Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Zapobieganie konfliktom" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-11 z 11
Tytuł:
ASSESSING RISKS. A CRITICAL PERSPECTIVE ON CONFLICT EARLY WARNING SYSTEMS
SZACOWANIE RYZYKA. KRYTYCZNA PERSPEKTYWA WOBEC SYSTEMÓW WCZESNEGO OSTRZEGANIA PRZED KONFLIKTAMI
Autorzy:
Stępka, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/512783.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
Zapobieganie konfliktom
Systemy Wczesnego Ostrzegania
niepowodzenia Systemów Wczesnego Ostrzegania
Opis:
Systemy Wczesnego Ostrzegania przed Konfliktami (SWOK) tworzą analizy ostrzegawcze, mające na celu zwrócić uwagę decydentów na potencjalne kryzysy międzynarodowe oraz uruchomić akcje prewencyjne. Dlaczego jednak w wielu przypadkach systemy nie spełniają swojego zadania? Niniejszy artykuł podejmuje się krytycznego przeglądu teorii wczesnego ostrzegania oraz koncepcji wyjaśniających ich niepowodzenia. Pozwoli na lepsze zrozumienie roli SWOK w zapobieganiu konfliktów oraz przybliży modele wykorzystywania specjalistycznych ekspertyz na poziomie międzynarodowym.
Źródło:
Polityka i Społeczeństwo; 2016, 14, 4; 114-125 (12)
1732-9639
Pojawia się w:
Polityka i Społeczeństwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konflikty w logistycznym zespole projektowym – studium przypadku
Conflicts in the logistics project team – a case study
Autorzy:
Przybyła, Katarzyna
Biniasz, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36846832.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
logistics
project team
logistic project
conflicts
conflict prevention
logistyka
zespół projektowy
projekt logistyczny
konflikty
zapobieganie konfliktom
Opis:
The article describes the occurrence of conflicts in logistic project teams on a practical example. The organization of project teams, the selection of members, the role of the team leader and the conflicts between them are briefly described. The occurrence of conflicts in project teams was analyzed and their causes were determined. The conducted practical research confirmed the occurrence of conflicts in groups and showed the possibilities of preventing and eliminating them. The applied methods will allow the company to deal with such conflict situations in the future, and the developed tools will improve the entire process.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2021, 24, 1-2; 19-26
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
NATO i ONZ : relacje podmiotów bezpieczeństwa międzynarodowego
NATO & UN : the Relations of International Security Subjects
Autorzy:
Białoskórski, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/120842.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
NATO
ONZ
bezpieczeństwo międzynarodowe
zapobieganie konfliktom
organizacje bezpieczeństwa międzynarodowego
UN
security
international system
armed conflict prevention
intergovernmental organizations
Opis:
Among the intergovernmental organizations (IGOs) operating in the security environment the key role play two of them: NATO & UN. The interactions between them present an important factor of the efficiency of conflict prevention understood as the process of early warning and preventive reaction relying on constant monitoring and analyzing of the evolution of situation in the areas of risk of armed conflicts or the areas of actually lasting armed conflicts (early warning) and current elaborating and taking up of the preventive actions (preventive reaction) for prevention potential, solution existing or renewal the ended armed conflict. In this range achieve the legally international foundations based on The United Nations Charter and The North Atlantic Treaty require widest, than so far implementation, in order to rate the relations between these two international security subjects, more functional than disfunctional, as there is presently.
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2014, 1(94); 25-70
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Komisja Budowania Pokoju Organizacji Narodów Zjednoczonych – sukces czy porażka?
The UN Peace Building Commission – a success or failure?
Autorzy:
Szpak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693464.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Peace Building Commission
peace building
country-specific configurations
conflict prevention
Komisja Budowania Pokoju
budowanie pokoju
komitety krajowe
zapobieganie konfliktom
Opis:
Resolving conflicts and achieving durable peace is one of the main goals of the United Nations (UN). For many years the UN has been engaged in peace building efforts. Until the creation of the Peace Building Commission in 2006, however, no part of the UN system had been directly responsible for assistance to States in the post-conflict reality or in the efforts aimed at achieving durable peace. The Peace Building Commission managed to fill in this vacuum through systematic and institutional links between peace keeping, post-conflict operations and international network of assistance as well as activities undertaken by donors, including the World Bank. The aim of this article is to present the functioning of the UN Peace Building Commission: its rules of procedure, composition and the tasks is has been given. First, the normative aspect will be delineated, followed by brief characteristics of concrete cases in which the Commission has been engaged. Based on that analysis, the question whether the work of the Commission has been a success of a failure will be examined and an attempt will be made to determine factors that condition effective work of the Peace Building Commission.
Rozwiązywanie konfliktów i dążenie do ustanowienia trwałego pokoju jest jednym z nadrzędnych celów Organizacji Narodów Zjednoczonych. Przez lata angażowała się ona w działalność na rzecz budowania pokoju. Do chwili powstania Komisji Budowania Pokoju w 2006 r. żadna część systemu ONZ nie była bezpośrednio odpowiedzialna za pomoc krajom w okresie pokonfliktowym i w dążeniach do budowania trwałego pokoju. Komisja Budowania Pokoju pozwoliła wypełnić tę lukę przez zapewnienie instytucjonalnego i systematycznego połączenia między utrzymywaniem pokoju, operacjami pokonfliktowymi oraz międzynarodową siecią pomocy i działaniami darczyńców, w tym Banku Światowego. Celem artykułu jest przedstawienie funkcjonowania Komisji Budowania Pokoju: zasady jej działania, skład oraz zadania jej postawione. Po przedstawieniu strony normatywnej pokrótce opisano konkretne przypadki zaangażowania Komisji. Podjęto też próbę odpowiedzi na tytułowe pytanie – czy działalność Komisji to sukces czy porażka oraz jakie czynniki mają wpływ na sprawne i skuteczne działanie Komisji Budowania Pokoju.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2014, 76, 3; 93-106
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Udział i rola kobiet w negocjacjach pokojowych
Women’s role and participation in peace negotiations
Autorzy:
Szpak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/620501.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
peace negotiations
women’s participation
peacebuilding
conflict prevention
resolution 1325
negocjacje pokojowe
udział kobiet
budowanie pokoju
zapobieganie konfliktom
rezolucja 1325
Opis:
The UN Security Council issued several resolutions over the last fifteen years regarding the role of women in conflict prevention and peacebuilding. Resolution 1325 (2000) came first and marked a watershed stressing the importance of equal and full participation of women in the prevention and resolution of conflicts and building and maintaining peace. The participation of women in peace negotiations or broader activities for peace and security is important, among other things, because there is a 35% greater chance that peace agreements negotiated by women will last at least 15 years. The article focuses on the UN Security Council instruments to ensure greater participation of women in maintaining peace and security and the results of mplementing these instruments.
Rada Bezpieczeństwa ONZ wydała na przestrzeni ostatnich piętnastu lat kilka rezolucji dotyczących roli kobiet w zapobieganiu konfliktom oraz budowaniu pokoju. Pierwszą i przełomową była rezolucja 1325 (2000), w której podkreślono istotne znaczenie równego i pełnego uczestnictwa kobiet w zapobieganiu i rozwiązywaniu konfliktów, budowaniu i utrzymaniu pokoju. Udział kobiet w negocjacjach pokojowych czy szerzej działaniach na rzecz pokoju i bezpieczeństwa jest istotny m.in. dlatego, że istnieje o 35% większa szansa, że porozumienia pokojowe wynegocjowane z udziałem kobiet potrwają co najmniej 15 lat. Artykuł skupia się na instrumentach Rady Bezpieczeństwa ONZ w zakresie zapewnienia większego udziału kobiet w utrzymaniu pokoju i bezpieczeństwa oraz rezultatach wdrażania tych instrumentów.
Źródło:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2018, 2; 49-63
1731-7517
Pojawia się w:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Conflicts and their prevention in intercultural communication of business negotiations: the exchange of information and management of expectations
Zapobieganie konfliktom w negocjacji biznesowej i międzykulturowej komunikacji: wymiana informacji i zarządzanie oczekiwaniami
Autorzy:
Peleckis, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399218.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
business negotiations
conflict
conflict prevention
information exchange
management of expectations
cross-cultural communication
negocjacje biznesowe
konflikt
zapobieganie konfliktom
zarządzanie wymianą informacji
komunikacja międzykulturowa
Opis:
Conflict analysis and their management showed that during the past decades its scientific understanding changed from the social sciences to interdisciplinary management fields. Conflicts are examined and defined in their own way by management, psychology, politics, law, economics and other sciences. Solutions of conflicts are an integral part of business negotiations – in negotiations are solved various inconsistencies, conflicts of both negotiating parties. Conflict resolution techniques can change in dependence on the culture of the country. In negotiations with the representatives of other countries is necessary to know the dominating conflict management styles in the relevant country and how it is possible to adjust own behavior. A significant number of modern business negotiations are international, so it is proposal to use mediator in negotiations of another culture who is an individual having the same cultural experience as business partners. In process of preparation for negotiations with other country is necessary to take into account the characteristics of relationships prevailing in that country. This paper reviews the process of conflicts in negotiations and their prevention in the interaction of different cultures. Also this paper analyzes the impact of exchange of information and management of expectations for the prevention of conflicts in the negotiations. In order to manage the expectations of the other side of the negotiations is necessary to find out in the preparation phase the values of partner, and try to manage information in negotiations, understanding the values and the context of the other side of negotiations, in order to form useful for us expectations from the other side, which would help to avoid further conflicts in the negotiating process.
Liczba badań i publikacji naukowych poświęconych zarządzaniu konfliktami znacznie zwiększyła się w ciągu kilkudziesięciu lat. Cechuje się ono interdyscyplinarnym podejściem i konsoliduje wysiłki naukowców z zakresu zarządzania, psychologii, prawa, polityki, ekonomii i innych nauk. Techniki rozwiązywania konfliktów, w tam negocjacje, są uzależnione od kultury otoczenia, w którym mają miejsce. W toku przygotowania do międzynarodowych negocjacji ważne jest więc uwzględnienie kulturowych różnic negocjatorów. Niniejszy artykuł jest poświęcony problematyce zapobiegania konfliktom w procesie negocjacji partnerów należących do różnych kultur. Omówiono w nim problem wymiany informacji i pokierowania oczekiwaniami negocjatorów w ich wzajemnym dochodzeniu do porozumienia. Wobec nieporozumień lub konfliktów, już na etapie przygotowania do negocjacji należy uważnie ustosunkować się do kulturowych wartości partnera, a w toku negocjacji pomóc mu sprecyzować swoje oczekiwania w odpowiednim kierunku.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2014, 6, 2; 133-156
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CONFLICT PREVENTION POLICY IN THE UK
CHARAKTERYSTYKA POLITIKI ROZWOJU ZJEDNOCZONEGO KROLESTWA W ZAKRESIE DECYZJI DOTYCZĄCYCH ZAPOBEGANIA KONFLIKTOM
ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПОЛИТИКИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ ОТ РЕШЕНИЯ ДО ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
Autorzy:
Stalovierova, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576934.pdf
Data publikacji:
2016-06-30
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
UK, conflict prevention, conflict prevention strategy, British peacekeepers
Wielka Brytania, zapobieganie konfliktom, strategiczne zarządzanie konfliktami, brytyjskie siły pokojowe
