Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "financial centers" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
New Trends In Islamic Finance During The Transformation Of The World Economy
Autorzy:
Mazurenko, Valentyna
Vorobiova, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1402399.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
Tematy:
Islamic finance
transformation
financial system
world economy
financial centers
Opis:
The article highlights the essential characteristics of the Islamic financial system, its main components and dimensions; identifies the latest trends in the development of Islamic finance in the transformation of the world economy. The peculiarities of the transformation of Islamic finances themselves are revealed. Changes in the distribution of participants in the financial market after Brexit and the impact of the effects of the COVID-19 pandemic on the viability of Islamic finance are outlined. The prospects of their implementation in Great Britain and "strategic centers – colonies" are proved. The preconditions for the formation of an alternative approach to solving the problems of the financial sphere in modern conditions are determined.
Źródło:
MIND Journal; 2020, 10; 1-11
2451-4454
Pojawia się w:
MIND Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybór procesów podlegających lean management - rozważania w kontekście metodyki stosowanej w centrach usług wspólnych
The selection of lean management processes – considerations on the methodology applied at shared services centers
Autorzy:
Zaporowska, Zuzanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2060886.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
lean management
centra usług wspólnych
SSC
procesy finansowe
lean risk management
Shared Services Centers
financial processes
Opis:
W obliczu postępującej globalizacji, jak również zmian, które miały miejsce w ostatnim roku, każda organizacja musi mieć jasno określoną strategię rozwoju i budowania efektywności procesów. Celem artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na wybór procesów podlegających lean management (szczupłemu zarządzaniu) realizowanych w centrach usług wspólnych (shared services centers – SSC) w Wielkopolsce. Aby osiągnąć cel, przedstawiono wybrane definicje lean management ukierunkowujące na tworzenie kultury ciągłego doskonalenia, a na podstawie przeglądu polskiej i międzynarodowej literatury omówiono zasady wyboru procesów podlegających przebudowie wskutek zastosowania zasad szczupłego zarządzania. Opierając się na wywiadach eksperckich, przeprowadzono rozważania wstępne na temat barier w wyborze procesów podlegających lean management na terenie Wielkopolski. Jak pokazano w artykule, pomocne w kontekście wyboru procesów może być wykorzystanie osiągnięć z zakresu zarządzania procesowego i zarządzania ryzykiem, które najczęściej nie są łączone z lean management. Przedstawiono kierunek dalszych prac badawczych prowadzących do oceny efektywności stosowania szczupłego zarządzania w obszarze procesów, które przeszły transformację wskutek przebudowy procesów.
The selection of lean management processes – considerations on the methodology applied at shared services centers In the face of increasing globalization and significant changes in the last year, each organization must have a clearly defined strategy for developing and building process effectiveness. The article aims to identify factors influencing the selection of processes subjected to lean management, implemented in Shared Services Centers (SSC) in the Wielkopolska region. To achieve this goal, selected definitions of this concept were presented with a focus on creating a culture of continuous improvement. Based on a review of Polish and international literature, the principles of selecting the processes subjected to this methodology were discussed. Based on expert interviews, preliminary considerations were made on the barriers to selecting processes subjected to lean management in the Wielkopolska region. As presented in the article, it may be helpful, in the context of process selection, to use the achieve- ments in the field of process management and risk management, which are most often not associated with this concept. The article presents the direction for further research: to assess the effectiveness of lean management in terms of processes that have been transformed as a result of process redesign.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2021, 84; 201--216
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktury organizacyjne doradztwa rolniczego i instrumenty finansowe jego wsparcia w Polsce po wstąpieniu do Unii Europejskiej
Organizational structures of farm advisory and its financial instruments of support in Poland after accession to the European Union
Autorzy:
Wawrzyniak, Bogdan M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2137318.pdf
Data publikacji:
2012-06-04
Wydawca:
Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Oddział w Poznaniu
Tematy:
instrumenty wsparcia finansowego jednostek doradztwa rolniczego
korzystanie z usług doradczych
prywatne podmioty doradcze
System Doradztwa Rolniczego
instruments of financial support for advisory centers
use of advisory services
private consulting offices
Farm Advisory System
Opis:
W artykule przedstawiono proces kształtowania systemu doradztwa rolniczego pod wpływem ustawodawstwa polskiego oraz unijnych regulacji prawnych. Omówiono zmianę podporządkowania organizacyjnego, poprzez przejście ODR z administracji rządowej do administracji samorządowej (2009). W tym okresie zmniejszeniu uległo zatrudnienie doradców, jako pochodne zmniejszenia dotacji celowej dla ODR. W kwestii wsparcia finansowego dla doradztwa wskazano na ważność działania „Korzystanie z usług doradczych przez rolników i posiadaczy lasów”, które tylko na minimalnym poziomie (11,7% planu) zostało wykorzystane. Przepisy pozwoliły na tworzenie prywatnych (koncesjonowanych) podmiotów doradczych, których liczba pozostaje na niskim poziomie w stosunku do doradztwa państwowego.
The article presents the process of shaping the agricultural advisory system under the influence of Polish legislation and EU legal regulations. The change of organizational subordination through the transition of ODR from government administration to local government administration was discussed (2009). During this period, the employment of advisers decreased as a result of the reduction of the targeted subsidy for ODR. In terms of financial support for advisory services, the importance of the measure "Use of advisory services by farmers and forest owners" was indicated, and only at a minimum level (11.7% of the plan) was used. The regulations allowed for the creation of private (licensed) advisory entities, the number of which remains low in relation to state advisory services.
Źródło:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego; 2012, 1(67); 5-18
1232-3578
2719-8901
Pojawia się w:
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies