Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Scrum" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 30
Tytuł:
Metodyka prowadzenia projektów oprogramowania systemów pomiarowo-sterujących
Project management methodology for control and measuring systems
Autorzy:
Łukaszewski, R.
Zawistowski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/152981.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
systemy pomiarowo-sterujące
zarządzanie projektami
inżynieria oprogramowania
PRINCE2
Scrum
DSDM
control-measuring systems
project management
software engineering
Opis:
Artykuł dotyczy problematyki metodyk prowadzenia projektów systemów pomiarowo-sterujących. W artykule przedstawiono koncepcję autorskiej metodyki opracowanej na podstawie metodyk już istniejących. Zaprezentowano założenia organizacji zespołu, cyklu życia i zarządzania czasem, procesy oraz eksperyment przeprowadzony z wykorzystaniem metodyki.
Project management as well as control and measuring systems are the issues that the paper is focused on. It is the first time the correlation between them is discussed. The conception of the project management methodology developed on the basis of several existing methodologies is presented in the paper (Section 2). Key issues of team organization, life cycle, time management and processes (Fig. 1) are shown and described in order to fully understand the assumptions of the methodology (Section 3). To analyse correctness of the methodology, the experiment was conducted (Section 4) during which participants wrote programs for two distributed control and measuring systems with use of the software engineering technic - Test-Driven Development methodology with dedicated LabVIEW tools (NI Unit Test Framework Toolkit and JKI VI Tester). The positive result of the experiment as well as reception of the developed approach proved methodology to be highly usable for the environment of control and measuring systems.
Źródło:
Pomiary Automatyka Kontrola; 2010, R. 56, nr 11, 11; 1333-1335
0032-4140
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Kontrola
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ReSySTER: A hybrid recommender system for Scrum team roles based on fuzzy and rough sets
Autorzy:
Colomo-Palacios, R.
González-Carrasco, I.
López-Cuadrado, J. L.
García-Crespo, Á.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/331282.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
zbiór rozmyty
zbiór przybliżony
Scrum
pakiet roboczy
system polecenia
fuzzy set
rough set
work package
recommender system
Opis:
Agile development is a crucial issue within software engineering because one of the goals of any project leader is to increase the speed and flexibility in the development of new commercial products. In this sense, project managers must find the best resource configuration for each of the work packages necessary for the management of software development processes in order to keep the team motivated and committed to the project and to improve productivity and quality. This paper presents ReSySTER, a hybrid recommender system based on fuzzy logic, rough set theory and semantic technologies, aimed at helping project leaders to manage software development projects. The proposed system provides a powerful tool for project managers supporting the development process in Scrum environments and helping to form the most suitable team for different work packages. The system has been evaluated in a real scenario of development with the Scrum framework obtaining promising results.
Źródło:
International Journal of Applied Mathematics and Computer Science; 2012, 22, 4; 801-816
1641-876X
2083-8492
Pojawia się w:
International Journal of Applied Mathematics and Computer Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The system supporting project management as an example of web technologies
System wspierający zarządzanie projektami jako przykład wykorzystania technologii webowych
Autorzy:
Deka, P.
Zabierowski, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/157490.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
Scrum
JEE
Spring
Hibernate
project management
spring
Opis:
The paper presents description of software implemented for project development by Scrum methodology. The presented web application includes functionalities, which could be useful for management side and side responsible for development. The Software as well as Scrum methodology has been created mainly for IT projects, but there is not a problem to use it in other sectors. In the paper the authors present main Scrum rules and their implementation as a web application. The application includes functionalities that improve work efficiency by Scrum methodology.
W artykule można znaleźć odniesienie do komercyjnych rozwiązań z dziedziny zarządzania projektami. Artykuł przede wszystkim prezentuje opis oprogramowania opracowanego dla projektów prowadzonych według metodyki Scrum. W artykule autorzy odnoszą się do rozwiązań komer-cyjnych wykazując zalety opracowanego rozwiązania. Przedstawiona aplikacja webowa zawiera w sobie funkcjonalności, które ułatwiają pracę zarówno stronie zarządzającej, jak i stronie odpowiedzialnej za rozwój projektu. Oprogramowanie jak i sama metodyka opracowane zostały głownie dla projektów informatycznych, jednak nie przeszkadza to w użyciu ich w innych sektorach. Autorzy w artykule prezentuje podstawowe zasady panujące w projektach prowadzonych według metodyki Scrum, a następnie pokazują jak zostały one zaimplementowane w formie aplikacji webowej. Aplikacja zawiera funkcjonalności, które znacznie podnoszą efektywność pracy według metodyki Scrum. Artykuł w szczególności adresowany jest do osób zajmujących się zarządzaniem projektami, w szczególności wg. wymienionej metodologii.
Źródło:
Pomiary Automatyka Kontrola; 2012, R. 58, nr 2, 2; 218-221
0032-4140
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Kontrola
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Simulation of the IT Service and Project Management Environment
Symulacja środowiska zespołowego zarządzania usługami i przedsięwzięciami informatycznymi
Autorzy:
Czarnecki, A.
Klich, L.
Orłowski, C.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/210758.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
dojrzałość
ITIL
Scrum
zarządzanie przedsięwzięciami informatycznymi
zarządzanie usługami informatycznymi
software project management
IT service management
maturity
Opis:
The authors of this paper present a simulation of the socio-technical system in which teams of students - regarded as low-maturity organizations - were given a task to utilize the (relatively) mature technologies that support IT project and service management. The experiment consisted of the following phases: teams formation, introduction to technologies used during the simulation, performing a set of reactive and proactive service management tasks.
W artykule zaprezentowano symulację systemu społeczno-technicznego, w którym zespołom złożonym ze studentów - traktowanym jako organizacje o niskiej dojrzałości - powierzono zadanie wykorzystania stosunkowo dojrzałych technologii wspierających zarządzanie przedsięwzięciami i usługami informatycznymi. Na eksperyment składały się następujące etapy: sformowanie zespołów, wdrożenie ich w technologie użyte w symulacji, wykonanie zestawu działań reaktywnych i proaktywnych z zakresu zarządzania usługami.
Źródło:
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej; 2013, 62, 1; 161-180
1234-5865
Pojawia się w:
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elements of scrum in a students robotics project : a case study
Autorzy:
Gerndt, R.
Schiering, I.
Lüssem, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/384611.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Tematy:
student projects
robotics competitions
project management
self-organisation
agile methods
Scrum
project-based learning
Opis:
Robotics competitions allow self-organised learning in a quite natural way. In the last years, we have observed an increasing complexity in these competitions. At the same time, the search for an adequate project organisation became more and more important. As traditional project organisa tion methods failed, we adopted Scrum and tried to adapt this agile methodology to student projects.
Źródło:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems; 2014, 8, 1; 37-45
1897-8649
2080-2145
Pojawia się w:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przykłady wykorzystania metodyk typu Agile w zarządzaniu projektami w sektorze publicznym
Autorzy:
Konieczny, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639726.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
agile, organizacja publiczna, sektor publiczny, Scrum, zarządzanie projektami
Opis:
Examples of Use of Agile Methodologies in Managing Projectsin the Public Sector The ongoing global socio-economic changes combined with everyday broader access to information and civic awareness fast growth results in new sophisticated challenges posed in front of public organizations. Currently, the process of project development must not only be efficient and taking into consideration all stakeholders needs. More and more important becomes flexibility in actions allowing quick adaptation to rapidly changing requirements and environment. The other crucial element is transparency [Ustawa, 2011; www.gov.uk; Lathrop, Ruma, 2010] which let’s all the external organizations and civil, who are in most cases the key stakeholders, constant verification of taken actions. It’s also very important to engage the main stakeholders in the development process to make sure that the final product will meet their expectations as well as fulfill their needs.Given such a ranking cell it is necessary to calibrate the method of implementation of the projects. Therefore, more and more public organizations in the world consider the implementation and use of Agile methodologies [http://agilemanifesto.org], like Scrum [Schwaber, Sutherland, 2013] or Kanban [Anderson, 2010] as well as use of high-tech informatics solutions.In this paper the examples of the use of Agile methodologies in organizations such asthe FBI – in the Sentinel project [www.fbi.gov], the municipality of San Jose, CA [http://sanfrancisco.cbslocal.com] will be presented. In the conclusion section potential advantages and disadvantages of Agile methodologies use in public sector will be described.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2014, 4(28)
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspekt wpływu jakości codziennych spotkań metodyki Scrum na efektywność zespołów rozwijających oprogramowanie
Influence aspect of daily Scrum meetings on software development teams efficiency
Autorzy:
Fiuk, Michał
Werewka, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431933.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
agile methodologies
project monitoring and control
Scrum
daily meetings
Opis:
The article focuses on the issues of project control in Scrum methodology representing agile approach, in which control is based specifically on the daily meetings. Based on own experience and discussions with members of the Scrum development teams, in this study 19 core problems associated with daily meetings are identified and possible solutions are discussed. Then an environmental study is conducted to verify the classification of the problems and to determine the practical approach to daily meetings in IT companies. On the basis of the collected results, a brief assessment of the quality of daily meetings is provided, which depends on the Scrum team development stage.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2015, 4(38); 9-30
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modern methods of software development
Autorzy:
Zima, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1941640.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
Software development method
agile
open source
testing
maintenance
waterfall
Scrum
Opis:
Software development methods consist of such activities like analysis, planning, development, testing, deployment, maintenance and retirement. All of them can be divided into two main categories – traditional and agile. The objective of this paper is to review some of the most popular traditional, agile and open source development methods. Special attention was paid to the common stages of all methods – testing and maintenance.
Źródło:
TASK Quarterly. Scientific Bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk; 2015, 19, 4; 481-493
1428-6394
Pojawia się w:
TASK Quarterly. Scientific Bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zwinne podejście w zarządzaniu przedsiębiorstwem
The agile approach to the management of enterprise
Autorzy:
Mastalerz, Marcin W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1367361.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
agile enterprise management
project management
operations management
SCRUM
zwinne zarządzanie przedsiębiorstwem
zarządzanie projektami
zarządzanie operacyjne
Opis:
Przedsiębiorstwa ze względu na złożoność działań oraz ich powtarzalność mają do czynienia z czterema podstawowymi typami procesów: improwizowane, rutynowe, funkcje i przedsięwzięcia. Metody zarządzania działaniami są udoskonalane od wielu dekad. Szczególnie mocno rozwijają się metody zarządzania przedsięwzięciami, a w ostatnich latach promowane jest nowe podejście do zarządzania projektami nazywane zwinnym (Agile). Obecnie bardzo popularną na polskim rynku metodą zwinną jest SCRUM, która wpisuje się w Manifest Agile. Twórcy metody twierdzą, że zwinne zarządzanie projektami może być wykorzystywane do wytwarzania każdego typu produktu nie tylko oprogramowania komputerowego. Może to być produkt materialny (wyrób) lub niematerialny (usługa). Celem artykułu jest analiza rozwoju metod zarządzania projektami (w tym metod zwinnych) oraz wskazanie obszarów działalności operacyjnej przedsiębiorstwa, które mogą podnieść swoją efektywność dzięki zwinnemu podejściu w zarządzaniu projektami.
The aim of the article is to study the development of project management methods including agile methods and to identify enterprise operating areas where efficiency can be improved by applying agile approach. Individual chapters of this work discuss the development of project management methods, especially SCRUM method as an example of agile methods, and also the general concept of using agile approach to operations management has been presented based on the BKF company experience.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 36; 78-89
0867-1753
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Factors influencing user story estimations: an industrial interview and a conceptual model
Autorzy:
MAJCHRZAK,, Marek
MADEYSKI, Lech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/529802.pdf
Data publikacji:
2016-12-31
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
estimation
user story
agile
defect prediction
Scrum
Opis:
A proper estimation of time in user stories is a crucial task for both the IT team as well as for the customer, especially in agile projects. Although agile practices offer a lot of flexibility and promote a culture of continuous change, there are always clearly de need timeboxed periods where an IT company has to commit to delivering working soft-ware. Estimating time of user story implementation provides clarity and the opportunity to control the project by the management, yet at the same time, it can increase pressure on software developers. Thus, incorrectly estimated user stories may lead to quality problems including system malfunction, technical debt, and general user experience issues. The paper describes user story characteristics, reasons of user story estimation inaccuracy as well as a model of their potential impact on post-release defects in large IT software ventures, all derived from the conducted interview with practitioners in Capgemini software development company.
Źródło:
Central and Eastern European Journal of Management and Economics (CEEJME); 2016, 4; 261-280
2353-9119
Pojawia się w:
Central and Eastern European Journal of Management and Economics (CEEJME)
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The critical factors of Scrum implementation in IT project – the case study
Autorzy:
Ozierańska, Aneta
Skomra, Agnieszka
Kuchta, Dorota
Rola, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522437.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Agile management
Critical factors
Project
Scrum
Opis:
The paper first presents basic information about the Scrum method. Then it summarizes the state of art in the domain of Scrum implementation, especially as far as the critical factors of its success are concerned. On the basis of literature survey a new model classifying Scrum implementation critical factors is proposed. The model divides Scrum implementation critical factors into five categories: Project Team factors, Psychological and cultural factors, Process and Method, Environment and Technology. The model is then developed and verified using the case study method. The research was carried out in a French IT company by means of a participating observation. The company was implementing Scrum, which ended up as a success. A journal of the Scrum implementation was conducted, presenting the experiences of the Scrum Team, their opinions and changes in the Scrum method which were introduced. On its basis critical factors, crucial for the success of Scrum implementation, classified according to the above mentioned model, were identified, completing those which had been found in the literature.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2016, 25; 79-96
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie metodyk zwinnych do poprawy wiedzy i umiejętności projektowych studentów kierunków technicznych
Using agile methodologies to improve knowledge and project skills of students in technical fields of studies
Autorzy:
JABŁOŃSKI, BARTOSZ
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/455030.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski
Tematy:
metodyki zwinne
Scrum
projekty studenckie
gra symulacyjna
agile
academic projects
simulation game
Opis:
W artykule zostały przedstawione wyniki badań dotyczące skuteczności wdrażania zwinnych metodyk w ramach realizowanych projektów przez wybrane grupy studentów technicznych. Została opisana zastosowana gra symulacyjna, która pozwoliła na praktyczne zapoznanie się z zasadami podejścia Scrum. Przedstawiono również propozycję praktycznej adaptacji podejścia zwinnego do realiów projektów studenckich z uwzględnieniem specyfiki i ograniczeń czasowych.
The paper presents the results of research on effectiveness of agile methods implementation within projects carried out by selected IT student groups. Simulation game was applied for groups under research, which helped subjects to experience Scrum rules in practice. We present the results of the game and the proposal for practical adaptation of agile approach into student projects taking into consideration their specifics and time constraints.
Źródło:
Edukacja-Technika-Informatyka; 2016, 7, 3; 94-100
2080-9069
Pojawia się w:
Edukacja-Technika-Informatyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agile effort estimation in software development projects – case study
Zwinne szacowanie pracochłonności w projektach programistycznych – studium przypadków
Autorzy:
Łabędzki, Maciej
Promiński, Patryk
Rybicki, Adam
Wolski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14495622.pdf
Data publikacji:
2017-11-22
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
software development
estimation
effort
measurement
requirements engineering
story points
Scrum
wytwarzanie oprogramowania
szacowanie
pracochłonność
miary
inżynieria wymagań
Opis:
Cel: Celem niniejszej pracy jest wskazanie powszechnych błędów i pułapek, a także sprawdzonych praktyk w zakresie estymacji pracochłonności w projektach programistycznych. Jakość oszacowań w mniej doświadczonych zespołach jest często niezadowalająca, wskutek czego estymacja jako element procesu wytwarzania oprogramowania jest porzucana. Decyzja zwykle uzasadniana jest błędnie rozumianą „zwinnością”. Artykuł wpisuje się w dyskusję nad bieżącymi trendami w zakresie szacowania, w szczególności w kontekście nowego podejścia „no estimates”.   Metodyka badań: Publikacja ma formę studium przypadków opartego o doświadczenia dojrzałego zespołu programistycznego. Autor, na podstawie znanych z literatury technik estymacji, wskazuje dobre i złe praktyki oraz często popełniane błędy w myśleniu i postępowaniu.   Wnioski: Kluczowe dla poprawnej estymacji okazują się: zrozumienie różnicy pomiędzy pracochłonnością i czasochłonnością, umiejętność monitorowania wydajności, a także sposób analizowania wymagań i sytuacja kadrowa zespołu.   Wartość artykułu: Publikacja pomaga opanować techniki podnoszące poziom zaufania do wszelkich oszacowań (czasu trwania, a pośrednio – kosztu wytwarzania oprogramowania) tam, gdzie znane są wymagania, jednak głównie na etapie realizacji projektu (projekt i implementacja).  Ograniczenia: Praca nie porusza problemów wstępnej estymacji przedsięwzięć, tj. estymacji dokonywanej na wczesnych etapach planowania.
Aim:Aim: The purpose of this paper is to identify common mistakes and pitfalls as well as best practices in estimating labor intensity in software projects. The quality of estimations in less experienced teams is often unsatisfactory, as a result of which estimation as part of the software development process is abandoned. The decision is usually justified by misunderstanding "agility". This article is part of the discussion on current trends in estimation, especially in the context of the new "no estimates" approach.Design / Research methods: The publication is a case study based on the experience of a mature development team. The author, on the basis of literature-based estimation techniques, shows good and bad practices, as well as common mistakes in thinking and behavior.Conclusions / findings: The key to correct estimation is: understanding the difference between labor intensity and time, ability to monitor performance, as well as how to analyze staff requirements for the team.Originality / value of the article: The publication helps to master confidence-boosting techniques for any estimation (duration, and indirectly, the cost of software development) where requirements are known, but mainly at the stage of project implementation (design and implementation).Limitations of the research: The work does not address the problems of initial estimation of projects, i.e. the estimation made in the early stages of planning.
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2017, 1, 3; 135-152
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Experience Report: Introducing Kanban Into Automotive Software Project
Autorzy:
Majchrzak, M.
Stilger, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/384075.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
kanban
lean
automotive
scrum
agile
Opis:
The boundaries between traditional and agile approach methods are disappearing. A significant number of software projects require a continuous implementation of tasks without dividing them into sprints or strict project phases. Customers expect more flexibility and responsiveness from software vendors in response to the ever-changing business environment. To achieve better results in this field, Capgemini has begun using the Lean philosophy and Kanban techniques. The following article illustrates examples of different uses of Kanban and the main stakeholder of the process. The article presents the main advantages of transparency and ways to improve the customer co-operation as well as stakeholder relationships. The Authors try to visualise all of the elements in the context of the project. There is also a discussion of different approaches in two software projects. The article fokuses on the main challenges and the evolutionary approach used. An attempt is made to answer the question how to convince both the team as well as the customer, and how to optimise ways to achieve great results.
Źródło:
e-Informatica Software Engineering Journal; 2017, 11, 1; 39-51
1897-7979
Pojawia się w:
e-Informatica Software Engineering Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model dojrzałości dla podejścia Scrum
Maturity model for Scrum
Autorzy:
Skomra, Agnieszka
Kuchta, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591284.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dojrzałość
Projekty informatyczne
Scrum
Zwinne zarządzanie
Agile management
IT projects
Maturity
Opis:
W artykule został dokonany przegląd znanych w literaturze modeli dojrzałości oraz zaproponowano model dla podejścia Scrum. Model ten pozwoli każdej organizacji ocenić jakościowo i ilościowo stopień dojrzałości wdrożenia podejścia Scrum w poszczególnych projektach i w organizacji. Jest on oparty na ankiecie, którą wypełniają osoby zaangażowane w różnych rolach w realizację projektów informatycznych wykorzystujących podejście Scrum.
In the paper, a survey of maturity models known in the literature is conducted. A new model for the Scrum approach is proposed. The model will allow each organisation to evaluate quantitatively and qualitatively the degree of maturity of the Scrum implementation in individual projects and in the whole organisation. The model is based on a questionnaire filled in by persons playing different roles in IT projects using the Scrum approach.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 340; 127-144
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 30

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies