Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "cash management strategies" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Cash management in energy companies
Zarządzanie środkami pieniężnymi w spółkach energetycznych
Autorzy:
Kolegowicz, Konrad
Sierpińska, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1841474.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
free cash
reasons for keeping free cash
cash management strategies
types of free cash investment
wolna gotówka
motywy utrzymywania
strategie gotówkowe
formy inwestowania wolnej gotówki
Opis:
The paper presents issues surrounding the management of free cash assets in listed energy companies. The reasons for keeping free cash presented in relevant literature, i.e. transactional, prudential and speculative, do not exhaust the list of reasons behind companies’ decisions. !e environment in which they operate encourages companies to use free cash to carry out current purchase transactions and to take advantage of price discounts for purchases settled with cash or for accelerated payment for deliveries in relation to contractual payment terms. Companies can pursue different cash management strategies as part of their financial strategy. Conservative, moderate and aggressive strategies depend on their trade policy. !e development of the financial market creates ample opportunities to engage free cash in various financial instruments. !e company's choice of instruments is mostly determined by the risk of loss of part of the invested funds, without ignoring the income from these instruments and their management. Research carried out in energy companies indicates that Polish energy companies have a large cash surplus in relation to their current assets and revenues. !is surplus is higher than in global listed energy companies.
W artykule zaprezentowane zostały problemy zarządzania wolnymi środkami pieniężnymi w spółkach energetycznych notowanych na rynkach giełdowych. Prezentowane w literaturze motywy utrzymywania wolnej gotówki: transakcyjny, ostrożnościowy i spekulacyjny nie wyczerpują przesłanek, którymi kierują się przedsiębiorstwa. Warunki otoczenia skłaniają firmy do wykorzystania wolnej gotówki w bieżących transakcjach handlowych i korzystania z opustów cenowych za zakupy za gotówkę bądź przyspieszenie płatności za dostawy w relacji do umownych terminów płatności. Firmy mogą prowadzić rożne strategie zarządzania gotówką będące częścią ich strategii finansowej. Strategie konserwatywna, umiarkowana i agresywna są zależne od polityki w obszarze kredytu kupieckiego. Rozwoj rynku finansowego stwarza szerokie możliwości zagospodarowania wolnej gotówki w rożnorodne instrumenty finansowe. Dobierając instrumenty firmy kierują się głownie ryzykiem utraty części zainwestowanych środków, nie pomijając dochodu z tych instrumentów oraz czasu ich zagospodarowania. Przeprowadzone w spółkach energetycznych badania wykazały, że polskie spółki energetyczne mają spory nawis gotówki w relacji do poziomu aktywów obrotowych i przychodów ze sprzedaży. Nawis ten jest wyższy niż w światowych spółkach energetycznych notowanych na giełdach.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2020, 2, 2; 95-100
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mapping Strategies of Net Working Capital in the Energy Sector in Poland – Transformation Perspective
Mapowanie strategii kapitału obrotowego netto w sektorze energetycznym w Polsce – perspektywa transformacji
Autorzy:
Walicka, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32336717.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
kapitał obrotowy netto
strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
transformacja sektora
energia
transformacja sektora energetycznego
cykl konwersji środków pieniężnych
net working capital
net working capital management strategies
energy
cash conversion cycle
energy sector transformation
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto stosowanych w sektorze energetycznym. Analizą objęto wszystkie spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach indeksu branżowego WIG-Energia. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie raportów finansowych za lata 2022-2023, przy czym w mapowaniu strategii wykorzystano dane z ostatnich raportowanych kwartałów, tj. Q1 i Q2 roku 2023. Zastosowano metodę analizy wskaźnikowej w odniesieniu do wskaźników branżowych oraz uwzględniono dynamikę zmian badanych wskaźników. Wyniki badań wskazują, że obecnie podmioty energetyczne stosują głównie strategie agresywne (64%). Prognoza kapitału obrotowego netto sektora wskazuje, że silny trend wzrostowy, który obserwujemy od 2020 r., od 2023 r. zacznie stopniowo zwalniać. W wyniku zastosowania techniki mapowania wskaźnikowego można zauważyć znaczną koncentrację wskaźników w sektorze, przy czym tylko dwa podmioty różnią się pod tym względem od reszty sektora.
The aim of the article is to identify net working capital management strategies used in the energy sector. The analysis covered all companies listed on the Warsaw Stock Exchange under the WIG-Energy industry index. The study was conducted on the basis of financial reports for 2022-2023, with data from the latest reported quarters, i.e. Q1 and Q2 of year 2023, used in strategy mapping. The ratio analysis method was used with reference to industry indicators, and the dynamics of changes in the examined indicators was taken into account. The research results indicate that currently energy entities mainly use agressive strategies (64%). The sector's net working capital forecast indicates that the strong growth trend that has been seen since 2020 will gradually begin to slow down from 2023. As a result of using the indicator mapping technique, significant concentration of indictors can be noted in the sector, with only two entities differing from the rest of the sector in this regard.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 2; 51-61
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies