Temat: governance model - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Governance and competitiveness in global value chains: A comparative study in the automobile and textile industries
Autorzy:: Pla-Barber, José
Villar, Cristina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/557852.pdf
Data publikacji:: 2019-10-01
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:: global value chain
competitive upgrading
governance model
added value
textile industry
automobile industry
Opis:: In this paper the configuration of the value chains in the automobile and the textile industries building on a theoretical review of the value chain concept, its different typologies and governance models are analised. At the empirical level these chains are classified according to the most relevant participating actors, their interrelations and their methods of upgrading their competitiveness. In both chains a firm-level analysis of their quantitative indicators for competitiveness was carried out. Regarding the automobile industry assemblers generate significant agglomeration economies by attracting international suppliers. The modular production system of the sector generates great flexibility for the manufacturer but it also represents important opportunities for supplier companies aiming to improve their competitive position in these chains. As for the textile industry, our paper shows the clear leadership of the large distribution chains which have radically changed the sector transforming it into an industry driven by the buyers or distributors. Results indicate that the distribution companies are those that have the potential to generate greater added value when these companies have created integrated structures at the end of the chain.
Źródło:: Economics and Business Review; 2019, 5 (19), 3
2392-1641
Pojawia się w:: Economics and Business Review
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Governance of the Portuguese Sea – from Political Actors to Intergovernmental and Sectorial Coordination: A Legal Approach
Zarządzanie morzem portugalskim – od aktorów politycznych do koordynacji międzyrządowej i sektorowej. Ujęcie prawne
Autorzy:: Castro Moreira, Fátima
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/31348104.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: governance of the Portuguese sea
governance model
strategy
Portugal
United Nations Convention on the Law of the Sea
zarządzanie morzem portugalskim
model zarządzania
strategia
Portugalia
Konwencja Narodów Zjednoczonych o prawie morza
Opis:: Portugal’s ratification of the United Nations Convention on the Law of the Sea in 1997 brought with it the need to create an appropriate strategy to assist policy makers. This was done by the Strategic Commission for the Oceans, an entity created in 2003 with the aim of promoting a strategic plan based on the sustainable use of the ocean and its resources. More than a place allowing different uses and activities, the ocean itself should be seen as the most valuable natural resource and should be protected, preserved and valued. The political model proposed by the report suggested the creation of a specialised Council of Ministers dedicated to the formulation of policies and planning guidelines, and to the coordination of the integrated management of the sector, which together with an entity of a predominantly technical nature, reach a definition of a global policy for the sea composed of a national strategy, the regular evaluation of sea affairs and the coordination of sectoral policies. This paper begins with the analysis of this strategic reference as a governance model, articulating the intersections between the various actors. A current approach requires this governance model to be multi-level: global, continental/regional, and domestic/local.
Ratyfikacja przez Portugalię Konwencji Narodów Zjednoczonych o prawie morza w 1997 r. pociągnęła za sobą konieczność stworzenia odpowiedniej strategii służącej do wspomagania decydentów politycznych. Dokonała tego Komisja Strategiczna ds. Oceanów – jednostka utworzona w 2003 r. w celu promowania planu strategicznego opartego na zrównoważonym wykorzystaniu oceanu i jego zasobów. Ocean powinien być postrzegany nie tylko jako zbiornik wodny mający różne zastosowania i działania, lecz także jako najcenniejszy zasób naturalny, który należy chronić, zachowywać i cenić. Model polityczny zaproponowany w raporcie sugerował utworzenie wyspecjalizowanej Rady Ministrów, zajmującej się formułowaniem polityk i wytycznych planistycznych oraz koordynacją zintegrowanego zarządzania tym sektorem, wspieranej przez podmiot o charakterze głównie technicznym, a także opracowaniem globalnej polityki morskiej, obejmującej strategię narodową, regularną ocenę zagadnień morskich i koordynację polityk sektorowych. Artykuł rozpoczyna się od analizy tego strategicznego odniesienia jako modelu zarządzania przedstawiającego powiązania pomiędzy różnymi podmiotami. Obecne podejście wymaga, aby ten model zarządzania był wielopoziomowy: globalny, kontynentalny/regionalny i krajowy/lokalny.
Źródło:: Studia Iuridica Lublinensia; 2023, 32, 3; 305-324
1731-6375
Pojawia się w:: Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: “4Cs” public governance model for policies stimulating the internationalization of companies
Model zarządzania publicznego (“4C”) w polityce aktywizowania internacjonalizacji przedsiębiorstw
Autorzy:: Pietrasieński, P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405445.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: 4Cs formula
public governance model
internationalization
EU member states
good practices
formuła 4C
model zarządzania publicznego
internacjonalizacja
państwa członkowskie UE
dobre praktyki
Opis:: Public governance refers to application of public authority and exercise of public control in society with respect to management of its resources for the sake of its social and economic development. The article presents “4Cs” public governance model for policies stimulating the internationalization of companies. Author puts his attention on so called “good practices” in stimulating the internationalization of companies - collaboration, coproduction, coopetition and coordination. The main goal of the article was to determine tools and programs that are perceived by individual EU Member States as best practices in helping companies access and be successful on the US market.
Zarządzanie publiczne to proces sprawowania władzy oraz zarządzania gospodarczymi i społecznymi zasobami kraju na rzecz jego rozwoju. Artykuł przedstawia model zarządzania publicznego dla polityk aktywizowania internacjonalizacji przedsiębiorstw. Autor zwraca szczególną uwagę na tak zwane „dobre praktyki” we wspieraniu przez rządy internacjonalizacji rodzimych podmiotów rynku, czyli współpracę, koprodukcję, kooperencję (współpracę połączoną ze współzawodnictwem) oraz koordynację. Głównym celem artykułu jest określenie narzędzi oraz programów, postrzeganych przez poszczególne państwa członkowskie Unii Europejskiej jako najlepsze i rekomendowane sposoby wspierania europejskich firm w wejściu oraz osiągnięciu sukcesu na rynku amerykańskim.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 161-171
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Governing the Innovation
Autorzy:: Russo, Antonio
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/942402.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: Italy innovation
model of governance innovation
economic sociology
economics
Opis:: This article sums up the results of research oriented to analyze dynamics and outputs related to the development of two different technological parks in the North-East of Italy: the Area Science Park of Trieste and the Vega of Venezia. The research has tried to find an answer to the following question: what is the regulation model more efficient to implement good innovation policies? The article argues that, to achieve an efficient innovation governance, it is needed a strong regulation by the innovation broker - the central hub of the innovation network, able to support interactions among innovation-makers and innovation-takers. To test this hypothesis, the empirical research has used both qualitative and quantitative methodologies. In the Area Science Park, good innovation performance appears strictly connected to strong regulation of the technological transfer process. In the Vega, differently, low innovation performances are combined with weak innovation regulation. The paper concludes that institutional settings at the local level can be powered by a model of governance innovation able to combine autonomous interactions among main actors involved in technological innovation with a strong regulation of the process by the innovation broker.
Źródło:: Warsaw Forum of Economic Sociology; 2012, 3, 5; 115-138
2081-9633
Pojawia się w:: Warsaw Forum of Economic Sociology
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Between parliamentarism and a presidential system model – reasons and consequences of the radical reorientation of assumptions underlying the polity of the polish state in the interwar period from the perspective of its security.
Autorzy:: Landmann, T.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/348038.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:: internal security
parliamentarism
polity of the state
model of governance
presidential
system
Opis:: The paper represents an attempt to analyse the reasons and consequences of the radical refocusing of the Polish state’s system in the interwar period. The thesis was advanced that in the interwar period in Poland two fundamentally different models of polity and governance of the state were created, which had a material bearing on the state’s general domestic situation, including also the security and stability of the polity. The presented arguments suggest that in the years 1918-1939 the model of the Polish polity evolved from the strengthening of the executive authority, during the initial formation of the independent state entity, through the representative parliamentary democracy, and up to the presidential polity, in which the president clearly dominated over the legislative and judicial authorities. Such momentous changes introduced over a relatively short period of time could be the evidence of destabilisation of the political scene and could also indicate that the bases of the democratic polity of the state were not firmly established in the interwar period.
Źródło:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2016, 2; 87-103
1731-8157
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Audytorzy w japońskim modelu nadzoru korporacyjnego
Auditors in the Japanese model of corporate governance
Autorzy:: Jerzemowska, Magdalena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/515938.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:: nadzór korporacyjny
model
regulacje
audytorzy
corporate governance
regulations
auditors
Opis:: W japońskich korporacjach audytorzy mają specyficzną pozycję i uprawnienia zależne od struktury nadzorczej wybranej przez spółkę. Duże spółki mogą adaptować jedną z trzech takich struktur, a mianowicie radę audytorów statutowych kooperującą z radą dyrektorów, radę dyrektorów z trzema komitetami (audytu, nominacji i wynagrodzeń) oraz spółkę z komitetem nadzoru. Celem artykułu jest pokazanie roli audytorów w każdej z tych trzech struktur nadzoru korporacyjnego przy uwzględnieniu hierarchiczności typowej dla japońskiej kultury korporacyjnej i kierunku ich zmian. Problemem badawczym jest porównanie pozycji i uprawnień audytorów w każdej z tych trzech struktur nadzorczych. Dla jego eksploracji zastosowano analizę zapisów adekwatnych regulacji (metodę dogmatyczno-prawną) oraz literatury dotyczącej japońskiego nadzoru korporacyjnego i audytorów (analizę porównawczą). Artykuł rozpoczyna krótki opis etapów rozwoju japońskiego nadzoru korporacyjnego. Następnie przedstawiono trzy struktury nadzorcze, które mogą być wybierane przez japońskie korporacje omawiając pozycję i uprawnienia audytorów w każdej z nich, jak też zwrócono uwagę na trudności, jakie napotyka implementacja amerykańskich wzorców w tym obszarze. Analiza pokazuje, że kolejne nowelizacje prawa wpływają na wzmacnianie statusu i pozyskiwanie profesjonalnych kwalifikacji przez audytorów powodując, że stają się oni coraz ważniejszym ogniwem japońskiego nadzoru korporacyjnego. Artykuł przyczynia się do pomniejszenia luki poznawczej istniejącej w polskim piśmiennictwie dotyczącej japońskich audytorów.
Japanese auditors have a unique position and power that varies depending on the governance structure chosen by corporations. In Japan, large corporations can have one of three governance structures: a board of statutory auditors that cooperates with the board of directors, a board of directors that has three committees (audit, nomination and remuneration) and a board of directors with a supervisory committee. The research problem assessed in this paper is how the relative position, power and obligations of auditors varies in each of the three corporate governance structures, taking account of the hierarchical nature of corporate culture in Japan. The paper begins by explaining how the introduction of new laws led to auditors acquiring specialist qualifications and playing a more important role in corporations. It then analyses the provisions of relevant legal acts and the literature on Japanese corporate governance and auditors. The position and power of auditors in each structure is assessed, and attention is paid to the difficulties encountered by the adoption of U.S.-style regulations in this area. The comparative analysis shows that in each of these structures there has been a strengthening of the status of auditors, which has increased their influence. The paper contributes to a reduction of the cognitive gap existing in the Polish literature concerning Japanese auditors.
Źródło:: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2019, 101(157); 35-60
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Recepcja kanclerskiego modelu rządów w Polsce
Reception of the chancellery model of governance in Poland
Autorzy:: Balicki, Ryszard
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/941024.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: konstytucja
nowelizacja konstytucji
system rządów
model kanclerski
constitution
constitution novelization
system of governance
chancellery model
Opis:: Polski model władzy wykonawczej zakłada istnienie dwuczłonowej egzekutywy, w której rząd jest silny konstytucyjnie przyznanymi mu kompetencjami, natomiast władza prezydenta legitymizowana jest jego wyborem dokonywanym w głosowaniu powszechnym. Sytuacja taka tworzy pole konfliktów pomiędzy najwyższymi organami władzy. War-to wiec rozważyć celowość dokonania w przyszłości zmian w polskim modelu ustrojowym i wprowadzenia do systemu ustrojowego modelu rządów wzorowanego na niemieckim systemie rządów kanclerskich.
The Polish executive governance model assumes the existence of a two-part executive, in which the strength of the government lies in its constitutional competences and the power of the president is legitimized by his being selected in general elections. Such situation creates a space for conflict between the highest authorities. It is therefore worth to consider the desirability of making changes in the Polish governance model in the future and introducing into the system of governance a model based on the German system of chancellery governance.
Źródło:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2017, 5 (39); 55-68
2082-1212
Pojawia się w:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Implementation and development of European model of neighborhood intermunicipal cooperation in Ukraine
Autorzy:: Kuczabski, Aleksander
Maksymchuk, Maksym
Kloba, Solomiya
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1199398.pdf
Data publikacji:: 2019-06-30
Wydawca:: Uniwersytet Gdański. Instytut Geografii
Tematy:: inter-municipal cooperation
territorial governance
multi-level governance
administrative-territorial structure
European model of inter-municipal cooperation
Ukraine
Opis:: The article was tried to solve the dilemma of whether neighborhood inter-municipal cooperation in Ukraine is part of the European model of inter-municipal cooperation, or just another attempt to imitate it? The basis of the study is the work on the general theory of governance, territorial governance, inter-municipal cooperation, which provide a basis for understanding what the European model of neighborhood inter-municipal cooperation is. The research is based on an analysis of the legal framework governing inter-municipal cooperation in Ukraine, as well as official statistics on the practical implementation of the right to inter-municipal cooperation of neighboring territorial communities.
Źródło:: Journal of Geography, Politics and Society; 2019, 9, 2; 20-31
2084-0497
2451-2249
Pojawia się w:: Journal of Geography, Politics and Society
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Economic Policy – State versus Market Controversy
Autorzy:: Siddiqui, Kalim
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/517202.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:: economic policy
‘market-centric’ model
role of the state
economic governance
Opis:: There was a wide ranging debate in the 1950s and 1960s in the developing countries about the role of the state in their economy when these countries attained independence, with developing their economies and eradicating poverty and backwardness being seen as their key priority. In the post-World War II peri-od, the all-pervasive ‘laissez-faire’ model of development was rejected, because during the pre-war period such policies had failed to resolve the economic crisis. Therefore, Keynesian interventionist economic policies were adopted in most of those countries. This is a theoretical paper, which is based on a review of published papers in the field of economic policies, especially about the debate on the role of the state and market. In this study, a wide range of data sources are presented, which in-cludes statistics generated by a number of organisations that are not agencies of a particular government. This is useful since data are compiled by a wide range of organisation such as IMF, World Bank and WTO. Secondary data would help our study to answer the research questions. There seems to be greater potential for examining statistical data produced by various organisations that are relatively independent of the national government. The study finds that more than two decades of pursuing neoliberal policies has reduced the progressive aspects of the state sector. The on-going crisis in terms of high unemployment, poverty and inequality provides an opportunity to critically reflect on past performance and on the desirability of reviving the role of the state sector in a way that will contribute to human development.
Źródło:: Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2015, 10, 1; 9-32
1689-765X
2353-3293
Pojawia się w:: Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: CONTROVERSIES ABOUT AGENCY THEORY AS THEORETICAL BASIS FOR CORPORATE GOVERNANCE
Autorzy:: Kultys, Jan
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/489081.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:: corporate governance
agency theory
stewardship theory
team production theory
shareholder primacy model
director primacy model
Opis:: The issue of corporate governance is being taken up by different branches of science. Particular views on the nature and goals of a firm, as well as on corporate law, determine various approaches to the issue. The ongoing debate on corporate governance is being stimulated by notorious scandals and economic crises. The agency theory (prevailing today), which assumes egoism and pursuit of one’s own interests, forms the basis for shareholder primacy model, while team production theory forms the basis for director primacy model. Stewardship theory, which assumes convergence of management’s and stakeholders’ interests, may be competing or complementary towards the agency theory, depending on situation. According to management theory, efficient management requires law regulation of managers’ status. This paper is aimed at presenting controversies about traditional agency theory as theoretical basis for corporate governance, as well as at discussing other perspectives on the issue, which are extensions of the traditional theory or are based on substantially different premises. The analysis shows that going beyond agency theory allows for better understanding of the whole range of models of corporate governance as well as of the changes that are being proposed in the area. The method utilized in this paper is descriptive and comparative in character.
Źródło:: Oeconomia Copernicana; 2016, 7, 4; 613-634
2083-1277
Pojawia się w:: Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "governance model" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język