Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "enterprise evolution" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Lifecycle and the evolution of high-tech firm decision-making process
Cykl życia i ewolucja procesu decyzyjnego firm zaawansowanych technologicznie
Autorzy:
Koplyay, Larissa
Koplyay, Tamas-Michel
Malouin, Mario
Mitchell, Brian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315035.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
high-tech
lifecycle
decision-making process
corporate information boundaries
strategic control
enterprise evolution
zaawansowane technologie
cykl życia
proces decyzyjny
granice informacyjne przedsiębiorstwa
kontrola strategiczna
ewolucja przedsiębiorstwa
Opis:
The evolution of the decision-making process in high tech will be explored through the lifecycle of the high-tech market. A novelty concept, fuzzy edges, is introduced to define the decision-making phases in the lifecycle of the high-tech market. Also, the manner in which firms make decisions can be impacted by various factors, ranging from internal discipline groups, rival market competitors to cost leadership and the ever-developing market conditions. The aim of this paper is to explore factors associated with the internal discipline groups as these tend to have the most impact on changes in the decision-making proces throughout the lifecycle. Grounded Theory is used to conceptualize the impact of internal discipline groups on the decision-making process throughout the lifecycle and to report findings suggesting that many critical internal and external factors of firms impact the mode, quality, and consequences of the decision-making process.
Ewolucja procesu decyzyjnego w dziedzinie zaawansowanych technologii zostanie zbadana poprzez cykl życia rynku zaawansowanych technologii. Wprowadzono nowatorską koncepcję "rozmytych krawędzi", aby zdefiniować fazy podejmowania decyzji w cyklu życia rynku zaawansowanych technologii. Ponadto na sposób podejmowania decyzji przez firmy mogą wpływać różne czynniki, począwszy od wewnętrznych grup dyscyplinarnych, konkurentów rynkowych, a skończywszy na przywództwie kosztowym i stale rozwijających się warunkach rynkowych. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie czynników związanych z wewnętrznymi grupami dyscyplinarnymi, ponieważ mają one największy wpływ na zmiany w procesie podejmowania decyzji w całym cyklu życia. Teoria ugruntowana została wykorzystana do konceptualizacji wpływu wewnętrznych grup dyscyplin na proces decyzyjny w całym cyklu życia i do przedstawienia wyników sugerujących, że wiele krytycznych czynników wewnętrznych i zewnętrznych firm wpływa na tryb, jakość i konsekwencje procesu decyzyjnego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 2; 171--187
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja kategorii wartości przedsiębiorstwa i uwarunkowań jej szacowania
The Evolution of the Category of Enterprise Value and the Conditionings of Its Valuation
Autorzy:
Jaki, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906937.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
enterprise value
enterprise valuation
evolution of valuation
Opis:
The category of value is closely connected with problems of management, accounting and enterprise valuation. We deal with the broadest perspective of perceiving the category of value in case of enterprise valuation. Practical experiences related to the implementation of various scopes of enterprise valuation prove a need for adjusting the ways valuation is performed to changeable conditions of enterprise functioning. This article shows the evolution process of enterprise valuation, both from the angle of the experiences of developed market economies and the experiences of the Polish economy. The evolution of enterprise valuation in Poland is presented from the perspective of the basic conditionings of its performance, such as: the way of perceiving an enterprise as the object of valuation, the scope of valuation, the basic premises for valuation, valuation methods and legal regulations of valuation.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2012, 262
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Typy zespołów pracowniczych a etapy ewolucji zarządzania środowiskowego
Types of Employee Teams and Evolution of Environmental
Autorzy:
Seroka-Stolka, Oksana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586217.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Doskonalenie
Przedsiębiorstwo
Przemysł spożywczy
Zaawansowanie zarządzania środowiskowego
Zespoły interfunkcjonalne i funkcjonalne
Enterprise
Evolution of environmental management
Food industry
Functional and cross-functional
Green teams
Opis:
W dziedzinie zarządzania ciągle pojawiają się zmiany. Koncepcja zarządzania środowiskowego wymaga nowego spojrzenia zgodnie ze współczesnym paradygmatem zarządzania, który nastawiony jest na pracę zespołową, co wymaga eksploracji stosowanych praktyk w zarządzaniu środowiskowym przedsiębiorstw. W związku z powyższym celem artykułu jest ocena zależności między zaawansowaniem zarządzania środowiskowego a funkcjonowaniem pracowniczych zespołów środowiskowych w 51 badanych przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego. Na podstawie przeprowadzonej eksploracyjnej analizy czynnikowej z wykorzystaniem metody głównych składowych stwierdzono, że zespoły środowiskowe są charakterystyczne dla bardziej zaawansowanych etapów zarządzania środowiskowego: prewencyjnego i proaktywnego. Ustalono także, że częstość funkcjonowania pracowniczych zespołów środowiskowych rośnie wraz ze wzrostem zaawansowania zarządzania środowiskowego.
The changes in the field of management occur constantly. The concept of environmental management requires a new approach, according to the modern paradigm of management that is focused on teamwork, that is why corporate environmental management in practice requires exploration. Therefore, the aim of this article is to evaluate the relationship between the evolution of environmental management system and the functioning of employee green teams in 51 surveyed enterprises of food industry. Exploratory factor analysis (using Principle Component Analysis), shows that green work teams are more popular in companies with advanced environmental management systems: preventive and proactive ones. The quantitative analysis shows that intensity of the functioning of green work teams increases with the evolution of environmental management.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 251; 135-147
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ rewolucji technologicznej na ewolucję strategicznych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem
Impact of the Technological Revolution on the Evolution of Strategic Paradigms of Enterprise Management
Autorzy:
Chrzanowski, Andrzej A.
Głażewska, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439779.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
ewolucja paradygmatów strategicznych zarządzania przedsiębiorstwem strategia biznesu
model biznesowy
model rozprzestrzeniania się rewolucji technologicznej w biznesie Carloty Perez
model samooceny na bazie modelu 7-S
evolution of strategic paradigms of enterprise management
business strategy
business model
Carlota Perez model of diffusion of technological revolution in business
model of self-assessment based on the 7S framework
Opis:
Artykuł dotyczy oceny wpływu rewolucji technologicznej na ewolucję strategicznych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach polskich. W tym celu w latach 1999-2013 przeprowadzono badania przedsiębiorstw, w trzech okresach: w latach 1999-2002, następnie w latach 2003-2005 (w okresie, w którym mieliśmy do czynienia z pierwszą poważną zmianą paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwem) i w latach 2011-2013 (w okresie, w którym jesteśmy świadkami kolejnej ważnej zmiany paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwem). Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w zarządzaniu przedsiębiorstwami w tym okresie. Wykorzystany do tego celu model samooceny, będący zmodyfi kowaną formą modelu 7-S, umożliwił uchwycenie najistotniejszych zmian, które dokonały się w przebadanych przedsiębiorstwach w tym okresie.
The article concerns assessment of the impact of the technological revolution on the evolution of strategic paradigms of enterprise management in the Polish conditions. For this purpose, in 1999-2013, there were carried out surveys of enterprises, in the three periods: in 1999-2002, then in 2003-2005 (in the period we had to deal with the fi rst serious change of the paradigm of enterprise management), and in 2011-2013 (in the period we have been witnessing a further crucial alteration of the enterprise management paradigm). They indicated how important changes have occurred in enterprise management over that period. The used for that purpose model of selfassessment, being a modifi ed form of the 7S framework, enabled catching the most important changes that had occurred at enterprises over that period.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2016, 2(48); 5-34
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies