Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "digital business model" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Acquiring Customers Through Continuous Technological Development – Digital Open Innovation Business Model
    Autorzy:
    Barb, Roxana-Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/21375341.pdf
    Data publikacji:
    2023-09-30
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    digital business model
    digitalization
    open innovation
    open innovation strategies
    Opis:
    In these times of uncertainty in the business environment, organizations need to direct their efforts towards innovation strategies and adopt a business model based on digitalization. All the technological advancements push companies to use digitalization in their business management, to set up instruments so they can communicate with their clients to improve products and services. Through the Digital Open Innovation Business Model, organizations can have an enormous and important impact on the market, and they can improve and revolutionize the manner they operate their businesses. A relevant aspect of operating a Digital Open Innovation Business Model is to obtain a competitive advantage over competitors by developing new products and services or improving the current ones. By taking Amazon and Tesla as a case studies, the aim of the article is to focus on the importance of implementing the Digital Open Innovation Business Model as a means for the company to be profitable and provide added value for their clients.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2023, 1, 51; 7-22
    2083-1560
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determinanty transformacji linearnych modeli biznesu w stronę orientacji cyrkularnej
    Determinants of the Transformation of Linear Business Models Towards a Circular Orientation
    Autorzy:
    Jabłoński, Adam
    Jabłoński, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/22614684.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    linearny model biznesu
    cyrkularny model biznesu
    zmiany klimatu
    cyfrowy model
    biznesu
    sztuczna inteligencja
    zielona skalowalność
    linear business model
    circular business model
    climate change
    digital business model
    artificial intelligence
    green scalability
    Opis:
    Celem artykułu jest wyjaśnienie determinant transformacji linearnych modeli biznesu w kierunku cyrkularnym na tle nowoczesnych technologii cyfrowych. Dokonano przeglądu literatury przedmiotu oraz wskazano implikacje teoretyczne i praktyczne odnoszące się do specyfiki transformacji linearnych modeli biznesu w kierunku cyrkularnym. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz obserwacji autorów i wynikających z tego analiz dokonano identyfikacji problemu naukowego, jakim jest wskazanie założeń, że gospodarka okrężna inicjuje i stymuluje powstawanie nowych modeli biznesu wspieranych rozwiązaniami gospodarki cyfrowej. Oryginalność/wartość: Wskazano w ujęciu aplikacyjnym autorską metodykę siedmioetapowego cyklu przebiegu procesu transformacji linearnego modelu biznesu ku spełnieniu założeń cyrkularnego modelu biznesu. Ponadto zdefiniowano założenia zielonej skalowalności wspomaganych cyfrowo cyrkularnych modeli biznesu.
    The article aims to explain the determinants of the transformation of linear business models in the circular direction against the background of modern digital technologies. The article takes into account the conditions of green scalability to create pro-ecological processes of circular production, logistics processes, and service provision supported by digital economy solutions that are resistant to unforeseen events. Research methodology: The literature on the subject was reviewed and the theoretical and practical implications related to the specificity of the transformation of linear business models in the circular direction were indicated. Results: Based on the literature review, and the authors’ observations and analyzes, the scientific problem was identified, which is to indicate the assumptions that the circular economy initiates and stimulates the emergence of new business models supported by digital economy solutions. Since the starting point is the achievement of ambitious goals in the area of ecological efficiency, circular business models should be based on the assumptions of the digital economy. Today’s susceptibility of businesses to the absorption of digital solutions is high. The factors of the need to control the volatility of production processes and reduce the negative impact on the natural environment while dynamically triggering the ability to build innovation create new spaces for creating added value. Many managers are aware that their linear business models are doomed to failure in the digital world, so they try to find ways to achieve rapid to digitalization. In the case of circular business models, the dynamics of change must be even greater, because in this situation we are also dealing with a complete reconfiguration of business models. Originality/value: Indication in the application of the proprietary methodology of the seven-stage cycle of the transformation process of the linear business model to meet the assumptions of the circular business model. Defining the assumptions of green scalability of digitally supported circular business models.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 4; 83-96
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Business models for enterprises in the conditions of the digital
    Modele biznesowe przedsiębiorstw w warunkach gospodarki cyfrowej
    Autorzy:
    Chukurna, Оlena
    Solidor, Natalia
    Pankovets, Leonid
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/38412197.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach
    Tematy:
    business model
    digital economy
    enterprises
    model biznesowy
    gospodarka cyfrowa
    przedsiębiorstwo
    Opis:
    The article substantiates the influence of digitalization, which affects the development of socioeconomic relations. The trends that arose as a result of the development of digitalization and contribute to the gradual transformation of socio-economic relations and the economic base was identified. Digitization as a factor influencing the change of the economic base was substantiated. The economic basis of business models in the conditions of digitalization is considered. The most widespread business models of the modern type in the conditions of digitalization of the economy was characterized. An analysis of the evolution of scientific opinion regarding the transformation of business models from traditional to digital ones was made. It is proven that the business models used in the digital economy are client-oriented, which proves their purely marketing nature. The influence of “Industry 4.0” technologies on the evolution of approaches to the definition and formation of business models was substantiated.
    Artykuł uzasadnia wpływ cyfryzacji na rozwój stosunków społeczno-gospodarczych. Zidentyfikowano trendy, które powstały w wyniku rozwoju cyfryzacji i przyczyniają się do stopniowej transformacji stosunków społeczno-gospodarczych oraz bazy ekonomicznej. Uzasadniono cyfryzację, jako czynnik wpływający na zmianę bazy ekonomicznej. Rozważane są ekonomiczne podstawy modeli biznesowych, w warunkach cyfryzacji. Scharakteryzowano najbardziej rozpowszechnione modele biznesowe nowoczesnego typu, w warunkach cyfryzacji gospodarki. Dokonano analizy ewolucji opinii naukowej, dotyczącej transformacji modeli biznesowych, z tradycyjnych na cyfrowe. Udowodniono, że modele biznesowe stosowane w gospodarce cyfrowej są zorientowane na klienta, co świadczy o ich czysto marketingowym charakterze. Uzasadniony został wpływ technologii „Przemysłu 4.0” na ewolucję podejść do definiowania i kształtowania modeli biznesowych.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach; 2022, 15; 163-176
    2082-7016
    2450-5552
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Supply chain management in the access economy environment
    Autorzy:
    Nowicka, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/425863.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    digital supply chain
    platform business model
    access economy
    digital technologies
    supply chain as a platform
    Opis:
    The paper focuses on the digital platform being the driving force of development of the access economy impacting on supply chain business model reconfiguration. First, the main accelerators of the sharing and access economies were described and compared with the characteristics of supply chain architecture. Then, different solutions of the platform business model impacting on supply chain reconfiguration are analysed. Next the results of a pilot study are presented to illustrate how supply chain managers understand the role of digital technologies and platforms. The paper is based mainly on a literature review and partially on the results of a pilot study conducted at the end of 2018 among 120 supply chain managers using the CATI methodology. Digital platforms can be used to improve supply chain competitiveness in several ways – starting from access to logistics services using the outsourcing model, through the additional solution of the supply chain business model portfolio widening the range of distribution channels, up to the digital supply chain solution being a platform connecting the whole ecosystem of supply chain stakeholders. The paper has a conceptual character, and the proposed solutions are still at the early stage of implementation in practice. Therefore, the undertaken topic should be a subject of further studies.
    Źródło:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2020, 84, 2; 39-46
    1731-6758
    1731-7428
    Pojawia się w:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    E-biznes, tradycyjny biznes a zjawisko kanibalizacji w kontekście modeli biznesu
    E-business, traditional business and cannibalization in the context of existing business model
    Autorzy:
    Grzywa, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/426213.pdf
    Data publikacji:
    2015-06-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    cannibalization of existing business model
    digital technology
    the Deseret News case
    Opis:
    The aim of this article is to place the interest on cannibalization of existing business model as a consequence of introducing to the company's activity new business based on digital technologies. The article is structured as follows: in the first part the business model notion is presented, further its relation with technology, especially digital technology, is underlined, then in the third part research methodology is discussed, whereas the fourth part analyses enterprises' reactions to revolutionary change triggered by digital technologies in the business model context. Considerations presented in the article has been formulated on the basis of systematic literature review, including 139 publications from the period between 2010 and 2014, Polish-language and English-language, and represent part of wider research conducted on business models. Quoted in the article the Deseret News case points to the dual-transformation approach as the most effective reaction to digital revolution. Firstly, the transformation encompasses reorganizing existing business in order to adjust it to the current market reality. Secondly, new innovative business based on digital technologies is being developed within separate structures with the intention to become the future core of the company's performance.
    Źródło:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2015, 3 (60); 74-78
    1731-6758
    1731-7428
    Pojawia się w:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Role of Business Model Innovation in the IT Services Sector: a Comprehensive Mapping Review
    Роль інноваційних бізнес-моделей у секторі ІТ-послуг: комплексний картографічний огляд
    Autorzy:
    Metzner, Stephanie
    De-Juan-Vigaray, María D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/21375391.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    IT Service Provider
    Business Model Innovation
    Digitalization
    Digital Transformation
    постачальник ІТ-послуг
    інноваційні бізнес-моделі
    цифровізація
    цифрова трансформація
    Opis:
    Purpose: The study analyzes the evolution of Business Model Innovation  (BMI) in the IT sector, which is mentioned in many available scientific publications. The major output of this paper is concrete customer requirements that invite business model innovations to managed IT services and challenges to establish corresponding business model innovations. Design/Method/Approach: The study identified more than 200 journal articles and conference articles with BMI and IT service providers, and it conducted a mapping review of current research to identify relevant academic theories, implementation strategies, and BMI in the managed IT service sector while highlighting gaps in empirical research. Findings: Most applied are BMI and the framework of dynamic capabilities in business models of IT services. Early movers, who develop a comprehensive platform strategy, can achieve an invulnerable moat and establish a leading market position. Practical Implications: The insights of this study could be applied by large companies, small- and medium-sized companies and start-ups, researchers, etc. They can use the insights to innovate their current business models and improve tailored client solutions.  Originality/Value: The study concludes that business model innovations and IT service providers develop areas for future success. Research Limitations/Future Research: The design of the study is based on a systematic literature review and limited to the areas of BMI research in the IT service sector. For further research projects, individual articles can be chosen to perform in-depth analysis. Our trend analysis shows the focus on main technologies. However, this can be compared with the technologies mentioned in the Gartner Hype Cycle. Further research could be conducted to overcome limitations and cover the uncertain content of this research.
    Мета роботи: У дослідженні проаналізовано еволюцію інноваційних бізнес-моделей (ІБМ) в ІТ-секторі, яка згадується в багатьох доступних наукових публікаціях. Основним результатом цієї роботи є конкретні вимоги клієнтів, які впроваджують інноваційні бізнес-моделі до керованих ІТ-послуг, а також виклики для створення відповідних інновацій бізнес-моделі. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: В ході дослідження було виявлено понад 200 журнальних статей та статей на конференціях, присвячених ІБМ та постачальникам ІТ-послуг, а також проведено картографічний огляд поточних досліджень для визначення відповідних академічних теорій, стратегій впровадження та ІБМ у секторі керованих ІТ-послуг, а також висвітлено прогалини в емпіричних дослідженнях. Результати дослідження: Найбільш прикладними є IБМ та концепція динамічних можливостей у бізнес-моделях ІТ-послуг. Ті, хто першими розробляють комплексну стратегію платформи, можуть досягти недосяжної відстані і зайняти лідируючу позицію на ринку. Практична цінність дослідження: Висновки цього дослідження можуть бути застосовані великими компаніями, малими та середніми компаніями, стартапами, дослідниками тощо. Вони можуть використати висновки для інновацій своїх поточних бізнес-моделей та покращення індивідуальних рішень для клієнтів. Оригінальність / Цінність дослідження: Дослідження дійшло висновку, що інновації бізнес-моделей та постачальники ІТ-послуг розвивають напрямки для майбутнього успіху. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Дизайн дослідження базується на систематичному огляді літератури і обмежується сферами дослідження ІМБ в секторі ІТ-послуг. Для подальших дослідницьких проектів можуть бути обрані окремі статті для проведення поглибленого аналізу. Наш аналіз тенденцій показує, що основна увага приділяється основним технологіям. Однак це можна порівняти з технологіями, згаданими в циклі хайпу Gartner. Подальші дослідження можуть бути проведені для подолання обмежень і висвітлення невизначеного змісту цього дослідження.
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2023, 31, 3; 142-152
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies