Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "dojrzałość cyfrowa" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Digital maturity of cluster enterprises and the implementation of Industry 4.0 solutions according to the results of selected studies
Autorzy:
Łącka, Irena
Wojdyła, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313444.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital economy
Industry 4.0
digital maturity
enterprise
cluster
gospodarka cyfrowa
Przemysł 4.0
dojrzałość cyfrowa
przedsiębiorstwo
grupa
Opis:
Purpose: This article presents the limitations and opportunities for implementing Industry 4.0 solutions in cluster enterprises in the context of the results of studies of their digital maturity. Design/Methodology/Approach: The article uses the following research methods: the analysis of domestic and foreign literature on the subject, the analysis of secondary sources (the results of research by other authors, the results of a study of digital maturity of enterprises belonging to several clusters in Poland and enterprises outside the clusters, the data of the Digital Economy and Society Index 2022 report), induction and deductive reasoning. Findings: Compared to EU countries, companies in Poland (especially SMEs) show a low level of digital maturity necessary to implement Industry 4.0 solutions (including big data technologies, cloud solutions, and artificial intelligence). In fact, this is a solid barrier to improving and maintaining the competitiveness of companies in the conditions of the fourth industrial revolution. Moreover, it stems from certain exo- and endogenous barriers. The research on behalf of the Future Industry Platform among companies participating in clusters revealed that their members show a higher degree of digital maturity than those outside such forms of network cooperation. It indicates more significant opportunities for cluster companies to implement Industry 4.0 solutions. Membership in a cluster represents an opportunity for them to reduce barriers to digitisation. The research results confirm that companies that are members of clusters are more innovative and competitive entities that can function more effectively and efficiently in the digital economy. Practical implications: The article discusses a unique methodology for measuring the digital maturity of enterprises from several clusters in Poland, which business entities can use and apply for self-assessment. The presented research results and information on the barriers and limitations of digitisation will allow government representatives and other institutions to choose appropriate tools to support enterprises in Poland (especially in the SME sector), facilitating the implementation of Industry 4.0 solutions. Originality/value: The study presents research results on cluster enterprises’ digital maturity using an innovative method. It discusses them in the context of existing limitations in implementing Industry 4.0 solutions in Poland. It highlights the importance of clusters for improving the ability of enterprises to effectively use digital technologies for the success of the enterprise in the conditions of the fourth industrial revolution.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 247--282
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The interplay of resources, dynamic capabilities and technological uncertainty on digital maturity
Autorzy:
Kwiotkowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313580.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital maturity
resources
dynamic capabilities
technological uncertainty
fs/QCA
dojrzałość cyfrowa
zasoby
zdolności dynamiczne
niepewność technologiczna
Opis:
Purpose: Based on the resource-based view theory, environmental uncertainty perspective, and causal complexity in firms, this study aims to identify the causal pathways of organizational resources, dynamic capabilities and technological uncertainty leading to digital transformation from a holistic perspective. Design/methodology/approach: Considering the gap in the existing literature on the configuration of internal and external factors affecting digital transformation, this study conducts a set-theoretic analysis using fuzzy-set qualitative comparative analysis (fs/QCA). The fs/QCA focuses on the effects of causal conditions that allow for more detailed discovery and understanding of the causal mechanisms of digital transformation. Thirty-three manufacturing SMEs were selected and fs/QCA was used to explore how companies can engage resources and dynamic capabilities to achieve digital transformation in the face of a highly uncertain external environment. Findings: As the research shows, both high and low levels of digital maturity can be achieved through various pathways of causal conditions. There is synergy between technological uncertainty and relational and portfolio technological resources or between technological uncertainty and sensing and seizing capabilities that can jointly promote digital transformation. Research limitations/implications: The analysis is based on a limited number of cases. In order to generalize the results, a larger sample from multiple industries can be collected and analyzed, thus refining the findings and increasing the level of universality. Future research should also be extended to different levels and theoretical perspectives to analyze the different factors influencing digital transformation. Practical implications: According to the research, managers should avoid "one size fits all" strategies and follow a pathway based on their resources and capabilities, especially dynamic to promote digital transformation or analyze environmental changes, as the digital era is inextricably linked to a high degree of technological uncertainty. Originality/value: This research enhances understanding of the interdependence of causal conditions (i.e. organizational resources, dynamic capabilities and technological uncertainty) in established relationships with the outcome – the level of digital maturity. It also provides implications for the digital transformation of manufacturing SMEs.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 221--236
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fostering digital business transformation and digital skill development for economic growth and social inclusion in Poland: a preliminary study
Wsparcie cyfrowej transformacji biznesu i rozwoju cyfrowych kompetencji na rzecz wzrostu gospodarczego i społecznej inkluzji w Polsce: badania wstępne
Autorzy:
Olszewska, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547776.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
digital divide,
digital maturity
digital skills
digital transformation
luka cyfrowa
cyfrowa dojrzałość
cyfrowe kompetencje
cyfrowa transformacja
Opis:
The digital transformation of an enterprise is an extremely complex issue, which involves modification of the traditional model and business processes through the use of ICT solutions. The transfer of operational activities from the analog to the digital sphere enables new production and distribution methods, better interactions with the customer and the production of digital goods and services. Therefore, digital transformation, as a key issue for enterprises, should play a central role in their development strategy. In the world of artificial intelligence, based on self-learning algorithms and global data flows, appropriate workforce skills are necessary for the effective implementation of a digital strategy. The skill gap, resulting from a lack of proper vision, knowledge, skills and experience, is the main reason for the lack of success in the process of the digital transformation of SMEs. It is also significant with respect to ensuring faster economic growth and the process of social inclusion. The purpose of the study is to outline the importance of the issue of reducing the digital gap, which is one of the important competence gaps for conducting effective digital business transformation at the threshold of the third decade of the 21st century, and to present solutions of systemic support for the development of digital skills in Polish enterprises. The findings of the analysis are as follows: in order to reduce the gap in digital skills, it is necessary to strengthen extensive cooperation within the triple helix, to include public-private partnerships based on coordinated actions undertaken jointly by enterprises, science, and public administration. Science and technology parks (STPs) should play a special role in this respect. However, for this assistance to be effective, it is necessary to prepare the managerial staff for the construction and, above all, implementation of an appropriate support strategy related to STPs for the digital transformation of their tenants.
Cyfrowa transformacja przedsiębiorstwa jest zagadnieniem niezwykle szerokim, obejmującym zmianę tradycyjnego modelu i procesów biznesowych przy wykorzystaniu rozwiązań ICT. Przeniesienie działań operacyjnych ze sfery analogowej do cyfrowej, umożliwia nowe sposoby produkcji oraz dystrybucji, pozwala na lepszą interakcję z klientem oraz produkcję cyfrowych dóbr i usług. Cyfrowa transformacja zatem, jako bardzo aktualna i bardzo ważna kwestia, powinna zajmować istotne miejsce w strategii rozwoju przedsiębiorstw. świecie sztucznej inteligencji, opartej na samouczących się algorytmach i globalnych przepływach danych, coraz większego znaczenia nabiera kwestia odpowiednich kompetencji kadry, które potrzebne są do efektywnej implementacji strategii cyfrowego rozwoju. Luka kompetencyjna, rozumiana jako brak istotnych z punktu widzenia celów organizacji, wiedzy, umiejętności i doświadczenia, stanowi główną przyczynę niepodejmowania bądź nieudanego procesu cyfrowej transformacji przedsiębiorstw, w tym zwłaszcza MŚP. Prezentuje ona również kluczowe znaczenie z punktu widzenia zapewnienia szybszego tempa wzrostu gospodarczego i procesu społecznej inkluzji. Celem opracowania jest syntetyczne nakreślenie znaczenia kwestii redukcji luki kompetencji cyfrowych, która stanowi jedną z istotnych luk kompetencyjnych dla przeprowadzenia efektywnej cyfrowej transformacji biznesu u progu trzeciej dekady XXI wieku, oraz prezentacja rozwiązań systemowego wsparcia rozwoju kompetencji cyfrowych w polskich przedsiębiorstwach. Wnioski płynące z przeprowadzonej analizy są następujące: w celu zmniejszenia luki w kompetencjach cyfrowych potrzebne jest wzmocnienie szeroko zakrojonej współpracy w ramach potrójnej helisy, która będzie obejmować partnerstwo publiczno-prywatne, w tym skoordynowane działania, podejmowane wspólnie przez sektor przedsiębiorstw i nauki oraz administrację państwową. Szczególną rolę w tym zakresie mają do odegrania parki naukowe i technologiczne. Aby jednak pomoc ta była efektywna, konieczne jest przygotowanie kadry menedżerskiej do budowy i przede wszystkim implementacji odpowiedniej strategii parku w zakresie wsparcia cyfrowej transformacji jego lokatorów.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2020, 62; 278-293
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cybersecurity and internet of threats – new challenges in customer behavior
Cyberbezpieczeństwo i Internet zagrożeń – nowe wyzwania w zachowaniu klientów
Autorzy:
Tarabasz, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592569.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Customer behavior
Cyber threat
Digital awareness
Social oversharing
Cybernarcyzm
Cyberzagrożenie
Cyfrowa dojrzałość
Social media oversharing
Zachowanie konsumentów
Opis:
Aim/Purpose – Along with increasing number of Internauts, more and more common practice, especially among the youngest audience, becomes social media oversharing. It means, that sensitive data (identifiable information like birth date, e-mail address, photos, marking location, relationship or marital status, interests, beliefs, and statements signed with own name) is voluntarily revealed by the online users themselves on social networks. At the same time, digital users are exposed to awaiting cyber threats like identity theft, unauthorized access, cyberstalking, cyberbullying, child predators, ransomware, spoofing, snooping, or spying. The main aim of the paper is to showcase the scale of the threat along with emerging solutions. To exemplify such undertaking, case studies of two companies – Du (mobile operator) from United Arab Emirates and mBank (leading retail digital bank) from Poland will be presented, supported with adequate reports on oversharing and cybercrime from the above-mentioned countries, followed with comprehensive description on occurring threats.
Wraz z rosnącą liczbą użytkowników Internetu coraz powszechniejszą praktyką, szczególnie wśród najmłodszych odbiorców, staje się social media oversharing, czyli nadmierne upublicznianie treści w ramach mediów społecznościowych. Oznacza to, że wrażliwe dane (identyfikowalne informacje, takie jak: data urodzenia, adres e-mail, prywatne zdjęcia, oznaczenie lokalizacji, status związku lub stan cywilny, zainteresowania, przekonania czy też oświadczenia podpisane własnym nazwiskiem) są dobrowolnie ujawniane przez użytkowników. Jednocześnie są oni narażeni na czyhające zagrożenia cybernetyczne, takie jak: kradzież tożsamości, nieautoryzowany dostęp, nękanie, cyberprzemoc, zagrożenia pedofilią, oprogramowaniem wymuszającym okup, podszywanie się i szpiegowanie. Głównym celem artykułu jest przedstawienie skali zagrożenia wraz z prezentacją dostępnych rozwiązań i przeciwdziałań. Jako przykład takiego przedsięwzięcia zostaną przedstawione studia przypadków dwóch firm – Du (operatora telefonii komórkowej ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich) oraz mBanku (wiodącego cyfrowego banku detalicznego z Polski), poparte odpowiednimi raportami na temat oversharingu i cyberprzestępczości z wyżej wymienionych krajów.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 360; 64-81
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies