Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "enterprise managers" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Sustainable top managers and their activities in the enterprise of the future
    Autorzy:
    Pabian, Arnold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/88671.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    sustainable development
    sustainable enterprise
    sustainable top managers
    environmental safety management
    rozwój zrównoważony
    przedsiębiorstwo zrównoważone
    menedżerowie zrównoważeni najlepsi
    bezpieczeństwo środowiskowe
    zarządzanie
    Opis:
    Environmental safety management contributes to sustainable development. Sustainable development is a consequence of global ecological and social threats. The natural potential of the Earth is running out, which is confirmed by worsening indicators of Living Planet Index and Ecological Footprint. Acceleration of sustainable development is particularly important to production enterprises. Production enterprises use the majority of the world’s non-renewable resources and they are largely responsible for environmental pollution. The negative influence of the enterprises on the environment can be stopped by transforming them into sustainable enterprises. Sustainable top managers should play a key role in this process. Sustainable top managers constitute a new currently emerging category of leaders. They possess knowledge and experience in both management as well as sustainability. Their features include social and ecological sensitivity, innovation and the ability to convince and motivate employees within the scope of sustainable development as well. Their objective is to create an organization whose mission, strategy and operational action programmes include ecological and social initiatives. Due to this, sustainable development is becoming an important and permanent element of enterprise functioning. Sustainable leadership constitutes a key challenge for top managers which they should accept for the benefit of future generations. The support of environmental safety management by sustainable top managers promotes its implementation in enterprises thanks to their knowledge and ecological sensitivity as well as engaging in sustainable development.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 465-471
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management of motivation of managers’ work at the enterprises of Ukraine: innovative aspects
    Autorzy:
    Popadinets, Iryna
    Andrusiv, Uliana
    Galtsova, Olga
    Bahorka, Mariia
    Yurchenko, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1537614.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    motivation
    management model
    managers work
    enterprise
    Opis:
    The purpose of the paper is to develop a model for managing the motivation of managers and ensure its effectiveness. The principles of formation of management model of managers’ work motivation which correspond to the universal system approach to management model of managers’ work motivation and define its basic functions are outlined: a) goal setting, b) assessment and forecasting of the state and efficiency, c) development and decision making, d) planning, e) organizational, f) communication and subordination, g) regulation of the management model of motivation of managers, h) control. The management model of managers’ work motivation of (MMMWM) is formalized in the form of a structural-logical scheme based on a systematic approach and decomposition, which reflects the interaction of subject and object in the process of forming and implementing a system of motivation of managers at the enterprise. The factors for achieving the set goals have been formed, which are divided into internal and external motivators for managing managers’ work motivation. The management model of managers’ work motivation which is presented by the following subsystems is offered: "X" – target subsystem (the management process of managers’ work motivation), "Y" – providing subsystem (factors of rational achievement of the goals), "XY" – providing subsystem (regulatory legal acts, resources), "Z" – management subsystem (reflects the implementation of the general functions of management work motivation on the basis of experience), which are characterized by parameters, indicators, criteria for managing the motivation of managers. According to the method of linear multiple regression, a system of equations was constructed to describe the economic-mathematical model of management motivation at oil and gas enterprises, which after the repeated experiments provided diagnostics of indicators before, during and after the implementation of management motivation model.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2021, 2 (29); 120-231
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kierunki badawcze w kontekście zastosowania narzędzi w zarządzaniu (strategicznym) przedsiębiorstwem
    Directions of Research in the Context of Application Tools in Enterprise (Strategic) Management
    Исследовательские направления в контексте применения инструментов в (стратегическом) управлении предприятием
    Autorzy:
    Weinert, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562866.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    skrzynka narzędziowa menadżera narzędzia strategiczne
    wspomaganie zarządzania przedsiębiorstwo
    manager’s toolbox
    strategic tools
    management support
    enterprise
    ящик с инструментами менеджера стратегические инструменты
    поддержка управления
    предприятие
    Opis:
    Celem artykułu jest ustalenie kierunków badawczych dotyczących problematyki tzw. „skrzynki narzędziowej menadżera”, w tym obejmujących przede wszystkim narzędzia wspomagające zarządzanie strategiczne. Zgodnie z metodyką systematycznego przeglądu literatury, wyłoniono prace opublikowane w czasopismach o zasięgu międzynarodowym. W pierwszej części artykułu omówiono pojęcie narzędzi strategicznych (strategic tools). Wskazano występujące w literaturze przedmiotu definicje tego terminu. Druga część opracowania obejmuje przegląd badań z lat 1992-2015. Zainteresowanie badaczy w wybranych pozycjach stanowiło przesłankę do wskazania głównych kierunków badawczych w kontekście zastosowania narzędzi w zarządzaniu (strategicznym) przedsiębiorstwem.
    The aim of this article is to determine the directions of research on the issue of the so-called “manager’s toolbox”, with the focus on strategic management tools. According to the methodology of systematic literature review, pieces of work published in international journals are selected. The first part of the article discusses the concept of strategic tools. The definitions of the term occurring in the literature are indicated. The second part of the study includes a review of studies in the period of 1992-2015. The interest of researchers in the indicated positions was a prerequisite to identify the main directions of research in the context of application of tools in enterprise (strategic) management.
    Цель статьи – определить исследовательские направления, касающиеся проблематики так называемого «ящика с инструментами менеджера», в том числе включающие прежде всего инструменты, поддерживающие стратегическое управление. В соответствии с методикой систематического обзора литаратуры были отобраны труды, опубликованные в журналах международного охвата. В первой части статьи обсудили понятие стратегических инструментов. Указали выступающие в литературе предмета определения этого терми- на. Вторая часть разработки охватывает обзор периода 1992-2015 гг. Интерес исследователей к избранным позициям стал предпосылкой указания основных исследовательских направлений в контексте применения инструментов в (стратегическом) управлении предприятием.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 146-156
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovation in Knowledge Transfer of Universities - a Determinant of Enterprise Development
    Autorzy:
    Kopczewski, Marian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/17838634.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
    Tematy:
    creativity
    innovation
    managers
    students
    safety
    knowledge transfer
    enterprise development
    Opis:
    The article is theoretical and analytical and aims to analyse innovation in knowledge transfer of universities. Its first part discusses the aim of the didactic and educational activity of every educational institution as well as describes innovation and innovativeness. Next the article attempts to assess the innovativeness of students  as well as evaluation of the education offer at universities and verify students' approach to the issues of innovation.
    Źródło:
    Central European Review of Economics & Finance; 2022, 36, 1; 21-36
    2082-8500
    2083-4314
    Pojawia się w:
    Central European Review of Economics & Finance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dyrektorzy i sekretarze. Relacje kierowników przedsiębiorstw z regionalnymi władzami PZPR w okresie boomu inwestycyjnego (1971–1974)
    Autorzy:
    Standerski, Dariusz
    Tymiński, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2036310.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla PAN w Warszawie
    Tematy:
    Polska Zjednoczona Partia Robotnicza
    aparat partyjny
    dyrektorzy przedsiębiorstw
    Edward Gierek
    boom gospodarczy
    inwestycje
    Polish United Workers’ Party
    party apparatus
    enterprise managers
    economic boom
    investments
    Opis:
    Artykuł dotyczy relacji pomiędzy dyrektorami przedsiębiorstw a nadzorującymi ich komitetami wojewódzkimi PZPR w latach 1971–1974. Badanie opiera się na analizie dokumentów czterech komitetów wojewódzkich PZPR (katowickiego, warszawskiego, lubelskiego i Komitetu Warszawskiego). Wychodząc z założeń teorii agencji, zdefiniowano główne problemy i koszty występujące w stosunkach pomiędzy sekretarzami komitetów wojewódzkich i dyrektorami w kontekście relacji pryncypał – agent. Na podstawie analizy zebranego materiału źródłowego autorzy przedstawiają metody wykorzystywane przez dyrektorów przy wyjaśnieniach dotyczących problemów z realizacją projektów inwestycyjnych. Wskazują m.in. na manipulacje informacjami, działania ukryte oraz uwiarygodniające dyrektorów przedsiębiorstw. Autorzy konkludują, że dyrektorzy przedsiębiorstw ponosili znaczące koszty, aby przedstawić swoje działania jako pełne zaangażowanie na rzecz wykonania zleconych im inwestycji oraz planów produkcji. Wzrost liczby realizowanych projektów inwestycyjnych w badanym okresie spowodował wzmożenie tego typu zachowań.
    The paper discusses the relations between directors of enterprises and supervising provincial committees of the Polish United Workers’ Party in the years 1971–1974. The issue in question is studied on the basis of documents from four provincial committees of the Polish United Workers’ Party (Katowickie Province, Warszawskie Province, Lubelskie Province, and the City of Warsaw). Using the agency theory, the authors distinguish the main problems and costs arising in the relations between secretaries of provincial committees and directors in the context of the principal–agent relationship. The analysis of the assembled source material allows the authors to define the methods used by the directors when explaining difficulties in implementing investment projects. Among these are manipulating data, covert operations, and actions aimed at giving themselves credibility. The authors conclude that the directors took great pains to present themselves as fully committed to meeting the goals in their assigned projects and production plans. The increase of investment projects developed in the discussed period led to intensification of such strategies on the part of enterprise directors.
    Źródło:
    Roczniki Dziejów Społecznych i Gospodarczych; 2021, 82; 251-285
    0080-3634
    Pojawia się w:
    Roczniki Dziejów Społecznych i Gospodarczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies