Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Talent" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-50 z 123
Tytuł:
Zarządzanie talentami podstawą doskonalenia działań współczesnego przedsiębiorstwa
Talent management : the basis for improving the activities of the modern company
Autorzy:
Olejniczak-Szuster, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114903.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
talent management
Opis:
Efektywne zarządzanie ludźmi, ich kompetencjami , talentami i zaangażowaniem ma fundamentalne znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Wynika to z faktu, iż każda efektywność działań zależy od ich zdolności, wykształcenia, doświadczenia, wartości, postaw czy talentów. Dlatego też menadżerowie zabiegają, aby pozyskać i utrzymać utalentowane osoby, nazywane „talentami”. W opracowaniu zaprezentowano istotę zarządzania talentami w świetle dorobku naukowego. Uzupełnieniem rozważań teoretycznych jest przedstawienie wyników badań odnosząca się do roli zarządzania talentami w przedsiębiorstwie z punktu widzenia studentów Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
The effective management of people, their skills and involvement is fundamental to the success of any organization. This follows from the fact that the effectiveness of each depends on their abilities, education, experience, values, attitude sor talents. Therefore managers look for acquiring and keeping talented people called “talents”. The study presents the essence of talent management in the light of scientific achievements. The theoretical considerations are supplemented with the presentation of research results regarding the role of talent management in an enterprise from the point of view of students of the Faculty of Management at the Czestochowa University of Technology.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2018, 1 (8); 111-119
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent management in sport
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Gaborek, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313271.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent management
talent
zarządzanie talentami
Opis:
Purpose: The main objective of the research presented in this article was to diagnose talent management in the Wrocław Taekwon-do Sports Club In order to achieve this goal, the first part of the article explains the meaning of the term „talent management" in the scientific literature on management, and then, on the basis of the research carried out, an attempt was made to answer the question: which factors are the key determinants of the talent management process. Design/methodology/approach: For the research presented in this paper, a literature analysis in the area of talent management. The studies in literature also included secondary sources, which were communications from research of similar scope. The combination of different research methods allowed to obtain a broader context of the studied phenomenon and ensured a higher quality of the conducted research. The diversity of methods was aimed at achieving a consistency of the empirical basis for the inference. A diagnostic survey was adopted as the leading method. The remaining methods applied in the paper were auxiliary (complementary). Findings: „Talent management" and having talented employees in a global economy is a strategically important resource affecting the market value of the organisation itself and providing a competitive advantage. Building a significant intellectual capital of the organisation requires the use of appropriate methods and tools to support the management, systematic measurement, constant comparison with competitors, elimination of barriers and use of opportunities for development (and such becomes the current crisis). Research limitations/implications: In the future, research will be continued on a larger research sample. Practical implications: The article presents the results of research carried out in one of Wrocław's sports clubs. The research results are very interesting and encourage more research. They are a valuable source of information for managers and coaches responsible for schools and the development of sports players. In turn, for those responsible for recruiting athletes, the results may be useful in terms of designing individual career paths of players. Originality/value Based on empirical research, the article proposes an original set of systemic solutions for talent management to improve organisational performance.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 43--55
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent management as a concept of human capital management
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Materac, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326655.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent
talent management
zarządzanie talentami
Opis:
The primary purpose of the article is an in-depth literature analysis on issues related to employee talents. The paper presents the evolution of the concept of "talent" over the centuries and its contemporary definitions in the literature on management sciences. The talent management in the process approach, including the idea by T. Listwan and M. Armstrong, has been described. The main strategies of talent management have been discussed. The article ends with a summary and presentation of conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 133; 7-18
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Knowledge management and intellectual capital of the organisation
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322504.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent management
talent
zarządzanie talentami
Opis:
The main purpose of the research presented in the article was the diagnosis of the talent management process in small and medium-sized companies in the Lower Silesia Voivodship. To achieve the goal, the first part of the article explains the meaning of the term "talent" in the literature of science about management. Next, on the basis of the conducted research (in two Universities), an attempt was made to answer the questions: how do companies develop the talents of their employees and how do they acquire talented staff. Based on the research, conclusions have been presented and can be used to improve the discussed talent management system.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 7-19
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The interdyscyplinary character of talent management
Autorzy:
Sipa, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818473.pdf
Data publikacji:
2020-01-08
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
talent
talent management
biblometric
human resources
Opis:
When looking at changes in the market, one can notice a growing interest in research on talent management. A talent shortage crisis is noticeable in many sectors and regions of world economies, thus it is necessary to focus more on that particular problem. However, talent management is a very complex issue. The main objective of the study was to determine the degree of scientists' interest in "talent management" and to identify the areas where the issue is discussed. To achieve the set objective, the Author using bibliometrics, analysed current research trends in leading scientific publications on talent management. The focus was on publications indexed in the SCOPUS and Web of Science databases.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2019, 48, 121; 30-39
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent manažment ako prostriedok rozvoja kreativity podniku
Autorzy:
Balogová, Beáta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157878.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
Creativity development
Talent management
Approaches to talent management
Concept of talent management
Opis:
The contribution is based on the assumption that talent management is seen in the context of employee performance management as a set of activities, tools and processes aimed at identifying, motivating, stabilizing and developing the organization’s talents and securing their potential to effectively perform tasks in line with future trends needs . Such a better understanding of employee competence brings benefits in the form of a competitive advantage in relation to the external environment. The result is building a knowledge-based business climate and developing creativity.
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2017, 2(25); 15-19
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Shortage of Talents – a Challenge for Modern Organizations
Autorzy:
Wójcik, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633767.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
talent, talent management, modern organizations, human resources
Opis:
Purpose – The objective of the paper is to highlight the issue of talent shortage in modern organizations, determine the main causes and outcomes of the phenomenon, and compare the shortage in Polish organizations with global trends. Approach – Based upon the literature, the paper applies Chodorek’s approach to talent. Main challenges and determinants of talent management in modern organizations were established. A review of studies pertaining to the significance of talent management in modern organizations was conducted. Reasons behind talent shortage and its consequences for organizations were also examined.Findings – Both global and Polish trends indicate that talent management has become one of the chief challenges modern organizations face. Competition for talents constitutes a current issue and poses one of the critical challenges for HR departments. The shortage of talented workforce results primarily from unfavorable demographics and lack of appropriate qualifications of potential employees. It was observed that both in Poland and internationally, organizations voice problems with employing talented workers on the one hand, but frequently neglect to manage talents actively on the other. Few organizations possess a comprehensive strategy concerning the issue. The most significant consequences emerging from the shortage of talented employees include customer service capacity being limited and a decline in competitiveness and productivity.Originality/Value – The paper reviews and compares results of studies conducted by international consulting companies: Charter Institute of Personnel and Development, Deloitte, ManpowerGroup, Mercer, PricewaterhouseCoopers, Randstad, Boston Consulting Group. In addition, the shortage of talents present in Poland was compared with global trends.Paper type – Literature review.
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2017, 6
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa
Talent management in the context of firm innovativeness
Autorzy:
Sudolska, Agata
Chodorek, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2165189.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
innowacyjność
talent
zarządzanie talentami
innovativeness
talent management
Opis:
Współcześnie za fundament konkurencyjności firmy uważa się jej innowacyjność. Ta z kolei w znacznym stopniu uzależniona jest od umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa, w szczególności pracownikami określanymi mianem talentów. Artykuł stanowi próbę przybliżenia koncepcji zarządzania talentami w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa. W jego części empirycznej pokazano zależności pomiędzy działaniami związanymi z wdrażaniem zarządzania talentami a wzrostem innowacyjności firmy.
Nowadays the foundation for firm’s competitiveness is its innovativeness which in fact depends on the ability to manage company’s human resources, especially those who are perceived as talents. The paper is an attempt to explain the concept called talent management in context of firm’s innovativeness. The purpose of empirical part of the paper is to explore the relation between talent management implementation and the increase of firm’s innovativeness.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2013, Zeszyt, XXVII; 496-503
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable talent management during a pandemic COVID-19
Autorzy:
Balcerzyk, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313577.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent management
talent
COVID-19
zarządzanie talentami
Opis:
Purpose: The main objective of the research presented in this article was to identify factors supporting sustainable talent management in times of COVID - 19 crisis in small and medium-sized companies in Lower Silesia province, as well as to conceptualise the notion of talent. In order to achieve this goal, the first part of the article explains the meaning of the term "talent management" in the scientific literature on management, and then, on the basis of the conducted research, an attempt was made to answer the question: which of the determinants of the "talent management" process are important in the ongoing COVID crisis-19 and guarantee their sustainable development. Design/methodology/approach: For the research presented in this paper, a literature analysis in the area of resource sustainability, talent management and crisis was used. The studies in literature also included secondary sources, which were communications from research of similar scope. The combination of different research methods allowed to obtain a broader context of the studied phenomenon and ensured a higher quality of the conducted research. The diversity of methods was aimed at achieving a consistency of the empirical basis for the inference. A diagnostic survey was adopted as the leading method. The remaining methods applied in the paper were auxiliary (complementary). Findings: „Talent management" and having talented employees in a global economy is a strategically important resource affecting the market value of the organisation itself and providing a competitive advantage. Building a significant intellectual capital of the organisation requires the use of appropriate methods and tools to support the management, systematic measurement, constant comparison with competitors, elimination of barriers and use of opportunities for development (and such becomes the current crisis). Research limitations/implications: In the future, research will be continued on a larger research sample. Practical implications: The article presents results of research conducted among several dozen companies in Poland. The findings are very interesting and encourage research on a larger scale. They are a valuable source of information for managers responsible for creating the intellectual capital of the organisation in terms of acquiring and developing talented employees. On the other hand, for people responsible for recruiting employees, the results may be useful in terms of developing a candidate's profile, in particular when identifying the key competences of talented employees. The results also indicate the demand of the Polish market (especially medium-sized companies) for infrastructure that enables talent acquisition, improvement and development. Originality/value Based on empirical research, the article proposes an original set of systemic solutions for talent management to improve organisational performance.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 31--43
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Factors Influencing Sports Talent Development in the Opinion of Rhythmic Gymnastics Coaches
Czynniki wpływające na rozwój talentu sportowego w opinii trenerek gimnastyki artystycznej
Autorzy:
Siekańska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30148762.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
talent sportowy
rozwój talentu
gimnastyka artystyczna
trenerzy
sports talent
talent development
rhythmic gymnastics
coaches
Opis:
The purpose of this study was to investigate how rhythmic gymnastics coaches perceive the factors influencing sports talent development. Participants (30 female coaches) were administered a demographic survey, an open-ended questionnaire (a structured interview), and the Talent Development Environment Questionnaire (TDEQ PL). Mixed strategies (quantitative and qualitative) were used in the analysis. The research revealed two types of facilitators (essential vs. favorable), and two types of inhibitors (preclusive vs. disruptive). Within the essential facilitator factors, coaches most often indicated long-term motivation. Social support was perceived as a main favorable talent development factor. The child’s inadequate approach to training and inadequate parental involvement were indicated as the main preclusive talent development factors. Difficult situations (e.g., health problems) were enumerated as a major disruptive factor. The studied group of coaches recognized the Individualized Approach to Athlete (M=4.24) as the most important environmental factor that positively influences the development of talented athletes.
Celem badań było poznanie opinii trenerek gimnastyki artystycznej na temat czynników wpływających na rozwój talentu sportowego. W badaniach z udziałem 30 trenerek wykorzystano ankietę demograficzną, pytania otwarte (wywiad ustrukturyzowany) oraz polską wersję Kwestionariusza Środowiska Rozwoju Talentów (TDEQ PL). W analizie wyników zastosowano strategie mieszane (ilościowe i jakościowe). Badanie ujawniło dwa rodzaje facylitatorów (niezbędne oraz sprzyjające) i dwa rodzaje inhibitorów (uniemożliwiające oraz zakłócające). W ramach czynników niezbędnych trenerki wskazywały najczęściej długoterminową motywację. Wsparcie społeczne było postrzegane jako główny czynnik sprzyjający rozwojowi talentów. Nieodpowiednie podejście dziecka do treningów oraz nieodpowiednie zaangażowanie rodziców zostały wskazane jako główne czynniki uniemożliwiające rozwój talentu. Sytuacje trudne (np. problemy zdrowotne) zostały wymienione jako główny czynnik zakłócający. Trenerki uznały zindywidualizowane podejście do zawodnika za najważniejszy czynnik środowiskowy, który pozytywnie wpływa na rozwój utalentowanych gimnastyczek artystycznych.
Źródło:
Nauki o Wychowaniu. Studia Interdyscyplinarne; 2023, 16, 1; 108-125
2450-4491
Pojawia się w:
Nauki o Wychowaniu. Studia Interdyscyplinarne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Talent Management in the Management of Contemporary Hotels
Rola zarządzania talentami w zarządzaniu współczesnymi hotelami
Autorzy:
Knap-Stefaniuk, Agnieszka
Karna, Wioleta J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057953.pdf
Data publikacji:
2022-03-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
Talent Management
talent
managers
hotels
zarządzanie talentami
menedżerowie
hotele
Opis:
In the dynamic environment of the tourism industry, especially in hotel management, a properly implemented concept of talent management has a significant impact on attracting, hiring, developing, and maintaining outstanding, talented employees in order to develop long-term. The main goal of the article is to determine the role of talent management in the management of contemporary hotels. Based on numerous sources, the authors argue that the approach to talent management in hotels leads to more effective use of human resources and builds a competitive advantage. In the first part of the article, the authors explain the concepts of talent and talent management and highlight the importance of talent management in human resources management. The next part describes the special role of managers in the process of talent management in hotels. Next, the authors present the employment in the hotel industry in EU countries; in the last part of the article they indicate mistakes and challenges related to the talent management in the hotel industry. Challenges in the field of talent management basically apply the entire process, managing the whole talent flow (entry, learning, development, compensation, analysis and evaluation, and exit). One of the biggest challenges in the field of talent management are attracting talented employees and positioning the organization (hotel) as a desirable employer and systematic building and updating the organization’s talent map, with an indication of the strengths and weaknesses of talented employees as well as the possibilities and limitations of their development.
W dynamicznym środowisku w branży turystycznej, szczególnie w hotelarstwie, właściwie wdrożona koncepcja zarządzania talentami ma istotny wpływ na przyciąganie i zatrudnianie, rozwijanie i utrzymywanie wybitnych, utalentowanych pracowników w celu budowania długoterminowego rozwoju. Głównym celem artykułu jest określenie roli zarządzania talentami w zarządzaniu współczesnymi hotelami. Na podstawie licznych źródeł autorki dowodzą, że wdrożenie koncepcji zarządzania talentami w hotelach wpływa na bardziej efektywne wykorzystywanie zasobów ludzkich i budowanie przewagi konkurencyjnej. W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcia talent, zarządzanie talentami oraz znaczenie zarządzania talentami w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W kolejnej części opisano szczególną rolę menedżerów w procesie zarządzania talentami w hotelach. Następnie autorki przedstawiają zatrudnienie w hotelarstwie w krajach UE, wskazując w ostatniej części artykułu błędy i wyzwania związane z zarządzaniem talentami w hotelarstwie. Wyzwania z zakresu zarządzania talentami dotyczą w zasadzie całego procesu, zarządzania całym przepływem talentów (wejście, nauka, rozwój, wynagradzanie, analiza i ocena oraz wyjście). Jednym z ważnych wyzwań w obszarze zarządzania talentami jest umiejętność przyciągania utalentowanych pracowników oraz pozycjonowanie organizacji (hotelu) jako pożądanego pracodawcy, a także systematyczne budowanie i aktualizowanie mapy talentów organizacji, ze wskazaniem mocnych i słabych stron utalentowanych pracowników oraz możliwości i ograniczeń w ich rozwoju.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2022, 36, 1; 167-184
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interdyscyplinarna strategia zarządzania talentami w Siłach Powietrznych RP
Interdisciplinary talent management strategy in the Polish Air Forces
Autorzy:
Zielińska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/465423.pdf
Data publikacji:
2020-02-17
Wydawca:
Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej
Tematy:
talent, zarządzanie talentami
Siły Powietrzne RP
wielowymiarowa strategia zarządzania talentami
strategia zarządzania talentami
talent
talent management
the Polish Air Forces multidimensional talent management strategy
talent management strategy
Opis:
Podjęta problematyka badawcza dotyczy strategii zarządzania talentami w Siłach Powietrznych RP. Artykuł składa się ze wstępu, opracowania wyników badania ilościowego utalentowanych podchorążych z Wyższej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych i żołnierzy zawodowych z 1 i 2 Skrzydła Lotnictwa Taktycznego, teoretycznego ujęcia strategii, jej prezentacji, a także zakończenia. Badanie naukowe zostało przeprowadzone w latach 2015–2018. W artykule zaprezentowano analizę literatury przedmiotu wraz z zastosowaniem teorii do praktyk w wojsku, a szczególnie w Siłach Powietrznych RP. Opisano i zinterpretowano wyniki sondażu diagnostycznego w zakresie strategicznego zarządzania talentami utalentowanych podchorążych i żołnierzy zawodowych. Dodatkowo opracowano teoretyczną piramidę strategii zarządzania talentami. Zostały omówione badania polskie i zagraniczne dotyczące podjętego tematu.
Talent management strategy in the Polish Air Forces is the crucial theme of author’s research. This article consists of an introduction, the quantity research of talented cadets from Dęblin and soldiers of the 1st and the 2nd Tactical Air Wings, theoretical points of strategy, a strategy presentation and a conclusion. The scientific research was carried out in between 2015 and 2018. The author presented an analysis of the literature and implementation of the theory to the practice in the Polish Armed Forces including the Polish Air Forces. The main goal of this article is a presentation and an interpretation of the own research in strategic talent management, talented cadets and soldiers. Theorical talent management strategy piramid developed by the author of this article is added and described as the main summary. Finally, Polish and foreign research were presented.
Źródło:
Bezpieczeństwo Obronność Socjologia; 2019, 11/12; 56-81
2450-8489
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Obronność Socjologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected practices of talent management : insight into Slovak organizations
Wybrane praktyki „zarządzania talentami” : wprowadzenie do słowackich organizacji
Autorzy:
Ali Taha, V.
Sirkova, M.
Ferencova, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406101.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
talent
talent management
practice
organization
zarządzanie talentami
praktyka
organizacja
Opis:
The paper examines selected areas of talent management. Based on the present literature, the aim was to identify individual processes and practices of talent management. Subsequently, questionnaire survey was conducted to obtain primary data - to determine the prevalence and implementation of talent management in Slovak organizations. The article is focused on presentation of partial results of the survey - how Slovak organizations define talents, declare talent management strategy and implement talent management as an approach.
Artykuł analizuje wybrane obszary zarządzania talentami. Oparte na obecnej literaturze, celem artykułu było zidentyfikowanie poszczególnych procesów i praktyk zarządzania talentami. Następnie przeprowadzono badanie ankietowe w celu uzyskania danych pierwotnych - określenie częstości występowania i wdrażanie zarządzania talentami w organizacjach słowackich. Artykuł koncentruje się na prezentacji częściowych wyników badania, w jaki sposób organizacje słowackich definiują talenty, określają strategię zarządzania talentami i wdrażają zarządzanie talentami jako ogólne podejście.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 16-25
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współczesny kryzys niedoboru talentów
Contemporary crisis of shortage of talent
Autorzy:
Kozłowska, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449511.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
ZZT
współczesna organizacja
talent management
modern organization
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie nowego podejścia i zmieniającej się roli zarządzania talentami w organizacji w dobie kryzysu talentów na rynku pracy. Autor stawia za hipotezę badawczą twierdzenie, iż brak utalentowanych pracowników nie stoi tylko po ich stronie, bowiem często pracodawcy nie zauważają potencjału u swoich pracowników oraz nie inwestują w ich rozwój. Problem ma więc odzwierciedlenie zarówno po stronie pracowników, jak i pracodawców. Problematyka braku talentów w organizacjach została zawarta w poszczególnych punktach, w których poruszono następujące kwestie: w pierwszej części wyjaśniono pojęcia talentu, zarządzania talentami oraz przedstawiono podział talentów w organizacji. Następnie opisano rosnące znaczenie talentów w organizacji co wynika z konkurencyjności oraz zmieniającego się otoczenia. Kolejna część artykułu prezentuje wyniki międzynarodowych badań nad niedoborem talentów na rynku pracy. Ostatnia część stanowi o strategii zarządzania talentami w dobie kryzysu ich występowania oraz wskazuje, iż problem ten nie wynika tylko z braku umiejętności i kompetencji pracownika. Metody badawcze, którymi posłużono się przy weryfikacji hipotezy badawczej opierają się na krytycznej analizie literatury krajowej i zagranicznej oraz na przeglądzie danych wtórnych, opublikowanych przez Manpower Group i International Institute for Management Development.
This article presents a new approach and the changing role of talent management in the organization during the crisis of talent in the labor market. The author assumes that the lack of skilled workers is not only on their side, because employers often do not notice the potential of their employees and do not invest in their development. The problem is therefore reflected the two sides. The problem of the lack of talent in organizations has been included in individual points, which addressed the following issues: the first part explains the concept of talent, talent management and a breakdown of talent in the organization. Then described the growing importance of talent in the organization as a result of competitive and changing environment. Another part of the article presents the results of international research on the shortage of talent in the labor market. The last part is about the talent management strategy in times of crisis, their occurrence and indicates that this problem is not only due to lack of skills and competencies of the employee.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2016, 2(50); 61-70
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Idee pedagogiczne Zygmunta Mysłakowskiego
Pedagogical ideas expressed by Zygmunt Mysłakowski
Autorzy:
Szalkiewicz, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/472840.pdf
Data publikacji:
2018-03-01
Wydawca:
Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Tematy:
wychowanie
kształcenie
doświadczenie
talent pedagogiczny
upbringing
education
experience
teaching talent
conversation
Opis:
Autor przedstawia najważniejsze założenia teorii pedagogicznej Zygmunta Mysłakowskiego. Omawia idee procesu wychowania. Charakteryzuje proces przystosowania. Skupia się na pojęciach kształcenia i nauczania. Zwraca uwagę na rolę doświadczenia w procesie kształcenia. Opisuje pojęcie i cechy rozmowy oraz istotę talentu pedagogicznego. Na zakończenie ukazuje istotę działania zespołowego
The author of this paper outlines the key assumptions of the pedagogic theory presented by Zygmunt Mysłakowski and discusses the ideas related to upbringing. He stresses the importance of experience in the process of education and describes the notion and characteristics of the art of conversation as well as pointing out to the nature of a teaching talent. Finally, the author stresses the importance of team work.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2018, 1, 26
1896-8333
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE IMPACT OF ECONOMIC SLOWDOWN ON TALENT MANAGEMENT (Wplyw dekoniunktury na zarzadzanie talentami)
Autorzy:
Tabor, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599283.pdf
Data publikacji:
2010-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
TALENT MANAGEMENT VS RECESSION
Opis:
The aim of this paper is to analyze the potential positive influence of economic crisis on talent management processes in organizations. This premise is based on the assumption that faced with a crisis situation, in spite of reductions and cost savings in the HR area, organizations attempt to retain their best employees - high potentials. To this end, current literature was examined and empirical studies were performed.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 3-4(74-75); 124-134
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Relative Age Effect: A Systematic Discrimination against Biologically Younger Athletes
Autorzy:
Gioldasis, Aristotelis
Bekris, Evangelos
Smirniotou, Athanasia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1832358.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
RAE
talent
soccer
running
Opis:
Physical differences associated with birth-date among athletes of the same selection year have been described as the Relative Age Effect (RAE). The aim of this study was to examine whether RAE still exists in soccer and running sport disciplines as well as to evaluate its progress among different gender, age, and sport context and if it has an effect on performance. Using official archives of the international sports’ associations (World Athletics-UEFA), birthdates and performance were collected for 7226 athletes (4033 males; 3198 females) who participated in soccer and running events. A chi-square test was used to assess differences between observed and expected birth date distributions. The study showed an over-representation of athletes born in the first quarter of the selection year for both soccer and running events. RAE is more obvious in younger age groups and in sports that require higher explosive speed, strength, power and anaerobic capacity such as soccer and short distance sprints. It was also found that RAE is associated with performance. In conclusion, athletes of younger age groups with greater biological age have a physical advantage in explosive sports (i.e. soccer and short distance running) that probably does not predict their future development.
Źródło:
Central European Journal of Sport Sciences and Medicine; 2021, 35, 3; 27-40
2300-9705
2353-2807
Pojawia się w:
Central European Journal of Sport Sciences and Medicine
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami jako wyzwanie w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi
Talent Management as a Challenge in International Human Resource Management
Autorzy:
Knap‑Stefaniuk, Agnieszka
Karna, Wioleta J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1596954.pdf
Data publikacji:
2017-03-31
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
utalentowany pracownik
Talent
Talent management
International human resources management
Talented employee
Opis:
Celem artykułu jest analiza problematyki zarządzania talentami jako jednego z ważnych wyzwań w międzynarodowym zarządzaniu zaso bami ludzkimi.W oparciu o liczne źródła, do których autorki odwołują się w swo ich rozważaniach, wyrażają przekonanie, że problematyka zarządza nia talentami w kontekście międzynarodowym jest bardzo aktualna, a wyzwania związane z rozwojem szczególnie uzdolnionych pracow ników są bardzo duże.W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcia talent i zarządza nie talentami. Następnie przedstawiono podejście rożnych autorów do międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. W kolejnej części artykułu podkreślono znaczenie utalentowanych pracowników w budowaniu sukcesu współczesnych organizacji. W ostatniej części wskazano wyzwania przed jakimi stoją międzynarodowe organizacje w obszarze zarządzania talentami.
The aim of this article is to analyze talent management issues as one with important challenges in international human resource management.Based on the numerous sources that the authors refer to in their re flections, they are convinced that the talent management issues in the international context are very up to date and that the challenges asso ciated with the development of talented workers are very high.The first part of the article explains the concepts of talent and talent management. Then, the different approaches for international human resource management were determined. The next part of the article underlines the importance of talented employees in building the suc cess of modern organizations. The last part highlights the challenges faced by international organizations in the area of talent management.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2017, 16, 1; 101-120
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
O pojęciu talentu w ekonomii i jego promocji na przykładzie przedstawicieli generacji Y
Autorzy:
Koper, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/559968.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Wrocławski. Oficyna Wydawnicza ATUT – Wrocławskie Wydawnictwo Oświatowe
Tematy:
Talent
Talent Management
Generation Y
High Potentials
Generation Millennials
talent
zarządzanie talentami
generacja Y
potencjały
pokolenie Millenium
milenialsi
Opis:
On the notion of talent in economics and their promotion on the example of Generation Y representatives The article deals with the management of the Y generation talents. These talents are young highly educated people who start their professional career. The author defines the concept of talent and discusses various ways of understanding it, mainly in relation to economics. Then he describes the most important characteristics of the members of the Y generation, also called millennials. The focus of their interest is the search for support and maintain the most talented young people in the organization.
Źródło:
Orbis Linguarum; 2018, 51; 559-572
1426-7241
Pojawia się w:
Orbis Linguarum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marian Gietko (1898-1849) - nauczyciel, wychowawca, społecznik. Zarys problematyki
Marian Gietko (1898-1949) – Teacher, Educator, Social Activist. An outline of the issue
Autorzy:
Makarewicz, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811429.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
nauczyciel
wychowawca
działalność społeczna
talent pedagogiczny
teacher
educator
social activities
educational talent
Opis:
Artykuł ma na celu przybliżenie sylwetki Mariana Gietki – jednego z wielu przedwojennych absolwentów Wydziału Pedagogicznego Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego. Nie miał on ani wysokiego tytułu naukowego, ani też nie był autorem publikacji pedagogicznych. Położył jednakże wielkie zasługi dla Polski. Przyczynił się bowiem do wychowania osób, które w okresie międzywojennym podjęły trud pracy na rzecz Ojczyzny, w latach drugiej wojny światowej walczyły o wolność kraju, a w rzeczywistości powojennej przekazywały młodszym pokoleniom wszystkie wpojone im w procesie wychowawczym wartości uniwersalne, patriotyczne iduchowe. We wspomnieniach swoich wychowanków i na kartach prowadzonej przez siebie kroniki szkolnej jawi się jako idealny nauczyciel, wspaniały wychowawca i oddany sprawom społecznym obywatel.
The article is to aim to presentation of the silhouette of Marian Gietko – one of the many pre-war graduates of the Faculty of Education at the Lublin Catholic University. He did not have neither high academic title, nor was the author of educational publications. He put however a great merits for Polish. He contributed to education for people who in the interwar period have taken effort to work towards the Homeland, during the Second World War they fighting for the freedom of the country, and in the reality of the post-war they communicate to younger generations all of inculcated them in the educational process of universal, patriotic and spiritual values. In memories of his students and in the pages of carrying on his school chronicles, he stands as an ideal teacher, great educator and citizen devoted to social issues.
Źródło:
Roczniki Pedagogiczne; 2014, 6(42), 1; 137-155
2080-850X
Pojawia się w:
Roczniki Pedagogiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami w firmach rodzinnych
Autorzy:
Klimek, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1197623.pdf
Data publikacji:
2018-09-03
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
firma rodzinna
talent
zarządzanie
Opis:
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest prezentacja k oncepcji zarządzania talentami oraz ocena jej przydatności w zarządzaniu firmami rodzinnymi. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy z punktu  widzenia menedżera/właściciela firmy rodzinnej zarządzanie talentami stanowi istotny obszar decyzji menedżerskich. Wykorzystano w  nim metodę analizy piśmiennictwa oraz doniesień naukowych dotyczących badań firm rodzinnych.PROCES WYWODU: Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zaprezentowano rozważania natury teoretycznej, w ramach których zdefiniowano istotę zarządzania talentami oraz zidentyfikowano korzyści płynące z wdrożenia koncepcji zarządzania talentami. W drugiej części przybliżono wyniki bada ń, które stanowią uzasadnienie potrzeby wdrożenia profesjonalnego podejścia do zarządzania talentami w firmach rodzinnych.WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarządzanie talentami kojarzone jest z praktyką zarządzania zasobami ludzkim i w korporacjach międzynarodowych. Wdrożenie tej koncepcji stanowi potencjalne źródło korzyści dla firmy. Są to m.in. wzrost skuteczności i efektywności w działalności operacyjnej, wzrost rozpoznawalności na rynku pracy, zdolność do rozwoju kluczowych kompetencji. W warunkach rosnących kosztów pracy oraz nasilonej rywalizacji o pracownika zarządzanie talentami uznaje się za konieczność. Zważywszy na ograniczone zasoby kapitałowe i ludzkie, jakimi dysponują firmy rodzinne, koncepcja zarządzania talentami nabiera w tym przypadku szczególnego znaczenia.WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Zarządzanie talentami należy traktować jako niezbędny element zarządzania firmą rodzinną. Umiejętne wykorzystanie talentów sprzyja kształtowaniu potencjału innowacyjności biznesu rodzinnego oraz budowaniu przewagi jakościowej nad rywalam i rynkowymi. Warunkuje zatem funkcjonowanie firmy rodzinnej na rynkach zdominowanych przez firmy międzynarodowe.
Źródło:
Horyzonty Wychowania; 2018, 17, 41; 251-260
1643-9171
2391-9485
Pojawia się w:
Horyzonty Wychowania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Obraz „talentu” w firmie farmaceutycznej w kontekście modelu Renzulliego. Studium przypadku (A Snapshot of Talent in a Pharmaceutical Company in the Context of the Renzullini Model)
A Snapshot of Talent in a Pharmaceutical Company in the Context of the Renzullini Model
Autorzy:
Jóźwik, Agnieszka
Baczyńska, Anna
Bugalska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598296.pdf
Data publikacji:
2015-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
Model Renzulliniego
„talent”
kompetencje
Centrum rozwoju
Renzullini Model
talent
competencies
Development Center
Opis:
Poniższy artykuł jest studium przypadku obrazu „talentu” w firmie farmaceutycznej w kontekście modelu Renzulliniego. W badaniu potwierdzono relacje pomiędzy badanymi wymiarami a cechami „talentu”, określonymi w modelu. Do weryfikacji założeń użyto testów psychologicznych oraz badania Development Center (DC).
This article is a case study of a snapshot of “talent” in a pharmaceutical company in the context of the Renzullini model. The research confirmed the relations among the investigated dimensions and “talent” qualities as defined in the model. Psychological tests as well as the development center (DC) method were used to verify assumptions.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 1(102); 83-100
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wyzwania związane z zarządzaniem talentami - porównanie firm rodzinnych i nierodzinnych
The challenges of talent management - the comparison of family and non-family business sector
Autorzy:
Springer, Agnieszka
Hadryś-Nowak, Alicja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/425636.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
talent management
non-family business
Opis:
In practical terms of human resource management, the implementation of talent management (TM) is increasingly believed to be a way of building competitive advantage of the company. Despite numerous publications about TM, it was noticed that there are none considering those processes implemented in the family-owned business, especially in Polish market. The main aim of this article was to assess the major differences of TM processes between family and non-family companies. Four separate research areas were taken into account: strategy formulating, identifying and recruiting talents, assessing key employees and finally, motivating them. Collected results indicate that family businesses are doing slightly better with the implementation of TM processes than the non-family Polish companies. This difference, however, is relatively small and mainly concerns the area associated with the formulation and implementation of strategy, achieving significantly better ratings in 4 from the 9 evaluated variables. At the same time, there are no differences in terms of TM between family companies and non-family ones which are large or have a foreign capital.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2016, 3 (65); 54-59
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Predisposition as the basis of professional competence and organisational knowledge
Predyspozycje zawodowe jako podstawa kompetencji i wiedzy organizacyjnej
Autorzy:
Mrozowicz, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414795.pdf
Data publikacji:
2010-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
professional talent
ability
predyspozycje zawodowe
zdolności
Opis:
Each participant in an organisation has a certain potential for development: skills, preferences and interests conducive to specific groups of occupations, types of activities or types of careers. Sufficiently early and accurate diagnosis of this potential is not only an important personal question, but first and foremost an issue of major importance for the society and organisation, including also economic aspects. Indeed, classics of economics have pointed out that the wealth of nations comes not only from the general principles of market management but also from that of how they are used for individual abilities, talents and motivation of creative activities. One of the main objectives of the education system at any level should be an early identification of skills and talents and training them for effective and creative activities. Age of workers should not be here a general factor, because the intellectual development of human resources is important at every stage of their career.
Każdy uczestnik organizacji dysponuje pewnym potencjałem rozwojowym: zdolnościami, preferencjami i zainteresowaniami sprzyjającymi określonym grupom zawodów, rodzajom czynności lub typom karier zawodowych. Dostatecznie wczesne i trafne rozpoznanie tego potencjału to nie tyle ważna kwestia osobista, ile przede wszystkim zagadnienie o doniosłym znaczeniu społecznym oraz organizacyjnym, w tym ekonomicznym. Już bowiem klasycy ekonomii podkreślali, że bogactwo narodów wynika nie tylko z ogólnych zasad rynkowego gospodarowania, ale także z tego, w jaki sposób wykorzystywane są indywidualne zdolności, talenty i motywacja do działań twórczych. Jednym z podstawowych celów systemu edukacji na dowolnym poziomie winno stać się więc wczesne rozpoznawanie zdolności i talentów oraz kształcenie ich dla sprawnej i twórczej działalności. Wiek pracowników nie powinien tu być czynnikiem kryterialnym, gdyż rozwój intelektualny kadr jest ważny na każdym etapie kariery zawodowej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 2(16); 87-98
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współcześni menedżerowie w zarządzaniu talentami w środowisku międzynarodowym
Cooperative managers in the management of Talents in the International Environment
Autorzy:
Karna, Wioleta J.
Knap-Stefaniuk, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1597189.pdf
Data publikacji:
2018-03-31
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
kompetencje menedżera międzynarodowego
zróżnicowanie kulturowe
talent management
international managerial competence
cultural diversity
Opis:
Celem artykułu jest analiza problematyki zarządzania talentami jako jednego z ważnych wyzwań w międzynarodowym zarządzaniu zaso bami ludzkimi, z uwzględnieniem znaczenia uwarunkowań kulturo wych oraz wskazanie szczególnej roli i umiejętności współczesnych menedżerów międzynarodowych w zarządzaniu talentami.W nawiązaniu do licznych źródeł i wyników badań, autorki pod kreślają, że problematyka zarządzania talentami w kontekście mię dzynarodowym jest ważna i aktualna, w której coraz bardziej akcen tuje się znaczenie menedżerów.W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcia talent, zarządza nie talentami oraz jego znaczenie w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Następnie przedstawiono kompetencje menedże rów międzynarodowych, omówiono również wpływ uwarunkowań kulturowych na ich pracę. W ostatniej części artykułu opisano błędy menedżerów w zarządzaniu talentami. W podsumowaniu wskazano zmiany w obszarze zarządzania talentami, podkreślono rolę kompe tencji menedżerów międzynarodowych w zarządzaniu talentami.
The aim of this article is to analyze talent management issues as one with important challenges in international human resource manage ment in terms of cultural conditioning and the specific role and skills of contemporary international managers in talent management.Referring to the various sources and results of the research, to which the authors express their conviction that the problem of talent management in the international context is very up‑to‑date, in which the special importance of managers is increasingly emphasized.The first part of the article explains the concepts of talent, talent management and its importance in international human resource management. Then, the competencies of international managers were presented, and the impact of cultural conditions on their work. The last part of this article describes managers’ mistakes in talent man agement in international organizations. The summary highlights the changes in talent management and the role of international manage rial competences in talent management.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2018, 20, 1; 77-96
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działalność naukowo-badawcza laboratorium rozwoju zdolności studentów
Research work of the laboratory of students’ abilities development
Autorzy:
Bocharova, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/970206.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
student
abilities
talent
diagnostics
research
conditions
Opis:
The purpose of the article is a presentation of the work of the laboratory of students’ abilities development at Gorlovka Institute for Foreign Languages. One of the main wealth of the Ukrainian society is its intellectual potential, especially young people who can realize their creativity and professional opportunities. For the development of future talent it is necessary to create a higher education system, which could be conductive to diagnosis and support of young people, development and realization of their abilities, stimulating creative work of teachers and students, intensification of scientific work with youth, formation of teachers and scientists. To meet this purpose the laboratory of students’ abilities was established in Gorlovka Institute for Foreign Languages, whose task is to study and create the best educational environment for the development of gifted students’ skills. To diagnose the level of language, leadership, creative and pedagogical skills special psychological methods were used, aimed at: identifying gifted and talented students; creating conditions for realization of individual creative abilities of future teachers; creating an appropriate atmosphere for the development of personal individual potential and cognitive abilities in a free choice condition; as well as the possibility of individual adapting in social and cultural sphere.
Źródło:
Państwo i Społeczeństwo; 2016, 2; 111-120
1643-8299
2451-0858
Pojawia się w:
Państwo i Społeczeństwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pomiar kultury organizacyjnej jako determinanty programów zarządzania talentami
Measuring organizational culture as talent management program contingencies
Autorzy:
Ingram, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419908.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizational culture
talent management
configurational approach
Opis:
While talent management programs are well described in the literature, little is known about factors influencing their shape. The aim of the paper is to propose a method of organizational culture measurement tool that would fit talent management programs specificity. On the basis of critical analysis of qualitative research results conducted in 2011 and 2012 regarding talent management in organizations, I identified criteria which should be met by the organizational culture measurement tool. On the basis of analysis of chosen organizational culture measurement tools confronted with previously identified criteria, I recommend the most adequate tool from the perspective of talent management programs specificity. In the final part I suggest the way of tool adaptation for Polish conditions and draw implications for theory.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 3(16); 36-47
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Development of Key Positions in Crises on the Example of the COVID-19 Pandemic
Autorzy:
Tabor-Błażewicz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2166152.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
COVID-19
talent
development
HRM
crisis
Opis:
Theoretical background: Talent management refers to how organizations attract, select, develop and manage talented employees. Thus, talent development is an important part of the overall process. It can be observed that there are relatively few papers focusing primarily on talent development. Meanwhile, it is a more complex and fraught activity than many HR specialist recognize, thus, it is worth paying more attention and research. Even less papers covers talent development during COVID-19 as it is a relatively new problem and research is still ongoing.Purpose of the article: The aim of the article is to present the results of research on the conduct of development processes by companies for talented employees during the COVID-19 pandemic.Research methods: For the analysis, literature studies were carried out and the quantitative study with the use of the author’s questionnaire and CATI interview was organized in October–November 2020. The research sample included 102 purposefully selected organizations.Main findings: Research indicates that organizations have been affected by the pandemic in terms of their personnel policies. They decided to take restrictions, but their degree was different for talents and other employees. The biggest restrictions affected training budgets, foreign trips and postgraduate/MBA studies. Organizations continued to run talent development programs in the pandemic, but their scope decreased. Changes in priorities were also noted – the importance of talent development before the pandemic was greater for respondents. During the pandemic, retaining talent and building their commitment came to the fore. The analysis also made comparisons with the results of author’s own studies on subprime crisis, which show that the organization’s actions in these two crisis situations have converged in many areas. In particular, it was decided to maintain developmental activities, but in exchange for more costly forms of development, talents were offered cheaper internal training, projects or job rotation. The differences include the inclusion of talent in strategic projects, “crisis headquarters”, which was observed to a large extent during the subprime crisis, but did not appear in the pandemic results. It should be emphasised that the research was carried out in two different groups, which does not authorise clear conclusions, but only allows for very preliminary reflections on the behaviour of the organization in these two situations. Research results contribute to reducing the research gap in the talent development process during pandemic or crisis.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 2; 125-134
0459-9586
2449-8513
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Miejsce i rola podmiotów w strategicznym zarządzaniu talentami
Place and Role of Actors in the Strategic Talent Management
Autorzy:
Łukasiewicz, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194353.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
strategic talent management
actors of strategic talent management
talent
management
resource-based theory
strategiczne zarządzanie talentami
podmioty strategicznego zarządzania
talentami
zarządzanie talentami
teoria zasobowa przedsiębiorstwa
Opis:
Celem artykułu jest wskazanie podmiotów biorących aktywny udział w procesie strategicznego zarządzania talentami oraz określenie ról, jakie powinny w nim pełnić. W części teoretycznej omówiono wybrane zagadnienia związane z koncepcją strategicznego zarządzania talentami, w tym jej podstawowych założeń wynikających z teorii zasobowej przedsiębiorstwa i powiązań ze strategią ogólną organizacji. Podjęto również próbę wskazania podmiotów zaangażowanych w procesy strategicznego zarządzania talentami, wraz z omówieniem ich głównych ról. Część empiryczna zawiera cząstkowe wyniki badań zarządzania talentami zrealizowanych przez pracowników Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
The aim of this article is to identify actors taking active part in the process of strategic talent management. The theoretical part discusses selected issues related to the concept of strategic talent management, including its basic assumptions resulting from the resource-based theory and links to the overall organization strategy. An attempt was also made to identify actors involved in the strategic talent management processes and their main roles. The empirical part contains partial results of research on talent management carried out by employees of the Department of Human Capital Management at the Cracow University of Economics.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 51, 1; 45-55
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Internal conditioning of talent management in large enterprises
Autorzy:
Tabor-Błażewicz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326755.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
HR
zasoby ludzkie
struktura
strategia
kultura
talent management
Human Resources
structure
strategy
culture
Opis:
Acquisition and retention of talented employees is still a challenge for many organisations. Therefore, the processes improving management of best individuals are of particular importance during the difficult times on the labour market. The paper presents research findings concerning the internal conditioning of talent management (TM) in large enterprises. The following conditions are taken into consideration: defining TM, placement of TM in an organizational structure, interconnections with the corporate strategy, and the significance of TM for the organizations under examination.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 241-252
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kulturowe determinanty zarządzania talentami
Cultural determinants of talent management
Autorzy:
Wyrzykowska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526355.pdf
Data publikacji:
2013-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
zarządzanie talentami
kultura talentów
programy rozwoju talentów
caching
talent management
culture talents
talent development programs coaching
Opis:
Odpowiedzią na potrzeby organizacji zmagających się ze zmiennością otoczenia i nowymi wymogami rynku jest zarządzanie talentami – podejście oparte na potencjale utalentowanych i efektywnie realizujących cele organizacji pracowników. Artykuł podejmuje próbę wskazania roli kultury organizacyjnej w procesie zarządzania talentami. Przyjęto tezę, iż kultura organizacyjna ma wpływ, zarówno na tworzenie, jak i wykorzystanie praktyczne systemu zarządzania talentami. Źródłem danych była literatura z zakresu zarządzania talentami oraz raport z badań przeprowadzonych na rynku polskim i zagranicznym. Analiza danych wskazuje, że w przypadku firm, które chcą konkurować na rynkach krajowych i międzynarodowych, dostrzeżenie wymiaru kulturowego w zarządzaniu jest pierwszym krokiem we właściwym kierunku. Obecnie za klucz sukcesu uznaje się utalentowanych pracowników, którzy są zarówno źródłem działań o strategicznym znaczeniu dla organizacji, jak i wyznacznikiem konkurencyjności przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy.
The answer to the needs of organizations faced with changes of environment and new requirements of the market is talent management-an approach based on the wealth of talent and effectively implementing the objectives of the organization employees. The article attempts to identify the role of culture in the process of talent management. A concept has been adopted that organizational culture has an effect on both the formation and the use of practical talent management system. The data source was literature in the field of talent management and test report on the Polish and foreign markets. Analysis of the data indicates that in the case of companies that want to compete in domestic and international markets, noticing the cultural dimension in management is the first step in the right direction. Currently, the key of success is considered talented employees who are both a source of activities of strategic importance to the organization and the determinant of competitiveness in the knowledge economy.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2013, 4/2013 (44); 113-133
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami jako narzędzie rozwijania potencjału współczesnych organizacji
Talent management as a instrument for developing the potential of modern organizations
Autorzy:
Karna, W. J.
Knap-Stefaniuk, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321830.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
talent
zarządzanie talentami
zarządzanie zasobami ludzkimi
pracownicy
przewaga konkurencyjna
talent management
human resource management
employees
competitive advantage
Opis:
W dzisiejszym, złożonym i dynamicznym środowisku biznesowym, w którym firmy starają się przetrwać i budować przewagę nad konkurentami, zarządzanie talentami ma ogromny wpływ na rozwijanie i utrzymywanie najcenniejszych aktywów, wybitnych, szczególnie uzdolnionych pracowników w celu budowania długofalowego rozwoju. Celem artykułu jest określenie roli i znaczenia zarządzania talentami w rozwijaniu potencjału współczesnych organizacji. W oparciu o różne źródła, autorki wskazują, że realizacja koncepcji zarządzania talentami wpływa na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich. W pierwszej części artykułu autorki wyjaśniają pojęcia talent i zarządzanie talentami, w kolejnej części opisują pozytywne efekty zarządzania talentami.
In today's complex and dynamic business environment, where companies try to survive and build an advantage over competitors, talent management has a huge impact on the development and maintenance of the most valuable assets, outstanding, particularly talented employees. The aim of the article is to define the role and importance of talent management in developing the potential of contemporary organizations. Based on various sources, the authors point out that the implementation of the talent management concept influences the more effective use of human resources. In the first part of the article, the authors explain the concepts of talent and talent management, in the next part they describe the positive effects of talent management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 83-95
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
'CRISIS' TALENT MANAGEMENT
"Kryzysowe" zarzadzanie talentami
Autorzy:
Lewandowska, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598330.pdf
Data publikacji:
2009-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
ATENA. INFORMATION AND FINANCIAL SERVICES
TALENT MANAGEMENT
Opis:
Managing changes become a fundamental part of every manager's work. The article presents how Eli Lilly - innovative pharmaceutical company, manages changes. The authoress presents 3 phases of such process: preparation, communication, support. She emphasizes importance of trainings and individual approach in accordance with highest standards and company's values.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 5(70); 51-54
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing Human Capital with AI: Synergy of Talent and Technology
Autorzy:
Bashynska, Iryna
Prokopenko, Olha
Sala, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21968603.pdf
Data publikacji:
2023-09-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Tematy:
Artificial Intelligence (AI)
HR management
Talent Management
Opis:
The article explores how integrating artificial intelligence in human capital management can create a powerful synergy between human talent and cutting-edge technology. It delves into the ways in which AI is transforming the HR landscape, from recruitment and onboarding to employee development and retention. The article discusses the benefits of using AI-driven tools and strategies to enhance talent acquisition, workforce productivity, and employee satisfaction. The strategic advantages of AI-driven human capital management are evident from agile workforce planning and talent acquisition optimization to dynamic performance management and data-driven decision-making. The ability to continuously adapt to market changes, streamline processes, and provide personalized learning and development opportunities enhances an organization's resilience and competitiveness in a fast-paced and uncertain business environment. Moreover, the amalgamation of AI and human capital management is a technological advancement and a strategic imperative. It empowers organizations to harness the synergy of talent and technology, positioning them for a smarter, more agile, and prosperous future. As the digital age continues to unfold, this strategic merger will be central to unlocking the full potential of human capital in organizations and achieving a sustainable and competitive edge in the modern workplace.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej; 2023, 27, 3; 39-45
2543-9103
2543-411X
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of talent management practices on organisational engagement in start- ups in India
Wpływ praktyk zarządzania talentami na zaangażowanie organizacyjne w start-up-ach w Indiach
Autorzy:
Durai, K.
Viji, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315183.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
talent management
organizational engagement
startups
talent attraction
employee retention
zarządzanie talentami
zaangażowanie organizacyjne
startupy
przyciąganie talentów
utrzymanie pracowników
Opis:
Talented and hardworking people enable a company to pursue its mission and create the right culture. Globally, for start-ups in the beginning stage, finding and maintaining talented persons is a big challenge. The research aims to understand the talent management practices followed in such companies, identifying and developing a comprehensive Talents Management Scale that fits small and medium organizations and any type of business and their impact on Organizational Engagement. The novelty of the study is an attempt to identify the suitability of strategies followed by leading organizations for start-ups at their level. Innovative practices in Human Resource Management through a strategic approach are analyzed in this research. A survey was conducted to collect primary data from a sample of 382 employees working in start-ups in India. Descriptive research was adapted to find out the impact of Talent Management on Organizational Engagement. Exploratory Factor Analysis was performed to understand the factor structure using SPSS version 23. The research results reveals that the demographic profile of start-up employees does not influence Organizational Engagement and perception of Talent management. The constructs, namely Talent Attraction, Talent Identification, Talent Training and Talent Development, have a positive impact on Employee Engagement, but the impact is less. The study reveals that Talent Culture is dominant in determining Organizational Engagement.
Utalentowani i pracowici ludzie pozwalają firmie realizować swoją misję i tworzyć odpowiednią kulturę. W skali globalnej dla start-upów na początkowym etapie znalezienie i utrzymanie utalentowanych osób jest dużym wyzwaniem. Badanie ma na celu zrozumienie praktyk zarządzania talentami stosowanych w takich firmach, zidentyfikowanie i opracowanie kompleksowej skali zarządzania talentami, która pasuje do małych i średnich organizacji oraz każdego rodzaju działalności, a także ich wpływu na zaangażowanie organizacyjne. Nowością badania jest próba określenia przydatności strategii kierowanych przez wiodące organizacje dla start-upów na ich poziomie. W badaniu tym analizowane są innowacyjne praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi poprzez strategiczne podejście. Przeprowadzono ankietę, aby zebrać podstawowe dane z próby 382 pracowników pracujących w start-upach w Indiach. Zaadaptowano badania opisowe, aby poznać wpływ zarządzania talentami na zaangażowanie organizacyjne. Przeprowadzono eksploracyjną analizę czynnikową w celu zrozumienia struktury czynnikowej za pomocą SPSS w wersji 23. Wyniki badań pokazują, że profil demograficzny pracowników start-upów nie ma wpływu na zaangażowanie organizacyjne i postrzeganie zarządzania talentami. Konstrukty, a mianowicie Przyciąganie Talentów, Identyfikacja Talentów, Trening Talentów i Rozwój Talentów, mają pozytywny wpływ na zaangażowanie pracowników, ale wpływ jest mniejszy. Badanie pokazuje, że Kultura Talentów dominuje w określaniu zaangażowania organizacyjnego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 138--156
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami – modele i podejścia badawcze
Talent management – models and research approaches
Autorzy:
Mróz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419900.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
talent management
human resources managemnt
organization development
Opis:
The problem of description of talent management (TM) has been discussed in the paper. The aim of the article is the description, the analysis and the comparison of different models of TM and the presentation the author’s own research approach of talent management. First the definitions of talent and talent management have been shown and explained. Then the TM models proposed by different authors have been compared and discussed. Finally the author’s own model of talent management has been presented.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 2(23); 93-107
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Światowy Tydzień Przedsiębiorczości w Uniwersytecie Pedagogicznym im. KEN w Krakowie - spojrzenie HR na zarządzanie talentami
Autorzy:
Kołakowska-Kowalska, Monika
Stanio, Bożena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1201935.pdf
Data publikacji:
2020-12-22
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
talent
High
Potentials (HIPo)
program Talent Management
personal branding
marka własna
zarządzanie kapitałem ludzkim/zasobami ludzkimi
Światowy Tydzień Przedsiębiorczości
Opis:
W artykule przedstawiono pojęcie talentu, High Potentials (HIPo), programu Talent Management, personal brandingu, budowania własnej marki oraz ich wpływu na rozwój osobisty i zawodowy z punktu widzenia wyzwań rynkowych przyszłych pracowników
Źródło:
Biblioteka i Edukacja; 2020, 18; 63-67
2299-565X
Pojawia się w:
Biblioteka i Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Makroekonomiczne uwarunkowania zarządzania talentami
Macroeconomic Determinants of Talent Management
Autorzy:
Mazurkiewicz, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/549342.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
Zarządzanie talentami
globalizacja
kryzys
crisis
talent management
globalization
Opis:
W niniejszym opracowaniu podjęto próbę zaprezentowania makroekonomicznych uwarun-kowań zarządzania talentami. Umiejętność pozyskania i zatrzymania utalentowanych pracowni-ków staje się istotnym zagadnieniem uwzględniając dokonujące się zmiany demograficzne, postę-pującą globalizację oraz wzrost znaczenia aktywów niematerialnych w tworzeniu przewagi konku-rencyjnej, co dotyczy zarówno podmiotów gospodarczych, jak i gospodarek krajowych. Umiejęt-ności te weryfikuje kryzys gospodarczy i jego konsekwencje. W artykule przedstawiono przyczyny zainteresowania się zagadnieniem zarządzania talenta-mi na poziomie makroekonomicznym. Skoncentrowano się na sytuacji demograficznej, dokonano jej charakterystyki uwzględniając rynek krajowy. Ostatnia część zawiera proponowane rozwiąza-nia problemu luki talentów.
The paper presents the macroeconomic determinants of talent management. Ability to attract and retain talented employees is becoming an important issue both for companies and national economies, because of the demographic changes, globalization and the growing importance of intangible assets to create competitive advantage. These skills verifies the economic crisis and its consequences. The paper discusses the reasons for interest in the issue of talent management at the macroeconomic level. It is focused on the demographic situation, in particular on domestic market. The final part contains the proposed solutions to the problem of talent gap.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2013, 31; 219-229
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GLOBAL TALENT MANAGEMENT: NEW CHALLENGES FOR THE CORPORATE HUMAN RESOURCE FUNCTION IN THE GLOBAL RECESSION
Autorzy:
Scullion, Hugh
Sparrow, Paul
Farndale, Elaine
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599329.pdf
Data publikacji:
2011-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
CORPORATE HR FUNCTION
GLOBAL RECESSION
GLOBAL TALENT MANAGEMENT
Opis:
This paper examines recent developments in global talent management and the role of the corporate HR function in international companies in a period of global financial crises. It also highlights emerging trends in global talent management as well as new roles for corporate HRM in organizations.
W artykule przedstawiono ostatnie osiągnięcia w dziedzinie globalnego zarządzania talentami oraz rolę, jaką, w dobie światowego kryzysu finansowego, spełnia zarządzania zasobami ludzkimi w firmach międzynarodowych. Omówiono także pojawiające się trendy globalnego zarządzania talentami i nowe role ZZL w organizacjach.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 1(78); 97-114
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami w kontekście kapitału ludzkiego
Talent management in the context of human capital
Autorzy:
Balcerzyk, R.
Smal, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326074.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
zarządzanie talentami
kompetencje
management
talent management
competence
Opis:
Głównym celem badań przedstawionych w artykule była diagnoza i ocena procesu zarządzania talentami w małych i średnich firmach województwa dolnośląskiego. Prowadzone badania miały charakter pilotażowy. W artykule opisano podstawowe znaczenia dotyczące definicji talentu oraz jej interpretacji przez respondentów. Dokonano identyfikacji, egzemplifikacji oraz klasyfikacji talentów według określonych kryteriów. W dalszej części artykułu zaprezentowano wybrane wyniki badań dotyczące doskonalenia elementów systemu zarządzania kapitałem ludzkim. Na podstawie badań, sformułowano wnioski, które mogą zostać wykorzystanie do doskonalenia badanego systemu zarządzania talentami.
The main aim of the research presented in the article was the diagnosis and assessment of the talent management process in small and mediumsized companies in the Lower Silesian Voivodeship. The conducted research was pilot-based. The article describes the basic meaning of talent definition and its interpretation by respondents. Talent identification, exemplification and classification have been grouped according to specific criteria. In the next part of the article there are presented the chosen research results concerning the improvement of the elements of the human capital management system. On the basis of the research, conclusions were drawn which could be used to improve the human capital management system in question.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 23-36
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent i uzdolnienia jako kategorie ekonomiczne
Talent and giftedness as economic categories
Autorzy:
Majcherek, Janusz A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2046367.pdf
Data publikacji:
2020-06
Wydawca:
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
Tematy:
genoekonomia
talent-based economy
przedsiębiorczość
genoeconomics
entrepreneurial giftedness
Opis:
Talenty i uzdolnienia odgrywają istotną rolę w wielu dziedzinach ludzkiej aktywności, lecz rzadko są uwzględniane w analizach ekonomicznych. Istnieją tymczasem liczne badania, wykazujące istotne zróżnicowanie wrodzonych predyspozycji do prowadzenia efektywnej aktywności ekonomicznej. Niektóre wskazują na determinanty genetyczne. Inspiruje to powstawanie nowych dyscyplin naukowych, takich jak genoekonomia czy talent-based economy. Odnotowują one coraz ciekawsze wyniki badań, zasługujące na uwagę.
Human talent and giftedness are a key resources and sources of effective activity in many areas, but they are not often taken into account in economic analysis. Nevertheless, there are many studies showing significant differentiations of innate human inclinations for effective economic activity. Some of them show genetic determinants of such giftedness. This is inspiration for new branches in economy, such as genoeconomy or talent-based economy. Their achievements are more and more interesting and attention worthy.
Źródło:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2020, 1/2020 (5); 18-26
2544-6916
2544-7858
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Exploration on the Teaching Method of Professional Fashion Performance Based on the Model of Capstone Courses
Autorzy:
Zou, Yixin
Luh, Ding-Bang
Pintong, Sarawuth
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24200945.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
Tematy:
artistic talent
capstone course
fashion performance
practice teaching
Opis:
The major of fashion performance is an emerging discipline, and the mode of talent training is still undergoing the process of exploration and improvement. The fashion performance major aims to cultivate talents with diversified abilities and a sense of social responsibility in the field of fashion or arts. In order to achieve this objective, the research proposes integrating the teaching mode and educational philosophy of the Capstone Course into fashion performance classes. The research employed case studies to analyze, compare, and summarize related cases, synthesizing the mode of the Capstone Course, which is highly integrated in terms of “knowledge, ability, and practice.” Through deduction, induction, and feasibility analysis, it is demonstrated that the application of the Capstone Course to teaching fashion performance is both practicable and advantageous. The research results offer suggestions regarding the teaching model for fashion performance majors. It may have theoretical guiding significance for the follow-up of the capstone course in the fashion performance major.
Źródło:
Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2023, 31, 1; 66--77
1230-3666
2300-7354
Pojawia się w:
Fibres & Textiles in Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent management as a novel approach to increase employees satisfaction and commitment in the ICT sector
Zarządzanie talentami jako nowatorskie podejście do zwiększania satysfakcji i zaangażowania pracowników w sektorze ICT
Autorzy:
Al-Dalahmeh, Maha
Al-Dalahmeh, Main
Dajnoki, Krisztina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315226.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
attracting
retaining
talent
development
HRM
przyciąganie
zatrzymywanie
rozwój
Opis:
This research aims to examine the effect of talent management practices on employees' relationship between variables in order to clarify the concept of talent management practices and employee commitment and satisfaction. In this study, the methodology is based on quantitative techniques since this study aims to measure the effect of talent management on employees' commitment and satisfaction from employees' perspectives. Given that the study was conducted using cross-sectional data, thus the correlations and regressions tests were used to analyse the data. To achieve the research objectives, the hypotheses were examined using a survey data set comprising 244 questionnaires gathered from employees working in 176 ICT enterprises in Jordan. The findings indicate that talent management practices considerably impact employee commitment and satisfaction. Employees' satisfaction would mediate the relationship between talent management practices and employees' commitment. Thus, employees' satisfaction and commitment increase whenever companies adopt talent management practices. The results further revealed that talent management increases positive employee behaviours and decreases counterproductive behaviours via the partly mediation function of employee satisfaction; that is why the ICT firms' managers must develop talent management practices in the organizations. The novelty of this study is the empirical support for the links identified in the proposed deductive theoretical model, as no previous study has empirically tested the effect of talent management practices on employees' commitment and satisfaction in the Jordanians’ ICT sector. Thus, the organisation could use talent management as a tool to increase the positive work attitudes, such as employees’ commitment.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie wpływu praktyk zarządzania talentami na relacje pracowników w celu wyjaśnienia pojęcia praktyk zarządzania talentami oraz zaangażowania i satysfakcji pracowników. W niniejszym badaniu metodologia opiera się na technikach ilościowych, ponieważ badanie to ma na celu zmierzenie wpływu zarządzania talentami na zaangażowanie i satysfakcję pracowników z perspektywy pracowników. Biorąc pod uwagę, że badanie zostało przeprowadzone na danych przekrojowych, do analizy danych wykorzystano testy korelacji i regresji. Aby osiągnąć cele badawcze, hipotezy zostały zweryfikowane przy użyciu zestawu danych ankietowych obejmującego 244 kwestionariusze zebrane od pracowników pracujących w 176 przedsiębiorstwach ICT w Jordanii. Wyniki wskazują, że praktyki zarządzania talentami znacząco wpływają na zaangażowanie i satysfakcję pracowników. Zadowolenie pracowników pośredniczyłoby w związku między praktykami zarządzania talentami a zaangażowaniem pracowników. W ten sposób satysfakcja i zaangażowanie pracowników wzrasta, gdy firmy przyjmują praktyki zarządzania talentami. Wyniki ujawniły ponadto, że zarządzanie talentami zwiększa pozytywne zachowania pracowników i zmniejsza zachowania szkodliwe dzięki częściowo pośredniczącej funkcji satysfakcji pracowników; dlatego menedżerowie firm ICT muszą rozwijać praktyki zarządzania talentami w organizacjach. Nowością tego badania jest empiryczne wsparcie powiązań zidentyfikowanych w proponowanym dedukcyjnym modelu teoretycznym, ponieważ żadne wcześniejsze badanie nie przetestowało empirycznie wpływu praktyk zarządzania talentami na zaangażowanie i satysfakcję pracowników w jordańskim sektorze ICT. W ten sposób organizacja mogłaby wykorzystać zarządzanie talentami jako narzędzie do zwiększania pozytywnych postaw w pracy, takich jak zaangażowanie pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 41--57
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania rozwoju w świetle koncepcji „3 T”
Development factors in “3 T” concept
Autorzy:
Szara, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/955820.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
creative class
creative capital
AHP
talent, technology
tolerance
cooperation
klasa kreatywna
kapitał kreatywny
talent
technologia
tolerancja
współpraca
metoda AHP
Opis:
Celem artykułu jest podjęcie dyskusji na temat koncepcji „3T”. Kryterium przyjętym w rozważaniach, oprócz talentu, technologii i tolerancji, jest współpraca. Stanowi to wypadkową określenia kapitału kreatywnego, zdefiniowanego na potrzeby niniejszych rozważań. W odniesieniu do celu głównego uwzględniono cel szczegółowy, którym jest przedstawienie możliwości oceny kapitału kreatywnego przy użyciu metody analitycznego procesu hierarchicznego (AHP). Klasa kreatywna stanowi punkt wyjścia do analizy kapitału kreatywnego, postrzeganego jako zasób właściwy ludziom współpracującym i funkcjonującym w nowych warunkach i wykorzystującym swoją kreatywność. Zaproponowane wskaźniki oceny klasy kreatywnej często nie są możliwe do wyliczenia ze względu na brak danych. Rozwiązaniem może być propozycja wykorzystania analitycznego procesu hierarchicznego do budowy modelu kapitału kreatywnego. Dzięki ujęciu zmiennych ilościowych i jakościowych oraz posłużeniu się w ocenie wieloma parametrami uzyskano model, który jest możliwy do zastosowania w różnych warunkach.
The purpose of this paper is to discuss the '3T' concept: talent , technology and tolerance. Cooperation is an additional criterion adopted for consideration, which stems from the notion of creative capital as defined for the purpose of the present study. Apart from achieving the main objective, it is the author's intention to investigate the usefulness of the Analytical Hierarchical Process method for the assessment of creative capital The creative class is the starting point for the analysis of creative capital perceived as a resource consisting of competent people, who cooperate and function in new conditions, using their creativity. The proposed indicators for assessing the creative class are often not possible to calculate due to the lack of data. A solution may be provided by a proposal to use the AHP method to build a model of creative capital. Thanks to the evaluation of quantitative and qualitative variables, and basing the assessment of many parameters, we obtain a model that is applicable in various circumstances.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2015, 1(73); 178-188
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Talent pedagogiczny 2.0 (meandry aktualizacji)
The Educational Talent 2.0 (The Meanders of Updates)
Autorzy:
Michalski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/962558.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydział Pedagogiki i Psychologii
Tematy:
pedagogical talent
historical sense
tradition
teacher’s personality
irony
madness
talent pedagogiczny
zmysł historyczny
tradycja
osobowość nauczyciela
ironia
szaleństwo
Opis:
Tekst jest analizą przemian kategorii talentu pedagogicznego, będącej przedmiotem żywych analiz naukowych aż do lat 60. XX wieku – po tym czasie zainteresowanie kategorią nagle maleje. Trzy konteksty wyznaczają kolejne kroki wywodu. Pierwszy stanowią rozważania o ironii zaczerpnięte z twórczości Paula de Mana i Michała Pawła Markowskiego, dające przykład kategorii, której badanie niejako z definicji domaga się zerwania z wygłoszonymi wcześniej, przez innych badaczy poglądami na jej temat. Drugi przywołuje koncept szaleństwa pomysłu Michela Foucaulta, z którego wyzyskany zostaje motyw fenomenów kultury niebezpiecznie niknących. Trzecim są rozważania Thomasa Stearnsa Eliota na temat napięć między talentem poetyckim i tradycją. Pierwsze dwa konteksty profilują analizy rosnącego i gasnącego zainteresowania talentu pedagogicznego – na ich bazie kontekst trzeci uruchamia próbę aktualizacji kategorii, wiążąc ją z koniecznością rozwijania zmysłu historycznego i zdolnością budowania w wychowaniu panoramy ponadindywidualnej.
The text constitutes the analysis of transformation of the pedagogical talent category, which was the subject of lively scientific analysis until the 1960s – after that time the interest in the category has suddenly decreased. Three contexts determine the next steps of the argument. The first is a discussion of irony taken from the works of Paul de Man and Michał Paweł Markowski, giving an example of a category which examining, by definition, demands to break with previous views given by other scholars. The second recalls the concept of madness of Michel Foucault, from which the motif of culture dangerously depleted phenomena has been obtained. The third is Thomas Stearns Eliot’s reflections on the tension between poetic talent and tradition. The first two contexts profile the analysis of the increasing and diminishing interest in pedagogical talent – on their basis, the third context triggers an attempt to update the category, linking it with the need to develop the historical sense and the ability to build up a panorama of supra-individuality in education.
Źródło:
Parezja. Czasopismo Forum Młodych Pedagogów przy Komitecie Nauk Pedagogicznych PAN; 2017, 1
2353-7914
Pojawia się w:
Parezja. Czasopismo Forum Młodych Pedagogów przy Komitecie Nauk Pedagogicznych PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of individual sports profiles of child athletes and nonathletes in recommending sports to be practiced
Autorzy:
Kandrac, Robert
Peric, Tomas
Dzugas, Dalibor
Kacur, Peter
Tomkova, Petra
Kokinda, Marek
Turek, Milan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1921968.pdf
Data publikacji:
2020-01-08
Wydawca:
PPHU Projack Jacek Wąsik
Tematy:
talent selection
individual sports profile
motor performance capacity
Opis:
The issue of talent selection and identification has been addressed by a variety of authors. However, few studies focus on sports recommended to be practiced by children on the basis of evaluating their performance or sports profiles. Material and Methods: The purpose of the study was to determine individual sports profiles of child athletes and nonathletes and recommend sports to be practiced. The participants were children aged 6 and 7 years who were first graders at elementary schools. Child athletes were children who participated in organized sports practice in soccer (n = 16), ice hockey (n = 29), and artistic gymnastics (n = 10). Child nonathletes (n = 26) did not participate in any organized sports practice within extracurricular activities or in sports clubs. Children performed a battery of 9 tests: sit-and-reach test, flexed arm hang (overhand grip), repeated routine with a stick, sit-ups, standing long jump, 4 x 10-meter shuttle run, rolling of three balls, 20-meter sprint and endurance shuttle run. To assess decision-making processes, children played a chasing game called "pull-the-flag" game. Results: As for the match between the sports practiced and the sports recommended to be practiced by child athletes, 20 children practiced the sports that were also recommended to be practiced on the basis of their individual sports profiles. According to their sports profiles, child nonathletes were recommended to do, in particular, rhythmic gymnastics, cycling, volleyball, tennis, and floorball. Conclusions: We may conclude that low number of children practice sports that match children's motor dispositions. Therefore, individual sports profiles need to be devised to provide children with recommendations concerning sports that match their talent.
Źródło:
Physical Activity Review; 2020, 1, 8; 1-8
2300-5076
Pojawia się w:
Physical Activity Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kapitał ludzki jako komponent kapitału intelektualnego organizacji – aspekt szkoleń
Human capital as a component of company’s intellectual capital – the aspect of trainings
Autorzy:
Znańska-Kozłowska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1312536.pdf
Data publikacji:
2013-12-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
kapitał ludzki
organizacje
zarządzanie kadrami
talent
zarządzanie wiedzą
Opis:
Kapitał ludzki staje się w dzisiejszym świecie coraz cenniejszą wartością. Rozwój firmy jako inteligencji organizacji uczącej się realizuje się poprzez: ciągłą naukę, zwiększanie potencjału pracowników, zarządzanie ich wiedzą, dbanie o ich ciągły rozwój i wdrażanie kultury samokształcenia oraz umiejętne gospodarowanie kapitałem ludzkim oraz organizacyjnym. Dzięki szkoleniom, poprawianiu umiejętności pracowników, manager zapewni swojej firmie fachową kadrę dobrze wyszkolonych pracowników, a poprzez to zwiększy efektywność i wydajność ich pracy oraz zyski firmy.
Human capital is becoming an increasingly more precious value. The development of a company as an intelligent self-learning organization is achieved through continuous learning, a rise in its staff potentials, management of their knowledge, a permanent care for their development, the implementation of self-learning culture and a skilful management of human and organizational culture. Thanks to the training and the improvement of the employees’ skills, a manager will provide his company with well trained staff and, as a result, will increase the effectiveness and efficiency of their work and consequently the profits of the company.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2013, 30; 38-50
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Optymizm i motywacja osiągnięć u osób uzdolnionych literacko
Autorzy:
Rak-Suska, Magdalena
Binięda, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2148210.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
psychology of creativity
achievement motivation
optimism
literary talent
Opis:
Optimism, according to the concept of positive psychology, is related to the cognitive style of explaining and of beliefs towards oneself, the world and others. Both optimism and achievement motivation are factors related to the creative activity of the individual and creative traits such as literary talents. The article shows the relationships between particular dimensions of the achievement motivation in a group of people with literary talents. the aim of the paper: The study was based on a comparative analysis within the level of achievement motivation and optimism among literary gifted individuals and in the control group. research methods: For the purposes of the research Inventory of Achievement Motivation (LMI) by H. Schuler and M. Prochaski in the Polish adaptation of W. Klinkosz and A. E. Sękowski along with the Questionnaire for the Study of Optimism by R. Stach were selected. results: The studies have shown that there are statistically significant differences between literate talented individuals and control group in terms of overall achievement motivation, preference for difficult tasks, flow, enthusiasm for learning and caring for prestige. Conclusion: Our in-house research shows that the achievement motivation and its dimensions can be considered on the basis of creative talents, because creativity promotes predispositions to achieve desired goals and derive satisfaction from them. It was not stated that optimism was a factor differentiating both groups, which probably results from the concept of development that assumes that the level of optimism decreases with age.
Źródło:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2018, 4(25); 69-75
1730-0266
Pojawia się w:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Korzyści i koszty wdrażania strategii zarządzania talentami we współczesnej organizacji na przykładzie Sił Powietrznych RP
The benefits and costs of implementing talent management strategy in modern organization for example the Polish Air Forces
Autorzy:
Zielińska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23050814.pdf
Data publikacji:
2023-03-20
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
strategia zarządzania talentami
korzyści SZT
koszty wdrażania strategii w Siłach Powietrznych RP
talent management strategy
benefits of talent management strategy (TMS)
costs of implementing talent management strategy in the Polish Air Forces
Opis:
Niniejszy artykuł podejmuje ważny temat naukowy dotyczący korzyści i kosztów wdrażania strategii zarządzania talentami (SZT) w Siłach Powietrznych RP. Autorka opisała trzy grupy korzyści: interdyscyplinarne, ogólne i indywidualne. Korzyści wynikają wprost z planowania, realizacji i doświadczenia związanego ze strategią zarządzania talentami (SZT). Koszty realizacji strategii zarządzania talentami zostały sklasyfikowane jako koszty indywidualne i grupowe. Opisane walory strategii można uogólnić nie tylko na same Siły Powietrzne, lecz także na inne formacje wojskowe oraz współczesne organizacje. Zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym zarządzanie talentami, stanowi klucz do efektywnego i optymalnego zarządzania w ramach wielu systemów.
This article presents a very crucial scientific topic of benefits and costs of implementing talent management strategy (TMS) in the Polish Air Forces. The author described three benefits: interdisciplinary, general, and individual ones. Benefits result directly from planning, implementing and experience relate to talent management strategy (TMS). Implementing talent management strategy’s costs were classified as: individual and team ones. Describing strategy’s values may be directed not only the Polish Air Forces but also other army’s formations and modern organizations. The result is that the human resources management including talent management determines the key of effective and optimal management in many systems.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2023, 18, 1; 77-94
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-50 z 123

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies