Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Strategiczne zdolności" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Inaczej o zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa
    On sustainable business development in other words
    Autorzy:
    Urbanowska-Sojkin, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147745.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    mandates for management
    organizational strategic capabilities
    sustainable development
    mandaty zarządzania
    strategiczne zdolności organizacyjne
    zrównoważony rozwój
    Opis:
    Rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa to określenie, które jest często etykietą odpowiedzi i zorientowania przedsiębiorstwa na zapotrzebowanie społeczne oraz zalecenia wynikające z rozstrzygnięć międzynarodowych. W treści opracowań traktujących o zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa brakuje wskazania przedmiotowych metod i kierunku rozwoju oraz sposobów pomiaru i oceny jego poziomu. Celem opracowania jest ukazanie rozwoju zrównoważonego przedsiębiorstwa jako rezultatu wykorzystania zdolności organizacyjnych indukujących mandaty do zarządzania 4.0 i 5.0 oraz sprawność strategiczną. Mandatami do zarządzania są: zwinność, odporność oraz witalność, rozumiana jako dynamika i operatywność. Treść opracowania wpisuje się w rozważania objęte nurtem zasobowym w zarządzaniu strategicznym i rozwija ustalenia dotyczące obszarów ekspozycji na równoważenie poszczególnych aspektów rozwoju przedsiębiorstwa oraz diagnozowania jego rezultatów z wykorzystaniem różnych rodzajów sprawności strategicznej.
    Sustainable development of organizations is a term that is often used as a label for a company’s response and orientation to social demand, as well as recommendations stemming from international resolutions. In the content of works addressing sustainable business development, there is a lack of indication of specific methods and directions of development, as well as ways to measure and assess its level. The aim of the study is to consider sustainable business development as the outcome of utilizing organizational capabilities that induce mandates for management 4.0 and 5.0 and strategic efficiency. The mandates for management include: agility, resilience, and vitality understood as dynamism and operability. The content of the paper aligns with considerations on the resource-oriented approach to strategic management and develops the thoughts on the exposition areas in the organization in terms of sustaining different aspects of organizational development as well as assessing its outcomes, utilizing various types of strategic efficiency.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 63-77
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Charakterystyka zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji
    Characteristics of the company’s dynamic capabilities in hypercompetition
    Autorzy:
    Penc-Pietrzak, Ilona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586746.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Dynamiczne otoczenie
    Dynamiczne zdolności przedsiębiorstwa
    Hiperkonkurencja
    Przewaga konkurencyjna
    Strategiczne zdolności
    Company’s dynamic capabilities
    Dynamic environment
    Hypercompetition
    Strategic advantage
    Strategic capabilities
    Opis:
    W artykule omówiono charakterystykę dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa oraz podkreślono konieczność ich rozwijania w firmach działających w warunkach hiperkonkurencji. Zdolności te są specyficznym rodzajem zdolności strategicznych, które w dynamicznym otoczeniu mogą prowadzić do uzyskania przewagi konkurencyjnej przez firmę. W takim otoczeniu przedsiębiorstwo musi działać bardzo szybko, aby neutralizować przewagi konkurentów. Wymaga to natychmiastowej rekonfiguracji zasobów i umocnienia właściwych atutów. W efekcie, zamiast długotrwałej przewagi, firma buduje wiele następujących po sobie przewag tymczasowych. Działanie w warunkach hiperkonkurencji wymaga zatem dynamicznego zachowania się organizacji i wielowariantowego formułowania strategii.
    The article presents the characteristics of company’s dynamic capabilities and emphasizes the necessity of their development in companies which operate in the hypercompetition. These capabilities are the specific kind of strategic capabilities, which may lead to gain the competitive advantage in a dynamic environment. In such environment a firm must act very quickly to neutralize the competitors’ advantages. It requires an immediate reconfiguration of recourses and an improvement of appropriate strengths. In result, instead of a sustainable advantage, a company creates many temporary advantages. The functioning in the terms of hypercompetition requires a dynamic behavior of an organization and formulating of a multi-variant strategy.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 143-156
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia budowania relacji w przedsiębiorstwie sieciowym
    The relationship building strategy in network organization
    Autorzy:
    Johann, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/228451.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
    Tematy:
    przedsiębiorstwo sieciowe
    strategia sieciowa
    zdolności relacyjne
    planowanie strategiczne
    network organization
    network strategy
    relational capabilities
    strategic planning
    Opis:
    Jednym z charakterystycznym zjawisk współczesnej gospodarki są procesy tworzenia i rozwoju sieci już istniejących. W obecnych warunkach powstaje coraz więcej podmiotów powiązanych ze sobą więziami kooperacyjnymi, które tworzą różnorodne sieciowe formy organizacyjne. Współpraca sieciowa umożliwia przedsiębiorstwom rozwój zdolności relacyjnych, które mogą stanowić istotne źródło przewagi konkurencyjnej, a ich znaczenie powinny odzwierciedlać decyzje strategiczne podejmowane w przedsiębiorstwie.
    Today’s business environment consisting of network organizations with growing number of links and interdependencies between companies changes an approach to management. Traditional firm-centric strategies should be complemented by network strategies, since competition increasingly occurs between networks replacing competition between firms. Core competencies also look different from network perspective. The competencies that are important are no longer the ones a company owns, but rather the ones a company can connect to. In order to gain a competitive advantage, it is necessary to create a competitive network which requires developing relationships with customers and other groups of stakeholders. Thus, the necessity of building long-term relationships with the company’s stakeholders should be reflected in the strategy formulation process, including: the mission statement, strategic objectives, as well as plans and programs designed for all firm’s departments.
    Źródło:
    Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2013, 1; 133-136
    0867-793X
    2719-3691
    Pojawia się w:
    Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tworzenie potencjału zasobowego i zdolności dynamicznych organizacji poprzez partnerstwo strategiczne
    Creating the Resource Potential and Dynamic Capabilities of the Organisation through Strategic Partnership
    Формирование ресурсного потенциала и динамичных способностей организации посредством стратегического партнерства
    Autorzy:
    Adamik, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562180.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    potencjał zasobowy organizacji zdolności dynamiczne
    partnerstwo strategiczne
    potencjał partnerstwa strategicznego
    resource potential of organisations dynamic capabilities
    strategic partnership
    potential of the strategic partnership
    ресурсный потенциал организации динамичные способности стратегическое партнерство потенциал стратегического партнерства
    Opis:
    W opracowaniu dokonano opisu struktury potencjału zasobowego organizacji i zaproponowano koncepcję jego tworzenia. Zasugerowano, by procesy tworzenia i eksploatowania potencjału zasobowego organizacji oprzeć na mechanizmie tworzenia wielopłaszczyznowego partnerstwa. Dla celów tworzenia zdolności dynamicznych, będących jednym z ważniejszych elementów potencjału, wskazano partnerstwo sytuacyjne z różnego typu partnerami biznesowymi. Analizy teoretyczne zobrazowano wynikami badań praktycznych zachowań funkcjonujących na terenie Polski MSP. Artykuł ma charakter koncepcyjny.
    In the study, there was made a description of the structure of the resource potential of the organisation and proposed the concept of its creation. It was suggested that the processes of creating and exploiting the resource potential of the organisation have to be based on a mechanism of multi-faceted partnership creation. For the purpose of dynamic capabilities building, which are one of the most important elements of the resource potential, there was indicated situational partnership with various business partners. Theoretical analyses were illustrated by results of the practical behaviour of SMEs operating in Poland.
    В разработке описали структуру ресурсного потенциала организации и предложили концепцию его формирования. Автор подсказывает, чтобы процессы формирования и эксплуатации ресурсного потенциала организации ос- новывать на механизме формирования многопланового партнерства. Для формирования динамичных способностей, являющихся одним из более важных элеметнов потенциала, указали ситуационное партнерство с разновидными бизнес-партнерами. Теоретические анализы проиллюстрировали результатами изучения практического поведения МСП, действующих на территории Польши. Статья имеет концептуальный характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 5-16
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies