Temat: Zarządzanie kryzysowe organizacja - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Interwencja sił zbrojnych organizacji układu o bezpieczeństwie zbiorowym w Kazachstanie i jej implikacje dla bezpieczeństwa państwa = The intervention of the armed forces of the collective security treaty organization in Kazakhstan and its implications for state security
Intervention of the armed forces of the collective security treaty organization in Kazakhstan and its implications for state security
Autorzy:: Miszczuk, Marcin
Powiązania:: Studia Bezpieczeństwa Narodowego 2021, nr 22, s. 43-54
Współwytwórcy:: Centrum Przygotowań do Misji Zagranicznych im. gen. broni Władysława Sikorskiego (Kielce) oth
Data publikacji:: 2021
Tematy:: Organizacja Układu o Bezpieczeństwie Zbiorowym DBN
Bezpieczeństwo narodowe
Bezpieczeństwo publiczne
Operacje reagowania kryzysowego
Polityka bezpieczeństwa
Zarządzanie kryzysowe
Artykuł problemowy
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:: W artykule przedstawiono interewncję militarną Organizacji Układu o Bezpieczeństwie Zbiorowych w Kazachstanie podczas kryzysu wywołanego protestami ogólnokrajowymi. Zabezpieczone zostały kluczowe obiekty infrastruktury. Działania miały na celu przywrócić porządek publiczny.
Bibliografia, netografia na stronach 52-54.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Civil defense and crisis management in Poland in the systemic approach
Obrona cywilna i zarządzanie kryzysowe w Polsce w ujęciu systemowym
Autorzy:: Kalinowski, Romuald (nauki wojskowe).
Powiązania:: Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2020, nr 3, s. 513-526
Data publikacji:: 2020
Tematy:: Administracja wojskowa
Bezpieczeństwo militarne państwa
Zarządzanie kryzysowe
Obrona cywilna
System obrony cywilnej
Obrona terytorialna
Organizacja
Ochrona ludności
Artykuł z czasopisma naukowego
Artykuł z czasopisma wojskowego
Opis:: Artykuł dotyczy kwestii dwóch współgrających, aczkolwiek mających dwie niezależne struktury organizacyjne systemów: obrony cywilnej i zarządzania kryzysowego. Omówiono podstawową terminologię oraz proces formalno-prawny tworzenia i funkcjonowania obu systemów. Wskazano, że obydwa systemy mają wspólne organy decyzyjne, organy wykonawcze, organy pomocnicze i podmioty wykonawcze. Omówiono także systemowe różnice. Autor wskazuje, że ujęcie systemowe zagadnień obrony cywilnej i zarządzania kryzysowego może wymagać odpowiednich zmian i nowych rozwiązań poprawiających działalność stosownych organów w tych dziedzinach.
Bibliografia na stronie 524.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Obrona cywilna w wymiarze międzynarodowym na przykładzie Międzynarodowej Organizacji Obrony Cywilnej (ICDO) – geneza i działalność
International Dimension of Civil Defence – Origins and Activities of the International Civil Defence Organisation (ICDO)
Autorzy:: Jagiełło-Szostak, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2140668.pdf
Data publikacji:: 2019-12-01
Wydawca:: Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
Tematy:: obrona cywilna
międzynarodowa organizacja rządowa (IGO’s)
pomoc humanitarna
zarządzanie kryzysowe
civil defence
international governmental organisation (IGO’s)
humanitarian aid
crisis management
Opis:: Organizacje międzynarodowe, w tym organizacje rządowe i pozarządowe, są jednym z podmiotów stosunków międzynarodowych. Ochrona cywilów przed katastrofami naturalnymi, konfliktami zbrojnymi oraz pomoc humanitarna wpisuje się w działalność m.in. United Nations Disaster Assessment and Coordination (UNDAC) – mechanizm ekspercki Narodów Zjednoczonych ds. oceny i koordynacji działań w przypadku wystąpienia kryzysów humanitarnych, katastrof naturalnych lub spowodowanych przez człowieka. Jest on zapleczem eksperckim Biura ds. Koordynacji Pomocy Humanitarnej ONZ (OCHA). Inną instytucją zajmującą się obroną cywilną w ramach Unii Europejskiej jest Dyrekcja Generalna ds. Pomocy Humanitarnej i Ochrony Ludności (ECHO). Celem niniejszego artykułu jest zwrócenie uwagi na genezę i działalność Międzynarodowej Organizacji Obrony Cywilnej (International Civil Defence Organisation – ICDO) z siedzibą w Szwajcarii, która od początku swojej aktywności zorientowana była na pomoc ludności cywilnej w wypadku konfliktów zbrojnych, a obecnie także w przypadku katastrof naturalnych. Ponadto przeanalizowane zostaną cele i działalność ICDO w czterech obszarach: budowania potencjału narodowego (national capacity building), współpracy międzynarodowej (international cooperation), działalności humanitarnej (humanitarian projects) oraz aspekty dotyczące świadomości i gotowości (awarness and preparedness). Określone zostaną także wyzwania stojące przed tego typu organizacją.
International organizations, including governmental and non-governmental ones, are one of the subjects of international relations. Protecting civilians against natural disasters, armed conflicts and humanitarian aid is in line with the activity of the United Nations Disaster Assessment and Coordination (UNDAC), which is an expert mechanism of the United Nations for evaluation and coordination of actions in the case of the appearance of humanitarian crises and disasters caused by nature and humans. It is an expert back-up facility of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Another example is the civil protection mechanism within the European Union, which is the office of D-G. for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO). The purpose of this article is to draw attention to the genesis and activity of the International Civil Defence Organisation (ICDO), which is headquartered in Switzerland. The ICDO, sincethe very beginning of its activity, has been oriented to help the civilian population in the event of an armed conflict, and now also in the case of natural disasters. In addition, there will be analyzed the aims and activities of ICDO in four areas: national capacity building, international cooperation, humanitarian projects and aspects of awareness and preparedness. It will also specify the challenges facing this type of organisation.
Źródło:: Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego; 2017, 11, 1; 37-48
1896-8848
2450-3436
Pojawia się w:: Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Ochotnicze Straże Pożarne. Zapewnienie efektu synergii w zarządzaniu kryzysowym
Volunteer Fire Departments and Ensuring the Synergy Effect in Crisis Management
Autorzy:: Marjański, Andrzej
Ropęga, Jarosław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/557012.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:: synergy
crisis management
security system organization
Volunteer Fire Departments
synergia
zarządzanie kryzysowe
organizacja systemu bezpieczeństwa
Ochotnicze Straże Pożarne
Opis:: The goal of the paper is to explicate the role of ensuring synergy in crisis management from the perspective of management theory and practice. It highlights the role of non-governmental organisations – such as Volunteer Fire Departments – within the crisis management system, and their impact on ensuring synergy effect in rescue operations undertaken by the National Firefighting and Rescue System. Based on the research findings obtained, an attempt was made to identify the negative factors that may limit the activity of the Volunteer Fire Department operations, which may translate into a reduction of the synergy effect in the functioning of the executive subsystem, and thus limit of the possibilities to provide assistance in emergency situation that threaten life, health, property and the natural environment.
Celem artykułu jest wyjaśnienie – z perspektywy teorii i praktyki zarządzania – znaczenia zapewnienia efektu synergii w zarządzaniu kryzysowym. Wskazano na rolę organizacji pozarządowych, jakimi są Ochotnicze Straże Pożarne, w systemie zarządzania kryzysowego oraz ich wpływ na zapewnienie efektu synergii w działaniach ratowniczych podejmowanych przez Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy. W oparciu o wyniki przeprowadzonych badań podjęto próbę zidentyfikowania czynników mogących prowadzić do ograniczenia aktywności Ochotniczych Straży Pożarnych w działaniach ratowniczych, co może się przełożyć na zmniejszenie efektu synergii w funkcjonowaniu podsystemu wykonawczego, a tym samym – na ograniczenie możliwości niesienia pomocy w stanach nagłego zagrożenia życia, zdrowia, mienia i środowiska.
Źródło:: Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2019, 4; 63-81
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:: Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Trzeci sektor w zarządzaniu kryzysowym
Third sector in crisis management
Autorzy:: Zgajewska-Rytelewska, Ewelina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1938521.pdf
Data publikacji:: 2018-08-09
Wydawca:: Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:: zarządzanie kryzysowe
Ochotnicza Straż Pożarna
Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe
Górskie Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe
Społeczna Straż Rybacka
Społeczna Inspekcja Pracy
organizacja społeczna
Crisis management
Volunteer Fire Brigade
Water Volunteer Ambulance Service
Mountain Volunteer Ambulance Service
Social Fishing Guard
Social Labor Inspectorate
social organization
Opis:: Artykuł jest próbą oceny i syntezy podstaw prawnych działalności społecznych organizacji pozarządowych w zespolonym procesie zarządzania kryzysowego. Wykazane spostrzeżenia dotyczą praktycznego wykorzystania trzeciego sektora do wsparcia organizacji rządowych i samorządowych oraz korzyści jakie może przynieść współdziałanie tych organizacji w złożonym, ciągłym i elastycznym procesie zarządzania kryzysowego. Celem opracowania jest, też przedstawienie kryteriów jakie muszą być spełnione, aby organizacje społeczne mogły skutecznie uczestniczyć w realizacji zadań dotyczących ochrony ludności we współdziałaniu z jednostkami administracji publicznej. Opracowanie systematyzuje i wzbogaca wiedzę dotyczącą działalności, pozarządowych form bezpieczeństwa na rzecz systemu zarządzania kryzysowego RP.
The article is an attempt to evaluate and synthesize the legal basis for the activities of social non-governmental organizations in a joint crisis management process. The observations made concern the practical use of the third sector to support government and local government organizations and the benefits that these organizations can bring in the complex, continuous and flexible crisis management process. The aim of the study is also to present the criteria that must be met so that social organizations can effectively participate in the implementation of tasks related to civil protection in cooperation with public administration units. The study systematizes and enriches knowledge about activities, non-governmental forms of security for the benefit of the crisis management system of the Republic of Poland.
Źródło:: Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2017, 28; 238-270
2299-4033
Pojawia się w:: Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: „Łopata zamiast karabinu”? Organizacje proobronne w systemie bezpieczeństwa narodowego Polski
"Shovel instead of a gun"? Defense organizations in the national security system of Poland
Autorzy:: Wałdoch, Jacek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/570275.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Instytut Metropolitalny
Tematy:: organizacja proobronna,
organizacja paramilitarna, organizacja pozarządowa, zarządzanie kryzysowe,
obrona narodowa
pro-defense organization, paramilitary organization,
non-profit organization,
crisis management,
National Defence
Opis:: Konflikt militarny na Ukrainie i niepewna sytuacja polityczna na świecie sprawiają, że dużym zainteresowaniem zaczynają cieszyć się organizacje o charakterze proobronnym, głównie militarnym. Liczebność ich członków systematycznie wzrasta, natomiast system szkoleń powoduje zwiększenie ich potencjału, co kolejno prowadzi do pytania o możliwość jego wykorzystania przez władze państwowe w sytuacji zagrożenia lub zaangażowania w trakcie pokoju. Czy organizacje proobronne stanowią realą siłę w sytuacji konfliktu zbrojnego lub klęski żywiołowej? Czy możliwe jest ich odpowiednie wykorzystanie?
The military conflict in Ukraine and the precarious political situation in the world make the organizations of a pro-defense profile more and more popular. The number of their members is systematically increasing, while the training system increases their potential, which in turn leads to the question of whether it can be used by state authorities in an emergency or in peace. Are pro-bono organizations a real force in a situation of armed conflict or a natural disaster? Is it possible to use them appropriately?
Źródło:: Metropolitan. Przegląd Naukowy; 2017, 1(7)
2353-7558
Pojawia się w:: Metropolitan. Przegląd Naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki