Temat: Strategic entrepreneurship - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Myślenie strategiczne i przedsiębiorcze przywództwo
Strategic thinking and entrepreneurial leadership
Autorzy:: Kozłowski, Rafał
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/590602.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Przedsiębiorcze przywództwo
Przedsiębiorczość strategiczna
Entrepreneurial leadership
Strategic entrepreneurship
Opis:: Celem artykułu jest przedstawienie nowego podejścia do zarządzania z punktu widzenia przedsiębiorczego przywództwa, ponieważ przedsiębiorcze przywództwo ułatwia dostrzeganie nowych szans i inspiruje do strategicznego wykorzystania istniejącej przewagi.
The aim of this article is to present a new approach towards strategic entrepreneurship from the perspective of entrepreneurial leadership. Entrepreneurial leadership inspires others to identify new opportunities and to manage existing advantage strategically.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 57-65
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Research Methodology of Entrepreneurship and Innovativeness of Higher Education Institutions
Autorzy:: Multan, Ewa
Wójcik‐Augustyniak, Marzena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1195162.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: entrepreneurship
innovativeness
universities
strategic analysis
strategic group maps
Opis:: The article presents the issues of entrepreneurship and innovativeness of universities in the context of the analysis of the European Union guidelines and determining the competitive position of the university with the use of the strategic group maps. The aim of the article is to present different variants of strategic group maps, called by the authors 1D, 2D and 3D maps, which enable the identification of the competitive situation in the sector of higher education in Poland. The study focused on two sets of criteria of differentiation of the universities’ strategies, which are entrepreneurship and innovativeness. The research problem was formulated in the form of the following questions: whether the described methods of 1D, 2D and 3D maps may be applied to the analysis of competition in the sector of higher education institutions in Poland, in relation to entrepreneurship and innovativeness.
Źródło:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 42, 4; 83-98
1734-087X
Pojawia się w:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Etyka gospodarcza jako refleksja nad jakościowym potencjałem działalności ekonomicznej
Business Ethics as a Consideration on the Qualitative Potential of Economic Activities
Autorzy:: Wiśniewski, Jakub Bożydar
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/652610.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: -
entrepreneurship
strategic philanthropy
strategic CSR
human capital
knowledge‑based economy
Opis:: The present paper develops the concept of ethics as a reflection on the qualitative potential of financial activity. It suggests that the quantitative‑instrumental utility of financial categories, such as profit and loss, can be fully actualized exclusively in an appropriate qualitative‑autotelic surrounding – thus, it suggests that economic efficiency, far from being in an immanent tension with ethical justifiability, is actually its natural consequence. What is particularly emphasized in this context is the potential of entrepreneurial creativity with respect to transcending apparent moral dichotomies, such as self‑interest versus other‑interest or profitability versus philanthropy. Special emphasis is also placed on the fact that the so‑called knowledge‑based economy, a characteristic feature of the era of the information revolution, creates particularly favorable conditions for the development of the aforesaid entrepreneurial creativity and its ethical potential.
-
Źródło:: Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2018, 21, 1
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:: Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Innowacyjność strategiczna przedsiębiorstw XXI w.
Strategic innovativeness of the contemporary organizations
Autorzy:: Dyduch, Wojciech
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/589451.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Efektywność
Innowacyjność strategiczna
Przedsiębiorczość
Entrepreneurship
Performance
Strategic innovativeness
Opis:: O procesach innowacyjności w organizacjach pisze się wiele, wskazując, że są one źródłem efektywności i przewagi konkurencyjnej. Najczęściej jednak konstrukt innowacyjności traktowany jest w izolacji od innych, tymczasem przecież sama innowacyjność nie tworzy wartości. Dopiero komercjalizacja innowacji może mieć przełożenie na efektywność i inne rezultaty. W artykule wskazano na potrzebę rozpatrywania innowacyjności w wymiarze strategicznym, jako procesów, które powinny zyskać wsparcie organizacji i być połączone z procesami przedsiębiorczości organizacyjnej. Przedstawiono też wyniki badań empirycznych, oceniających poziom innowacyjności strategicznej przedsiębiorstw w Polsce.
Much has been said about organizational innovativeness, and its effects on competitive advantage or performance. However, innovativeness is often regarded as a stand-alone construct, and as it cannot create value on its own, it should be analyzed on the strategic level together with the entrepreneurship processes. This paper seeks to explain the construct of strategic innovativeness by linking various concepts and perspectives. Research results are presented, showing the level of strategic innovativeness in 606 Polish organizations, as well as analyzing their ability to reconcile the paradox between generating and discovering new ideas for innovations.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 222; 19-33
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Klasyczna mapa grup strategicznych (2D) jako podstawa oceny sytuacji konkurencyjnej w sektorze publicznych szkół wyższych w Polsce w obszarze innowacyjności i przedsiębiorczości
Classic Strategic Groups Maps (2D) as the Basis for Assessing the Competitive Situation in the Sector of Public Universities in Poland in the Area of Innovativeness and Entrepreneurship
Autorzy:: Wójcik-Augustyniak, Marzena
Multan, Ewa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/426103.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: Classic Strategic Groups Maps
2D
public universities
entrepreneurship
Opis:: According to assumptions of the Strategy Europe 2020, innovativeness and entrepreneurship are considered to be key reas of socio-economic development of the European Union. Therefore, conducting strategic analysis in the field of en repreneurship and innovativeness acquires special significance, among others in relation to higher education institutions HEIs) in Poland. For this reason the aim of this article has become a partial assessment of the competitive situation in the sector of ublic higher education institutions in Poland, which is the basis for testing the concept of strategic group maps 1D and D (which are the components of the concept of a comprehensive approach to the assessment of the competitive situation ithin the sector). The analysis with usage of the classic strategic group maps (2D) method was carried out based on the selected factors assessed in the Ranking of Higher Education Institutions of „Perspektywy”) in the area of innovativeness and entrepreneurship f public universities in Poland. The research problem was formulated in the form of the following question: what was the ompetitive situation in the Polish Public Higher Education Institutions in the field of innovativeness and entrepreneurship n the academic year 2015/2016. Thanks to the usage of systematic random sampling technique, the 14 academic public niversities were selected as a basis for further analysis. The conclusions of the studies conducted with the use of classic maps 2D) allowed for a partial assessment of the competitive situation in the sector of Public Higher Education Institutions in oland, in which there were found 2 to 3 strategic groups. It is also intended to test the usefulness of two other variants of strategic group maps (1D and 2D) in further research on nnovativeness and entrepreneurship in the sector of public universities in Poland.
Źródło:: e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2017, 1 (68); 20-29
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:: e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Strategic determinants of the support absorption process in the SMEs sector companies
Autorzy:: Matejun, Marek
Woźniak, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/522206.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Absorption process
Entrepreneurship
Small business
SMEs sector
Strategic management
Support
Opis:: Aim/purpose – The aim of the paper is to identify and assess the strategic factors that determine the absorption process of support instruments by SMEs sector companies. Design/methodology/approach – Strategic factors were identified on the basis of the literature review and opinions of ten experts representing management sciences. Further empirical verification of the proposed assumptions was carried out on a random sample of 1,741 micro-, small- and medium-sized enterprises from 22 European Union countries. Findings – The obtained results indicate a significant positive influence of five identi-fied strategic factors, i.e. social, support environment, resource, management system and organisational, on the support absorption process. This impact is slightly stronger in the acquisition phase than in the use of support instruments by the SMEs. Research implications/limitations – The results provide a basis for improving efforts to acquire and use external support for micro-, small- and medium-sized enterprises. The limitations of the study include respondents’ high subjectivity of opinions and complex character of considered theoretical constructs. Originality/value/contribution – The contribution of research to the development of management sciences primarily includes the formulation and empirical verification of a set of strategic factors determining the support absorption process in SMEs.
Źródło:: Journal of Economics and Management; 2020, 41; 5-24
1732-1948
Pojawia się w:: Journal of Economics and Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Academic Entrepreneurship in the Development Strategies of Polish Universities
Autorzy:: Tutko, Marta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2106990.pdf
Data publikacji:: 2020-06-24
Wydawca:: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:: academic entrepreneurship
development strategy
higher education
Polska
strategic research
university
Opis:: This article addresses the issue of academic entrepreneurship, broadly understood as: (1) the process of establishing companies, (2) university entrepreneurship, (3) development of educational programs and entrepreneurial attitudes among students and academics, (4) creating institutions and programs that support setting up of companies, (5) intellectual property management and (6) entrepreneurial university management (Banerski et al., 2009). The goal is to examine the presence of academic entrepreneurship in the development strategies of eighteen Polish public universities. This study uses the content analysis method and is a part of strategic research. To answer the research question, the universities’ development strategies were analysed and in particular mission statements, strategic and operational goals, activities/tasks. Based on the research, it can be concluded that university authorities do not perceive academic entrepreneurship as a goal of the utmost importance and only to a small extent see the need to develop this concept by taking it into account in development strategies.
Źródło:: Przedsiębiorczość - Edukacja; 2020, 16, 1; 132-143
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:: Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Przedsiębiorczość technologiczna a struktury organizacyjne − wyniki badań empirycznych
Technology enetrepreneurship and organizational structures − the outcomes of empirical research
Autorzy:: Kordel, P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325803.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: rozwój strategiczny
przedsiębiorczość technologiczna
struktury organizacyjne
strategic development
technology entrepreneurship
organizational structures
Opis:: W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości technologicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsiębiorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie: działań, atrybutów oraz efektów. W artykule skoncentrowano się na strukturze organizacyjnej jako mechanizmie rozwoju strategicznego organizacji. W części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor, na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym, prezentuje szkice empirycznych modeli struktury organizacyjnej, wspierającej procesy formułowania i wykorzystywania szans technologicznych.
In the article author presents technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organizational development. The impact of technology entrepreneurship phenomenon on organizational development is presented on three levels, i.e.: processes, treats and results. In the article the emphasis is put on organizational structures as mechanism of organizational strategic development. In the part regarding empirical qualitative research of companies, which are the part of Aviation Valley in Poland, the sketches of models of organizational structures which support processes of opportunity identification and exploitation are presented.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 207-220
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Programowanie rozwoju przedsiębiorczości przez samorząd terytorialny
Autorzy:: Strojny, Jacek
Prusak, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2109365.pdf
Data publikacji:: 2015-09-14
Wydawca:: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:: planowanie strategiczne
przedsiębiorczość
samorząd terytorialny
strategie rozwoju
zarządzanie strategiczne
entrepreneurship
local self-government
strategic management
strategic planning
strategies of development
Opis:: Artykuł odnosi się do mechanizmów programowania rozwoju przedsiębiorczości przez samorząd terytorialny. Osadzony jest zatem w problematyce zarządzania strategicznego w instytucjach publicznych.Przykład przedsiębiorczości, jako elementu potencjału endogenicznego podlegającego interwencji strategicznej, wybrano ze względu na rolę tego zjawiska, podkreślaną nie tylko w opracowaniachnaukowych, lecz także w wielu dokumentach strategicznych i praktyce samorządowej.Podstawowym celem opracowania jest zatem określenie atrybutów skutecznego mechanizmu wspierania przedsiębiorczości przez instytucje samorządu terytorialnego. W realizacji postawionego celu pomocne są studia literatury dotyczące takich zagadnień, jak: przedsiębiorczość, zarządzanie strategiczne czy przełożenie koncepcji governance i New Public Management na praktykę zarządzaniarozwojem JST. Wyjaśniając problem, nie ograniczono się tylko do rozważań teoretycznych, posłużono się również badaniem metodą case study. Na podstawie przeprowadzonej analizy sformułowano wnioski dotyczące optymalnej procedury programowania rozwoju przedsiębiorczości na poziomie samorządu terytorialnego. Opisano zarówno narzędzia oddziaływania na przedsiębiorczość, jak i zasady planowania oraz controllingu podejmowanych działań. Sformułowano również inne zalecenia dotyczące samego mechanizmu określania odpowiedzialności za realizację celów związanych z oddziaływaniem na sferę przedsiębiorczości.Odnosząc się do tych kwestii, uwzględniono występujący w Polsce trójstopniowy podział władzyterytorialnej, a więc poziom: regionu, powiatu oraz gminy.
The article refers to the planning of entrepreneurship development by local self-governments. Itis therefore embedded in the issues of strategic management in public institutions. The exampleof entrepreneurship as part of the endogenous potential of strategic intervention was chosen becauseit emphasised the role of this phenomenon not only in scientific studies, but also in a numberof strategic documents and local self-government practices.The primary purpose of this article is therefore to define the attributes of an effective mechanismfor supporting entrepreneurship by local self-government institutions. What is helpful in pursuingthis objective, are literature studies on such issues as entrepreneurship, strategic management,or the transfer of the concept of governance and New Public Management to local self-government development management practice. Clarification of the issue has not been narrowed down only totheory. Content analysis was also performed with respect to the strategic documents and the casestudy method was also employed.
Źródło:: Przedsiębiorczość - Edukacja; 2015, 11; 50-63
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:: Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Zróżnicowanie przestrzenne potencjału przedsiębiorczego w województwie podkarpackim
Autorzy:: Strojny, Jacek
Karaś, Dawid
Kopeć, Natalia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2109484.pdf
Data publikacji:: 2014-12-19
Wydawca:: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:: analiza strategiczna
benchmarking
Podkarpacie
potencjał przedsiębiorczy
przedsiębiorczość
entrepreneurial potential
entrepreneurship
Podkaprackie region
strategic analisys
Opis:: Artykuł przedstawia problematykę zróżnicowania potencjału przedsiębiorczego w województwie podkarpackim na podstawie analizy strategicznej, której celem jest ocena zróżnicowania przestrzennego województwa podkarpackiego. W pierwszej kolejności w tekście opisano, w jakim celu jest prowadzona polityka regionalna. Kolejna część ukazuje główne powody powstania zróżnicowania przestrzennego - jednym z nich jest skupianie się kapitału w centrach rozwojowych. Wyjaśniono również, czym jest rozwój i jego potencjał oraz jak wpływają one na potencjał przedsiębiorczy, a takżeprzedstawiono technikę benchmarkingu, jako główną metodę analizy przyjętą w badaniach. Publikacja zawiera również krótki opis Podkarpacia. Identyfikując przedsiębiorczość oraz potencjał przedsiębiorczy, skupiono się głównie na wymiarze regionalnym, w odniesieniu do systemów gospodarczychna poziomie trzech głównych grup czynników: globalnych, egzogenicznych oraz endogenicznych. Zostało przedstawione uzasadnienie wyboru metody analizy - benchmarking jest to dość tani, szybki i sprawdzony sposób. Do badania zostały wybrane podstawowe mierniki przedstawione w artykule. Po dokonaniu wnikliwej analizy stwierdzono kilka podstawowych wniosków wynikających z badania. Jednym z nich jest brak silnego centrum wzrostu na Podkarpaciu, powodujący przepływ kapitału mobilnego do atrakcyjniejszych regionów. Miastami, które głównie przyciągają sporą część kapitału ludzkiego oraz kapitału przedsiębiorczego z województwa podkarpackiego, są Warszawa i Kraków.
The article presents the problem of diversity of entrepreneurial potential in the Podkarpacie regionbased on a strategic analysis, which determines the spatial diversity of the Podkarpacie region. First, it describes the purpose for which the regional policy is guided. Next, it presents the main reasonsfor the creation of spatial diversity, one of which is the focus of capital development centers. Further, it also describes the development and the potential of development, and how they affect theentrepreneurial potential. The benchmarking technique is presented in this article as the main methodof analysis The publication also includes a brief description of the Podkarpacie region. When identifying entrepreneurship and entrepreneurial potential the authors primarily focused on the regionaldimension in relation to economic systems at the level of three main groups on global, internal andexternal factors. This has been justification is provided demonstrating the selection methods analysis, benchmarking is quite cheap, quick and proven method. For the examination were selected basicindicators, presented in the article. After a careful analysis found a few some basic requests resultingfrom the study, one of them is lack strong growth center in the Podkarpacie region, causing the flowof mobile capital to the most attractive regions. The main cities that attract a large part of humancapital and entrepreneurial capital of the Podkarpackie province are Warsaw and Krakow.
Źródło:: Przedsiębiorczość - Edukacja; 2014, 10; 198-214
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:: Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Strategic entrepreneurship" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język