Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "governance model" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 29
Tytuł:
Governance and competitiveness in global value chains: A comparative study in the automobile and textile industries
Autorzy:
Pla-Barber, José
Villar, Cristina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557852.pdf
Data publikacji:
2019-10-01
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
global value chain
competitive upgrading
governance model
added value
textile industry
automobile industry
Opis:
In this paper the configuration of the value chains in the automobile and the textile industries building on a theoretical review of the value chain concept, its different typologies and governance models are analised. At the empirical level these chains are classified according to the most relevant participating actors, their interrelations and their methods of upgrading their competitiveness. In both chains a firm-level analysis of their quantitative indicators for competitiveness was carried out. Regarding the automobile industry assemblers generate significant agglomeration economies by attracting international suppliers. The modular production system of the sector generates great flexibility for the manufacturer but it also represents important opportunities for supplier companies aiming to improve their competitive position in these chains. As for the textile industry, our paper shows the clear leadership of the large distribution chains which have radically changed the sector transforming it into an industry driven by the buyers or distributors. Results indicate that the distribution companies are those that have the potential to generate greater added value when these companies have created integrated structures at the end of the chain.
Źródło:
Economics and Business Review; 2019, 5 (19), 3
2392-1641
Pojawia się w:
Economics and Business Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Governance of the Portuguese Sea – from Political Actors to Intergovernmental and Sectorial Coordination: A Legal Approach
Zarządzanie morzem portugalskim – od aktorów politycznych do koordynacji międzyrządowej i sektorowej. Ujęcie prawne
Autorzy:
Castro Moreira, Fátima
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31348104.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
governance of the Portuguese sea
governance model
strategy
Portugal
United Nations Convention on the Law of the Sea
zarządzanie morzem portugalskim
model zarządzania
strategia
Portugalia
Konwencja Narodów Zjednoczonych o prawie morza
Opis:
Portugal’s ratification of the United Nations Convention on the Law of the Sea in 1997 brought with it the need to create an appropriate strategy to assist policy makers. This was done by the Strategic Commission for the Oceans, an entity created in 2003 with the aim of promoting a strategic plan based on the sustainable use of the ocean and its resources. More than a place allowing different uses and activities, the ocean itself should be seen as the most valuable natural resource and should be protected, preserved and valued. The political model proposed by the report suggested the creation of a specialised Council of Ministers dedicated to the formulation of policies and planning guidelines, and to the coordination of the integrated management of the sector, which together with an entity of a predominantly technical nature, reach a definition of a global policy for the sea composed of a national strategy, the regular evaluation of sea affairs and the coordination of sectoral policies. This paper begins with the analysis of this strategic reference as a governance model, articulating the intersections between the various actors. A current approach requires this governance model to be multi-level: global, continental/regional, and domestic/local.
Ratyfikacja przez Portugalię Konwencji Narodów Zjednoczonych o prawie morza w 1997 r. pociągnęła za sobą konieczność stworzenia odpowiedniej strategii służącej do wspomagania decydentów politycznych. Dokonała tego Komisja Strategiczna ds. Oceanów – jednostka utworzona w 2003 r. w celu promowania planu strategicznego opartego na zrównoważonym wykorzystaniu oceanu i jego zasobów. Ocean powinien być postrzegany nie tylko jako zbiornik wodny mający różne zastosowania i działania, lecz także jako najcenniejszy zasób naturalny, który należy chronić, zachowywać i cenić. Model polityczny zaproponowany w raporcie sugerował utworzenie wyspecjalizowanej Rady Ministrów, zajmującej się formułowaniem polityk i wytycznych planistycznych oraz koordynacją zintegrowanego zarządzania tym sektorem, wspieranej przez podmiot o charakterze głównie technicznym, a także opracowaniem globalnej polityki morskiej, obejmującej strategię narodową, regularną ocenę zagadnień morskich i koordynację polityk sektorowych. Artykuł rozpoczyna się od analizy tego strategicznego odniesienia jako modelu zarządzania przedstawiającego powiązania pomiędzy różnymi podmiotami. Obecne podejście wymaga, aby ten model zarządzania był wielopoziomowy: globalny, kontynentalny/regionalny i krajowy/lokalny.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2023, 32, 3; 305-324
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
“4Cs” public governance model for policies stimulating the internationalization of companies
Model zarządzania publicznego (“4C”) w polityce aktywizowania internacjonalizacji przedsiębiorstw
Autorzy:
Pietrasieński, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405445.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
4Cs formula
public governance model
internationalization
EU member states
good practices
formuła 4C
model zarządzania publicznego
internacjonalizacja
państwa członkowskie UE
dobre praktyki
Opis:
Public governance refers to application of public authority and exercise of public control in society with respect to management of its resources for the sake of its social and economic development. The article presents “4Cs” public governance model for policies stimulating the internationalization of companies. Author puts his attention on so called “good practices” in stimulating the internationalization of companies - collaboration, coproduction, coopetition and coordination. The main goal of the article was to determine tools and programs that are perceived by individual EU Member States as best practices in helping companies access and be successful on the US market.
Zarządzanie publiczne to proces sprawowania władzy oraz zarządzania gospodarczymi i społecznymi zasobami kraju na rzecz jego rozwoju. Artykuł przedstawia model zarządzania publicznego dla polityk aktywizowania internacjonalizacji przedsiębiorstw. Autor zwraca szczególną uwagę na tak zwane „dobre praktyki” we wspieraniu przez rządy internacjonalizacji rodzimych podmiotów rynku, czyli współpracę, koprodukcję, kooperencję (współpracę połączoną ze współzawodnictwem) oraz koordynację. Głównym celem artykułu jest określenie narzędzi oraz programów, postrzeganych przez poszczególne państwa członkowskie Unii Europejskiej jako najlepsze i rekomendowane sposoby wspierania europejskich firm w wejściu oraz osiągnięciu sukcesu na rynku amerykańskim.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 161-171
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Governing the Innovation
Autorzy:
Russo, Antonio
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/942402.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Italy innovation
model of governance innovation
economic sociology
economics
Opis:
This article sums up the results of research oriented to analyze dynamics and outputs related to the development of two different technological parks in the North-East of Italy: the Area Science Park of Trieste and the Vega of Venezia. The research has tried to find an answer to the following question: what is the regulation model more efficient to implement good innovation policies? The article argues that, to achieve an efficient innovation governance, it is needed a strong regulation by the innovation broker - the central hub of the innovation network, able to support interactions among innovation-makers and innovation-takers. To test this hypothesis, the empirical research has used both qualitative and quantitative methodologies. In the Area Science Park, good innovation performance appears strictly connected to strong regulation of the technological transfer process. In the Vega, differently, low innovation performances are combined with weak innovation regulation. The paper concludes that institutional settings at the local level can be powered by a model of governance innovation able to combine autonomous interactions among main actors involved in technological innovation with a strong regulation of the process by the innovation broker.
Źródło:
Warsaw Forum of Economic Sociology; 2012, 3, 5; 115-138
2081-9633
Pojawia się w:
Warsaw Forum of Economic Sociology
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Between parliamentarism and a presidential system model – reasons and consequences of the radical reorientation of assumptions underlying the polity of the polish state in the interwar period from the perspective of its security.
Autorzy:
Landmann, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348038.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
internal security
parliamentarism
polity of the state
model of governance
presidential
system
Opis:
The paper represents an attempt to analyse the reasons and consequences of the radical refocusing of the Polish state’s system in the interwar period. The thesis was advanced that in the interwar period in Poland two fundamentally different models of polity and governance of the state were created, which had a material bearing on the state’s general domestic situation, including also the security and stability of the polity. The presented arguments suggest that in the years 1918-1939 the model of the Polish polity evolved from the strengthening of the executive authority, during the initial formation of the independent state entity, through the representative parliamentary democracy, and up to the presidential polity, in which the president clearly dominated over the legislative and judicial authorities. Such momentous changes introduced over a relatively short period of time could be the evidence of destabilisation of the political scene and could also indicate that the bases of the democratic polity of the state were not firmly established in the interwar period.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2016, 2; 87-103
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audytorzy w japońskim modelu nadzoru korporacyjnego
Auditors in the Japanese model of corporate governance
Autorzy:
Jerzemowska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/515938.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
nadzór korporacyjny
model
regulacje
audytorzy
corporate governance
regulations
auditors
Opis:
W japońskich korporacjach audytorzy mają specyficzną pozycję i uprawnienia zależne od struktury nadzorczej wybranej przez spółkę. Duże spółki mogą adaptować jedną z trzech takich struktur, a mianowicie radę audytorów statutowych kooperującą z radą dyrektorów, radę dyrektorów z trzema komitetami (audytu, nominacji i wynagrodzeń) oraz spółkę z komitetem nadzoru. Celem artykułu jest pokazanie roli audytorów w każdej z tych trzech struktur nadzoru korporacyjnego przy uwzględnieniu hierarchiczności typowej dla japońskiej kultury korporacyjnej i kierunku ich zmian. Problemem badawczym jest porównanie pozycji i uprawnień audytorów w każdej z tych trzech struktur nadzorczych. Dla jego eksploracji zastosowano analizę zapisów adekwatnych regulacji (metodę dogmatyczno-prawną) oraz literatury dotyczącej japońskiego nadzoru korporacyjnego i audytorów (analizę porównawczą). Artykuł rozpoczyna krótki opis etapów rozwoju japońskiego nadzoru korporacyjnego. Następnie przedstawiono trzy struktury nadzorcze, które mogą być wybierane przez japońskie korporacje omawiając pozycję i uprawnienia audytorów w każdej z nich, jak też zwrócono uwagę na trudności, jakie napotyka implementacja amerykańskich wzorców w tym obszarze. Analiza pokazuje, że kolejne nowelizacje prawa wpływają na wzmacnianie statusu i pozyskiwanie profesjonalnych kwalifikacji przez audytorów powodując, że stają się oni coraz ważniejszym ogniwem japońskiego nadzoru korporacyjnego. Artykuł przyczynia się do pomniejszenia luki poznawczej istniejącej w polskim piśmiennictwie dotyczącej japońskich audytorów.
Japanese auditors have a unique position and power that varies depending on the governance structure chosen by corporations. In Japan, large corporations can have one of three governance structures: a board of statutory auditors that cooperates with the board of directors, a board of directors that has three committees (audit, nomination and remuneration) and a board of directors with a supervisory committee. The research problem assessed in this paper is how the relative position, power and obligations of auditors varies in each of the three corporate governance structures, taking account of the hierarchical nature of corporate culture in Japan. The paper begins by explaining how the introduction of new laws led to auditors acquiring specialist qualifications and playing a more important role in corporations. It then analyses the provisions of relevant legal acts and the literature on Japanese corporate governance and auditors. The position and power of auditors in each structure is assessed, and attention is paid to the difficulties encountered by the adoption of U.S.-style regulations in this area. The comparative analysis shows that in each of these structures there has been a strengthening of the status of auditors, which has increased their influence. The paper contributes to a reduction of the cognitive gap existing in the Polish literature concerning Japanese auditors.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2019, 101(157); 35-60
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation and development of European model of neighborhood intermunicipal cooperation in Ukraine
Autorzy:
Kuczabski, Aleksander
Maksymchuk, Maksym
Kloba, Solomiya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1199398.pdf
Data publikacji:
2019-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Instytut Geografii
Tematy:
inter-municipal cooperation
territorial governance
multi-level governance
administrative-territorial structure
European model of inter-municipal cooperation
Ukraine
Opis:
The article was tried to solve the dilemma of whether neighborhood inter-municipal cooperation in Ukraine is part of the European model of inter-municipal cooperation, or just another attempt to imitate it? The basis of the study is the work on the general theory of governance, territorial governance, inter-municipal cooperation, which provide a basis for understanding what the European model of neighborhood inter-municipal cooperation is. The research is based on an analysis of the legal framework governing inter-municipal cooperation in Ukraine, as well as official statistics on the practical implementation of the right to inter-municipal cooperation of neighboring territorial communities.
Źródło:
Journal of Geography, Politics and Society; 2019, 9, 2; 20-31
2084-0497
2451-2249
Pojawia się w:
Journal of Geography, Politics and Society
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Recepcja kanclerskiego modelu rządów w Polsce
Reception of the chancellery model of governance in Poland
Autorzy:
Balicki, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/941024.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
konstytucja
nowelizacja konstytucji
system rządów
model kanclerski
constitution
constitution novelization
system of governance
chancellery model
Opis:
Polski model władzy wykonawczej zakłada istnienie dwuczłonowej egzekutywy, w której rząd jest silny konstytucyjnie przyznanymi mu kompetencjami, natomiast władza prezydenta legitymizowana jest jego wyborem dokonywanym w głosowaniu powszechnym. Sytuacja taka tworzy pole konfliktów pomiędzy najwyższymi organami władzy. War-to wiec rozważyć celowość dokonania w przyszłości zmian w polskim modelu ustrojowym i wprowadzenia do systemu ustrojowego modelu rządów wzorowanego na niemieckim systemie rządów kanclerskich.
The Polish executive governance model assumes the existence of a two-part executive, in which the strength of the government lies in its constitutional competences and the power of the president is legitimized by his being selected in general elections. Such situation creates a space for conflict between the highest authorities. It is therefore worth to consider the desirability of making changes in the Polish governance model in the future and introducing into the system of governance a model based on the German system of chancellery governance.
Źródło:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2017, 5 (39); 55-68
2082-1212
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Economic Policy – State versus Market Controversy
Autorzy:
Siddiqui, Kalim
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/517202.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
economic policy
‘market-centric’ model
role of the state
economic governance
Opis:
There was a wide ranging debate in the 1950s and 1960s in the developing countries about the role of the state in their economy when these countries attained independence, with developing their economies and eradicating poverty and backwardness being seen as their key priority. In the post-World War II peri-od, the all-pervasive ‘laissez-faire’ model of development was rejected, because during the pre-war period such policies had failed to resolve the economic crisis. Therefore, Keynesian interventionist economic policies were adopted in most of those countries. This is a theoretical paper, which is based on a review of published papers in the field of economic policies, especially about the debate on the role of the state and market. In this study, a wide range of data sources are presented, which in-cludes statistics generated by a number of organisations that are not agencies of a particular government. This is useful since data are compiled by a wide range of organisation such as IMF, World Bank and WTO. Secondary data would help our study to answer the research questions. There seems to be greater potential for examining statistical data produced by various organisations that are relatively independent of the national government. The study finds that more than two decades of pursuing neoliberal policies has reduced the progressive aspects of the state sector. The on-going crisis in terms of high unemployment, poverty and inequality provides an opportunity to critically reflect on past performance and on the desirability of reviving the role of the state sector in a way that will contribute to human development.
Źródło:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2015, 10, 1; 9-32
1689-765X
2353-3293
Pojawia się w:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CONTROVERSIES ABOUT AGENCY THEORY AS THEORETICAL BASIS FOR CORPORATE GOVERNANCE
Autorzy:
Kultys, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/489081.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
corporate governance
agency theory
stewardship theory
team production theory
shareholder primacy model
director primacy model
Opis:
The issue of corporate governance is being taken up by different branches of science. Particular views on the nature and goals of a firm, as well as on corporate law, determine various approaches to the issue. The ongoing debate on corporate governance is being stimulated by notorious scandals and economic crises. The agency theory (prevailing today), which assumes egoism and pursuit of one’s own interests, forms the basis for shareholder primacy model, while team production theory forms the basis for director primacy model. Stewardship theory, which assumes convergence of management’s and stakeholders’ interests, may be competing or complementary towards the agency theory, depending on situation. According to management theory, efficient management requires law regulation of managers’ status. This paper is aimed at presenting controversies about traditional agency theory as theoretical basis for corporate governance, as well as at discussing other perspectives on the issue, which are extensions of the traditional theory or are based on substantially different premises. The analysis shows that going beyond agency theory allows for better understanding of the whole range of models of corporate governance as well as of the changes that are being proposed in the area. The method utilized in this paper is descriptive and comparative in character.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2016, 7, 4; 613-634
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje społeczne w miastach europejskich. Przykłady dobrych praktyk
Social innovations in European cities. Case studies of good practices
Autorzy:
Morawska-Jancelewicz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1876596.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
social innovations
quadruple helix model
society
city governance
innowacje społeczne
model poczwórnej helisy
społeczeństwo
zarządzanie miastem
Opis:
W artykule przedstawiono koncepcję innowacji społecznych oraz ich znaczenie dla rozwoju miast. Innowacje społeczne są tutaj rozumiane jako innowacyjne rozwiązania, nowe formy organizacji oraz nowe rodzaje powiązań, których celem jest rozwiązanie problemu społecznego. W szczególności skupiono się na nowych formach współpracy pomiędzy administracją miejską, innymi interesariuszami oraz obywatelami, które służyć mają budowaniu bardziej zrównoważonych, prężnych i otwartych systemów w ramach miast. Zaprezentowane zastosowania innowacji społecznych w miastach Göteborg, Mediolan oraz Edynburg to przykłady przełomowych i unikatowych systemów zarządzania miastem na miarę XXI w. i jego wyzwań.
This paper looks at social innovations from the cities’ perspective. Social innovation is intended here to mean innovative solutions, new forms of organisation and new interactions to tackle social issues. In particular, it focuses on innovative solutions in terms of the governance of cities: new forms of collaboration between the city administration, citizens and local stakeholders, which can generate more sustainable, resilient and open systems at the city level. City administrations are facing a whole range of challenges on the social, environmental and economic fronts. Still, Göteborg, Milan and Edinburgh offer unique examples of a breakthrough governance that is responding to the challenges of the 21st century.
Źródło:
Studia Miejskie; 2016, 23; 65-79
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:
Studia Miejskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Non-Formal Education Event Governance Strategies
Autorzy:
Pańkowska, Malgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633783.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
event governance, strategy, non-formal education, facilitators, Business Canvas Model, BPMN, RACI
Opis:
Purpose – The present paper aims to characterize the main differences and similarities among different strategies of event governance. Beyond that, there is a study analysis on non-formal education event governance. Design/Methodology/Approach – The author’s approach is based on the literature review and research works survey, concerning the governance strategies. The last part of the paper covers the Business Process Modeling Notation (BPMN) diagram and the Responsible-Accountable-Consulted-Informed (RACI) model for visualization of the basic processes, decisions and stakeholders’ roles in a non-formal education event.Findings – Based on the analysis, it was found that the most appropriate strategy for the non-formal education event is the strategy, which strongly emphasizes the role of event facilitator. That role is confronted with the roles of other event stakeholders. In the paper, the characteristics of a project are confronted with the features of event.Practical implications – The outcomes of the study can teach event managers how to share leadership and organize event activities.Original value – The original value of the paper is that governance strategies are discussed as well as an event organizing approach is presented.<p.Article type – Research and literature general review.
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2017, 6
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Presidential and Semi-Presidential System of Government and the Model of Control of Legal Norms. Reflections on Political Dependencies
Prezydencki i półprezydencki system rządów a model kontroli norm prawnych. Refleksje na temat zależności politycznych
Autorzy:
Szymanek, Jarosław
Zaleśny, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/940712.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
presidential governance system semi-presidential governance system
judicial review
constitutional judiciary
European model of law constitutional review
American model of law constitutional review
prezydencki system rządów półprezydencki system rządów sądownictwo konstytucyjne europejski model kontroli konstytucyjności prawa
amerykański model kontrola konstytucyjności prawa
Opis:
The analysis focuses on the relations between the presidential and semi-presidential system of government and the model of control of legal norms. The authors formulate question, is there a correlation between these government systems and the model of constitutional review of the law? The authors argue that there is no such dependence. They justify that the system of government is created independently of the model of law constitutional re- view. They justify why it is and what are the consequences for the system of government.
W artykule poddano analizie sposób ukształtowania kontroli konstytucyjności prawa w prezydenckim i pół-prezydenckim systemach rządów. Bada się w nim zależność między tymi systemami rządów a realizowanym w nich modelem kontroli konstytucyjności prawa. Dowodzi się, że są to komponenty ustroju państwa tworzone niezależnie od siebie, nieoddziałujące na siebie aksjologicznie, instytucjonalnie czy behawioralnie. Stwierdza się, że w prezydenckim i pół-prezydenckim systemie rządów nie ustanowiono wyjątkowego, właściwego dla nich, modelu kontroli konstytucyjności prawa.
Źródło:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2019, 5 (51); 27-50
2082-1212
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate Consistency and the Regulations of the Corporate Governance System
Autorzy:
Kamiński, Ryszard
Flieger, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/685041.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
corporate consistency
consistency concept
platforms of consistency
consistency model
corporate governance
UE regulations
Opis:
Corporate governance involves not only working out the relationship between a company and its shareholders, but also a search for consistency on a daily basis. When consistency is achieved, the shareholders’ satisfaction is higher and relations improve. Consistency is a prerequisite for a company’s effectiveness and efficiency, and it is the board’s task to make a corporation consistent. The first part of the paper introduces M. Flieger’s concept of corporate consistency, where platforms of consistency are introduced and the consistency model is proposed. This is the first time that such an introduction has been made, and this may lead to further discussion and research. The author points out that managers are rarely aware of the consistency problem, and there are no tools which enable a consistent system to be worked out. This makes the concept of corporate consistency worth investigating. In the second part of the paper, R. Kaminski focuses on the development of the European Union and Polish regulations, which were introduced as a consequence of the changing conditions in company activity. This section determines the content and sequence of the main issues discussed in the article. These include: the characteristics of the concept of a corporate governance system, the presentation of changes in regulations regarding a corporate governance system in the EU and the presentation of Polish regulations on corporate governance. The primary sources used in the work were literature and the rules and standards (mandatory and optional) on corporate governance. Both authors used descriptive analysis and the comparative method.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2017, 7; 213-234
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Applying the goal management model on the business governance in Vietnam in the context of international integration
Autorzy:
Dat, P. M.
Huan, N. V.
Hang, N. T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1031869.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Management model
corporate governance
international integration
management by goals
management mode
management style
Opis:
The trend of globalization along with the rise of digital technology and the emergence of new ways of management have significantly contributed to changing the modern business environment. The requirement for businesses is to have an appropriate management method to adapt to the new trend and the development of the technology age 4.0. The job positions allocated in enterprises are becoming increasingly complex and deeply specialized. Capturing new corporate governance trends will help businesses achieve their longest-term success in the era of the digital economy. Therefore, to be successful, managers must understand and adapt highly to the changing business environment and always have a firm understanding of management trends as well as the changes of the industry and industry. In each stage, each different historical period, the administrative agencies and non-business units set out different development directions and objectives. Results for each goal and quest will be different. Depending on the unit in which leaders will assign specific tasks to each functional department so that they can perform a certain workload. In the process of implementing the mission, there will be departments, departments, and individuals to well perform assigned tasks. However, there will also be a number of departments that have not yet performed their assigned roles and responsibilities, leading to undesirable work results. Therefore, choosing and applying the right governance model is extremely important. Objective Management is a governance model with many outstanding advantages, bringing success to the business. The application of MBO governance model will set requirements that make administrators always set goals for each stage, each period to assign tasks to each department, individual, to help them complete the best. the work content is assigned, bringing high income and profit for the business. The managers will rely on the targets and the level of work completion to evaluate employees. From there, it helps to promote the strengths and to overcome the shortcomings of employees so that there is a way of assigning jobs suitable to their capabilities and strengths. This management model will maximize the employee's ability to work in the process of working in businesses today.
Źródło:
World Scientific News; 2020, 149; 64-80
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 29

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies