levels of safety culture. The level of work safety culture has also been proven to be lower in the companies paying higher social accident insurance premiums.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 2(34); 99-107
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja systemu oceny kultury bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie
    The concept of a system for assessing the culture of work safety in an enterprise
    Autorzy:
    Kozioł, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2131461.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-31
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    kultura bezpieczeństwa pracy
    system zarządzania bezpieczeństwem pracy
    system oceny kultury bezpieczeństwa pracy
    work safety culture
    work safety culture assessment system
    work safety management system
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji systemu oceny kultury bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie oraz prezentacja wyników badań empirycznych. W trakcie dwustopniowych badań zidentyfikowano i opisano elementy kultury bezpieczeństwa pracy, które w wysokim stopniu determinują działania z zakresu bezpieczeństwa pracy. Dotyczy to w szczególności: kompetencji technicznych i menedżerskich kadry kierowniczej i pracowników, nowoczesności infrastruktury bezpieczeństwa pracy, metod organizacji pracy zespołowej, kooperacji, wartości cenionych przez pracowników, klientów i przedsiębiorstwo. Czynniki te uznano za istotne kryteria oceny funkcjonalności kultury bezpieczeństwa pracy. Przedstawiono dyskusję wokół pojęcia kultury bezpieczeństwa pracy oraz podano propozycje autorów dotyczące zarządzania bezpieczeństwem pracy. W zakończeniu artykułu podano ogólne rekomendacje merytoryczne oraz wskazania metodyczne dla przedsiębiorstw zainteresowanych oceną kultury bezpieczeństwa pracy, a odniesienie stanowią działania chroniących zdrowie i życie pracowników oraz wyniki przedsiębiorstwa.
    The aim of the article is to present the concept of a system for assessing work safety culture in an enterprise and to present the results of empirical research. During the two-stage research, elements of the work safety culture were identified and described, which largely determine activities in the field of work safety. This applies in particular to: technical and managerial competences of managerial staff and employees, modern work safety infrastructure, methods of organizing teamwork, cooperation, values appreciated by employees, customers and the company. These factors were considered important criteria for assessing the functionality of the work safety culture. A discussion on the concept of work safety culture was presented and the authors’ suggestions regarding work safety management were given. At the end of the article, general substantive recommendations and methodological indications for enterprises interested in assessing the culture of work safety are given, and the reference is made of actions protecting the health and life of employees and the company’s results.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2021, 52, 4; 67-80
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kultura korporacyjna a czynnik ludzki w polskich przedsiębiorstwach wydobywczych
    Corporate Culture and the Human Factor in the Polish Mining Companies
    Autorzy:
    Sukiennik, M.
    Bąk, P.
    Kapusta, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/318514.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
    Tematy:
    kultura korporacyjna
    bezpieczeństwo i higiena pracy
    pomiar kultury bezpieczeństwa
    system zarządzania BHP
    corporate culture
    occupational health and safety
    measurement of safety culture
    safety management system
    Opis:
    W artykule przestawiono pojęcie kultury korporacyjnej, przybliżono jej aspekty oraz charakterystykę. Zdefiniowano pojęcie kultury korporacyjnej we współczesnym przedsiębiorstwie. W odniesieniu do roli czynnika ludzkiego w kreowaniu kultury korporacyjnej opisano metody identyfikacji błędów ludzkich, a także zaproponowano metody pomiaru kultury bezpieczeństwa i higieny pracy. Przedstawiono także prawne aspekty funkcjonowania systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.
    The article presents the concept of corporate culture with her aspects and characteristics. There are also defined the concept of corporate culture in the modern enterprise. As regards the role of the human factor in making the corporate culture describes methods for the identification of human errors and proposed methods of measuring Occupational Health and Safety. The article also presented the legal aspects of management systems Occupational Health and Safety.
    Źródło:
    Inżynieria Mineralna; 2016, R. 17, nr 2, 2; 125-134
    1640-4920
    Pojawia się w:
    Inżynieria Mineralna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Occupational Health and Safety Management in Polish Enterprises Implementing Total Quality Management Systems
    Autorzy:
    Podgórski, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/90770.pdf
    Data publikacji:
    2000
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    occupational health and safety
    management system
    quality management
    total quality management
    safety culture
    continuous improvement
    bezpieczeństwo i higiena pracy
    system zarządzania
    zarządzanie jakością
    kultura bezpieczeństwa
    Opis:
    Total Quality Management (TQM) is defined as the management approach of the organization aimed at long-term success through client satisfaction, and which benefits all members of the organization and society (ISO 8402; International Organization for Standardization, 1994a). The objective of the study was to evaluate management methods applied to improve working conditions in Polish enterprises implementing TQM. The investigation was conducted in the form of interviews, which covered relevant connections between the TQM concept and occupational health and safety (OHS) systematic management rules. The results revealed that the criteria adopted in investigated enterprises for OHS management systems, as well as the implemented management methods and tools, can be evaluated positively. However, many require significant improvement in order to ensure better compliance with the existing law provisions. Elements of OHS management systems also require better integration with the overall management system of the enterprise.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 2000, Zeszyt Specjalny; 85-101
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie kulturą bezpieczeństwa pracy w aspekcie ochrony zdrowia i życia oraz infrastruktury zakładu pracy
    Management of safety culture at work in aspect of health and life protection and infrastructure of work place
    Autorzy:
    Dec, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/135934.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna w Szczecinie
    Tematy:
    kultura pracy
    bezpieczeństwo pracy
    ochrona zdrowia
    infrastruktura przedsiębiorstwa
    zarządzanie kulturą bezpieczeństwa pracy
    system zarządzania bezpieczeństwem
    work culture
    work safety
    health protection
    enterprise infrastructure
    company’s infrastructure
    management of safety work culture
    safety management system
    Opis:
    Wstęp i cel: Kultura pracy jest dziś pojęciem bardzo popularnym, choć nie bardzo znanym. W artykule przybliżono nie samo pojęcie tylko sposób w jaki kultura pracy zmienia i kształtuje przedsiębiorstwa. Promocja zdrowia w miejscu pracy to działania, dzięki którym ludzie bardziej interesują się swoim zdrowiem, dbają o to by mieli coraz większy wpływ na czynniki kształtujące stan ich zdrowia. W artykule przybliżono również aspekt ochrony infrastruktury zakładu pracy. Jest to zjawisko mało znane w Europie, natomiast w Stanach Zjednoczonych bezpieczna praca to nie tylko bezpieczeństwo pracowników i innych osób przebywających w miejscu pracy. Materiał i metody: Materiał stanowi literatura związana z problematyką zarządzania kulturą bezpieczeństwa pracy, procesy jej wdrażania. Stosując metodę analizy tekstu przedstawia się na różne techniki propagowania ochrony zdrowia, mienia oraz życia a zakładzie pracy. Wyniki: Promowanie zdrowia nie może się ograniczać do zmniejszenia zagrożeń związanych z warunkami pracy, powinny to być działania wykraczające poza obowiązki pracodawcy w zakresie ochrony zdrowia pracowników oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Wniosek: Zdrowie i życie ludzkie jest nadrzędną wartością. Kulturę tworzą ludzie, to ludzie nadają jej charakter. Kultura pracy ma stanowić integralną część zarządzania przedsiębiorstwem. Jest elementem budowy wizerunku zakładu pracy.
    Introduction and aim: Work culture is today a very popular concept, though not very well known. The article shows not only the idea but also the way in which the culture of work is changing and shaping the company. Health promotion in the workplace is the action by which the people are more interested in their health care is to have more influence on the factors affecting their health. The article also describes closer aspect of the protection of the plant infrastructure work. This is a phenomenon little known in Europe and but in the United States safe operation is not only the safety of employees and other persons residing in the workplace. Material and methods: The material is a literature related to the issues of safety culture management, process implementation. Applying the method of analysis the Author presents the various techniques of promoting health, property and life and the workplace. Results: Health promotion can not be limited to reduce the risks related to working conditions, but should be some actions which go beyond the obligations of employers in the field of occupational health and safety at work. Conclusion: Health and human life is a supreme value. Culture made up of people, people give it character. Work culture is an integral part of business management. It is the creation of an image of the company.
    Źródło:
    Problemy Nauk Stosowanych; 2014, 2; 193-204
    2300-6110
    Pojawia się w:
    Problemy Nauk Stosowanych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influence of OSH management system on the quality and safety of work
    Autorzy:
    Woźniak, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/105904.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
    Tematy:
    management system
    organisational culture
    occupational health and safety
    risk assessment
    risk management
    procedures
    system zarządzania
    kultura organizacyjna
    bezpieczeństwo i higiena pracy
    ocena ryzyka
    zarządzanie ryzykiem
    procedury
    Opis:
    The concept of occupational health and safety is not defined in Polish law. The only place where such a definition can be found is PN-N-1801:2004. Nevertheless, according to the Act on standardisation, the application of Polish Standards is voluntary. Activities in the field of occupational health and safety should be an integral part of business management. Companies from countries which are members of the European Union, in accordance with Directive 89/391/EEC, are obliged to implement standards related to occupational health and safety. The most commonly used and recognised standard for occupational health and safety management systems, in line with the specifics of each company, is the OHSAS 18001 international management system, while in Poland it is the PN-N-18001 standard. The study examined the scope of OHS at work among Research and Innovation Centre Pro-Akademia employees. The employees were subjected to surveys. The results obtained show that employees appreciate the importance of OHS regulations, but they do not always consciously comply with them. One of the tools that enabled author to prepare this article is analytic method called desk research. Desk Research is a research method that boils down to analyzing the records of available data sources, including in particular their compilation, mutual verification and processing. Such analysis is the basis for drawing conclusions about the examined problem. For example - the effect of the Desk Research analysis proceeded as part of the labor market survey is the diagnosis of the state of the labor market in the studied area, the characteristics of all its component groups as well as a description and verification of the actions taken by the institutions operating within it.
    Źródło:
    Acta Innovations; 2019, 33; 38-51
    2300-5599
    Pojawia się w:
    Acta Innovations
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coaching – moda czy konieczność? Możliwości zastosowania coachingu w bibliotece
    Coaching – just another fashionable trend or a necessity? Possibilities of coaching application in the library
    Autorzy:
    Dąbrowicz, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/912177.pdf
    Data publikacji:
    2017-12-15
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    coaching
    managerial coaching
    collective (team) coaching
    personal development
    professional development
    management methods
    human resources management
    coaching culture
    coaching menedżerski
    coaching zespołowy
    rozwój osobisty
    rozwój zawodowy
    metody zarządzania
    zarządzanie ludźmi
    kultura coachingowa
    Opis:
    W artykule przedstawiono coaching jako popularną obecnie drogę rozwoju osobistego i zawodowego, a także metodę zarządzania ludźmi oraz zespołami pracowniczymi. Zaprezentowano wybrane definicje coachingu, ujmując go na tle innych form rozwoju pracowników, oraz wielość istniejących szkół i odmian coachingu. Ukazano jego różne formy i możliwości ich zastosowania w bibliotece, ze szczególnym uwzględnieniem coachingu menedżerskiego. Wskazując na korzyści płynące z coachingu dla jednostki, zespołu oraz całej instytucji, podkreślono potrzebę i znaczenie tworzenia kultury coachingowej w bibliotece.
    This article explores the possibilities of coaching as a currently popular way of internal personal and professional development as well as an effective and useful tool in human resources and work teams management. A number of selected definitions of coaching are discussed and presented against the background of other forms of professional development of staff personnel and the present multiplicity of existing schools and varieties of coaching. The latter’s different forms and possibilities that are offered in their applications in a library are then discussed, with special attention given to managerial coaching. While indicating the advantages of coaching vis a vis an individual worker, team or the entire institution, the author emphasizes the need for and significance of creating a coaching culture in libraries.
    Źródło:
    Biblioteka; 2017, 21(30); 205-227
    1506-3615
    2391-5838
    Pojawia się w:
    Biblioteka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    SMS as a tool of the shipping company policy in managing the safe operation of a ship
    SMS jako narzędzie polityki armatora w zarządzaniu bezpieczną eksploatacją statku
    Autorzy:
    Małczyński, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1954811.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    Safety Management System (SMS)
    maritime safety
    safety culture
    International Safety Management Code (ISM)
    International Convention for the Safety of Life at Sea (SOLAS)
    system zarządzania bezpieczeństwem — SMS
    bezpieczeństwo morskie
    kultura bezpieczeństwa (safety culture)
    kodeks zarządzania bezpieczną eksploatacją statków i zapobieganiem zanieczyszczaniu — ISM
    Międzynarodowa konwencja o bezpieczeństwie życia na morzu — SOLAS
    Nauki Humanistyczne i Społeczne
    Opis:
    Bezpośrednią przyczyną opracowania Międzynarodowego kodeksu zarządzania bezpieczną eksploatacją statków i zapobieganiem zanieczyszczaniu (Kodeks ISM) była seria tragicznych wypadków morskich u schyłku XX wieku spowodowanych błędami człowieka. Kodeks ten wprowadził do zbioru międzynarodowych mechanizmów prawnych, mających zapewnić bezpieczeństwo podczas eksploatacji statku, zupełnie nowy instrument w postaci systemu zarządzania bezpieczeństwem (SMS — safety management system). Właściwie zastosowany i wdrożony przez armatora SMS, w jego przedsiębiorstwie żeglugowym, może być walorem, który nie tylko wpłynie na wymierne podniesienie poziomu bezpieczeństwa, lecz także będzie procentował optymalizacją kosztów i wzrostem renomy przedsiębiorstwa. Jednak, jeśli SMS zostanie stworzony bez zaangażowania i przekonania ze strony kadry zarządzającej, będzie jedynie pustą i fasadową, biurokratyczną procedurą, która nie tylko nie spełni swojego celu, ale będzie też jedynie dodatkowym obciążeniem dla całego personelu. W niniejszym artykule przedstawiono specyfikę SMS i jego wpływ na szeroko rozumiane bezpieczeństwo w przedsiębiorstwie prowadzonym przez armatora, a w tym bezpieczeństwo statków w jego flocie, oraz podkreślony został warunek skuteczności procedur SMS określonych w każdym shipboard manual (manualu statkowym) dla statku, czyli konieczność ukształtowania nowej kultury bezpieczeństwa.
    The main reason behind the development of the International Safety Management Code was a series of tragic maritime accidents at the end of the twentieth century caused by human error. The ISM Code has introduced a brand new instrument, the safety management system (SMS), to the set of already existing legal devices, established to ensure safety during ship operation. Properly applied and implemented within the shipping company, SMS can be an advantage that will not only result in a measurable increase in the level of safety, but will also result in cost optimization and an increase in the company’s reputation. However, if an SMS is conceived without commitment and conviction on the part of the management, it will be only an empty and façade, bureaucratic procedure that will not only fail its purpose, but will also only be an additional burden for all staff. The following article will present the characteristics of SMS and its impact both on the broadly understood safety in the shipping company, and including vessels in its fleet, moreover the requirement of the efficiency of SMS procedures specified in shipboard manual for each vessel will be emphasized, which is the need to create a new safety culture.
    Źródło:
    Prawo Morskie; 2020, XXXVIII; 97-116
    0860-7338
    Pojawia się w:
    Prawo Morskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    System zarządzania jakością determinantą zmian kultury organizacyjnej urzędu administracji samorządowej
    Quality Management System as Tool Shaping Organizational Culture in Self-Government Administration Institutions
    Система управления качеством – детерминанта изменения организационной культуры муниципального учреждения
    Autorzy:
    Szymańska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1196010.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    организационная культура
    качество
    система управления качеством
    учреждение публичной администрации
    организационная культура учреждения публичной администрации
    the organizational culture
    qualities
    quality management system
    public administration institution
    the organizational culture of public administration
    kultura organizacyjna
    jakość
    system zarządzania jakością
    urząd administracji publicznej
    kultura organizacyjna urzędu administracji publiczne
    Opis:
    W prezentowanym artykule uwidacznia się zależność zachodzącą między systemem zarządzania jakością, który jest wdrażany do urzędów administracji publicznej a ich kulturą organizacyjną. Świadomość tych powiązań wydaje się szalenie istotna, gdyż jej efektem jest nowa jakość usług świadczonych przez urząd. Celem artykułu jest przedstawienie głównych kierunków zmian kultury organizacyjnej urzędu po wprowadzeniu systemu zarządzania jakością. Realizacja celu pozwala stwierdzić, że podstawą wszelkich zmian w urzędach, które prowadzą do doskonalenia jakości jest kultura organizacyjna.
    The organizational culture of public administration should be transformed towards the culture of high qualities. Quality, which is the response to the needs of the environment and which is motivated by people’s needs, constitutes a change of behaviour, the style of functioning and technology. The aim of this paper is to answer the question if TQM is as a tool shaping the organizational culture in self-government administration institutions.
    В настоящей статье четко видна взаимозависимомть между системой управления качеством, которая внедряется в муниципальных учреждениях и их организационной культурой. Осознание этих взяимосвязей кажется особо важным, так как его эффектом является новое качество услуг, оказываемых учреждением. Цель статьи – представление основных направлений изменений в организационной культуре учреждения после введения системы управления качеством. Реализация цели позволяет констатировать, что основой всяких происходящих в учреждениях изменений, ведущих к усовершенствованию качества, является организационная культура.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 105-120
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Workers’ Involvement - A Missing Component in the Implementation of Occupational Safety and Health Management Systems in Enterprises
    Autorzy:
    Podgórski, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/89755.pdf
    Data publikacji:
    2005
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    occupational safety and health management
    management system
    workers’ involvement
    participative approach
    safety culture
    continuous improvement
    komisja bezpieczeństwa pracy
    organizacja bezpieczeństwa pracy w zakładzie
    partycypacja pracowników
    system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
    kultura bezpieczeństwa
    dobre praktyki
    związki zawodowe
    Opis:
    Effective implementation of occupational safety and health (OSH) legislation based on European Union directives requires promotion of OSH management systems (OSH MS). To this end, voluntary Polish standards (PN-N-18000) have been adopted, setting forth OSH MS specifications and guidelines. However, the number of enterprises implementing OSH MS has increased slowly, falling short of expectations, which call for a new national policy on OSH MS promotion. To develop a national policy in this area, a survey was conducted in 40 enterprises with OSH MS in place. The survey was aimed at identifying motivational factors underlying OSH MS implementation decisions. Specifically, workers’ and their representatives’ involvement in OSH MS implementation was investigated. The results showed that the level of workers’ involvement was relatively low, which may result in a low effectiveness of those systems. The same result also applies to the involvement of workers’ representatives and that of trade unions.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 2005, 11, 3; 219-231
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-33 z 33

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies