Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "financial director" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    IS A FINANCIAL DIRECTOR A STRATEGIST OR A STEWARD? A COMPARATIVE ANALYSIS OF POLAND, THE US AND CHINA
    Dyrektor finansowy – strateg czy administrator. Analiza porównawcza Polski, Stanów Zjednoczonych i Chin
    Autorzy:
    Wrońska-Bukalska, Elżbieta
    Wawryszuk-Misztal, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/950455.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    financial director
    model of competence
    corporate finance
    Opis:
    The article aims to present the role of the financial director in three different countries (Poland, China, and the US). The role of the financial director was defined by the Model of Competences covering two dimensions and four faces of the CFO. The literature and survey reviews let us think that nowadays the dominant role of the financial director is that of Strategist. The main research question was to find out whether the job of the CFO and his/her main role differs across these countries (Strategist and Catalyst will be dominant in the US, but in other countries Steward and Operator will be dominant). The choice of these countries was not a random one because they have a different history, corporate governance systems and culture. The method which reveals the CEO’s expectations towards the CFO’s duties was applied. The research consisted of a comparative analysis of job advertisements in these countries. The results of this research provide a new description of the CFO’s roles. In each country the main duty of the CFO was Steward (even in the US). In Poland, financial director as Strategist appeared more frequently (than in the other two countries) but was not dominant, either. The research study uses the Model of Competences, which allows to identify whether the CFO is really a strategic position. These findings have important implications for understanding the role of CFOs and their work.
    Źródło:
    Financial Sciences. Nauki o Finansach; 2015, 4(25); 122-134
    2080-5993
    2449-9811
    Pojawia się w:
    Financial Sciences. Nauki o Finansach
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determinants of financial exclusion in the opinion of consumers and directors of banks
    Determinanty wykluczenia finansowego w opiniach konsumentów oraz dyrektorów banków
    Autorzy:
    Idzik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/868926.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
    Tematy:
    determinant
    financial exclusion
    opinion
    consumer
    director
    bank
    bank service
    retail banking
    Opis:
    . This article presents the perception of factors determining the use of banking services in the opinion of consumers who do not use banking services and of directors of bank branches. Bankers emphasize a lack of habit or need to save money as well as the habit of stashing cash at home, hiding income and/or financial assets as factors preventing individuals from using banking services. In the opinion of consumers, what makes people wary and reluctant to use banking services is the fact that it is difficult to access banks and too expensive. As a result, certain individuals avoid banks. Half of the people who do not use banks are rural residents. The declared reasons for financial exclusion of rural residents and urban residents are the same. This study encompassed a sample of N=1000 people who did not use banks as well as N=200 bank branch directors.
    Przedstawiono percepcję czynników warunkujących korzystanie z usług banków w opinii konsumentów niekorzystających z usług banków oraz opinii dyrektorów placówek bankowych. Badania objęły próbę 1000 osób niekorzystających z banków oraz 200 dyrektorów placówek bankowych. Wśród bankowców przeważały brak nawyku i potrzeby oszczędzania, przyzwyczajenie do trzymania gotówki w domu, a także ukrywanie realnych dochodów i oszczędności. Zdaniem badanych konsumentów banki są mało dostępne i mają zbyt duże koszty obsługi, co przekłada się na brak zaufania do tych jednostek i w efekcie niekorzystanie z ich usług. Około połowę badanych, którzy nie korzystali z banków stanowili mieszkańcy obszarów wiejskich. Powody wykluczenia finansowego mieszkańców wsi oraz mieszkańców miast są jednak takie same.
    Źródło:
    Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2013, 15, 5
    1508-3535
    2450-7296
    Pojawia się w:
    Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies