Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "buyer-supplier relationship" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Factors influencing structural power dynamics in buyer-supplier relationships: a power sources framework and application of the critical incident technique
Autorzy:
Siemieniako, Dariusz
Kaliszewski, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/19322481.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
power dynamics
power asymmetry
buyer-supplier relationship
critical incident technique
manufacturing
Opis:
Research background: Although the literature on power asymmetry and power dynamics has recognized the issue of factors that cause power shifts in business-to-business relationships, a more systematic approach and research framework regarding the identification of these factors is lacking. There are attempts in business-to-business literature to use the critical incident technique to study dynamic phenomena, but there are no studies on the factors that increase and decrease the power of suppliers in their relationships with dominant buyers. Purpose of the article: The aim of this paper is to identify the factors that influence the most significant changes in suppliers' power in relationships with dominant buyers. An important objective is also to determine to which power sources the identified factors are assigned. This is crucial for business practitioners, who will be able to adjust their actions when managing a relationship with a dominating partner through knowledge of their own strengths as well as weaknesses. Methods: The study is based on analysis of questionnaires with open-ended questions, and uses the critical incident technique to investigate the behaviour of dyadic parties at key moments in buyer-seller relationships. We have focused on investigation of manufacturing companies mainly from the furniture, construction, energy and printing industries. The analysis of the data was based on the abductive approach as a combination of inductive and deductive coding. Findings & value added: In comparison to previous studies, which did not distinguish the level of importance of each factor, we have obtained only those factors with the greatest impact on power dynamics. We have also obtained factors which can decrease suppliers' power, whereas the literature focuses mostly on factors increasing suppliers' power. The research results reveal the factors that affect an increase and decrease in the power of weaker suppliers in relationships with dominant buyers. First- and second-order factors were identified, and subsequently 3 overarching dimensions for each increase and decrease in supplier power were deduced from the results. The most important overall dimension for the increase in power was the building of suppliers' power capabilities, while the decrease in suppliers' power was most influenced by transactional changes and changes in buyer's expectations. The results can be helpful for managers in focusing their attention on expert power in order to gain knowledge and prepare a practical background for managing asymmetric relationships. It is important to mention that the critical incident technique used in this study has not yet been used to represent power dynamics in B2B relationship literature.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2022, 13, 1; 151-179
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benchmarking supplier development: an empirical case study of validating a framework to improve buyer-supplier relationship
Autorzy:
Shahzad, K.
Sillanpää, I.
Sillanpää, E.
Imeri, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407291.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
supplier development
supplier management
strategic competitive advantage
buyer-supplier relationship
supply chain management
case study
Opis:
In today’s dynamic business environment, firms are required to utilize efficiently and effectively all the useful resources to gain competitive advantage. Supplier development has evolved as an important strategic instrument to improve buyer supplier relationships. For that reason, this study focuses on providing the strategic significance of supplier development approaches to improve business relationships. By using qualitative research method, an integrated framework of supplier development and buyer-supplier relationship development has been tested and validated in a Finnish case company to provide empirical evidence. It particularly investigates how supplier development approaches can develop buyer-supplier relationships. The study present a set of propositions that identify significant supplier development approaches critical for the development of buyer-supplier relationships and develop a theoretical framework that specifies how these different supplier development approaches support in order to strengthen the relationships. The results are produced from an in-depth case study by implementing the proposed research framework. The findings reveal that supplier development strategies i.e., supplier incentives and direct involvements strongly effect in developing buyer-supplier relationships. Further research may focus on considering indepth investigation of trust and communication factors along with propositions developed in the study to find out general applicability in dynamic business environment. Proposed integrated framework along with propositions is a unique combination of useful solutions for tactical and strategic management’s decision making and also valid for academic researchers to develop supplier development theories.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2016, 7, 1; 56-70
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mediating role of sustainable leadership in buyer-supplier relationships: an supply chain performance: an empirical study
Mediacyjna rola zrównoważonego przywództwa w relacji: kupiec-sprzedawca w łańcuchu dostaw - badanie empiryczne
Autorzy:
Awan, Usama
Khan, Syed Abdul Rehman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835521.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
buyer-supplier relationship
social sustainability
transformational leadership
supply chain management
relacja kupiec-sprzedawca
rozwój zrównoważony socjalnie
przywództwa w transformacji
zarządzanie łańcuchem dostaw
Opis:
The field of the supply chain have narrowly focused upon the development of effecting buyer-supplier relationship to support social sustainability. Previously studies have analyzed the relationship between responsible leadership and environmental performance. This paper aims to test the impact of supplier relationship management on social performance under the moderating influence of sustainable leadership. Methods: The purpose of this study is to examine the moderation role of sustainable leadership between buyer-supplier relationships and social performance improvements. Empirical data is collected from 224 respondents from different manufacturers. Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) has been used for hypotheses testing. Results: The findings indicate that those four aspects of sustainable leadership- go beyond self-interest, talk enthusiastically, focuses on coaching and teaching, and see novel ideas on sustainability issues individually enhance the firm social performance. Conclusions: This study provides a starting point for understanding the sustainable leader's role and its impact on social performance outcomes. The study has some potential implications for the implementation of sustainability-related practices that need to be acknowledged. First, the findings enrich understanding of how sustainable leader (SL) affects the inter-firm relationship. Second, the research also gives a practical explanation that inter-firm relationships are contingent rather than pervasive. Thus, managers are advised to continuously explore best approaches that improve managers’ behavioral skills and adopt best practices to enhance sustainability performance.
Obszar łańcucha dostaw skupił się na rozwoju efektywnej relacji sprzedający-kupujący, co umożliwia lepsze rozwój zbalansowany w obszarze socjalnym. Poprzednie badania skupiały się na analizie zależności pomiędzy odpowiedzialnym przywództwem a wpływem na środowisko. Celem pracy jest przetestowanie wpływu zarządzania relacjami z dostawcami na rozwój zbalansowany w obszarze socjalnym przy umiarowym wpływie zrównoważonego przywództwa. Metody: Celem pracy jest określenie roli moderatora zrównoważonego przywództwa pomiędzy relacjami sprzedający-kupujący oraz poprawą postępowania w obszarze socjalnym. Dane empiryczne zostały zebrane wśród 224 osób z różnych przedsiębiorstw. Do testowania hipotez zastosowania modelowanie równań strukturalnych PLS-SEM (partrial least squares). Wyniki: Uzyskane wyniki wskazują, że cztery aspekty zrównoważonego przywództwa wspomagają postępowania w obszarze socjalnym, a mianowicie: wychodzenie poza dbałość tylko o własne interesy, entuzjazm w podejściu do innych, skupienie się na coachingu i instruktażu oraz zauważanie nowych idei w obszarze zrównoważonego rozwoju. Wnioski: Praca dostarcza początkowych danych do zrozumienia roli przywództwa zrównoważonego i jego wpływ na socjalną strefę działalności. Zaprezentowano potencjalne implikacje wdrożenia w praktyce rozwoju zrównoważone, które jej wymagają dodatkowej analizy. Po pierwsze, praca zwiększa wiedzę jak zrównoważone przywództwa wpływa na relacje w obrębie firmy. Po drugie, daje praktyczne wyjaśnienie, że relacje w obrębie firmy są raczej zależne aniżeli o charakterze dominującym. Dlatego też zaleceniem dla kierownictwa jest ciągłe poznawanie i zwiększanie umiejętności miękkich oraz zaadaptowanie najlepszych praktyk dla dalszego rozwoju zrównoważonego.
Źródło:
LogForum; 2021, 17, 1; 97-112
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of environmental cooperation and collaboration in supplier relationship management
Rola współpracy i współdziałania środowiskowego w zarządzaniu relacjami z dostawcami
Autorzy:
Sosnowski, Piotr Cezary
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/362068.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
environmental cooperation
environmental collaboration
supplier relationship management
building relationships with suppliers
buyer-supplier relationships
współpraca środowiskowa
współdziałanie środowiskowe
zarządzanie relacjami z dostawcami
budowanie relacji z dostawcami
relacje dostawca-odbiorca
Opis:
Background: This article aims to determine the role of environmental cooperation and collaboration in supplier relationship management. The following concepts are introduced: supplier relationship management, environmental cooperation and environmental collaboration. Supplier relationship management aims at building bonds with suppliers that exceed the transactional approach to market cooperation. Environmental cooperation and collaboration involve all operations that are performed with the active or passive involvement of suppliers and their clients. Firstly, the concept of supplier relationship management is described. Secondly, the characteristics of environmental cooperation and environmental collaboration are introduced. Next, the observations and findings are presented. Finally, the conclusions and recommendations for future research are described. Methods: The research method used is an analysis of Polish and foreign literature related to the subject of environmental cooperation and collaboration in the context of supplier relationship management. Results: The results concern the validity of considering environmental cooperation and collaboration as a significant field of supplier relationship management and developing a conceptual framework for environmental cooperation and collaboration in the context of building relationships with suppliers. Conclusions: The conclusions concern the types of environmental interaction and relationships with suppliers, taking into account the role of mutual trust, commitment and goal consistency between buyer and supplier.
Wstęp: Niniejszy artykuł ma na celu określenie roli współpracy środowiskowej i współpracy w zarządzaniu relacjami z dostawcami. Wprowadzono następujące pojęcia: zarządzanie relacjami z dostawcami, współpraca środowiskowa oraz współdziałanie środowiskowe. Zarządzanie relacjami z dostawcami ma na celu budowanie więzi z dostawcami, które wykraczają poza wymianę handlową. Współpraca i współdziałanie środowiskowe obejmują wszystkie operacje wykonywane przy aktywnym lub pasywnym zaangażowaniu dostawców i ich odbiorców. Na początku opisano koncepcję zarządzania relacjami z dostawcami. Następnie wprowadzono cechy współpracy środowiskowej i współpracy w zakresie ochrony środowiska. Dalej przedstawiono obserwacje. Na końcu opisano wnioski i zalecenia dotyczące przyszłych badań. Metody: Zastosowaną metodą badawczą jest analiza literatury polskiej i zagranicznej związanej z tematyką współpracy i współdziałania środowiskowego w kontekście zarządzania relacjami z dostawcami. Wyniki: Wyniki dotyczą znaczenia współpracy i współdziałania środowiskowego jako istotnego obszaru zarządzania relacjami z dostawcami oraz opracowania ram koncepcyjnych dla współpracy i współdziałania środowiskowego w kontekście budowania relacji z dostawcami. Wnioski: Wnioski dotyczą rodzajów interakcji środowiskowych i relacji z dostawcami, z uwzględnieniem roli wzajemnego zaufania, zaangażowania i spójności celów między nabywcą a dostawcą.
Źródło:
LogForum; 2019, 15, 3; 331-339
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies