Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "instytucja płatnicza" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Odpowiedzialność dostawcy usługi płatniczej za nieautoryzowaną transakcję płatniczą – uwagi na gruncie polskiej implementacji PSD2
Autorzy:
Szczerbowski, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1807205.pdf
Data publikacji:
2021-07-28
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
nieautoryzowana transakcja płatnicza
PSD2
instytucja płatnicza
usługi płatnicze
uwierzytelnienie
authentication
unauthorised payment transaction
payment institution
payment services
Opis:
W ramach wyników ustalono, że ze względu na cel przyświecający przepisom, wynikający z ich brzmienia oraz motywów dyrektywy, obowiązek zwrotu będzie obciążał dostawcę płatnika co do zasady, wyjąwszy przypadku oszustwa, umyślności lub rażącego niedbalstwa po stronie płatnika. W zakresie problematyki ciężaru dowodu, odstępstwo od ogólnej zasady wynikającej z przepisów kodeksu cywilnego polega na przeniesieniu ciężaru wykazania, że transakcja została autoryzowana na dostawcę.
As part of the results, it was found that, due to the purpose of the legislation, as indicated in its wording and the recitals of the Directive, the obligation to return will be borne by the payer's supplier in principle, except in the event of fraud, intent or gross negligence on the part of the payer. As regards the problem of the burden of proof, a derogation from the general rule resulting from the provisions of the Civil Code consists in shifting the burden of proving that the transaction has been authorized to the supplier.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2021, 46, 1; 257-268
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Alternatywni dostawcy usług płatniczych na europejskim rynku płatności detalicznych
Autorzy:
Harasim, Janina
Klimontowicz, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/611026.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
retail payment market
non-bank payment service providers
payment institution
electronic money institution
third party provider
rynek płatności detalicznych
niebankowi dostawcy usług płatniczych
instytucja płatnicza
instytucja pieniądza elektronicznego
TPP
Opis:
The purpose of the paper is to identify prerequisites of the development of alternative PSPs and assess their position on the European payment market. Due to all changes which have emerged on payment market, the payment services have become expensive and complicated. So far, banks have been traditionally supplying such services and had the almost monopolistic position in this field. Unfortunately, banks’ IT systems are costly to maintain, overloaded and less able to adapt to new technological and environmental conditions. Alternative payment providers have proved to be more innovative and flexible than banks. Taking into account speed, cost and simplicity they have been offering products matched to customers’ needs and expectations. The prerequisites for their development on retail payment market include the development of new technology, innovations, e-commerce and m-commerce as far as new regulations. Among them are payment institutions and electronic money institutions. The EBC statistics show that their market position is still quite weak but diversified in different European countries.
Celem artykułu jest identyfikacja przesłanek ekspansji alternatywnych w stosunku do banków dostawców usług płatniczych oraz ustalenie ich pozycji na europejskim rynku płatności. Zmiany, które zaszły w ostatnich latach na rynku płatności, sprawiły, że ich obsługa stała się kosztowna i skomplikowana. Tymczasem systemy informatyczne banków, które były niemal monopolistą w tej sferze i zajmowały się tradycyjnie obsługą płatności, są bardzo kosztowne w utrzymaniu, przeładowane danymi i trudno adaptują się do nowych uwarunkowań technologicznych i regulacyjnych. Alternatywni dostawcy usług płatniczych okazali się bardziej innowacyjni i elastyczni niż banki i potrafili zaoferować im produkty w większym stopniu zaspokajające potrzeby klientów dotyczące szybkości, kosztu i prostoty rozliczenia. Przesłankami ich pojawienia się na rynku płatności detalicznych były: rozwój nowoczesnych technologii, zmiana oczekiwań konsumentów spowodowana digitalizacją życia oraz rozwojem e-commerce i m-commerce, rozwój innowacji oraz nowe regulacje odnoszące się do sfery płatności. Do grupy alternatywnych PSPs w Europie można zaliczyć przede wszystkim instytucje płatnicze i instytucje pieniądza elektronicznego. Statystyki prowadzone przez EBC pokazują, że ich pozycja na europejskim rynku płatności jest jeszcze dość słaba, choć sytuacja w tym zakresie jest zróżnicowana w poszczególnych krajach.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 6
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies