Temat: business strategy management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Entrepreneurial ecosystems in technology transfer: a case study on successful innovation commercialization
Ekosystemy przedsiębiorczości w transferze technologii: studium przypadku udanej komercjalizacji innowacji
Autorzy:: Kruger, Niel A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315177.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: business strategy management
entrepreneurial ecosystem
startup
technology transfer
strategia biznesowa
ekosystem przedsiębiorczości
transfer technologii
Opis:: This study aimed to explore the factors leading to the successful commercialisation of innovations generated through technology transfer and its connection to an entrepreneurial ecosystem. Using a post-positivist research paradigm, the study applied a qualitative case study on university technology transfers with proven track records. Findings showed that technology transfer must be integrated throughout the university, motivated professors and inventors, and have support from networks, mentorship, and private funding. The university should incentivise innovation and align its goals with the entrepreneurial ecosystem. Recommendations include integrating innovation commercialisation with the surrounding entrepreneurial ecosystem and treating innovators as owners of their research. Following these suggestions will increase the number of successful innovations and sectoral specialisation in the local entrepreneurial ecosystem.
Niniejsze opracowanie miało na celu zbadanie czynników prowadzących do udanej komercjalizacji innowacji powstałych w wyniku transferu technologii i ich powiązania z ekosystemem przedsiębiorczości. Wykorzystując postpozytywistyczny paradygmat badawczy, w badaniu zastosowano jakościowe studium przypadku dotyczące transferów technologii uniwersyteckich o udokumentowanych wynikach. Wyniki te wykazały, że transfer technologii musi być zintegrowany na całym uniwersytecie, motywować profesorów i wynalazców oraz mieć wsparcie ze strony sieci, mentoringu i finansowania prywatnego. Uczelnia powinna zachęcać do innowacji i dostosowywać swoje cele do ekosystemu przedsiębiorczości. Zalecenia obejmują integrację komercjalizacji innowacji z otaczającym ekosystemem przedsiębiorczości i traktowanie innowatorów jako właścicieli swoich badań. Zastosowanie się do tych sugestii zwiększy liczbę udanych innowacji i specjalizację sektorową w lokalnym ekosystemie przedsiębiorczości.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 1; 148--163
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Realizacja strategii zorientowania na klienta w działaniach firm w mediach społecznościowych
Implementing a customer-oriented strategy in companies’ social media outp
Autorzy:: Buczek, Karol
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2089983.pdf
Data publikacji:: 2022-06-08
Wydawca:: Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:: media społecznościowe
strategia biznesowa
strategia zarządzania relacją z klientem
marketing
jakość obsługi klienta
firmy w mediach społecznościowych
social media
business strategy
customer relationship management strategy
customer service quality
social media companies
Opis:: Efektywna obsługa klienta jest dużym wyzwaniem dla wielu przedsiębiorstw w dzisiejszym świecie. Coraz więcej firm skupia się na poprawie jakości obsługi, co w konkurencyjnym środowisku staje się jednym z głównych celów przedsiębiorstwa. Jedną z bardziej skutecznych strategii biznesowych w tym obszarze jest strategia zarządzania relacją z klientem. Poprzez skupienie na potrzebach klientów oraz wdrożenie odpowiednich narzędzi wspomagających obsługę przedsiębiorstwa mogą poprawić reputację oraz zwiększyć zyski. Strategia CRM ewoluuje w szybkim tempie za sprawą popularyzacji mediów społecznościowych, które często odgrywają rolę marketingową. W artykule zostały opisane nowe trendy oraz tendencje zmian w zakresie obsługi klienta oraz nowoczesnego marketingu. Wyniki przytoczonych badań dotyczą poziomu skuteczności marketingu społecznościowego, a także ukazują nowe kierunki rozwoju dla wybranych obszarów biznesowych.
Efficient customer services are a challenge for every industry in today’s world. Achieving a high quality of service becomes the main goal for more and more entrepreneurs and this approach has become standard in a competitive environment. One of the best strategies in this case is CRM – Customer Relationship Management. By focusing on customers’ needs and using specific tools, firms can develop a good reputation, introduce innovation in customer service and maximize profits. CRM strategy is evolving quickly because of social media platforms, which can be used for marketing purposes. This article considers new trends and indicators of change in customer services and modern marketing due to social media popularization. The article notes the relevance of social media marketing and indicates that many opportunities exist for some business areas.
Źródło:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2021, 33, 2; 71-84
1895-5088
Pojawia się w:: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Business model of regional airlines
Autorzy:: Chabiera, Stefan
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2098177.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: regional aviation
business model
strategy
management
lotnictwo regionalne
model biznesowy
strategia
zarządzanie
Opis:: This study aims to identify key phenomena and regularities in the business models of regional airlines in the context of a decreasing number of players in this market despite the development of regional airport infrastructure. Since previous studies have focused on the analysis of supra-regional aviation, this paper focuses on specific elements of regional airline business models and the identification of key elements that are crucial for particular conditions on the aviation market. Thiswork contributes to development ofaviation management and specifically to the construction of business models, but can also be useful for practical implementations in small- or middle-size airlines. Thisresearch is qualitative in nature, based mostly on interviews with managers of regional airline companies. This approach has some limitations in the context of representativeness due to its retrospective nature and the potential bias of the respondents; therefore, it requires further verification. However, this studyallowed us to establish recommendations for practitioners in the area of key business model elements for thesekinds of carriers and further research.
Źródło:: Transport Problems; 2021, 16, 4; 163--172
1896-0596
2300-861X
Pojawia się w:: Transport Problems
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Development of an Adaptive Management Strategy of High-Technology Enterprises in Modern Crisis
Autorzy:: Novikov, Sergey V.
Tikhonov, Gennady V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2023982.pdf
Data publikacji:: 2021-09
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: adaptation
planning
enterprise
external environment
tools
management
analysis
crisis
business processes
strategy
Opis:: The article is devoted to the development of a multicomponent adaptive strategy for managing Russian high-tech enterprises in modern crisis conditions. Adaptability and flexibility are considered as the most important indicators of the efficiency of structures, their ability to ensure sustainable operation and effective innovative development of high-tech enterprises. A significant place in the article is devoted to possible approaches and methods of adaptive management of the enterprise in crisis, with the help of which changes in the internal and external environment are monitored, which can be expected and random, make current operational decisions that contribute to the achievement of pre-set goals based on correction of certain tasks. The questions about the quality of adaptation, adaptive characteristics of the structure and their consistency with the level and quality of adaptation of other elements of the enterprise, conjugation of adaptability and flexibility and pace of changes are considered. A number of modern techniques related to the development of strategies for the development of high-tech enterprises in crisis conditions are analyzed. The necessity of conducting a comprehensive accounting of the crisis as the main factor associated with the uncertainty of the external environment at the stage of strategic analysis is substantiated. There is an option, in which it is possible to include the crisis and its main characteristics into the strategic three competence model of the enterprise, as an additional controlled parameter. There is a general specificity of the formation of the strategy of a high-tech enterprise in conditions of risk and uncertainty.
Źródło:: Management and Production Engineering Review; 2021, 13, 3; 106-115
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:: Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Key Drivers of Digital Transformation in Greek Businesses: Strategy vs. Technology
Autorzy:: Karekla, Maria
Pollalis, Yannis
Angelopoulos, Michail
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1934204.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:: digital transformation
digital strategy
digital technology
digital maturity
digital technology management
business
Greece
Opis:: Purpose: This article aims to assess strategy and technology as key drivers of Greek businesses’cdigital transformation and compare the results to those of international studies and sources. Methodology: A research was conducted on 124 Greek businesses from different sectors and industries with the use of an anonymous questionnaire from December 2019 to January 2020. Greek businesses were categorized as early, developing, and maturing according to their perceptions about the level of their digital maturity, and differences were identified. The results were finally compared to an international relevant survey. Findings: Several differences were located among the Greek businesses of the three digital maturity categories as formulated after their self-evaluation, and evolution has been identified on their perceptions about their digital strategy, its existence, objectives, and structure, which can be seen developing and expanding from the lowest to the highest levels of digital maturity. Originality: The findings can be useful in creating an initial picture of the perceptions and practices applied by Greek businesses to their use of digital technologies. They can also become a measure of comparison for the self-evaluation of Greek businesses in their efforts to digitally transform.
Źródło:: Central European Management Journal; 2021, 29(2); 33-62
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:: Central European Management Journal
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Business model - an ephemeral trend or a claim of the future? the orientation of enterprises within the agricultural machinery sector
Model biznesu – efemeryczny trend czy postulat przyszłości? orientacja przedsiębiorstw sektora maszyn rolniczych
Autorzy:: Nogalski, Bogdan
Niewiadomski, Przemysław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/295968.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:: strategic management
business model
strategy
agricultural machinery manufacturer
zarządzanie strategiczne
model biznesowy
strategia
producent maszyn rolniczych
Opis:: The fundamental objective of this research paper is to determine whether contemporary management is recognized traditionally, in the light of a strategy and the entailing methods of operation, adapted to the target recipients, based on knowledge and studies, strongly embedded in the market reality or perhaps more as a paradigm, in which the focal point is the architecture of business processes, which comprises a description of their conceptualization, the determination of individual and necessary stages of operations and the modelling of these process, i.e., a business model. Opinion reconnaissance requires – in the first place – to develop a catalogue of features clearly identifying a business model and a strategy. The theoretical and design layers will utilize a method of reconstructing and interpreting the source literature supported by a discussion among purposively selected experts. This will be reflected by a set of key identifiers, which quantify a strategy and a business model subject to further assessment by the representatives of agricultural machinery companies. On the empirical level, it is important to determine, which of the suggested dimensions truly capture the sense of the concept in terms of practical operations of the enterprises invited to the study. It seems that the complexity of the problems and the so far limited scientific recognition justify treatment of the mentioned issues as the subject matter of the research.
Fundamentalnym celem niniejszej pracy jest rozpoznanie czy współczesne zarządzanie postrzegane jest tradycyjnie przez pryzmat strategii i wynikających z niej metod działania, dostosowanej do docelowych odbiorców, opartej na wiedzy i badaniach, osadzonej mocno w realiach rynkowych czy może bardziej jako paradygmat, w którym punktem centralnym jest architektura procesów biznesowych, na którą składa się opis ich konceptualizacji, wyznaczenie poszczególnych i niezbędnych etapów działań operacyjnych oraz modelowanie tych procesów, tj. model biznesu. Rekonesans opinii wymaga – w pierwszej kolejności – sprokurowania katalogu cech istotnie identyfikujących strategię oraz model biznesu. W warstwie teoretycznej i projektowej wykorzystana zostanie metoda rekonstrukcji i interpretacji literatury przedmiotu wsparta dyskusją w grupie celowo dobranych ekspertów. Znajdzie to swój wyraz w zestawie kluczowych identyfikatorów kwantyfikujących strategię oraz model biznesu podlegających dalszej ocenie wśród przedstawicieli przedsiębiorstw sektora maszyn rolniczych. Na płaszczyźnie empirycznej istotne jest ustalenie, które z zasugerowanych wymiarów najbardziej oddają sens pojęcia w kontekście praktycznych działań przedsiębiorstw zaproszonych do badań. Wydaje się, że złożoność problemów i małe, jak dotychczas, naukowe rozpoznanie uzasadniają traktowanie wymienionych kwestii jako przedmiotu badań.
Źródło:: Management; 2019, 23, 2; 7-31
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:: Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Start-up ecosystems comparison: MIT and Greece experiences
Ekosystemy start-upowe – porównanie doświadczeń amerykańskich (MIT) i greckich
Autorzy:: Spyropoulos, Theocharis Stylianos
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/414959.pdf
Data publikacji:: 2019-06
Wydawca:: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:: innovation management
marketing
start-ups
founders
business models
entrepreneurship
strategy
Greek enterprises
zarządzanie innowacjami
start-up
przedsiębiorcy
modele biznesu
przedsiębiorczość
strategie rozwoju przedsiębiorstw
przedsiębiorstwa greckie
Opis:: This study examines and compares start-up ecosystems of MIT and Greece. Despite the great differences regarding entrepreneurial spirit and tradition, and different economy sizes between the USA and Greece, the study identifies key factors that determine the ability of a start-up ecosystem to promote innovation and contribute positive to the national and international economic development. Furthermore, the study examines the case of Greek start-up ecosystem within the Greek economy, recovering from a decade of declining economic activity. The literature review examines various factors that affect promotion of innovation and performance of start-up companies, comparing key success factors between MIT and Greek ecosystems. The research involves primary research and the use of structured questionnaires from Greek start-ups; more specifically 130 questionnaires were distributed to the founders of Greek start-ups, and were collected immediately during exhibition events. The research findings provide a deeper understanding of the challenges and dynamics of Greek start-ups, and a better understanding of the role of ecosystems and business culture between Greece and MIT (Boston, East USA). The findings provide insights to entrepreneurs as they strive to increase the success rates of current and future projects as well as to the wider innovation ecosystem, e.g. business angels, venture capital firms, policy makers, to further improve their success rates or design and implement policies for innovation promotion. Finally, key areas for further research are highlighted.
W artykule dokonano przeglądu i porównania amerykańskich (MIT) i greckich ekosystemów start-upowych. Przeprowadzone badania wykazały, że pomimo znaczących różnic w tradycjach podejmowania i prowadzenia działalności gospodarczej oraz wielkości gospodarek obydwu krajów kluczowe czynniki determinujące zdolności ekosystemu start-upowego do promowania innowacji i wkładu w krajowy i międzynarodowy rozwój gospodarczy pozostają takie same. Dodatkowo poddano analizie przypadek ekosystemu start-upowego funkcjonującego w Grecji, której gospodarka odradza się po dekadzie spadku aktywności ekonomicznej. Przegląd literatury koncentruje się na analizie czynników wpływających na promocję innowacyjności oraz na wyniki przedsiębiorstw rozpoczynających działalność rynkową; porównano czynniki sukcesu start-upów greckich i amerykańskich. Badania własne obejmowały 130 greckich start-upów i zostały przeprowadzone wśród ich założycieli z wykorzystaniem ustrukturyzowanego kwestionariusza badawczego. Wyniki badań umożliwiają głębsze zrozumienie dynamiki rozwoju greckich start-upów i wyzwań, z jakimi zmagają się powstające przedsiębiorstwa; umożliwiają także lepsze zrozumienie roli ekosystemów i kultury biznesowej w Grecji i w Stanach Zjednoczonych (MIT, Boston). Rezultaty przeprowadzonych badań mogą być przydatne dla przedsiębiorców dążących do osiągnięcia sukcesu w realizowanych i planowanych projektach, a także dla szerszego ekosystemu innowacji (np. aniołów biznesu, firm venture capital, decydentów) w dążeniu do podniesienia wskaźników sukcesu lub opracowania i wdrożenia zasad promocji innowacji. W zakończeniu artykułu wskazano kluczowe obszary dalszych badań.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 2(42); 43-58
1506-2635
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Product Lifecycle Management framework for business transformation
Zarządzanie cyklem życia produktu w okresie transformacji gospodarczej
Autorzy:: Donoghue, I. D. M.
Hannola, L. H.
Papinniemi, J. J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/361949.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:: product life cycle management
product management
enterprise architecture
business model
business strategy
zarządzanie cyklem życia produktu
zarządzanie produktem
struktura przedsiębiorstwa
model biznesowy
strategia biznesowa
Opis:: Background: The role of Product Lifecycle Management (PLM) in business change varies in scope and impact. PLM initiatives range from Information System (IS) change to strategic business transformation, and capabilities to implement PLM successfully are unclear. The paper identifies a PLM framework for transition and related variables. Understanding these variables influence successful PLM transformation. Methods: The methods used in this paper include a literature review on existing frameworks available for PLM initiatives. This paper is based on a PLM case study done between 2011-2015, when the company's strategy transformed it from an engineering company to a product and service company. Results: The results show that strategy-driven PLM transformation impacting a company on many levels, and PLM focusing on IS-driven process harmonisation fails due to limited knowledge of the business models, products and services. Conclusions: The conclusions are that PLM is at the core of business transformation and cross-functional impacting products, services and customers.
Wstęp: Znaczenie i wielkość roli zarządzania cyklem życia produktu (PLM) zależy od obszaru działalności gospodarczej. Zarządzanie cyklem życia produktu inicjuje różne zmiany zarówno w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa jak z transformacji na poziomie strategicznym. Trudno też określić jednoznacznie warunki pomyślnego wdrożenia zarządzania życiem produktu. W pracy zidentyfikowano ramy dla zarządzania cyklem życia produktu jak i zmienne zależne procesu. Prawidłowe zrozumienie wpływu tych czynników ma istotne znaczenie dla pomyślnej transformacji zarządzania cyklem życia produktu. Metody: Główną metodą pozyskiwania danych był przegląd istniejącej literatury naukowej dotyczącej różnych inicjatyw związanych z zarządzaniem cyklem życia produktu. Praca obejmuje analizę przypadku zarządzania cyklem życia produktu w oparciu o dane konkretnego przedsiębiorstwa z lat 2010-2015, w okresie którym uległa transformacji strategia tego przedsiębiorstwa z profilu inżynierskiego na produktowy i usługowy. Wyniki: Otrzymane wyniki pokazują, że przeprowadzona transformacja miała wpływ na działalność przedsiębiorstwa na wielu poziomach. Zarządzanie cyklem życia produktu skupione tylko na harmonizacji procesu w oparciu o system informacyjne nie odniósł pożądanego skutku ze względu na ograniczoną wiedzę na temat modeli przedsiębiorstwa, produktów i usług. Wnioski: Zarządzenie cyklem życia produktu jest kluczowym elementem transformacji biznesowej i ma wpływ na wzajemne zależności pomiędzy produktami, usługami i klientami.
Źródło:: LogForum; 2018, 14, 3; 293-303
1734-459X
Pojawia się w:: LogForum
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Zarządzanie strategią gospodarczą w aspekcie dokumentacji cen transferowych
Business strategy management in the aspect of transfer pricing documentation
Autorzy:: Stępień, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325652.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: zarządzanie strategią biznesu
dokumentacja cen transferowych
strategia podatkowa
business strategy management
transfer pricing documentation
tax strategy
Opis:: Jednym z elementów szeroko rozumianego otoczenia ekonomicznego, jest otoczenia fiskalne. Prawo podatkowe, służąc głównie celom fiskalnym państwa, realizuje jedną z podstawowych funkcji systemu podatkowego, do których należy funkcja fiskalna. Pozostawia jednak jednostkom gospodarczym możliwości wyboru, na przykład co do formy współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, realizującymi różne strategie gospodarcze. Powiązania przedsiębiorstw wpływają na możliwości kooperacji przedsiębiorstw, stanowiąc zarazem źródło ryzyka podatkowego. Istotnym problemem wydaje się być jego identyfikacja i opis w zakresie niezbędnym dla rzetelności dokumentacji cen transferowych. Celem opracowania jest identyfikacja wybranych strategii biznesowych w aspekcie regulacji prawa podatkowego w obszarze cen transferowych. W artykule zawarto monograficzną metodologię badania, wykorzystując informacje w formie jakościowo - opisowej. Poddano metodzie analizy i konstrukcji logicznej piśmiennictwo istniejące w zakresie badanego zagadnienia, uwzględniając istniejący zakres prawa podatkowego.
Company’s fiscal environment is one of the elements of widely understood business environment. Tax law, serving mainly for state’s fiscal goals, realizes one of the basic tax system functions which is fiscal function. It leaves though the possibilities of choice to business entities, for example with regard to the form of cooperation between companies which realizes different economic strategies. The links between companies influence the possibilities of cooperation, at the same time constituting the source of tax risks. Its identification and description in terms of transfer pricing documentation reliability seems to be an important problem. The purpose of this article is identification of selected business strategies in the aspect of tax law regulations in the area of transfer pricing. This article includes monographic research methodology, using qualitatively-descriptive information. The existing literature concerning the issue in question is subject to analysis and logical construction method, considering the existing extent of tax law.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 255-262
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Creating Intangible Value through a Corporate Employee Portal
Autorzy:: Mendes, Dawid
Gomes, Jorge
Romao, Mário
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/475063.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:: intranet
employee portal
business value
knowledge management
strategy maps
benefits management
change management
corporate culture
Opis:: Organizations create competitive advantage by creating more economic value than their rivals. Increasing business competition and information technology development have both led to huge corporate organizational changes and have raised the importance of intangible assets along the value chain. Value creation and the success of organizations increasingly depends on the leverage of knowledge available internally, as nowadays it has become essential to understand employee portals’ business value and to build adequate change management programmes. The Balanced Scorecard (BSC) and Strategy Map (SM) show an organization’s objectives, how they are achieved, and the link between the goals of the various sub-units and how these act together to produce the overall results. BSC and SM clarify how intangible assets are aligned with strategy, to create value for the organization. However, the concerns related to change management seem not to have been properly addressed. To conveniently deal with these matters, the authors propose a framework to map the cause-effect relationships that generates business value, as well as provides top management and decision makers with the information needed for a suitable top-down commitment and sponsorship, which is essential to bring about the appropriate change management and benefits’ realization. SM and Benefits Dependency Network (BDN) were combined, resulting in a suitable framework to help organizations enhance their knowledge, mitigating the risk of investment failure or misuse, and a timely contribution to capture more value from investments in intangible assets. The developed framework helps organizations address their concerns related to value creation and change management, and it has been applied to this Employee Portal case study. This case study allows us to conclude that, although the promotion of organizational culture and corporate alignment are not usually frequent goals of organizations, and do not motivate investments in the development of employee portals, they are generally recognised as being essential tools for decision-making and value creation.
Źródło:: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 3; 125-150
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Koncepcja zielonego zarządzania procesowego w strategii organizacji
The concept of green business process management in the strategy of organisation
Autorzy:: Kalinowski, T. B.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/321032.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: zarządzanie procesowe
rozwój zrównoważony
zielone praktyki
niskoemisyjność
strategie przedsiębiorstw
wyniki badania
business process management
sustainability
green practices
low emission
strategy
research results
Opis:: Dostępne badania naukowe oraz praktyka gospodarcza pokazują, że przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu stają się organizacjami zorientowanymi na procesy. Z drugiej strony jednym z wyzwań dla współczesnych organizacji jest zapewnienie odpowiedniego poziomu ochrony środowiska. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcja zielonego zarządzania procesami (green business process management) oraz stopnia jej rozpowszechnienia w badanych przedsiębiorstwach.
Available research and business practice show that companies are increasingly becoming process-oriented. On the other hand, one of the challenges for modern organisations is to ensure an adequate level of environmental protection. The aim of this article is to present the concept of green business process management and the degree of its application among surveyed companies.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 161-174
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: The European Migration Crisis as a Factor in Foreign Market Entry Decisions of German Multinationals
Autorzy:: Bodil Huyer, Esther
Trouille, Jean-Marc
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/558306.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:: Cross-Cultural Management,
Europe,
Foreign Market Entry,
Germany,
Institutional Theory,
Integration,
International Business Strategy,
Migration,
Refugees,
Opis:: The largest influx of refugees since German unification has generated new challenges and opportunities in Germany’s society, culture, politics and economy. Theory advocates the advantages for international business of institutional change, migrations and integration. However, a negative public perception can conceal and inhibit resources and opportunities for German multinational enterprises. How did the attitude of Germany towards refugees change in 2015 and 2016? How did formal and informal German institutions react on the EU refugee crisis? How has this affected decision makers in German MNEs in terms of foreign market entry choices? How do German MNEs evaluate the long-term consequences of this crisis? This paper investigates in which ways the infl ux of refugees and migrants who arrived in Germany has affected the international business strategy of German MNEs. It is divided into two parts. Part One analyses the impact of this crisis on German culture, society, government, politics and economics and examines how it has been perceived and displayed. Part Two will further investigate how German MNEs are infl uenced by the migration context in Germany and Europe and how this affects their foreign market entry strategies in emerging economies.
Źródło:: Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2017, 2; 23-41
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:: Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Wpływ rewolucji technologicznej na ewolucję strategicznych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem
Impact of the Technological Revolution on the Evolution of Strategic Paradigms of Enterprise Management
Autorzy:: Chrzanowski, Andrzej A.
Głażewska, Iwona
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/439779.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:: ewolucja paradygmatów strategicznych zarządzania przedsiębiorstwem strategia biznesu
model biznesowy
model rozprzestrzeniania się rewolucji technologicznej w biznesie Carloty Perez
model samooceny na bazie modelu 7-S
evolution of strategic paradigms of enterprise management
business strategy
business model
Carlota Perez model of diffusion of technological revolution in business
model of self-assessment based on the 7S framework
Opis:: Artykuł dotyczy oceny wpływu rewolucji technologicznej na ewolucję strategicznych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach polskich. W tym celu w latach 1999-2013 przeprowadzono badania przedsiębiorstw, w trzech okresach: w latach 1999-2002, następnie w latach 2003-2005 (w okresie, w którym mieliśmy do czynienia z pierwszą poważną zmianą paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwem) i w latach 2011-2013 (w okresie, w którym jesteśmy świadkami kolejnej ważnej zmiany paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwem). Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w zarządzaniu przedsiębiorstwami w tym okresie. Wykorzystany do tego celu model samooceny, będący zmodyfi kowaną formą modelu 7-S, umożliwił uchwycenie najistotniejszych zmian, które dokonały się w przebadanych przedsiębiorstwach w tym okresie.
The article concerns assessment of the impact of the technological revolution on the evolution of strategic paradigms of enterprise management in the Polish conditions. For this purpose, in 1999-2013, there were carried out surveys of enterprises, in the three periods: in 1999-2002, then in 2003-2005 (in the period we had to deal with the fi rst serious change of the paradigm of enterprise management), and in 2011-2013 (in the period we have been witnessing a further crucial alteration of the enterprise management paradigm). They indicated how important changes have occurred in enterprise management over that period. The used for that purpose model of selfassessment, being a modifi ed form of the 7S framework, enabled catching the most important changes that had occurred at enterprises over that period.
Źródło:: Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2016, 2(48); 5-34
2084-4689
Pojawia się w:: Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Sposób na sukces firmy rodzinnej (wyniki badania empirycznego)
Way to Success of a Family Business (the results of empirical survey)
Путь к успеху семейного бизнеса (результаты эмпирического исследования)
Autorzy:: Sobiecki, Roman
Żelazko, Beata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1195353.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: sukces
firma rodzinna
zarządzanie
rozwój
strategia
успех
семейный бизнес
управление
развитие
стратегия
success
family business
management
development
strategy
Opis:: Artykuł przybliża wyniki sondażu diagnostycznego zrealizowanego w 2015 r. przez pracowników Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH w Warszawie we współpracy z Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego z siedzibą w Brwinowie. W badaniu tym uczestniczyli właściciele firm znajdujących się w gronie laureatów i wyróżnionych w konkursie Sposób na sukces. Grupę respondentów tworzyli przedstawiciele podmiotów rodzinnych zlokalizowanych na obszarach wiejskich i w małych miastach. Materiał badawczy uzyskano z 24 firm reprezentujących sektor MSP. Omawiane w artykule badanie zostało ukierunkowane na rozpoznanie czynników sukcesu biznesu rodzinnego. Stanowiło również próbę udzielenia odpowiedzi na pytania: Jak przedsiębiorcy rodzinni definiują pojęcie „sukces”? Jakie są – ich zdaniem – przejawy sukcesu i sposoby osiągania sukcesu? Co stymuluje i co ogranicza rozwój firmy? Co decyduje o jej konkurencyjności?
The article presents selected results of the diagnostic research performed in 2015 by the staff of the Collegium of Business Administration at the Warsaw School of Economics in collaboration with the Agricultural Advisory Centre in Brwinów. This survey covered owners of the firms that are among the group of the winners and the awarded in the competition „The way to the group of the success”. The group of respondents consisted of family businesses located in rural areas and small towns. The research material was obtained from 24 companies representing the SME sector. The main purpose of the research discussed in the article was to recognize family business success factors. This project has also attempted to answer the questions: how family businesses interpret the concept of „success”? what are – in their opinion ‑ signs of success and ways of achieving it? what stimulates and what limits the development of the family business? what are determinants of family business competitiveness?
Статья представляет результаты диагностического зондажа, проведенного в 2015 году сотрудниками Коллегии наук о предпринимательстве Варшавской школы экономики в сотрудничестве с Центром сельскохозяйственного консультирования в Брвинове. В исследовании приняли участье владельцы предприятий из числа победителей конкурса „Sposób na sukces”. Группа респондентов состояла из представителей семейных предприятий, расположенных в сельских местностях и малых городах. Материал для исследования был получен от 24 компаний, представляющих сектор МСП. Обсуждаемые в статье исследование было направлено на определение факторов успеха семейного бизнеса и являлось попыткой ответить на вопросы: Что подразумевают семейные предприниматели под понятием «успех»? Какие – по их мнению – признаки успеха и пути к его достижению? Что стимулирует и что ограничивает развитие компании? Что определяет его конкурентоспособность?
Źródło:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2015, 38, 4; 171-184
1734-087X
Pojawia się w:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Strategia cyfrowa współczesnej organizacji
Digital business strategy
Autorzy:: Olszak, Celina M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/590549.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Strategia biznesu
Strategia cyfrowa biznesu
Strategia informacyjna
Digital business strategy
Information strategy
Organization management
Opis:: Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie najważniejszych założeń, leżących u podstaw strategii cyfrowej współczesnych organizacji. Struktura opracowania oraz zastosowane metody badawcze zostały podporządkowane wyznaczonemu celowi, a zatem w pierwszej kolejności dokonano przeglądu literatury przedmiotu na temat strategii informacyjnej. Następnie opisano nową, wyłaniającą się strategię cyfrową biznesu. W dalszej kolejności dokonano eksploracji czterech wymiarów strategii cyfrowej, które odróżniają ją od wcześniejszych strategii informacyjnych organizacji i które dotyczą: zakresu strategii, jej skali, szybkości oraz źródeł tworzenia wartości. Zilustrowano, jak różne firmy, np. Google, Facebook, Sony, Twitter oraz Microsoft budują swoją pozycję rynkową, opierając się na zasobach cyfrowych i nowych modelach biznesu. Ostatecznie zidentyfikowano kluczowe zagadnienia wymagające prowadzenia dalszych badań i analiz w zakresie rozwoju strategii cyfrowej w organizacjach.
The basic goal of this paper is to present the main assumptions underlying the idea of digital business strategy and to identify its most important factors (dimensions) that include: scope of digital business strategy, scale of business strategy, speed of digital business strategy, and sources of value creation and capture. In order to reach such research goal, the structure of this paper was organized as follows. Firstly, an overview of subject literature on information strategy has been conducted. Then, the idea of new generation of digital business strategy has been described. Next, the four themes: scope, scale, speed and sources of value have been explored. Finally, key questions on digital business strategy themes have been identified.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 232; 164-177
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "business strategy management" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język