Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "dział personalny" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Budowanie wizerunku pracodawcy w kontekście nowego paradygmatu zarządzania
Autorzy:
Dudek, Kamila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/951434.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
employer branding
paradygmat zarządzania
strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
HR
dział personalny
Opis:
Cel pracy: Celem niniejszego artykułu jest opisanie zmieniających się współcześnie paradygmatów zarządzania w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim, oraz konsekwencji tego procesu – potrzebie strategicznego i długofalowego budowania wizerunku atrakcyjnego miejsca pracy (employer brandingu), bo tylko takie współcześnie przyciągnie i zatrzyma na dłużej utalentowanych pracowników, którzy będą budować przewagę konkurencyjną firm. Materiał i metody: W przygotowaniu tekstu wykorzystano studia literaturowe – przegląd dostępnych wydawnictw polsko- i anglojęzycznych, jak również raportów firm doradczych i stowarzyszeń branżowych. Wyniki: Przybliżono rozumienie employer brandingu jako narzędzia umożliwiającego budowanie marki solidnego miejsca pracy, powiązanego z realizacją kontraktu psychologicznego między pracodawcą a pracownikiem. Wnioski: W artykule przedstawiono ewolucję paradygmatu organizacji i zarządzania oraz opisano potrzebę holistycznego, biznesowego spojrzenia na strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Analiza źródeł podkreśliła rolę kapitału ludzkiego w tworzeniu konkurencyjności i potencjału firm oraz potwierdziła nieuniknioną potrzebę kompleksowego wykorzystywania narzędzi budowania wizerunku pracodawców.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2019, 43, 4; 157-167
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Udział służb personalnych w kształtowaniu potencjału innowacyjnego organizacji: analiza przypadku
The Role of HR Personnel in Shaping the Company Potential for Innovation. A Case Study
Autorzy:
Pietroń-Pyszczek, Agata
Sudnik-Hryniewicz, Karol
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586404.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dział personalny
Innowacje
Innowacje w organizacji
Kreatywność personelu
Employees creativity
Human resources department
Innovations
Innovations in organization
Opis:
Human resource departments should be perceived as a distinct, organizational "promoter of innovation". This change of perspective requires them to employ a range of activities well beyond the classical definition of the personnel function. The paper presents an analysis of practical solutions in the HR sphere, as employed by Impel Business Solutions, Ltd. In Wroclaw, Poland. The authors' main focus is put on identification of those aspects of HR operation which display strong orientation on the increase of the company's potential to innovate. The research was conducted in January, 2014, using structured interviews with HR department managers of the company under study.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 183 cz 2; 132-140
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies