Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Zarządzanie konfliktami" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Metaphors of society and ways of exerting influence in socio-environmental conflicts related to mining
    Autorzy:
    Belzyt, J. I.
    Badera, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321442.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    conflict management
    mineral extraction
    theatre of life
    zarządzanie konfliktami
    wydobycie minerałów
    teatr życia
    Opis:
    This publication shows possible ways of perception (metaphors) of social conflicts related to mining projects, as well as ways of managing conflict from the point of view of psychology and the adopted model of social relations. Basing on examples known to the authors, it analyzes the possibility of using the described methods of exerting influence in prevention and resolving existing conflicts. This is of fundamental importance for shaping the state's and enterprises' policies regarding raw materials policy which would be consistent with the principles of sustainable development.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 119; 31-45
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    REGIONALNE PODEJŚCIE AFRYKI DO ZAPOBIEGANIA KONFLIKTOWI, ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM: „ECOWAS VISION 2020 – POKÓJ”, PRAWA CZŁOWIEKA I BEZPIECZEŃSTWO
    Autorzy:
    Andrews, Ayambire,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/567682.pdf
    Data publikacji:
    2019-09-02
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    integracja regionalna
    zarządzanie konfliktami
    bezpieczeństwo
    pokój
    współpraca regionalna
    mediacja
    bezpieczeństwo zbiorowe
    utrzymywanie pokoju
    prawa człowieka
    Opis:
    W niniejszym artykule dokonano przeglądu roli ECOWAS vision 2020, w promowaniu pokoju, praw człowieka i bezpieczeństwa w Afryce Zachodniej. Funkcją ECOWAS zawsze było tworzenie pokojowego i sprzyjającego środowiska dla współpracy i integracji regionalnej - narzędzia do polepszania rozwoju gospodarki Afryki Zachodniej. Integracja regionalna pozostaje najbardziej opłacalnym i odpowiednim narzędziem do osiągnięcia pokoju, praw człowieka i bezpieczeństwa w krajach Afryki Zachodniej. W związku z czym w czerwcu 2007 r przyjęto transformacyjną wizję 2020 (vision 2020), skupiającą się na swobodnym przepływie ludności, większym dostępie do efektywnej edukacji i zdrowia, angażowaniu się w działalność gospodarczą i podniesieniu poziomu. Niniejszy dokument analizuje dążenie ECOWAS do pokoju, praw człowieka i stabilności na kontynencie Afrykańskim w ramach wizji 2020. Wskazano również obszary wymagające poprawy, w celu ustanowienia pokoju i bezpieczeństwa. integracja regionalna, zarządzanie konfliktami, bezpieczeństwo, pokój, współpraca regionalna, mediacja, bezpieczeństwo zbiorowe, utrzymywanie pokoju, prawa człowieka
    Źródło:
    International Journal of Legal Studies (IJOLS); 2019, 5(1); 93-111
    2543-7097
    2544-9478
    Pojawia się w:
    International Journal of Legal Studies (IJOLS)
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Conflicts in process management in enterprises
    Autorzy:
    Bijańska, Jolanta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392598.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    types and causes of conflicts
    conflict management
    process management
    typy i przyczyny konfliktów
    zarządzanie konfliktami
    proces zarządzania
    Opis:
    The publication shows the research results in the field of conflicts arising within the framework of process management in selected manufacturing enterprises. The purpose of the research was to find answers to two questions: 1) what are the most frequent conflicts in process management? 2) when conflicts are the cause of success and when process management fails? In the course of the research, methods were used, which included the literature studies, surveys, analysis and synthesis. The findings of the research were used to formulate recommendations on how to resolve conflicts in process management.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 23-41
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Conflict management we „wspólnym sąsiedztwie” Unii Europejskiej i Rosji : między soft i hard power
    Conflict management in the EU-Russia shared neighbourhood : between soft and hard power
    Autorzy:
    Legucka, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119898.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    konflikt zbrojny
    zarządzanie konfliktami
    soft power
    hard power
    Unia Europejska
    Rosja
    armed conflict
    conflict management
    EU
    Russia
    Opis:
    The goal of this study is to analyse the involvement of the EU and Russia in conflict management in the ‘shared neighbourhood’, i.e. the six East European and South Caucasus countries (Belarus, Moldova, Ukraine, Armenia, Azerbaijan and Georgia). Due to the broad understanding of conflict management, which may relate to political, economic, ethnic and armed conflicts, this analysis will focus on managing only the latter. In the case of the discussed region, this means the conflicts in: Transnistria, Nagorno-Karabakh, Abkhazia and South Ossetia, including the August 2008 war between Georgia and Russia. The comparison of the EU and Russian armed conflict managing actions allows for determining the efficiency of soft and hard power used by these two international actors. The European Union received the 2012 Nobel Peace Prize for having contributed to the advancement of peace and reconciliation, democracy and human rights. Therefore, it seems important to answer the following question: Can its experience benefit the EU in managing the post-Soviet region?
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2013, 4(93); 113-147
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Two Approaches to Organizational Conflict Management
    Dwa podejścia do zarządzania konfliktami organizacyjnymi
    Autorzy:
    Kozina, Andrzej W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/44015292.pdf
    Data publikacji:
    2023-06-15
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    organizational conflicts
    managing organizational conflicts
    classical approach
    to organizational conflict management
    turquoise approach to organizational conflict
    management
    konflikty organizacyjne
    zarządzanie konfliktami organizacyjnymi
    klasyczne
    podejście do zarządzania konfliktami organizacyjnymi
    turkusowe podejście do
    zarządzania konfliktami organizacyjnymi
    Opis:
    Purpose: On the one hand, to characterize two approaches to managing organizational conflicts, i.e. classical and turquoise ones, and to compare their features, and on the other – their initial empirical verification, i.e. to analyze their application in a large local government administration office. Design/methodology/approach: The theoretical characteristics of both considered approaches were developed based on a comparative analysis of the literature on the subject. The basic tools of the empirical research were two questionnaires addressed to managers employed in the considered office, necessary to identify their approaches to managing organizational conflicts. Findings: As a result, a comparative analysis of both considered approaches to conflicts, i.e. traditional and turquoise ones, was made and the extent to which they are used in the analyzed office was assessed. Research limitations/implications: Narrow scope of empirical research. Originality/value: It may be expected that the author’s original analysis will contribute to a comprehensive explanation of the features of both approaches as well as to a remarkable improvement of the conflict management processes in practice.
    Cel: z jednej strony scharakteryzowanie dwóch podejść do zarządzania konfliktami organizacyjnymi, tj. klasycznego i turkusowego oraz porównanie ich cech, a z drugiej – ich wstępna weryfikacja empiryczna, tzn. analiza ich zastosowania w dużym urzędzie administracji samorządowej. Metodologia: teoretyczną charakterystykę obu rozważanych podejść opracowano na podstawie analizy porównawczej literatury przedmiotu. Podstawowymi narzędziami badań empirycznych byłe dwa kwestionariusze skierowane do kierowników zatrudnionych w badanych urzędzie, niezbędne do zidentyfikowania ich podejść do zarządzania konfliktami organizacyjnymi. Wyniki: w efekcie dokonano analizy porównawczej dwóch podejść do konfliktów, tj. tradycyjnego i turkusowego oraz oceniono w jakim zakresie są one stosowane w analizowanym urzędzie. Ograniczenia/implikacje badawcze: wąski zakres badań empirycznych. Oryginalność/wartość: można oczekiwać, iż oryginalna analiza autora przyczyni się do wszechstronnego wyjaśnienia specyficznych cech obu podejść, jak również do zauważalnego udoskonalenia procesów zarządzania konfliktami w praktyce.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2023, 1(38); 76-84
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Istota i konsekwencje konfliktu w relacjach między przedsiębiorstwem a klientem
    The Essence and Consequences of Conflict in the Relationship between a Firm and Its Customers
    Autorzy:
    Berger, Malwina
    Mitręga, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586832.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Marketing relacji
    Reklamacje klienckie
    Relacje przedsiębiorstwo-konsument
    Relacje z klientami
    Rozwiązywanie konfliktów
    Zarządzanie konfliktami
    Client complaints
    Conflict management
    Enterprise-customer relationship
    Relationship marketing
    Relationships with customers
    Solving conflicts
    Opis:
    The aim of the article is to present the issue of conflict between a firm and its customers. It also discusses the threats and opportunities for the company. Conflict is undoubtedly an inevitable part of relationship and it is usually manifested by making complaints. Negative consequences of the conflict are inter alia: a relationship breakdown and customer's revenge. However, when conflict is managed effectively, it can also be a source of opportunities, such as: deepening of relationship, positive recommendation, and increase of loyalty.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 182; 45-54
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    CONFLICT PREVENTION POLICY IN THE UK
    CHARAKTERYSTYKA POLITIKI ROZWOJU ZJEDNOCZONEGO KROLESTWA W ZAKRESIE DECYZJI DOTYCZĄCYCH ZAPOBEGANIA KONFLIKTOM
    ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПОЛИТИКИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ ОТ РЕШЕНИЯ ДО ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
    Autorzy:
    Stalovierova, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576934.pdf
    Data publikacji:
    2016-06-30
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    UK, conflict prevention, conflict prevention strategy, British peacekeepers
    Wielka Brytania, zapobieganie konfliktom, strategiczne zarządzanie konfliktami, brytyjskie siły pokojowe
    Великобритания, профилактика конфликтов, предотвращение конфликтов, стратегия управления конфликтами, британские миротворцы
    Opis:
    Autorka artykułu wskazuje na podejmowane przez Wielką Brytanią wysiłki, aby zapobiec konfliktom i kładziony nacisk na ich zapobieganie. Autorka zwraca także uwagę na zastosowane skoordynowane działania różnych agencji rządowych zapobiegania konfliktom, w tym Ministerstwa Obrony, Spraw Zagranicznych i Wspólnoty Narodów oraz Departamentu Rozwoju Międzynarodowego. Ze względu na to, że konflikty mają destrukcyjny wpływ, więc podejmowane są starania na rzecz rozwoju krajów oraz w sprawie ogólnego bezpieczeństwa kraju lub regionu. Ponieważ rozwój gospodarczy krajów jest uwarunkowany rozwojem handlu, a zatem od swobodnego przepływu towarów i osób pośrednio wynika poziom bezpieczeństwa
    Over the next decade, the UK has learned significant lessons in the field of crisis and conflict prevention, in particular about the importance of avoiding recurring conflicts in fragile states that often find themselves in a vicious circle of violence and underdevelopment. As a result, the UK revised its investment priorities in order to focus on fragile and conflict-affected states and strengthened interdepartmental coordination – particularly between DFID and the Ministry of Defence (MOD) – to focus on the links between security and development. Conflicts have a destructive effect on years of development efforts and on the overall security of a country or region. Development is favoured by trade and, therefore, by the free movement of goods and people, which requires a certain level of security
    В статье акцентируется внимание на том, что усилия Великобритании по предотвращению конфликтов больше сосредотачиваются на их профилактике. Также подчеркивается необходимость принятия межведомственного подхода к профилактике, объединение усилий и ресурсов министерств обороны, иностранных дел и Содружества Наций и Департамента по международному развитию. Одновременно, инвестиции в предотвращение, в основном, направлены на страны со средним доходом и бедные страны, поскольку ДПМР считает, что наибольшее влияние может быть достигнуто именно на этих территориях.
    Źródło:
    International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 3(1); 320-325
    2450-2146
    2451-1064
    Pojawia się w:
    International Journal of New Economics and Social Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Od wielkich łowów do zarządzania konfliktem. Racjonalizacja agresji jako próba emancypacji od zwierzęcej natury
    From the Great Hunt to Conflict Management. Rationalization of Aggression as an Attempt to Emancipate from Animal Nature
    От великой охоты до управления конфликтом. Рационализация агрессии как попытка человека эмансипироваться от звериной натуры
    Autorzy:
    Kukowska, Katarzyna
    Skolik, Sebastian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2054725.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-21
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego
    Tematy:
    агрессия
    звериная натура
    управление конфликтами
    эволюция человеческого поведения
    межличностный конфликт
    agresja
    zwierzęca natura
    zarządzanie konfliktami
    ewolucja ludzkich zachowań
    konflikty interpersonalne
    aggression
    animal nature
    conflict management
    evolution of human behavior
    interpersonal conflicts
    Opis:
    W klasycznych paradygmatach nauk społecznych konflikty interpersonalne traktuje się jako przeszkody w osiąganiu celów albo jako immanentny element życia społecznego wynikający z istnienia hierarchii i nierówności budujących napięcia w strukturze społecznej. Przyjmuje się nierzadko, że kultura stanowi pancerz chroniący ludzi przed ich zwierzęcą naturą, stanowiącą zarzewie agresji. Wydaje się, że jest to raczej pancerz pozwalający na legitymizowanie przemocy poprzez stosowanie altruistycznego karania.  Autorzy poddają dyskusji problematykę agresywnych zachowań współczesnego człowieka z perspektywy ewolucyjnej. Czy występowanie mobbingu, molestowania, przemocy symbolicznej, stygmatyzacji obcych oraz dyskryminacji mniejszości to rezultat kształtowanych przez miliony lat uwarunkowań wspólnych dla człowieka i innych hominidów, czy też pokłosie uruchomienia parędziesiąt tysięcy lat temu mechanizmu eksterminacji innych gatunków przez przedstawicieli naszego gatunku? Homo sapiens nie należy do drapieżników, przez co przejawy agresji zarówno wewnątrzgatunkowej, jak i międzygatunkowej skutkują brutalnością, ale również dylematami moralnymi dla tej obdarzonej empatią wielkiej małpy.
    Согласно классическим парадигмам общественных наук межличностные конфликты – это или препятствия в достижении целей или имманентный элемент общественной жизни, который возникает вследствие существования иерархии и неравенств способствующих напряжениям в общественных структурах. Популярно предположение, что культура – это панцирь, охраняющий человека от его звериной натуры, являющейся источником агрессии. Можно предполагать, что это скорее панцирь, позволяющий узаконить насилие, применяя альтруистическое наказание. Авторы ставят вопрос о случаях агрессивного поведения современного человека с эволюционной точки зрения. Являются ли моббинг, домогательство, символическая власть, социальная стигматизация «чужих» и дискриминация меньшинств результатами обстоятельств, общих для человека и других гоминидов, а возникших на протяжении миллионов лет, или это результат возникшей несколько десятков тысячелетий тому назад склонности представителей нашего вида истреблять другие биологические виды? Так как Homo sapiens не принадлежитк числу хищников, вследствие внутривидовой и межвидовой агрессии возникает жестокость, а также моральные дилеммы для этих обезьян, наделенных способностью к сопереживанию.
    In classical social science paradigms, interpersonal conflicts are treated as impediment to achieving goals or as an inherent element of social life which result from the existence of hierarchy and inequalities building tensions in the social structure. It is not infrequently acknowledged that the culture constitute an armor protecting people against their animal nature, which is the source of aggression. It seems that it is rather the armor which allows legitimizing violence through the use of altruistic punishment. The authors put under discussion the problem of aggressive behavior of a modern man from the evolutionary perspective. Is the occurrence of mobbing, harassment, symbolic violence or stigmatization of strangers and discrimination against minorities a result of conditions common to a man and other hominids shaped over millions of years, or the aftermath of activation of the mechanism of extermination of other species by the representatives of our species which took place tens of thousands years ago? Homo sapiens does not belong to predators, which is the reason why both intraspecies and interspecies manifestations of aggression results in brutality, but also in moral dilemmas for this ape endowed with empathy.
    Źródło:
    Zoophilologica. Polish Journal of Animal Studies; 2021, 2 (8); 1-20
    2719-2687
    2451-3849
    Pojawia się w:
    Zoophilologica. Polish Journal of Animal Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies