Temat: Stakeholders management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Ludzie największą wartością projektu
People -the most important projects value
Autorzy:: Betta, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/347560.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:: projekt
interesariusze
kierownik projektu
zespół projektowy
zarządzanie projektami
project
stakeholders
project manager
project team
project management
Opis:: Celem pracy jest wykazanie, że decydującą o sukcesie bądź porażce projektu rolę mają ludzie biorący w nim udział - w szerszym sensie jego interesariusze, a w węższym kierownik projektu i zespół projektowy. Po okresie zachwycania się wszechmocą narzędzi informatycznych jako panaceum na wszelkie kłopoty związane z inicjowaniem, planowaniem, realizacją, kontrolą i zamykaniem projektów, przyszedł czas refleksji nad rolą człowieka w tej materii. Okazuje się - zgodni w tej mierze są właściwie wszyscy praktycy PM - że za sukces bądź porażkę projektu odpowiadają ludzie - zarówno ci bezpośrednio w projekt zaangażowani, jak i ci tworzący jego środowisko (interesariusze). Decydujące role odgrywają przede wszystkim kierownik projektu, a także jego zespół. Osobowość, charakter, predyspozycje, wiedza i umiejętności kierownika projektu pozwalają mu utworzyć wartościowy zespół, a ten z kolei "tworzy" wartościowy i zgodny z wymaganiami i planem produkt projektu.
The objective of this paper is to present the main role of stakeholders in the success or failure of a project, in particular that of the Project Manager and the project team. After the period of enthusiasm with IT tools as the panacea for solving problems while initiating, planning realising, controlling and completing projects, the time has come to reflect on human importance in this issue. All PMs agree on the main influence of the human factor on the project's final result. The most significant are the Project Manager and his/her team. The PM's personality, characteristics, knowledge and know-how allow him/her to create a valuable team which in turn "creates" a project product that is valuable and conforms to the plan.
Źródło:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 4; 159-176
1731-8157
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Developing Institutional Arrangements for Sustainable Development within Mineral Rich Resource Countries: the Case of Mongolia
Autorzy:: Burmaa, Natsag
Baasanjav, Ganbaatar
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1838005.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:: sustainable development
stakeholders’ participation
institutional arrangements
strategic planning
mining sector management
Opis:: A primary goal of the article is to explore the theoretical understanding among scholars about how institutional arrangements for sustainable local development partnerships in mineral resource rich countries are created. A success factor for implementing sustainable development goals (SDGs) is creating a proper institutional arrangement. Interviews and questionnaires, a mixed research method, were completed with officials and citizens from selected provinces. We reached to the following results: among others there is a weak understanding of partnership related local community development among stakeholders. Therefore, long term strategic planning and management which involves all parties in the decision making process should be created. In addition, building both horizontal and vertical institutional arrangements that provide for the participation of related stake holders is an essential element for building successful and sustainable local development partnerships.
Źródło:: Geomatics and Environmental Engineering; 2021, 15, 1; 23-39
1898-1135
Pojawia się w:: Geomatics and Environmental Engineering
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Zarządzanie relacjami z interesariuszami w środowisku projektowym
Relationships Management with Stakeholders in the Project Environment
Autorzy:: Danielak, Wiesław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1826197.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: relationship management
stakeholders
relational capital
barriers to cooperation
zarządzanie relacjami
interesariusze
kapitał relacyjny
bariery współdziałania
Opis:: The purpose of this article is to show some aspects of management relationships with stakeholders in the project environment. The purpose will be to show the types and complexities of relationships, the description of relationship building and management, the role of the project leader in shaping relationships with stakeholders, generating value from relationships and building relational capital. Also identify the barriers to interaction in project management.
Celem artykułu jest ukazanie wybranych aspektów zarządzania relacjami z interesariuszami w środowisku projektowym. Realizacji wskazanego celu sprzyjać będzie przedstawienie rodzajów i złożoności relacji, opisu procesu budowania relacji i zarządzania nimi, roli kierownika projektu w kształtowaniu relacji z interesariuszami, generowaniu wartości z relacji i budowaniu kapitału relacyjnego. Ponadto zidentyfikowanie barier współdziałania w zarządzaniu projektami.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 1, 24; 47-60
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Stakeholders mapping : a case of international logistics project
Mapowanie interesariuszy : przypadek międzynarodowego projektu logistycznego
Autorzy:: Dobrzyński, M.
Dziekoński, K.
Jurczuk, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405502.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: project management
stakeholders map
Rail Baltica Growth Corridor
zarządzanie projektem
mapa interesariuszy
Opis:: Implementation of projects often causes social conflicts, resulting in delays or even abandonment of the project. Those conflicts often arise or are revealed around projects related to the development and creation of logistics infrastructure. One of the reasons for this is the absence of an agreement between stakeholders, including local communities and community organizations. The key issue in managing every project is to identify stakeholders and potential conflicts. One of the methods is a stakeholder network map that recognises the persons and groups whose actions are crucial to the success of the project. In the paper we present the result of the survey identifying key public sector stakeholders and potential areas of risk in the Rail Baltica Growth Corridor project. On the basis of these recommendations the stakeholder management policy has been formulated.
Infrastrukturalne projekty logistyczne charakteryzują się dużą złożonością oraz wysokim ryzykiem częściowego lub pełnego niepowodzenia. Zarządzanie tymi projektami powinno być wsparte narzędziami gwarantującymi obniżenie tego ryzyka. Praktyka zarządzania projektami pozwoliła na opracowanie i wdrożenie różnorodnych narzędzi wspomagających procesy decyzyjne w ramach projektu. Jedną z cech infrastrukturalnych projektów logistycznych (szczególnie międzynarodowych o znacznej rozległości geograficznej) jest znaczny wpływ czynników o charakterze społecznym (jednostki samorządu terytorialnego, stowarzyszenia o charakterze ekologicznym, grupy społeczne o charakterze formalnym i nieformalnym, zrzeszenia biznesowe, przedsiębiorstwa TSL). Wzajemne interakcje pomiędzy tymi grupami może prowadzić do konfliktów a w ich następstwie do zakłóceń w realizacji infrastrukturalnych projektów logistycznych (lub nawet do całkowitego zaniechania ich realizacji). Przygotowanie projektu logistycznego wymaga stałych konsultacji i wymiany informacji z tymi grupami. Efektywność wymiany informacji w dużym stopniu zależy od identyfikacji wzajemnych powiązań pomiędzy interesariuszami projektu. Narzędziem wspomagającym identyfikację wzajemnych interakcji pomiędzy interesariuszami jest mapa interesariuszy. W artykule autorzy przedstawiają koncepcję wdrożenia tego typu narzędzi podczas realizacji projektu Rail Baltica Growth Corridor. Celem autorów jest ukazanie możliwości obniżenia ryzyka niepowodzenia projektu poprzez budowę kanałów komunikacyjnych pomiędzy poszczególnymi grupami interesariuszy. Praktyka wykazuje, iż zaniedbania w dziedzinie komunikacji mogą prowadzić do znacznych trudności w realizacji projektów tego typu (casus Doliny Rozpudy).
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2015, 11, 2; 17-26
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Developing sustainable healthcare governance mechanisms to manage public-private partnerships
Mechanizmy zrównoważonego zarządzania partnerstwem publiczno-prywatnym w sektorze ochrony zdrowia
Autorzy:: Doś, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/904360.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:: healthcare project management
healthcare stakeholders
healthcare durability
zarządzanie projektami w ochronie zdrowia
interesariusze ochrony zdrowia
trwałość ochrony zdrowia
Opis:: Background: Despite a growing body of research literature focused on public-private partnerships (PPPs) in healthcare, some critical issues still seem to be insufficiently investigated, especially due to the frequent lack of clarity in defining the goals for healthcare management and to an oversimplified framework for analysing PPPs. Resolving conf licts of interest between diverse PPP stakeholders in healthcare requires special attention. Effective solutions in this area are not well known in Central and Eastern Europe countries, which are trying to modernise their healthcare systems. Aims: The purpose of this article is threefold. Firstly, it is to establish an appropriate understanding of healthcare sustainability, currently understood as the ultimate goal for healthcare management. Secondly, it is to shift the context for analysing the performance of PPPs from a purely financial to a wider and well-framed one, comprising the pillars of healthcare sustainability. Thirdly, it is to identify the governance mechanisms intended to improve the impact of PPPs on healthcare sustainability. Methods: The methods employed include a broad conceptual analysis of the international literature as well as external online desk research of the materials published by PPP consortia, financial institutions and public authorities engaged in managing PPPs for healthcare in Europe. Results: Healthcare sustainability is a complex, multifaceted and multi-pillar problem. PPPs can enhance, or damage, all healthcare sustainability pillars due to a complex conf lict of interest between the parties involved. Embedding certain governance mechanisms in PPP contracting and management is necessary to foster both financial and nonfinancial sustainability in healthcare provided via PPPs. Some countries and some PPPs have managed to develop suitable mechanisms to govern the conf licting goals in healthcare management. Conclusions: The mechanisms governing PPPs can be programmed as sustainability drivers to improve the resilience of healthcare to the benefit of all stakeholder groups, including capital providers, society and the government. The experiences of PPPs in healthcare operating in the European context may inspire an appropriate design of the PPP framework and PPP contracts.
Niejasne definiowanie celów w zarządzaniu ochroną zdrowia oraz zbyt uproszczone podejście do analizy projektów w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (dalej: PPP) utrudniają formułowanie mechanizmów zapobiegania i rozwiązywania konfliktów interesów w ramach PPP w sektorze ochrony zdrowia. Efektywne rozwiązania w tym zakresie są słabo znane w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Celem tego artykułu jest w pierwszej kolejności ustalenie poprawnego rozumienia zrównoważonego systemu ochrony zdrowia, następnie przesunięcie kontekstu analizy PPP z perspektywy czysto finansowej w kierunku poprawnie określonej perspektywy filarów zrównoważonego rozwoju ochrony zdrowia i ostatecznie zidentyfikowanie mechanizmów zarządzania PPP wspierających zrównoważoną ochronę zdrowia. Zastosowanymi metodami badawczymi są: szeroka analiza koncepcyjna literatury światowej oraz zewnętrzna, internetowa, analiza danych zastanych publikowanych przez konsorcja PPP, instytucje finansowe i agencje publiczne zaangażowane w zarządzanie PPP w ochronie zdrowia w Europie. Określono, że zrównoważona ochrona zdrowia jest problemem złożonym i wieloobszarowym. PPP mogą wspierać albo hamować rozwój każdego z obszarów zrównoważonej ochrony zdrowia. Jakość oddziaływania PPP na zrównoważoną ochronę zdrowia wynika ze złożonych konfliktów interesów. Wykorzystanie określonych mechanizmów zarządzania w kontraktowaniu i zarządzaniu PPP jest niezbędne do wspierania finansowego i pozafinansowego obszarów zrównoważonej ochrony zdrowia. Bez tych mechanizmów niemożliwe jest zapewnienie trwałości ochrony zdrowia z korzyścią dla dawców kapitału, społeczeństwa i sektora publicznego. Doświadczenie zdobyte w ramach niektórych projektów PPP w ochronie zdrowia inspiruje projektowanie systemu mechanizmów zarządczych.
Źródło:: Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2017, 4(42); 77-89
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:: Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Identification and mapping of project stakeholders: criteria and methods
Autorzy:: Downar, W.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/30147182.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:: stakeholders
mapping
project management
Opis:: A key issue for stakeholder management is to determine who, to what extent and why can influence a project. Proper identification of stakeholders and their classification according to the criteria adopted allows for defining their hierarchy, strength and impact on the project. This, in turn, conditions the development of a strategy for dealing with individual stakeholder groups. The definitions of the concept of a stakeholder have been reviewed to determine the identification criteria. The article also attempts to systematize methods of qualifying stakeholders, depending on the number of differentiation criteria. The methods used for the qualification of stakeholders are often presented graphically.
Źródło:: Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 1(187); 165-179
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:: Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Wykorzystanie analizy interesariuszy w zarządzaniu organizacją publiczną na przykładzie Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego
Using stakeholder analysis in managing a public organization on the example of a Nursing and Residential Care Facilities
Autorzy:: Drzyzga, Weronika
Nowosielska, Paulina
Poloczek, Bartłomiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28762706.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: podmiot leczniczy
zarządzanie interesariuszami
interesariusze
studium przypadku
healthcare entity
stakeholder management
stakeholders
case study
Opis:: Artykuł ma na celu wyjaśnienie pojęć związanych z interesariuszami oraz przedstawienie wyników dokonanego studium przypadku na przykładzie konkretnego Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego. Do prawidłowego przeprowadzenia badania użyto metody zaproponowanej w książce pod tytułem Wykorzystanie analizy interesariuszy w zarządzaniu organizacją zdrowotną autorstwa A. Frączkiewicz-Wronki. W ramach analizy zidentyfikowano grupę interesariuszy kluczowych dla działania ZOL. Dokonano również analizy ich oczekiwań oraz pokazano ich wpływ na jednostkę. Artykuł podkreśla wagę skutecznego zarządzania relacjami z interesariuszami, które są niezbędne do świadczenia wysokiej jakości opieki medycznej oraz osiągnięcia sukcesu placówki.
In a turbulent environment in which public organizations operate, conscious management is a key point to achieve success. Organizations such as Nursing and Residential Care Facilities (NRCF) have a significant role in providing services of a medical and social nature. To effectively manage such organizations it is essential to identify and take into consideration the opinion of many stakeholders groups that influence the functioning as well as the results of the facility. The aim of this article is to present the role and significance of stakeholder analysis in the management of public organization through the example of a Nursing and Residential Care Facility. This article discusses the definition of stakeholders, stakeholder relationship management and their significance in managing a public organization. In the empirical part, a single case study is presented showing the possibilities of using stakeholder analysis in managing a Nursing and Residential Care Facility. The article also aims to contribute to the development of knowledge on the use of stakeholders analysis in managing a public organization, and to provide practical guidance for managers and researchers working in this field.
Źródło:: Academic Review of Business and Economics; 2023, 4(1); 90-110
2720-457X
Pojawia się w:: Academic Review of Business and Economics
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Stakeholder identification as a determinant of sustainable project management
Autorzy:: Dziadkiewicz, Anna
Sokołowska, Ewelina
Jerzemowska, Magdalena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313609.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: stakeholders
stakeholder analysis
stakeholder mapping
sustainable development
project management
interesariusze
analiza interesariuszy
mapowanie interesariuszy
zrównoważony rozwój
zarządzanie projektami
Opis:: Purpose: The purpose of this paper is to present part of a report on stakeholder analysis (indicating the importance of stakeholder identification and prioritisation) in projects implemented by sustainability-oriented teams. Design/methodology/approach: The results were obtained based on a focus group interview with forty-eight participants - representtatives of different organisations, experienced in project management and possessing expertise on the tourism industry in Pomerania. The study was carried out in Gdańsk, from May to September 2021. Findings: The results of the study showed that an effective policy regarding sustainable development measures should be based on intensive stakeholder outreach. The determinant of this effectiveness is to entail proper and comprehensive stakeholder identification, which can play a key role in the success of any investment. Research limitations/implications: The purpose of the marketing research on stakeholder identification and mapping is to provide insights on the public opinion in this regard. In the course of the study, some limitations were recognised. Firstly, the sampling techniques involving audience generation and data filtering, such as data collection from only those persons who had participated in a focus survey, certainly resulted in a bias in the type of the data collected. Secondly, the study, due to the outbreak of the pandemic, was limited to 2021 only, and despite the implementation of selected projects in five countries in the South Baltic region, it was conducted in Poland exclusively, due to limited travel possibilities. Practical implications: The research was commissioned by a real project team and concerned the operating environment of the tourism enterprises in the Pomerania region. The survey results were applied in practice and served as a project implementation indicator. Social implications: The research topic of stakeholder identification as a component of sustainable development policy undoubtedly has impact on the society. This is because it leads to the promotion of an approach that takes the balance between the actions undertaken for the environment and the local community as well as corporate profit generation into account. Originality/value: It is the first study of this kind (on the Polish market at the least), examining the sustainable development approach in international projects, in the context of stakeholder outreach.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 156; 141--155
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Corporate social responsibility as an instrument of sustainable business development: exploring types and dimensions
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako narzędzie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa: badanie rodzajów i wymiarów
Autorzy:: Fedotova, Iryna
Bocharova, Nadiia
Rachwał-Mueller, Agnieszka
Byrski, Witold
Grabiński, Tadeusz
Luty, Zbigniew
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/22676656.pdf
Data publikacji:: 2023-12-18
Wydawca:: Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie
Tematy:: corporate social responsibility
sustainable development
management tools
sustainable enterprise
CSR Pyramid
needs pyramid
stakeholders
type of responsibility
społeczna odpowiedzialność biznesu
narzędzia zarządzania
zrównoważone przedsiębiorstwo
Piramida CSR
piramida potrzeb
interesariusze
zrównoważony rozwój
rodzaj odpowiedzialności
Opis:: The article examines corporate social responsibility (CSR) as a new paradigm of sustainable enterprise development and the principal tool for its implementation. The aim of the article is to enhance the understanding of the significance of CSR as a tool for sustainable business development and to establish directions for its implementation. The study introduces a spherical model of sustainable enterprise development, comprising three spheres representing the enterprise’s interaction with the external environment. These spheres are managed through CSR principles. The model aims to achieve long-term equilibrium across key domains of sustainable development: economic, social, and ecological. It envisions the incorporation of CSR tools. This research proposes a modification of the Corporate Social Responsibility Pyramid. The model encompasses diverse responsibility types, including organizational-economic, technical-technological and digital, ecological, legal, socio-cultural, ethical, innovative, and philanthropic. A hierarchical analysis of CSR and Maslow’s hierarchy identifies responsibility hierarchy levels within the enterprise. The characterization of enterprise CSR types is provided. The article develops a CSR pyramid model as a central instrument for attaining sustainable development and justifies responsibility types for integrating CSR within the enterprise, catering to internal and external stakeholder needs. The research emphasizes the development of tools to facilitate CSR integration and achieve sustainable development. The derived conclusions and the characterization of CSR types will enable enterprises to allocate efforts and resources more comprehensively for achieving sustainable development, considering the specific nature of their operations and stakeholder needs. The research aids enterprises in better comprehending the essential aspects of CSR that correspond to their particular circumstances.
Artykuł analizuje społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) jako nowy paradygmat zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw oraz główne narzędzie do jej wdrażania. Celem artykułu jest zwiększenie zrozumienia znaczenia CSR jako narzędzia do zrównoważonego rozwoju biznesu i określenie kierunków jego wdrożenia. Badanie przedstawia sferowy model zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, obejmujący trzy sfery reprezentujące interakcję przedsiębiorstwa z otoczeniem zewnętrznym. Te sfery są zarządzane przez zasady CSR. Model ma na celu osiągnięcie długoterminowej równowagi między kluczowymi obszarami zrównoważonego rozwoju: ekonomicznym, społecznym i ekologicznym. Przewiduje on włączenie narzędzi CSR. Badanie proponuje modyfikację Piramidy Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Model obejmuje różne rodzaje odpowiedzialności, w tym organizacyjno-ekonomiczną, techniczno-technologiczną i cyfrową, ekologiczną, prawną, społeczno-kulturową, etyczną, innowacyjną i filantropijną. Hierarchiczna analiza CSR i hierarchia potrzeb Maslowa identyfikuje poziomy hierarchii odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. Przedstawiono charakterystykę rodzajów CSR przedsiębiorstwa. Artykuł opracowuje model piramidy CSR jako centralne narzędzie osiągania zrównoważonego rozwoju i uzasadnia rodzaje odpowiedzialności do włączenia CSR w przedsiębiorstwo, uwzględniając potrzeby interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Badanie podkreśla rozwój narzędzi ułatwiających integrację CSR i osiągnięcie zrównoważonego rozwoju. Wnioski wyprowadzone z badań oraz charakterystyka rodzajów CSR pozwolą przedsiębiorstwom bardziej kompleksowo alokować wysiłki i zasoby w celu osiągnięcia zrównoważonego Zeszyty Naukowe nr 19 85 rozwoju, z uwzględnieniem specyfiki ich działalności i potrzeb interesariuszy. Badanie pomaga przedsiębiorstwom lepiej zrozumieć istotne aspekty CSR, które odpowiadają ich konkretnym okolicznościom.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie; 2023, 19; 83-110
1734-5391
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Exploring the value of social entrepreneurship seen as economic and social innovation driver in the private sector
Badanie wartości społecznej przedsiębiorczości postrzeganej jako siła napędowa społecznej inno-wacji w sektorze prywatnym
Autorzy:: Fotea, Oana Maria
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/941679.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:: corporate social responsibility
global economy
risk management
social entrepreneurship
stakeholders
społeczna odpowiedzialność firm
globalna gospodarka
zarządzanie ryzykiem
społeczna przedsiębiorczość
interesariusze
Opis:: A review of online literature refers to an important number of relevant examples about Social Entrepre-neurship. Basic papers shed new light on some ideas, taking into account the role of individual creativity and, among others, social networks, all put in the context of becoming an entrepreneur. The examples are associated with surviving the most important, critical first years, naturally both in urban and rural areas. Nowadays, creativity has a huge impact on start-ups in urban areas; it is a place where the envi-ronment is even more supportive and competitive. The rule does not apply in rural areas. It is generally known that creativity does not increase the chances of being successful. But we all know that the purpose of social networks in rural areas is to create stronger ties and to increase the number of supporting institutions. Scientists write about the so called “birth of social entrepreneurship”; the term evokes the needs, as well as opportunities and perceived necessities. Current theories that fit in entrepreneurship research lean towards addressing the entrepreneurial ven-ture’s capacity to explore, rec¬ognise, and exploit all possible opportunities. There are even voices that claim that social entrepreneurial ventures provide results and actions in response to the needs of the so-ciety. However, the research conducted over time has shown the relevance of the notion of “perceived neces-sities” and “mobilizing human capital; also, in an industrial environment, social capital has a huge impact on the possibility of obtaining high level of results when it comes to entrepreneurial actions”. Entrepreneurship, within its basic meaning, is well known as a critical enabling driver for entire business enterprises and, in addition, for the economic growth of numerous nations. As a result, promoting entre-preneurship has become an important concern among scientists, academic scholars and business practi-tioners. Each scientific area has a promise, at least an objective. According to some researches, capitalism can be re-defined by social innovation and social entrepreneurship. A successful enterprise becomes a new model for the society. It comes with a social reform, looking for the greatest happiness among the great-est number of people involved.
Przegląd literatury dostępnej w Internecie odsyła do znaczącej liczby istotnych przykładów Społecznej Przedsiębiorczości. Podstawowe opracowania rzucają światło na niektóre idee, biorąc pod uwagę role indywidualnej kreatywności oraz, między innymi sieci społecznościowych, wszystko umiejscowione w kontekście stawania się przedsiębiorcą. Przykłady są powiązane z przeżyciem najważniejszych, kluczo-wych pierwszych lat, oczywiście, w obszarach miejskich i wiejskich. W obecnych czasach kreatywność ma wielki wpływ na start-upy w obszarach miejskich; To jest miejsce gdzie środowisko jest nawet bar-dziej pomocne i konkurencyjne. Ta zasada nie stosuje się w obszarach wiejskich. Wiadomo, że kreatywność nie zwiększa szansy odniesienia sukcesu, ale wiemy, że celem sieci społecz-nościowych w obszarach wiejskich jest stworzenie silniejszych więzów i zwiększenie liczby wspierają-cych instytucji. Naukowcy piszą o tak zwanych “narodzinach społecznej przedsiębiorczości”; ten termin przywołuje potrzeby, jak też możliwości i postrzegane konieczności. Obecne teorie wpasowujące się w badanie przedsiębiorczości, skłaniają się ku zajmowaniu się potencja-łem przedsiębiorczych działań do odkrywania, rozpoznawania i wykorzystywania wszystkich dostęp-nych możliwości. Są nawet głosy twierdzące, że społeczne przedsięwzięcia dają odpowiedź na potrzeby w społeczeństwie. Jednakże przeprowadzone badania pokazały istotność pojęcia “postrzeganych potrzeb” i mobilizacji ka-pitału ludzkiego; także kapitał społeczny ma wielki wpływ w środowisku przemysłowym na osiąganie wysokiego poziomu rezultatów w przypadku przedsiębiorczych działań. Przedsiębiorczość, w jej podstawowym znaczeniu, jest dobrze znana jako kluczowa siła napędzająca całe firmy, jak też wzrost gospodarczy licznych krajów. W związku z tym, kwestia promowania przed-siębiorczości stała się kluczowym tematem dyskusji naukowców, uczonych i praktyków biznesu. Każda dziedzina nauki niesie ze sobą jakąś obietnicę, lub przynajmniej cel. Według niektórych badań, kapitalizm może zostać ponownie zdefiniowany przez społeczną innowację i społeczną przedsiębior-czość. Odnoszący sukcesy biznes staje się nowym modelem dla społeczeństwa. Przychodzi razem z reformą społeczną, szukając jak największego szczęścia wśród jak największej liczby zaangażowanych ludzi.
Źródło:: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2015, 3(17); 23-36
2353-8414
Pojawia się w:: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Intelligent improvement of quality management focused on company social responsibility
Autorzy:: Hąbek, P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/114992.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:: quality management
improvement
corporate social responsibility
stakeholders
PDCA cycle
Total Quality Management
zarządzanie jakością
społeczna odpowiedzialność biznesu
interesariusze
cykl PDCA
Opis:: One of the principles and the basis of quality management is continuous improvement. The paper attempts to identify the intelligent improvement of quality management. According to the author the basis of an intelligent improvement is the knowledge resulting from the analysis of the needs and expectations of the company’s stakeholders. In turn, stakeholders orientation is the basis of corporate social responsibility concept. Therefore, in the first part of the paper the relationship existing between the quality management and the concept of corporate social responsibility (CSR) is pointed out. In the second part the opportunity to improve quality management through the implementation of CSR principles is highlighted.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2016, 2 (5); 18-31
2544-2813
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Wykorzystanie koncepcji living labu w praktyce zarządzania (z) interesariuszami projektów
Using Living Lab concept in the practice of management (with) project stakeholders
Autorzy:: Jałocha, Beata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/21375647.pdf
Data publikacji:: 2023-12-06
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: project management
project stakeholders
Living Lab
zarządzanie projektem
laboratorium innowacji
living lab
interesariusze projektu
Opis:: Celem artykułu jest przybliżenie zagadnienia living labu (LL) i możliwych obszarów wykorzystania narzędzi LL w praktyce projektowej, szczególnie w obszarze zarządzania interesariuszami projektu. Wykorzystanie metod i praktyk dotyczących współpracy i ko-kreacji z interesariuszami, jakie oferują living laby, może wspierać udaną realizację złożonych projektów. LL działają w modelu poczwórnej helisy, który zakłada, że współpraca podejmowana jest pomiędzy sektorami naukowym, biznesowym, publicznym oraz społecznym. Jednocześnie tym, co jest ich cechą dystynktywną w porównaniu z innymi formami współpracy, jest fundament, na jakim się opierają – otwarte innowacje i partycypacyjny charakter współpracy. W zarządzaniu projektami, coraz częstsze odejście od modelu kaskadowego w kierunku zwinnego, daje wiele możliwości zastosowania metod partycypacyjnego wypracowania rozwiązań. Zrozumienie potrzeb interesariuszy projektu, zarządzanie ich oczekiwaniami i włączanie ich w proces decyzyjny może przebiegać w bardziej udany sposób, gdy zarządzający projektami zaczerpną inspiracje z praktyk stosowanych w living labach.
inspiracje z praktyk stosowanych w living labach.This article is conceptual in nature and its aim is to present the issue of Living Lab (LL) and possible areas of using LL tools in project management practice, especially in project stakeholder management. Using the methods and practices of cooperation and co-creation with stakeholders offered by Living Labs can strengthen successful implementation of complex projects. LLs operate in the quadruple helix model, which assumes that cooperation is undertaken between the scientific, business, public and social sectors. At the same time, what is distinctive about LLs, as compared to other forms of cooperation, is the foundation on which they are based: open, social innovation and the participatory nature of cooperation. In project management, the increasingly frequent move away from the waterfall model towards the agile one offers many opportunities to use participatory methods. Understanding the needs of project stakeholders, managing their expectations, and involving them in the decisionmaking process can be more successful when project managers draw inspiration from the practices used in Living Labs.
Źródło:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 193; 107-120
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Relacje z interesariuszami. Wyzwania i zagrożenia dla rozwoju przedsiębiorstw
Stakeholders relations. Challenges and threaths towards company development
Autorzy:: Jarosławska-Sobór, S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/326332.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: interesariusze
społeczności lokalne
górnictwo
zarządzanie
stakeholders
communities
mining
management
Opis:: W artykule omówione zostały standardy społecznej odpowiedzialności realizowane w praktyce przez przedsiębiorstwa wrażliwe społecznie, jakimi są firmy z sektora górniczego. Dokonano analizy relacji ze społecznościami lokalnymi, jako kluczowymi interesariuszami przedsiębiorstw górniczych. Omówione zostały rodzaje aktywności przedsiębiorstwa w tym obszarze. Na wybranych przykładach przedstawiony został wpływ tych stosunków na funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz kształtowanie stanu świadomości i rozwoju jego otoczenia. Wskazane zostały podstawowe zagrożenia w relacjach przedsiębiorstw górniczych ze społecznościami lokalnymi oraz możliwości, jakie wynikają z wykorzystania innowacyjnych form komunikacji społecznej i nowych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem.
In this paper practical standards in social responsibility with regard to social vulnerable business as mining sector, are being presented. An analysis of communities relations as a key mining stakeholders has been made. Mining companies activities in this scope was presented. On chosen examples were discussed influence this relations on mining business operations and its social impact. Main threats towards local communities relations has been indicated, as well as possibilities of application an innovative forms of social communication and new management paradigm.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 123; 185-195
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Koncepcja modelu polityki informacyjnej uczelni publicznej w kontekście zrównoważonego zarządzania
Concept of model of information policy public university in the context of sustainable management
Autorzy:: Kamińska, Agnieszka
Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/415255.pdf
Data publikacji:: 2015-01
Wydawca:: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:: dobre rządzenie
interesariusze
polityka informacyjna
polityka marki
wizerunek publiczny
zrównoważone zarządzanie
good governance
stakeholders
information policy
politics brand
public image
sustainable management
Opis:: Polityka informacyjna uczelni publicznej spełnia dwa główne cele: służy wypełnianiu obowiązku informacyjnego oraz jest elementem kształtowania wizerunku i marki. Odnośnie do zarządzania uczelnią i wyzwań dobrego rządzenia, kształtowanie tej polityki wymaga pogodzenia postulatu skuteczności i efektywności z postulatem racjonalnego harmonizowania praktyki operacyjnej z potrzebami interesariuszy oraz otoczenia. Warto rozważać to w kontekście zrównoważonego zarządzania, w trzech ujęciach: ładu korporacyjnego, zrównoważonego rozwoju oraz harmonijnego doboru metod zarządzania. Zarówno znane przykłady, jak i luka pomiędzy praktyką a oczekiwaniami uzasadniają poszukiwanie modelu satysfakcjonującej polityki informacyjnej. Uczelnie publiczne są szczególnym przykładem takich potrzeb i dobrym polem do prowadzenia badań. W odróżnieniu od podmiotów administracji publicznej, które cechuje monopolistyczna pozycja, uczelnie konkurują między sobą i ich marka ma wpływ na popularność wśród interesariuszy zewnętrznych.
Information policy of public university meets two main objectives: fulfilling an obligation to provide information and being a part of image and brand development. For the management of the university and in the context of challenges of good governance, the shaping of this policy requires a reconciliation of the postulate of the efficiency and effectiveness of the postulate of rational harmonizing operational practices with the needs of stakeholders and the environment. It should be considered in the context of sustainable management from three perspectives: corporation harmony, balanced management and harmonious selection of methods of management. Both publically known examples as the gap between practice and expectations justify search for a model of satisfactory information policy. Public universities are a particular example of such needs and a good field of research. In contrast to government entities, which are characterized by monopolistic position, universities compete with each other and their brand has an impact on the popularity among external stakeholders.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2015, 1(26); 71-80
1506-2635
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: A platform for quality management in research institutes (part 1)
Platforma zarządzania jakością w instytutach badawczych (część 1)
Autorzy:: Klembalska, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1343022.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:: research institute
quality management
R&D activities
stakeholders
organizational structure
marketing
instytut badawczy
zarządzanie jakością
działalność B+R
interesariusze
struktura organizacyjna
Opis:: Research institutes face a chance to take the lead in the system of commercialization of the effects of R&D. For the purpose it is necessary to strengthen their position in the market i.a. by reorganizing structures and focusing on quality management. A multi-faceted approach to the problem of quality in the activities of research institutes based on an analysis of stakeholders and products, led to the idea of creating a platform for quality management - an entity bringing together 3 sections: 1) Section of Quality Management Systems, 2) Section of Scientific Information, 3) Section of Cooperation with the Customer. The choice of these areas, according to the author, corresponds to the specific activities of research institutes and emphasizes the need to improve and ensure the quality of the (often depreciated) area.
Instytuty badawcze stoją przed szansą przejęcia wiodącej roli w systemie komercjalizacji efektów prac B+R. W tym celu konieczne jest jednak wzmocnienie ich pozycji na rynku m. in. poprzez reorganizację w strukturach i koncentrację na zarządzaniu jakością. Wieloaspektowe ujęcie zagadnienia jakości w działalności instytutów badawczych w oparciu o analizę grupy interesariuszy i produktów, doprowadziło do powstania koncepcji utworzenia platformy zarządzania jakością – podmiotu skupiającego 3 sekcje: 1) Sekcja Systemów Zarządzania Jakością, 2) Sekcja Informacji Naukowej, 3) Sekcja Współpracy z Klientem. Wybór powyższych obszarów, zdaniem autorki, odpowiada specyfice działalności instytutów badawczych i akcentuje potrzebę poprawy i zapewnienia jakości w niniejszej (często deprecjonowanej) sferze.
Źródło:: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2016, 2(20); 39-56
2353-8414
Pojawia się w:: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Stakeholders management" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język