Великобритания, профилактика конфликтов, предотвращение конфликтов, стратегия управления конфликтами, британские миротворцы
Opis:
Autorka artykułu wskazuje na podejmowane przez Wielką Brytanią wysiłki, aby zapobiec konfliktom i kładziony nacisk na ich zapobieganie. Autorka zwraca także uwagę na zastosowane skoordynowane działania różnych agencji rządowych zapobiegania konfliktom, w tym Ministerstwa Obrony, Spraw Zagranicznych i Wspólnoty Narodów oraz Departamentu Rozwoju Międzynarodowego. Ze względu na to, że konflikty mają destrukcyjny wpływ, więc podejmowane są starania na rzecz rozwoju krajów oraz w sprawie ogólnego bezpieczeństwa kraju lub regionu. Ponieważ rozwój gospodarczy krajów jest uwarunkowany rozwojem handlu, a zatem od swobodnego przepływu towarów i osób pośrednio wynika poziom bezpieczeństwa
Over the next decade, the UK has learned significant lessons in the field of crisis and conflict prevention, in particular about the importance of avoiding recurring conflicts in fragile states that often find themselves in a vicious circle of violence and underdevelopment. As a result, the UK revised its investment priorities in order to focus on fragile and conflict-affected states and strengthened interdepartmental coordination – particularly between DFID and the Ministry of Defence (MOD) – to focus on the links between security and development. Conflicts have a destructive effect on years of development efforts and on the overall security of a country or region. Development is favoured by trade and, therefore, by the free movement of goods and people, which requires a certain level of security
В статье акцентируется внимание на том, что усилия Великобритании по предотвращению конфликтов больше сосредотачиваются на их профилактике. Также подчеркивается необходимость принятия межведомственного подхода к профилактике, объединение усилий и ресурсов министерств обороны, иностранных дел и Содружества Наций и Департамента по международному развитию. Одновременно, инвестиции в предотвращение, в основном, направлены на страны со средним доходом и бедные страны, поскольку ДПМР считает, что наибольшее влияние может быть достигнуто именно на этих территориях.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 3(1); 320-325
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kompleksowe podejście Unii Europejskiej do konfliktów zewnętrznych i sytuacji kryzysowych. Analiza instytucjonalno-prawna
The European Union’s Comprehensive Approach to External Conflicts and Crises. Legal and Institutional Analysis
Autorzy:
Czachór, Zbigniew D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1832845.pdf
Data publikacji:
2020-05-05
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
działania zewnętrzne UE
instrumenty i zasoby w zakresie działań zewnętrznych UE
zapobieganie konfliktom
reagowanie w sytuacjach kryzysowych
kompleksowe podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych
the external action of the European Union
instruments and resources for external action
conflict prevention
the EU’s comprehensive approach to external conflict and crises
Opis:
W dążeniu do realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie działań zewnętrznych traktat lizboński wzywa do zachowania ich spójności, także z innymi politykami Unii. Po wejściu w życie traktatu i powstaniu nowego kontekstu instytucjonalnego wzrósł zarówno potencjał, jak i ambicje Unii Europejskiej, które może realizować ona przez wykorzystanie pełnej gamy instrumentów i zasobów – w dążeniu do działań bardziej skutecznych i o większym znaczeniu strategicznym. Uznano zatem, że koncepcje i zasady regulujące kompleksowe podejście zyskać muszą rangę zasad przewodnich działań zewnętrznych UE we wszystkich dziedzinach, w szczególności w odniesieniu do zapobiegania konfliktom i reagowania w sytuacjach kryzysowych. Z tego względu instytucje europejskie określają wiele konkretnych działań, które podejmuje Unia, dążąc do osiągnięcia coraz bardziej kompleksowego podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych. Dla realizacji tego zadania (co precyzyjnie analizuje powyższy tekst) zajęto się wszystkimi etapami cyklu konfliktu i kryzysów zewnętrznych – od wczesnego ostrzegania i gotowości poprzez zapobieganie konfliktom oraz reagowanie i zarządzanie kryzysowe aż po wczesny etap wychodzenia z kryzysu, budowania stabilizacji i pokoju, mający pomóc dotkniętym kryzysem państwom w powrocie do zrównoważonego długofalowego rozwoju.
In the pursuit of the objectives of the external action of the European Union the Lisbon Treaty calls for consistency between the different areas of EU external action and between these and its other policies. Following the entry into force of the Treaty and the new institutional context it created, the EU has both the increased potential and the ambition – by drawing on the full range of its instruments and resources – to make its external action more consistent, more effective and more strategic. The ideas and principles governing the comprehensive approach have yet to become, systematically, the guiding principles for EU external action across all areas, in particular in relation to conflict prevention and crisis resolution.The European institutions sets out a number of concrete steps that the EU, collectively, is taking towards an increasingly comprehensive approach in its external relations policies and action. This covers all stages of the cycle of conflict or other external crises; through early warning and preparedness, conflict prevention, crisis response and management to early recovery, stabilisation and peace-building in order to help countries getting back on track towards sustainable long-term development.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2016, 44, 3; 115-129
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modelowanie empiryczne w procesie wczesnego ostrzegania i zapobiegania współczesnym konfliktom zbrojnym
Autorzy:
Białoskórski, Robert.
Powiązania:
Zeszyty Naukowe Akademia Obrony Narodowej, 2002, nr 1, s. 52-75
Data publikacji:
2002
Tematy:
Konflikty zbrojne ostrzeganie zapobieganie system modelowanie
System wczesnego ostrzegania i zapobiegania konfliktom zbrojnym modelowanie
Modele matematyczne
Opis:
Rys., tab.; Bibliogr.; Sum.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
The European Council in view of external security and international threats to the European Union. Between idealism and realism
Rada Europejska a bezpieczeństwo zewnętrzne i zagrożenia międzynarodowe dla Unii Europejskiej. Pomiędzy idealizmem a realizmem
Autorzy:
CZACHÓR, ZBIGNIEW
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/625753.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
external operations of the EU and the European Council
instruments and resources in the EU’s external operations
preventing conflicts
responding to crises
a comprehensive approach to politics and external relations
security as a prerequisite for stab
działania zewnętrzne UE i Rady Europejskiej
instrumenty i zasoby w zakresie działań zewnętrznych UE
zapobieganie konfliktom
reagowanie w sytuacjach kryzysowych
kompleksowe podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych
bezpieczeństwo jako warunek stabilności
współzależność między bezpieczeństwem i pokojem międzynarodowym
zwiększanie skuteczności działań zewnętrznych UE (Rady Europejskiej)
nabywanie zdolności w obszarze bezpieczeństwa i obrony
Opis:
W dążeniu do realizacji celów Rady Europejskiej w zakresie działań zewnętrznych traktat lizboński stworzył nowy kontekst instytucjonalny. Opiera się on na wzroście zarówno potencjału jak i ambicji RE, które może realizować ona przez wykorzystanie pełnej gamy instrumentów i zasobów – w dążeniu do działań bardziej skutecznych i o większym znaczeniu strategicznym. Uznano zatem, że koncepcje i zasady regulujące kompleksowe podejście Rady Europejskiej zyskać muszą rangę zasad przewodnich działań zewnętrznych UE we wszystkich dziedzinach, w szczególności w odniesieniu do bezpieczeństwa, zapobiegania konfliktom i reagowania w sytuacjach kryzysowych. Z tego względu Rada Europejska określiła szereg konkretnych działań, które podejmuje, dążąc do osiągnięcia coraz bardziej kompleksowego podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych. Dla realizacji tego zadania (co precyzyjnie analizuje powyższy tekst) zajęto się wszystkimi aspektami zagrożeń dla bezpieczeństwa płynących z konfliktów i kryzysów zewnętrznych – od wczesnego ostrzegania i gotowości, poprzez zapobieganie konfliktom oraz reagowanie i zarządzanie kryzysowe, aż po wczesny etap wychodzenia z kryzysu oraz budowania stabilizacji i pokoju. Zdaniem Rady Europejskiej – co wykazuje niniejszy tekst – konieczność wzajemnie uzupełniających się interwencji w obszarach bezpieczeństwa zewnętrznego i zagrożeń dla Unii Europejskiej jest efektem nowych problemów międzynarodowych w skali globalnej. Rada Europejska konsekwentnie podkreśla, że bezpieczeństwo jest niezbędnym warunkiem stabilności UE i że trwały pokój nie jest możliwy bez rozwoju i eliminacji zagrożeń i ryzyk. Dla Rady Europejskiej tworzenie i wzmacnianie warunków politycznych, społecznych i gospodarczych dla stabilności ma zasadnicze znaczenie dla bezpieczeństwa i jest warunkiem wstępnym zmian w unijnej polityce zewnętrznej. Ta współzależność między bezpieczeństwem i stabilnością odgrywa kluczową rolę w zwiększaniu skuteczności działań zewnętrznych UE. Każde państwo, które dąży do zapewnienia bezpieczeństwa i pokoju, musi posiadać lub nabyć odpowiednie zdolności we wszystkich istotnych obszarach, w tym w obszarz  bezpieczeństwa i obrony. Umożliwi to nie tylko ustabilizowanie sytuacji na świecie, ale również przyczyni się w sposób konstruktywny do zaprowadzenia pokoju, uzyskania stabilizacji i zapobiegania kryzysom. Na przestrzeni ostatnich lat UE w coraz większym zakresie wspierała tę współzależność między bezpieczeństwem i antykryzysową stabilnością, prowadząc interwencje w różnych obszarach polityki unijnej i korzystając z różnych instrumentów. Działania te obejmują m.in. dostęp do instrumentów międzynarodowych, dialog polityczny, współpracę techniczną (w tym wspólne badania naukowe i innowacje) oraz szkolenia (transfer wiedzy oraz rozwój umiejętności).
In order to accomplish the goals of the European Council with respect to external activities, the Treaty of Lisbon has provided a new institutional context. It is based on boosting the European Council’s potential and ambitions. These may be realized by making use of the vast array of instruments and resources for the operations to be more effective and of a bigger strategic importance. It has been assumed that the concepts and principles underpinning the European Council’s comprehensive approach need to become the rules underlying the EU’s external activities in all areas, in particular with respect to security, preventing conflicts and responding to crises. To this end, the European Council has identified a number of specific activities to pursue in its quest to adopt an even more comprehensive approach to politics and external relations. In order to complete the task (as precisely analyzed in the article), efforts have been made to take care of all the aspects of the threats to security stemming from conflicts and external crises, from early warning and readiness through preventing conflicts, responding to them and crisis management to the early stage of getting over a crisis and reaching stability and peace. According to the European Council – as the article proves – the requirement of complementary interventions in the area of external security and threats to the European Union results from new international problems on a global scale. The European Council consistently emphasizes that security is a prerequisite for the EU’s stability and that lasting peace is not possible without eliminating threats and risks. To the European Council, creating and reinforcing the political, social and economic conditions for stability is of key importance to security and is a prerequisite for changes to the EU’s external policy. This interdependence between security and stability plays a vital role in enhancing the effectiveness of the EU’s external activities. Any country striving to ensure security and peace needs to have or acquire the necessary skills in all the important areas including security and protection. These efforts will both contribute to increased global stability and to bringing peace in a constructive way, to achieve stability and to prevent crises. In the past few years, the EU increasingly supported the correlation between security and anti-crisis stability, initiating interventions in various areas of the EU policy and resorting to different instruments. These activities include access to international instruments, a political dialogue, technical cooperation (like common scientific research and innovations) and training (knowledge transfer and development of skills).
Źródło:
Rocznik Integracji Europejskiej; 2017, 11; 39-56
1899-6256
Pojawia się w:
Rocznik Integracji Europejskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-11 z 11

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies