Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Six-Sigma" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 61
Tytuł:
Reasons and benefits of implementing Six Sigma in the empirical study of enterprises operating in Poland
Autorzy:
Urbaniak, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/658185.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Six Sigma
process improvement
Opis:
The aim of this article is a presentation of methodologies which refer to improvement of processes and products defined as Six Sigma. The workers' qualifications play the essential role in the implementation of improvement projects while utilizing these methodologies. The organizations which are using Six Sigma as the tool operating improvement try to actively include all the workers in realization of these projects. The employees have to have a cycle of intensive trainings. These courses could help them to acquire the knowledge which is necessary to use the tools and techniques for the implementation of improvements.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 257
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of Lean Six-Sigma tools in the improvement of a manufacturing company – case study
Autorzy:
Tran, Tuan-Anh
Luu-Nhan, Khai
Ghabour, Rajab
Daroczi, Miklos
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112023.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Lean-Six Sigma
handicraft
manufacturing
narzędzie Lean-Six Sigma
rękodzieło
firma produkcyjna
wydajność operacyjna
Opis:
Handicraft production is usually chaotic and difficult to monitor, since its products and manufacturing processes are complex. As all the manufacturing steps rely on varied skill levels of the workers, the situation is even more stochastic. There are several common problems, such as inappropriate production method, line unbalance, excessive stock, lack of production planning and control phases, etc. They stem from the lack of suitable operation model, redundant workforce usage, and insufficient internal training activities, which lead to the waste of human resources. In this paper, a roadmap to improve the operational efficiency of handicraft manufacturing is suggested, using Lean-Six Sigma methodology and tools. A case study is conducted in a Vietnamese firm to show the validity of the approach.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2020, 26; 30-35
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Using the Six Sigma methodology in combination with other tools and methods used in industrial practise
Autorzy:
Lestyánszka-Škůrková, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114952.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Six Sigma methodology
glue applying process
methods and tools
DMAIC cycle
industrial practise
metodologia Six Sigma
metoda Six Sigma
cykl DMAIC
nakładanie kleju
Opis:
The aim of the article is application of Six Sigma method in glue applying process during assembling of IGBT modules of products family SEMiX3 performed in manufacture of SEMIKRON company. There are also used other tools and methods as Pareto diagram, Ishikawa diagram, hypothesis testing, Voice of the customer, involved in DMAIC cycle. There was found, that the most important impact of the glue applying process is the amount of glue. This is related to time savings and also Money savings as well as reduce the number of repairs.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2017, 1 (6); 69-92
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metoda Zarządzania Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (ZRBP)
Autorzy:
Mytnik, Łukasz
Piskorz, Zbigniew
Badzmirowski, Damian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583493.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie ryzykiem
dobrowolne odejścia
Six Sigma
Opis:
W niniejszym artykule zaprezentowana została autorska metoda wczesnego reagowania wobec zdarzeń ryzykownych w obszarze HR, o nazwie Zarządzanie Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (w skrócie ZRBP). Opisane zostały podstawowe założenia oraz dziesięć etapów metody. Omówiono jej użyteczność oraz sposób wdrażania w organizacji na przykładzie dobrowolnych odejść pracowników. Metoda ta może stanowić o konkurencyjnej przewadze przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Ma to szczególne znaczenie w kontekście sytuacji na polskim rynku pracy. Niskie bezrobocie i wysoki popyt na pracowników powodują, że sporym wyzwaniem dla działów HR jest zarządzanie retencją pracowników. Metoda ZRBP jest ukierunkowana przede wszystkim na identyfikację zdarzenia ryzykownego (np. odejście pracownika) oraz zapobieżenie wystąpieniu zdarzenia i/lub przygotowanie się na jego wystąpienie. Liczymy, że zaprezentowana metoda ułatwi pracodawcom skuteczne poradzenie sobie z problemem dobrowolnych odejść, a także z innymi rodzajami ryzyka biznesowo-personalnego.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 512; 152-162
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wprowadzenie do metody Six Sigma
Introduction to the Six Sigma method
Autorzy:
Ingaldi, Manuela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114885.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
jakość
Six Sigma
doskonalenie
quality
improvement
Opis:
Six Sigma to nowoczesny i bardzo rygorystyczny sposób zarządzania organizacjami, których celem jest dążenie do doskonałości. Metoda opiera się na TQM oraz ciągłym doskonaleniu. Cele artykułu było wprowadzenie czytelnika w podstawy metody Six Sigma. Na początku zdefiniowano pojęcie Six Sigma oraz opisano pochodzenie nazwy. Zestawiono etapy wdrażania metody Six Sgima w przedsiębiorstwie i zasady Six Sigma. Scharakteryzowano także projekt DMAIC.
Six Sigma is a modern and very rigorous way of managing organizations which aim is to strive for excellence. The method is based on TQM and continuous improvement. The purpose of the paper was to introduce the reader to the basics of the Six Sigma method. At the beginning, the term Six Sigma was defined and the origin of the name was described. The stages of Six Sigma implementation in the company and Six Sigma principles have been summarized. The DMAIC project was also characterized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2019, 1 (10); 119-130
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Six Sigma as a method of improving the quality of service process
Autorzy:
Kowalik, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/973014.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
DMAIC cycle
improvement
quality
service process
Six Sigma
metoda Six Sigma
jakość usług
proces obsługi
cykl DMAIC
Opis:
The objective of the analysis conducted and described in this paper has been to present the practical application of the Six Sigma method based on the DMAIC cycle in improving the quality of the service process. The first part of the article contains the theoretical framework of six sigma and the issue of using its tools in the aspect of services. Afterwards, there has been calculated the initial sigma value which indicated the need for improvement. Measurement phase has been developed by the value stream mapping, process FMEA and customer survey which results have been analyzed in Pareto chart and fishbone diagram. Improve phase includes the Impact&Effort Matrix and target sigma level that can be achieved as a result of failures reducing and service quality improvement.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2018, 19; 10-15
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Karty kontrolne obrazem zmienności procesu
Autorzy:
Bartkowiak, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698091.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
karty kontrolne
proces produkcyjny
Six Sigma
zarządzanie
Opis:
Jednym z najważniejszych elementów badania każdego procesu jest analiza zmienności i wizualizacja zebranych danych. To właśnie zobrazowanie uzyskanych pomiarów na właściwym wykresie czyni decyzje lepszymi i trafniejszymi. W artykule zostało przedstawionych szereg klasycznych i sekwencyjnych kart kontrolnych. Zdaniem autora, zawarte w nich informacje powinny ułatwić dobór kart w zależności od rodzaju badanego procesu lub ilości prób, za pomocą których realizowana będzie analiza stabilności.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 20, 3; 63-71
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Increasing the implementation capability of Lean Six Sigma through the integration with a learning organisation concept
Autorzy:
Vlasov, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339725.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
concept
Lean
Six Sigma
organisation
koncepcja
organizacja
Opis:
Companies throughout the world have always been working on improving their operations and challenging their bottom lines. With a the increased competition triggered by globalization, it has become vital for them to run their businesses in the most efficient and effective ways.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2018, 21, 4; 30-36
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of efficiency of Lean Manufacturing and Six Sigma in a production enterprise
Autorzy:
Bożek, M.
Hamrol, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406752.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Lean Manufacturing
LM
Six Sigma
economic efficiency
Opis:
The aim of the paper is to identify, on the basis of selected examples, the effectiveness of Lean Manufacturing (LM) and Six Sigma (SS) techniques in a large-production enterprise characterized by low-volume production, a wide product range, stabilized manufacturing technology and a so-called "brownfield" site. Many scholars have attempted to answer which approach, LM or SS, is more effective in a production enterprise. The authors of the paper aim to answer this question on the basis of a detailed analysis of efficiency of implementation of both techniques. The amount of savings generated from undertaken projects and increase of profitability of the analysed production system have served as performance measurements.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2012, 3, 4; 14-25
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Consistency of DMAIC phases implementation on Six Sigma method in manufacturingand service industry: a literature review
Autorzy:
Trimarjoko, Aris
Purba, Humiras H.
Nindiani, Aina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1841407.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
six sigma
DMAIC
manufacturing industry
service industry
Opis:
High business competition demands business players to improve quality. The Six Sigma with DMAIC phases is a strategy that has proven effective in improving product and service quality. This study aims to find the consistency of DMAIC phases implementation and analyze the objective value in Six Sigma research. By using a number of trusted article sources during 2005 until 2019, this research finds that 72% research in manufacturing industry consistently implemented DMAIC roadmap especially in case study research type for problem-solving, while service industry pointed out the fewer number (60%). The causes of variations and defective products in the manufacturing industry are largely caused by a 4M 1E factor, while in service industry are caused by human behavior, and it’s system poorness. Both manufacturing & service industry emphasized standardization & monitoring to control the process which aimed at enhancing process capability and organization performance to increase customer satisfaction.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 4; 34-45
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of the impact of Six Sigma and Lean Manufacturing on the performance of companies
Autorzy:
Achibat, Fatima Ezzahra
Lebkiri, Ahmed
Aouane, El Mahjoub
Lougraimzi, Hanane
Nabyl, Berrid
Maqboul, Abdelaziz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315572.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Six Sigma
Lean Manufacturing
SPSS
Quality Performance
Opis:
Moroccan companies seek to be competitive worldwide by improving quality, productivity, and customer satisfaction. Lean Manufacturing and Six Sigma are the most popular methodologies for continuous improvement in companies. The objective of this article is to determine the impact of Six Sigma and Lean Manufacturing on the performance of different companies. The data was collected by a questionnaire sent to the various companies and industries in Morocco. 45 companies responded to this study, divided into several sectors. The criteria of this study are based on two levels: Financial and operational performance. A statistical study is carried out by SPSS software to analyze and interpret the collected results. The results of this study show that companies using Six Sigma and Lean Manufacturing methodologies have a positive financial and operational performance compared to companies that only use Lean Manufacturing or companies that do not use Six Sigma or Lean Manufacturing. Therefore, the combination of Six Sigma and Lean manufacturing is the ideal and perfect approach for the continuous improvement of different companies.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2023, 2 (31); 191--196
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Banking – innowacyjne podejście do bankowości
Autorzy:
Lizak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114850.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
Lean Management
Lean Banking
just in time
jidoka
Six Sigma
bankowość
metoda Six Sigma
doskonalenie umiejętności
szczupłe zarządzanie
Opis:
W rozdziale dokonano analizy zagadnienia innowacyjnego podejścia do bankowości- Lean Banking w świetle literatury przedmiotu. Skoncentrowano się głównie na zasobach literatury międzynarodowej jak i krajowej. Szczupłe zarządzanie ma na celu ciągłe podnoszenie umiejętności pracowników. Poruszono również problematykę Six Sigma i Lean Banking. W końcowej fazie zaprezentowano wnioski dotyczące implementacji tej koncepcji w przedsiębiorstwach działających w sektorze finansowym. Zauważono tutaj innowacyjność koncepcji Lean Banking, która wkracza do bankowości i należy ją dalej rozwijać
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2017, 2 (7); 1-11
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Investigation of Stability of Fabrication System of Casting Parts
Autorzy:
Jaworski, J.
Kluz, R.
Trzepieciński, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/380195.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
fabrication
process stability
SIX Sigma methodology
System of Casting Parts
wytwarzanie
stabilność procesu
system odlewania części
metoda SIX Sigma
Opis:
The article presents the results of stability analysis of castings manufacturing system. For the analysis, the Six Sigma DMAIC (Define- Measure-Analyse-Improve-Control) methodology has been applied. The studies demonstrated the ability to reduce the variance of the process, and therefore the quantity of defects.
Źródło:
Archives of Foundry Engineering; 2014, 14, 1 spec.; 5-8
1897-3310
2299-2944
Pojawia się w:
Archives of Foundry Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zero Defect Manufacturing Using Digital Numerical Control
Autorzy:
Ly Duc, Minh
Bilik, Peter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2172178.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
digital numerical control
Taguchi
ANOVA
Lean Six Sigma
Opis:
This paper proposes the application of the digital numerical control (DNC) technique to connect the smart meter to the inspection system and evaluate the total harmonic distortion (THD) value of power supply voltage in IEEE 519 standard by measuring the system. Experimental design by the Taguchi method is proposed to evaluate the compatibility factors to choose Urethane material as an alternative to SS400 material for roller fabrication at the machining center. Computer vision uses artificial intelligence (AI) technique to identify object iron color in distinguishing black for urethane material and white for SS400 material, color recognition results are evaluated by measuring system, system measurement is locked when the object of identification is white material SS400. Computer vision using AI technology is also used to recognize facial objects and control the layout of machining staff positions according to their respective skills. The results obtained after the study are that the surface scratches in the machining center are reduced from 100% to zero defects and the surface polishing process is eliminated, shortening production lead time, and reducing 2 employees. The total operating cost of the processing line decreased by 5785 USD per year. Minitab 18.0 software uses statistical model analysis, experimental design, and Taguchi technical analysis to evaluate the process and experimentally convert materials for roller production. MATLAB 2022a runs a computer vision model using artificial intelligence (AI) to recognize color objects to classify Urethane and SS400 materials and recognize the faces of people who control employee layout positions according to their respective skills.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 3; 61--74
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The implementation of the conjunction of lean six sigma and industry 4.0: a case study in the Czech Republic
Autorzy:
Efimova, Anastasia
Briš, Petr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315515.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Lean
Six Sigma
Industry 4.0
optimization
technologies
Opis:
As advanced technologies are becoming a natural part of the industrial environment, the influence of these technologies on organizational practices is becoming more expanding. In this paper, an attempt was made to understand the conjunction of Lean Six Sigma and Industry 4.0. The study was conducted in the Czech Republic and qualitative data was gathered from 10 companies. The information on the benefits, weaknesses and challenges of the conjunction was summarized. For the research purposes literature review and qualitative analysis were performed. It was found out that, although the conjunction is connected with challenges, the perspectives are beneficial for industrial companies. The data generated also allowed to introduce the readiness assessment model for the implementation of the conjunction based on 4 categories: technological, managerial, financial and human. This information could be used for theoretical and practical purposes for the creation of a successful Lean Six Sigma pattern in Industry 4.0.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2022, 3 (30); 223--229
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 61

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies