Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "corporate strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 63
Tytuł:
The Sustainable Development Strategy – A Case Study of Kompania Piwowarska S.A.
Autorzy:
Wyrwicka, M. K.
Jaźwińska, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409564.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
corporate strategy
sustainable development
corporate social responsibility
Opis:
Enterprises have to search for a balance between the economy and the objectives set by the company. Achieving goals is related to the selection strategy. The strategy is a way to create value for stakeholders. The choice of strategy is conditioned by various factors. One of them is the responsibility of the social aspect. Corporate social responsibility is linked to the idea of sustainable development. Sustainable development provide quality of life on the available level of civilization. This development is not limited development opportunities of future generations. This is achieved by the rational management of resources with regard to caring for the natural environment. Sustainable development is a global strategy. The article contains selected study results of the company with the brewing industry. Among other things, indicated internal and external barriers to implementation the sustainable development. The company's own research conducted in the period December 2014 – February 2015.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 4; 299-307
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu wobec środowiska naturalnego na wizerunek organizacji
Impact of environmental corporate social responsibility on company image
Autorzy:
Woźny, Dominika
Ślusarek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1215131.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
środowisko naturalne
wizerunek organizacji
strategia
corporate social responsibility
natural environment
organization’s image
strategy
Opis:
Istotą społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jest uwzględnienie w działalności organizacji problemów społecznych, ochrony środowiska i relacji z interesariuszami. Funkcjonowanie w zgodzie z otoczeniem, a w szczególności dbanie o środowisko naturalne, oddziałuje na obraz organizacji w opinii publicznej. W niniejszym opracowaniu zaprezentowano odpowiedzialność biznesu wobec środowiska naturalnego jako jeden z obszarów CSR. Zaprezentowano CSR jako strategię w budowaniu wizerunku organizacji. Na podstawie wyników własnych badań ankietowych dokonano analizy wpływu społecznej odpowiedzialności biznesu wobec środowiska naturalnego na wizerunek organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem banku.
The essence of corporate social responsibility (CSR) in organization’s activities is to take into account social problems, the issues of natural environment protection and the relationships with its stakeholders. Functioning in harmony with the environment, and particularly the care for natural environment, has an impact on the organization’s public image. The article presents the responsibility for natural environment as an element of CSR. It presents CSR as a strategy of building company’s image. On the basis of the author’s survey an analysis was conducted of the impact of environmental CSR on company image, with a particular consideration of a bank.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2020, 56; 1-10
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementacja strategii społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa
Implementation of the corporate social responsibility strategy
Autorzy:
Wojnarowska, M.
Sołtysik, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/271654.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Górnośląska Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. Kardynała Augusta Hlonda
Tematy:
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
strategia
implementacja
rozwój zrównoważony
corporate social responsibility
strategy
implementation
sustainable development
Opis:
Strategia społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa (CSR) wymaga zerwania z tradycyjnymi modelami zarządzania na rzecz działań charakteryzujących się prośrodowiskowym, społecznym oraz etycznym uwrażliwieniem organizacji. Aby oprócz celów biznesowych osiągnąć inne wartości ("wyższe"), organizacja musi je wkomponować w misję i strategię firmy oraz przełożyć na skonkretyzowane cele. W artykule wskazano etapy wdrażania strategii CSR na poziom przedsiębiorstwa z uwzględnieniem wytycznych dla ich funkcjonowania. Na potrzeby niniejszego artykułu autorzy zwrócili szczególną uwagę na korzyści płynące dla przedsiębiorstwa z wdrożenia koncepcji społecznej odpowiedzialności w aspekcie ekonomicznym oraz ekologicznym. Uzupełnieniem jest model formułowania i implementacji strategii społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa.
The corporate social responsibility strategy requires a break from traditional models of management to pro-environmental actions that sensitize an organization both socially and ethically. In order to simultaneously achieve business goals and other 'higher' values, an organization must integrate them into the mission and strategy of the company and translate them into specific goals. The article highlights the stages of implementing CSR strategies while taking into consideration the guidelines for their functioning within an enterprise. The economic and ecological benefits of implementing the strategy are presented within the contents of the publication. Furthermore, the model of formulating and implementing the corporate social responsibility strategy is outlined.
Źródło:
Journal of Ecology and Health; 2012, R. 16, nr 1, 1; 47-51
2082-2634
Pojawia się w:
Journal of Ecology and Health
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How Creating Shared Value Differs From Corporate Social Responsibility
Autorzy:
Wójcik, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/465588.pdf
Data publikacji:
2016-06-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
creating shared value
strategy
corporate social responsibility
Opis:
Purpose: This study attempts to make a contribution to theory by disentangling the concept of creating shared value (CSV)from corporate social responsibility (CSR). In doing so, the study provides a preliminary outline for CSV analysis.Approach: This study is conceptual in character. It is based on a review of literature on CSR and CSV and adopts the perspective of economic and social value creation.Findings: The findings show that 1) CSR comes down to sharing the economic value created in order to build social value and 2) CSV is the process of change of the relation between a firm’s outcomes and inputs that generates social value. In other words, it comes down to economic value creation through crea ting social value.Originality: This study provides arguments revealing that understanding the differences between the notions of CSV and CSR, reqnires adopting the concepts of economic and social value. The study therefore bridges the gap in theory in this respect and outlines a preliminary conceptual basis for CSV analysis. It is expected that the findings of this study will serve as a reliable basis for further discussion and CSV concept development.
Źródło:
Journal of Management and Business Administration. Central Europe; 2016, 2; 32-55
2450-7814
Pojawia się w:
Journal of Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The factors for success and failure of corporate rebranding strategies: the coffee heaven / Costa Coffee case study
Determinanty sukcesu i porażki strategii rebrandingu marki korporacyjnej na przykładzie coffee heaven /Costa Coffee
Autorzy:
Wojciechowska, N.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1381905.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
strategia rebrandingu
rebranding korporacyjny
transfer kapitału marki
rebranding strategy
corporate rebranding
brand equity transfer
Opis:
Due to a grand scale of a company’s versatile activities and a broad reach of a corporate brand the final outcome of corporate rebranding is usually spectacular, be it a triumph or fiasco. Therefore, the literature concentrates on the determinants of success and failure of corporate rebranding strategies which are decisive of its result. Many articles contain the so-called rebranding rules a company should abide by when success is the ultimate goal. However numerous publications on corporate rebranding strategies are, there are merely few which put Polish companies under a closer scrutiny. The aim of this article is to answer the research question – what factors stand behind the success of rebranding strategy of coffee heaven / Costa Coffee. The purpose of a lesser importance is to outline determinants both of success and failure of corporate rebranding strategy on the basis of both literature review and the case study. With an attempt to identify the success factors of the corporate rebranding of coffee heaven / Costa Coffee a case study method was selected. The information-oriented sampling consisted of primary and secondary sources, including an interview with Costa Coffee Development Director, marketing and management publications, press releases and interviews with top management and marketing representatives as well as market analyses, international market intelligence data bases, brand ranking lists and international business and financial sources. The research results were factors which contributed to the success of coffee heaven / Costa Coffee corporate rebranding strategy; namely, a properly chosen and implemented type of rebranding strategy, thoughtful distribution of responsibilities, engagement of all resources, including various stakeholder groups.
Z powodu szerokiego zasięgu marki korporacyjnej jak i znaczącej skali działań przedsiębiorstwa, rezultat rebrandingu marki korporacyjnej jest zazwyczaj spektakularny, niezależnie czy jest nim triumf czy porażka. Dlatego też wiele prac poświęconych jest analizie determinant decydujących o sukcesie lub porażce strategii rebrandingu marki korporacyjnej. Niektóre z prac zawierają wytyczne, których, zdaniem autorów, należy ściśle przestrzegać, chcąc uniknąć niepowodzenia. Celem artykułu jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie badawcze: jakie czynniki zdeterminowały sukces strategii rebrandingu marki korporacyjnej coffee heaven / Costa Coffee? Drugim celem jest wyszczególnienie determinant sukcesu i porażki strategii rebrandingu marki korporacyjnej w oparciu o weselekcjonowany przegląd literatury oraz studium przypadku. Odpowiedź na pytanie uzyskano poprzez przeprowadzenie studium przypadku. W celu implementacji badania korzystano ze źródeł pierwotnych oraz wtórnych takich jak: wywiady z dyrektorem zarządzającym oraz dyrektorem marketingu, informacje prasowe, raporty oraz analizy branżowe, bazy danych market intelligence, portale branżowe oraz biznesowo-finansowe. Wyniki otrzymane poprzez studium przypadku wykazały, że stosowanie określonych zasad rebrandingu marki korporacyjnego, takich jak wybór i implementacja odpowiedniej strategii, wykorzystanie dostępnych zasobów oraz umiejętna dystrybucja zadań miało wpływ na sukces zmiany marki korporacyjnej coffee heaven w Costa Coffee.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 12; 31-40
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audyt komunikacyjny w badaniu efektywności procesu komunikacji wewnętrznej przedsiębiorstw
Communications Audit in Measuring the Effectiveness of Communication Strategies in Companies
Autorzy:
Wilczewski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810795.pdf
Data publikacji:
2014-09-14
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
audyt komunikacyjny
komunikacja w przedsiębiorstwach
strategia komunikacyjna
badanie komunikacji
komunikacja wewnętrzna
communications audit
corporate communications
communication strategy
measuring communication
internal communication.
Opis:
Artykuł przedstawia rolę audytu komunikacyjnego w diagnozowaniu polityki komunikacyjnej przedsiębiorstwa. W tym celu są wyeksplikowane takie pojęcia i ich teoretyczne implikacje dla podjętego zagadnienia, jak komunikacja w przedsiębiorstwach, strategia komunikacyjna, audyt komunikacyjny i przedmioty jego zainteresowania, metody i procedury zalecane w trak- cie przeprowadzania audytu, a także ważniejsze problemy ujawniane w procesie audytowania. Odpowiednia diagnoza i wiedza nt. wad w strategii komunikacyjnej przedsiębiorstwa stanowią warunek konieczny do planowania takiej strategii komunikacyjnej, która będzie znana pra- cownikom przedsiębiorstwa i przez nich wspierana w taki sposób, aby można było usprawnić przepływ informacji wewnątrz firmy.
The article presents the role a communications audit plays in diagnosing the current efficacy of a communication policy implemented in a company. To do so, such concepts as well as their theoretical implications are explicated as: corporate communications, communication strategy, communications audit and its subjects of interest, methods and procedures recommended for conducting a communications audit, and major problems revealed in the auditing process. The right diagnosis and knowledge of existing drawbacks in company’s communication strategy is an absolute prerequisite for designing such a strategy which will be known to the employees and supported by them, so that information in the company can be improved.
Źródło:
Studia i Materiały; 2014, 2014 (17); 98-110
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate Social Responsibility in large companies in the city of Karlovac
Społeczna odpowiedzialność biznesu w dużych firmach w Karlovacu
Autorzy:
Varičak, Ivana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416063.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
corporate social responsibility
CSR
enterprise strategy
sustainable development
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
strategia biznesu
zrównoważony rozwój
Opis:
Due to the growing social consciousness and public pressure as well as legislation, the business sector is challenged to base its existence and development on the principles of sustainable development. The concept of sustainable development has emerged due to the growing problem of inequality in the world as well as global environmental problems. It aims to achieve balance between economic, social and environmental requirements so that future generations would not have to withhold because of the actions of present generations. Companies that actively participate in resolving the environmental, social and ethical issues are considered to be socially responsible companies. Basic areas of consideration in socially responsible companies are environmental protection and welfare of employees, as well as welfare of local communities and society as a whole. This paper deals with the concept of sustainable development and the application of its principles in companies in Karlovac County. It also seeks for an answer whether large companies in Karlovac County have strategic approach to corporate social responsibility.
Ze względu na rosnącą świadomość i presję społeczną, mając na uwadze stosowne przepisy, sektor biznesu zmuszony jest oprzeć swoje istnienie na zasadach zrównoważonego rozwoju. Pojęcie zrównoważonego rozwoju pojawiło się ze względu na narastający problem nierówności na świecie, jak również z powodu światowych problemów związanych z ochroną środowiska naturalnego. Ma on na celu osiągnięcie równowagi pomiędzy wymogami gospodarczymi, społecznymi i środowiskowymi, tak aby przyszłe pokolenia nie musiały wstrzymywać rozwoju z powodu działań podejmowanych współcześnie. Firmy, które aktywnie uczestniczą w rozwiązywaniu problemów środowiskowych, społecznych i etycznych, są uważane za podmioty społecznie odpowiedzialne. Obszary ogólnej troski uwzględniane przez odpowiedzialne społecznie przedsiębiorstwa to ochrona środowiska i dobrobyt pracowników jak również działania na rzecz społeczności lokalnych i społeczeństwa jako całości. Prezentowany artykuł dotyczy pojęcia zrównoważonego rozwoju i stosowania jego zasad przez firmy w powiecie Karlovac. Ma on również odpowiedzieć na pytanie, czy dla dużych przedsiębiorstw w Karlovacu społeczna odpowiedzialność biznesu jest zadaniem strategicznym.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 2(25); 211-219
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwami w Polsce – synteza badań
Corporate social responsibility in corporate management in Poland – synthesis of the studies
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321406.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie
strategia
Corporate Social Responsibility
management
strategy
Opis:
Społeczna odpowiedzialność biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility – CSR) to koncepcja z jednej strony ciesząca się dużym zainteresowaniem zarówno praktyków, jak i teoretyków życia gospodarczego, a z drugiej pojemna i problematyczna na tyle, że wiąże się ze skrajnymi opiniami na temat zasadności wpisywania jej w strategię działania firmy. Mając na uwadze powyższe, w artykule – w próbie poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy społeczna odpowiedzialność biznesu w percepcji i tym samym działaniach polskich przedsiębiorców/menedżerów jest koncepcją o charakterze strategicznym – zawarto syntezę wyników badań dotyczących postrzegania i stosowania przez nich zasad CSR.
Corporate social responsibility is a concept which, on the one hand, enjoys considerable interest of both practitioners and theorists of business life, and on the other hand is so capacious and problematic, that raises extreme opinions on the merits of including it in the operating strategy of a company. Given the above, this paper – in an attempt to answer the question whether corporate social responsibility is the concept of a strategic nature in the perception, and therefore in the actions of Polish entrepreneurs/ managers – contains a synthesis of results of the studies on their perception and implementation of CSR principles.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 513-528
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczny CSR?
Strategic CSR?
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321457.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
strategia
corporate social responsibility
strategy
Opis:
W artykule podjęto problematykę zaangażowania przedsiębiorstw w działania społecznie odpowiedzialne, z koncentracją na aspektach postrzegania i realizowania zasad CSR, jako koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł oparto na literaturze przedmiotu, a także zawarto w nim wyniki badania przeprowadzonego w kwietniu 2016 roku na próbie 63 przedsiębiorstw notowanych na rynkach GPW i NC w Warszawie. W badaniu podjęto między innymi kwestie motywów i obszarów zaangażowania w CSR, prowadzonej w tym zakresie polityki informacyjnej oraz ponoszonych nakładów.
The article presents the issue of companies’ engagement in socially responsible activities concentrating on the aspects of perception and implementation of the Corporate Social Responsibility (CRS) as a concept of a company management. The article was based on the literature of the subject. The article contains results of a survey conducted in April 2016 on a sample of 63 companies listed on the Warsaw Stock Exchange and Warsaw New Connect. The survey included i.a. motives and engagement areas in CRS, information policy and incurred expenditures.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 509-521
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efficiency of marketing tools used by real estate development companies in Poland in the era of ESG
Skuteczność narzędzi marketingowych stosowanych przez firmy deweloperskie w Polsce w dobie ESG
Autorzy:
Tomasik, Klaudia
Marona, Bartłomiej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32042839.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
firmy deweloperskie
marketing
strategia marketingowa
skuteczność narzędzi marketingowych
ESG (środowisko, społeczna odpowiedzialność, ład korporacyjny)
companies
marketing strategy
efficiency of marketing tools
ESG (environmental, social responsibility, corporate governance)
Opis:
This study is a continuation of the consideration of marketing tools used by real estate development companies in Krakow. As a continuation of the study, it was decided to expand the scope to the whole country. The goal was to assess the efficiency of marketing tools appearing in the previous study by real estate development companies in Poland. The survey shows that the best performing marketing tools are still websites. It should also be noted the ever-growing popularity of social networking sites, which are also a very important marketing tool for developers. An important part of the marketing of real estate development companies is also the creation of visualizations of apartments. The use of this tool helps potential customers to imagine their own “M” in a better way than they would have to look at only the technical plans of the apartment in the ad. In addition, it is still a very efficient way to attract customers to use promotions, such as a storage unit in the price of an apartment. A side goal of the article was to test the application of ESG (Environmental, Social and Governance) principles in creating marketing strategies of real estate development companies in Poland. Some companies have changed or are planning to change their marketing strategy to be ESG-compliant, e.g. they are abandoning environmentally littering flyers and relying on online flyers, the same goes for abandoning billboards and posters in favor of advertising poles. Development companies in Poland are beginning to realize that customers increasingly view companies through the prism of ecology and pro-environmental activities.
Niniejsze badanie jest kontynuacją rozważań na temat narzędzi marketingowych stosowanych przez firmy deweloperskie w Krakowie. W ramach kontynuacji badania zdecydowano o rozszerzeniu zakresu na cały kraj. Za cel przyjęto ocenę skuteczności narzędzi marketingowych pojawiających się w poprzednim badaniu przez firmy deweloperskie na terenie Polski. Z badań wynika, że najlepiej sprawdzającymi się narzędziami marketingowymi są nadal strony internetowe. Należy także zwrócić uwagę na wciąż rosnącą popularność portali społecznościowych, które dla deweloperów również stanowią bardzo istotne narzędzie marketingowe. Ważnym elementem marketingu firm deweloperskich jest także tworzenie wizualizacji mieszkań. Stosowanie tego narzędzia pomaga potencjalnemu klientowi wyobrazić sobie swoje własne „M” w lepszy sposób niż miałby oglądać w ogłoszeniu jedynie plany techniczne mieszkania. Ponadto nadal bardzo skutecznym sposobem na przyciągnięcie klienta jest stosowanie promocji, chociażby komórka lokatorska w cenie mieszkania. Celem pobocznym artykułu było sprawdzenie zastosowania zasad ESG (środowisko, społeczna odpowiedzialność, ład korporacyjny) przy tworzeniu strategii marketingowych firm deweloperskich w Polsce. Niektóre firmy zmieniły lub planują zmienić swoją strategię marketingową na zgodną z ESG, np. rezygnują z ulotek zaśmiecających środowisko i stawiają na ulotki internetowe, to samo dotyczy rezygnacji z billboardów i plakatów na rzecz słupów ogłoszeniowych. Firmy deweloperskie w Polsce zaczynają zdawać sobie sprawę, że klienci coraz częściej postrzegają firmy przez pryzmat ekologii i działań prośrodowiskowych.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2024, 71, 1; 95-106
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Gaining competitive advantage from CSR policy change : case of foreign corporations in Vietnam
Zdobywanie przewagi konkurencyjnej dzięki polityce społecznej odpowiedzialności biznesu : przypadek przedsiębiorstw zagranicznych w Wietnamie
Autorzy:
Tien, N. H.
Hung Anh, D. B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405820.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
FMCG
corporate strategy
policy change
CSR
strategia korporacyjna
zmiana polityki
Opis:
This article offers two interrelated strategies to be used facing corporate social responsibility challenges. As integrated strategies, they both recognize non-market and social forces while dealing with traditional business issues and taking into account the reality of the market. Avant-garde advocating for progressive social responsibility policy enables firms, the game-changers to actively or even proactively shape their own strategy by raising barriers to competitors striving to develop identity status. Systematically conforming to current and changing standards of social responsibility set forth by policymakers and supported by policy activists allows firms, the game-followers to adapt to the situation at their own pace. This article presents four case studies in the FMCG industry in Vietnam that highlight how some firms have successfully implemented these strategies while others have not.
W artykule przedstawiono dwie powiązane ze sobą strategie, które należy zastosować wobec wyzwań związanych z odpowiedzialnością społeczną. Jako strategie zintegrowane, uznają one siły nierynkowe i społeczne, jednocześnie zajmując się tradycyjnymi problemami biznesowymi i uwzględniając rzeczywistość rynkową. Awangarda opowiadająca się za postępową polityką odpowiedzialności społecznej umożliwia firmom, graczom, na aktywne, a nawet proaktywne kształtowanie własnej strategii poprzez podnoszenie barier dla konkurentów dążących do rozwoju statusu tożsamości. Systematyczna zgodność z obowiązującymi i zmieniającymi się standardami odpowiedzialności społecznej określonymi przez polityków i wspierana przez działaczy politycznych pozwala firmom, graczom, dostosować się do sytuacji we własnym tempie. W niniejszym artykule przedstawiono cztery studia przypadków w branży FMCG w Wietnamie, które pokazują, w jaki sposób niektóre firmy z powodzeniem wdrożyły te strategie, podczas gdy innym się to nie udało.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 403-417
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Influence of Corporate Communication Strategy and Customer Value Creation Toward Creation of Reputation (Case Study at Len-Indonesian State Owned Company)
Autorzy:
Syaifuddin, Syaifuddin
Rizal, Achmad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1166911.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Corporate communication strategy
corporate reputation
customer value creation
Opis:
The objectives of this research are to know and to analyze corporate communication strategy, customer value creation, creation of corporate reputation and the influence of corporate communication strategy and customer value creation toward creation of corporate reputation. This research is descriptive and verificative with descriptive survey and explanatory with stratified random sampling. The amount of sample is 55 respondents. Data collection techniques are library data, observation, and questioner. Analysis data used is path analysis. Research results show that the corporate communication strategy and customer value creation influence creation of reputation Len Industri Group is 53.7% simultaneously. The influence of corporate communication strategy to the creation of reputation is at 47.2% partially while customer value creation does not significantly influence the creation of reputation is 5.1%.
Źródło:
World Scientific News; 2018, 105; 62-73
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An integrated model of corporate environment, including value chain, as a competitiveness tool for small and medium enterprises
Zintegrowany model środowiska korporacyjnego, w tym łańcuch wartości, jako narzędzie konkurencyjne dla małych i średnich przedsiębiorstw
Autorzy:
Straková, Jarmila
Talíř, Milan
Kollmann, Jaroslav
Pártlová, Petra
Váchal, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021134.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
integrated model
corporate environment
value chain
competitiveness
business strategy
model zintegrowany
otoczenie korporacyjne
łańcuch wartości
konkurencyjność
strategia biznesowa
Opis:
This contribution presents a new approach to corporate environment which uses an integrated model as a tool to achieve competitiveness of enterprises with a focus on small and medium enterprises. According to our search in local and international literature, corporate environment defined in this manner, including an analysis of value chain, in order to formulate a business strategy, has not been yet investigated in any study. Our testing group consisted of 373 small and medium enterprises. Our solution utilized methods of dimensional reduction and gradual regression analysis. The objective of our research was to analyze significance of components of the corporate environment (micro environment, mezzo environment and macro environment) and of the value chain from the viewpoint of their effects on profitability of enterprises. We have demonstrated an irreplaceable role of internal sources depending on the mezzo environment.
W artykule przedstawiono nowe podejście do otoczenia korporacyjnego, które wykorzystuje model zintegrowany jako narzędzie do osiągania konkurencyjności przedsiębiorstw ze szczególnym uwzględnieniem małych i średnich przedsiębiorstw. Z naszych poszukiwań w literaturze lokalnej i międzynarodowej wynika, że tak zdefiniowane otoczenie korporacyjne, w tym analiza łańcucha wartości w celu sformułowania strategii biznesowej, nie zostało dotychczas zbadane w żadnym opracowaniu. Nasza grupa testowa składała się z 373 małych i średnich przedsiębiorstw. W naszym rozwiązaniu wykorzystano metody redukcji wymiarów i stopniową analizę regresji. Celem naszych badań była analiza znaczenia komponentów otoczenia korporacyjnego (mikrośrodowiska, mezzotoczenia i makrootoczenia) oraz łańcucha wartości z punktu widzenia ich wpływu na rentowność przedsiębiorstw. Pokazaliśmy niezastąpioną rolę źródeł wewnętrznych w zależności od środowiska mezzo.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 370-384
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna karta wyników jako narzędzie wspomagające nadzór korporacyjny
Balanced scorecard as a tool to support corporate governance
Autorzy:
Siemionek, Małgorzata
Siemionek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/951364.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
Strategiczna Karta Wyników
nadzór korporacyjny
strategia przedsiębiorstwa
Balanced Scorecard
Corporate Governance
enterprise strategy
Opis:
The paper focuses on Balanced Scorecard as a tool to support corporate governance. The authors explain the nature of corporate governance and BSC and its role in enterprises developmental strategy. Basic corporate governance mechanism are also presented in this paper as well as benefits of BSC implementation.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2014, XCIII (93); 301-312
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketingowa i etyczna ocena przedsiębiorstwa na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa telekomunikacyjnego
Marketing and ethical assessment of an enterprise on the example of the selected telecommunication company
Autorzy:
Roczniak-Witkowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415680.pdf
Data publikacji:
2001
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
misja przedsiębiorstwa
cele przedsiębiorstwa
otoczenie przedsiębiorstwa
strategia marketingowa
etyka zarządzania
etyka biznesu
usługi telekomunikacyjne
enterprise mission
corporate objectives
enterprise environment
marketing strategy
ethics of management
business ethics
telecommunications services
Opis:
W artykule poruszono problem oddziaływania przedsięwzięć marketingowych na etyczny wymiar przedsiębiorstwa na przykładzie Telekomunikacji Polskiej SA. Przedstawiono prawne podstawy działania przedsiębiorstwa, określono jego misję, cele oraz przedmiot działalności. Analizę makrootoczenia firmy uwzględniającą elementy otoczenia prawnego, politycznego i międzynarodowego uzupełniono o ocenę atrakcyjności sektora usług telekomunikacyjnych.
In the article the author handles a very important problem of the marketing and ethical assessment of an enterprise on the example of the selected telecommunication company, i.e. Telekomunikacja Polska S.A. The Company was privatised and established in the result of the division of the state owned enterprise Poczta Polska Telegraf i Telefon (Polish Mail, Cable and Telephone Company). The marketing and ethical analysis carried out on the example of this company defines the main positive and negative influences of the environment upon the company and the strong points, that can be used in developing the company strategy. The author stresses also that the principles of honest and sound competition should be based on ethical values applying to all people. This is not easy due to cultural, religious or mental differences. On the other hand, the learned dissertations not based on practical experiences bring the risk of creating abstract principles.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2001, 4; 127-141
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 63

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies