Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Rewolucja 4.0" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Industry 4.0? Framing the Digital Revolution and Its Long-Run Growth Consequences
Gospodarka 4.0? Nowe ujęcie teoretyczne rewolucji cyfrowej i jej konsekwencji dla długookresowego wzrostu
Autorzy:
Growiec, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23352198.pdf
Data publikacji:
2023-12-29
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
automatyzacja
gospodarka 4.0
bezrobocie technologiczne
rewolucja cyfrowa
długookresowy wzrost gospodarczy
automation
Industry 4.0
technological unemployment
Digital Revolution
long-run economic growth
Opis:
Are we going through a Fourth Industrial Revolution or a technological breakthrough event of an entirely different nature? In this paper, based on the hardware-software framework [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], I identify the key differences between the technologies of the Industrial Revolution (expanding our capacity to perform physical action) and the Digital Revolution (expanding our capacity to process information). I discuss the implications of these technologies for long-run economic growth, technological progress and factor demand. I find that these implications depend on the possibility of full automation of production processes, the extent of technology spillovers in R&D, and the rate of technological decay. Full automation is disruptive because it makes human labour inessential for production, potentially leading to technological unemployment as well as growth acceleration. Under positive technology spillovers in R&D, technological progress and the accumulation of R&D capital can form a dual growth engine, sustaining exponential growth even under partial automation and without population growth. As an application of the theory, I overview the effects of specific existing and hypothetical digital-era technologies, from the Jacquard loom to artificial superintelligence, for the pace of long-run growth and predicted trends in employment and factor shares.
Czy przechodzimy właśnie przez czwartą rewolucję przemysłową czy też przełom technologiczny zupełnie innego rodzaju? W tym artykule, opierając się na modelu hardware-software [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], identyfikuję kluczowe różnice między technologiami rewolucji przemysłowej (rozszerzającymi naszą zdolność do wykonywania działań fizycznych) a technologiami rewolucji cyfrowej (rozszerzającymi naszą zdolność do przetwarzania informacji). Omawiam konsekwencje tych technologii dla długoterminowego wzrostu gospodarczego, postępu technologicznego i popytu na czynniki produkcji. Stwierdzam, że konsekwencje te zależą od możliwości pełnej automatyzacji procesów produkcyjnych, zakresu efektów ubocznych technologii w badaniach i rozwoju oraz tempa wygasania technologii. Pełna automatyzacja jest zakłócająca, ponieważ czyni pracę ludzką nieistotną dla produkcji, co może prowadzić do bezrobocia technologicznego oraz przyspieszenia wzrostu gospodarczego. Przy pozytywnych efektach ubocznych technologii w działalności badawczo-rozwojowej (B+R) postęp technologiczny i akumulacja kapitału B+R mogą stanowić podwójny motor wzrostu, utrzymujący wzrost wykładniczy nawet przy częściowej automatyzacji i bez wzrostu ludności. Jako zastosowanie wyprowadzonej teorii przedstawiam przegląd skutków rzeczywistych i hipotetycznych technologii ery cyfrowej (od krosna Jacquarda po sztuczną superinteligencję) dla tempa długoterminowego wzrostu oraz przewidywanych trendów w zatrudnieniu i udziałach czynników w tworzeniu wartości dodanej.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2023, 316, 4; 1-16
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the manufacturing industry in ASEAN countries
Wpływ rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością działania przemysłu wytwórczego w krajach ASEAN
Autorzy:
Mohamad, Shafi
Pantamee, Abdurrahman Adamu
Keong, Ooi Chee
Hieu, Vu Minh
Mutira, Putri
Chong, Kwong Wing
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315188.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
industry 4.0 revolution
leaderships support
liquidity
capital structure
operational efficiency management
rewolucja przemysłu 4.0
wsparcie przywództwa
płynność
struktura kapitału
zarządzanie efektywnością operacyjną
Opis:
Operational efficiency of an organization is considered to be a crucial element of any firm. The production of goods and services, their quality, marketing and profitability depend on the efficiency of business operations. Moreover, the reliance on operational efficiency is mostly associated with the industry 4.0 revolution and leadership support. Thus, the current research investigates the impact of the industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the textile industry in the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) countries. The liquidity and capital structure have been used as the control variables. In the current article, researchers extracted the secondary data from the financial statements of the textile industry from 1991 to 2020. The researchers also applied the panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL) to test the relationships among the constructs. The results revealed that the industry 4.0 revolution, leadership support, liquidity, and capital structure were positively associated with operational efficiency management of the textile industry in ASEAN countries. This study guides the regulators in establishing the policies related to operation efficiency management by focusing on the industry 4.0 revolution and leadership support.
Sprawność operacyjną organizacji uważa się za kluczowy element każdej firmy. Produkcja towarów i usług, ich jakość, marketing i rentowność zależą od efektywności prowadzonej działalności gospodarczej. Co więcej, poleganie na efektywności operacyjnej kojarzy się przede wszystkim z rewolucją przemysłu 4.0 i wsparciem przywództwa. W związku z tym obecne badanie dotyczy wpływu rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN). Jako zmienne kontrolne zastosowano płynność i strukturę kapitału. W niniejszym artykule badacze wyodrębnili dane wtórne ze sprawozdań finansowych przemysłu tekstylnego od 1991 do 2020 roku. Badacze zastosowali również panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL), aby przetestować relacje między konstruktami. Wyniki pokazały, że rewolucja przemysłu 4.0, wsparcie przywództwa, płynność i struktura kapitału były pozytywnie powiązane z zarządzaniem efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach ASEAN. Niniejsze opracowanie prowadzi regulatorów w ustalaniu polityk związanych z zarządzaniem efektywnością działania, koncentrując się na rewolucji przemysłu 4.0 i wspieraniu przywództwa.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 191--204
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Influence of Industry 4.0 Technology on the Organizational Culture of Companies
Wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw
Autorzy:
Pol, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2159235.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
organizational culture
Industry 4.0
technology
competitiveness of companies
fourth industrial
revolution
kultura organizacyjna
technologie
konkurencyjność przedsiębiorstw
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
Purpose: The purpose of the article is to identify and assess the impact of key technologies of the Industry 4.0 era on the organizational culture of companies. Design/methodology/approach: The influence of the main Industry 4.0 era technologies on characteristic organizational culture traits and key values respected in companies was explored on the basis of research-related literature supplemented by empirical studies. The studies examined the influence of selected technologies characteristic of the Industry 4.0 era. Findings: The results served as a foundation for identifying models that characterize the influence of Industry 4.0 technologies on the organizational culture of small, medium, and big enterprises. The acquired results allow for concluding that Industry 4.0 technologies are significant and actual stimulators for the development of organizational culture in companies. Research limitations/implications: The limitations include a relatively small research sample that resulted from the lack of consent from companies to conduct quantitative studies. Originality/value: The presented results can play a significant role in building the Industry 4.0 era environment and serve as inspiring guidelines for management staff in terms of effective operation of their companies.
Cel: identyfikacja i ocena wpływu kluczowych technologii ery Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw. Metodologia: na podstawie badań literaturowych, uzupełnionych badaniami empirycznymi prześledzono wpływ głównych technologii ery Industry 4.0 na cechy charakterystyczne kultury organizacyjnej oraz wartości cenione w organizacjach. Badano wpływ wybranych, charakterystycznych dla ery Industry 4.0 technologii. Wyniki: zidentyfikowano modele charakteryzujące wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Zebrane wyniki pozwoliły stwierdzić, że technologie Industry 4.0 są istotnymi, realnymi stymulatorami rozwoju kultury organizacyjnej przedsiębiorstw. Ograniczenia/implikacje badawcze: do ograniczeń badawczych zalicza się stosunkowa mała próba badawcza, która wynikała z braku zgody przedsiębiorstw do przeprowadzania badań ilościowych. Ograniczeniem jest również brak podobnych badań i opisanych relacji w literaturze przedmiotu co utrudniało prowadzenie analiz. Oryginalność/wartość: zaprezentowane wyniki mogą odgrywać znaczącą rolę w budowaniu środowiska ery Industry 4.0 oraz stanowić inspirujące wytyczne dla kadry kierowniczej w zakresie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2/2022 (96); 11-30
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Change readiness as a proposed dimension for Industry 4.0 readiness models
Zmiana gotowości jak proponowany wymiar modelu gotowości na Industry 4.0
Autorzy:
Soomro, Mansoor Ahmed
Hizam-Hanafiah, Mohd
Abdullah, Nor Liza
Jusoh, Muhammad Shahar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1835529.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
change readiness
Industry 4.0 readiness
fourth industrial revolution
critical analysis
literature review
gotowość na zmiany
gotowość na Industry 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
analiza krytyczna
przegląd literatury
Opis:
Change readiness at organizational level is a key competence needed for Industry 4.0 readiness, and one of the most important critical success factors for managers in implementing Industry 4.0 initiatives. Methods: This paper conducts a critical literature review of 184 peer-reviewed academic journals and industry reports from 1990 to 2019, and identifies 30 Industry 4.0 readiness models. Results: A closer review of dimensions from these Industry 4.0 readiness models reveal that change readiness as a model dimension has not been sufficiently addressed. Supporting the conceptualization and operationalization of this new dimension, the literature review in this paper presents six change related dimensions, specifically change commitment factor, change efficacy, change management, individual fear of change, organizational change readiness and change leadership. Conclusion: This study after critical analysis of the literature proposes change readiness as a new dimension for Industry 4.0 readiness models. Furthermore, in terms of future research, change readiness as a new dimension for studying Industry 4.0 readiness models offers valuable implications for individuals and organization.
Gotowość na zmiany na poziomie organizacyjnym jest kluczową kompetencją niezbędna dla gotowości do Industry 4.0 i jedną z najważniejszych krytycznych warunków powodzenia we wdrożeniu inicjatyw związanych z Industry 4.0. Metody: Praca zawiera krytyczny przegląd publikacji 184 pracy podlegających recenzji z czasopism naukowych oraz raportów przemysłowych z okresu 190-2019 identyfikująca 30 modeli gotowości na Industry 4.0. Wyniki: Analiza wymiarów modeli gotowości do Industry 4.0 wykazała, że zmiana gotowości, jako wymiar modelu, nie jest wystarczająco adresowana i eksponowana. W celu wspomożenia zdefiniowania i określenia nowego wymiaru, praca ta na podstawie dokonanego przeglądu literatury, proponuje zmianę sześciu powiązanych wymiarów, w szczególności współczynnika powiązania, skuteczności zmiany, zarządzania zmianą, indywidualna obawa przed zmianą, gotowość na zmianę organizacyjną oraz kierowanie zmianą. Wnioski: W wyniku przeprowadzonej krytycznej analizie literatury, zaproponowano zmianą koncepcji gotowości na Industry 4.0 na nowy wymiary modeli gotowości na zmianę na Industry 4.0. Dodatkowo, w kontekście dalszych badań, zmiana gotowości na zmiany, jako nowy wymiar w analizie modeli gotowości na Industry 4.0 oferuje wartościowe konsekwencje dla jednostek jak również organizacji.
Źródło:
LogForum; 2021, 17, 1; 83-96
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modern methods in the field of machine modelling and simulation as a research and practical issue related to Industry 4.0
Autorzy:
Rojek, Izabela
Macko, Marek
Mikołajewski, Dariusz
Sága, Milan
Burczyński, Tadeusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2090720.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Industry 4.0
Internet of Things
artificial intelligence
models
AI
simulation
IoT
Przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
internet rzeczy
internet przedmiotów
sztuczna inteligencja
modele
symulacja
Opis:
Artificial intelligence (AI) is changing many areas of technology in the public and private spheres, including the economy. This report reviews issues related to machine modelling and simulations concerning further development of mechanical devices and their control systems as part of novel projects under the Industry 4.0 paradigm. The challenges faced by the industry have generated novel technologies used in the construction of dynamic, intelligent, flexible and open applications, capable of working in real time environments. Thus, in an Industry 4.0 environment, the data generated by sensor networks requires AI/CI to apply close-to-real-time data analysis techniques. In this way industry can face both fresh opportunities and challenges, including predictive analysis using computer tools capable of detecting patterns in the data based on the same rules that can be used to formulate the prediction.
Źródło:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences; 2021, 69, 2; e136717, 1--12
0239-7528
Pojawia się w:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Changes in the social architecture of business model in the perspective of the Industry 4.0 concept
Zmiany w architekturze społecznej modeli biznesu w perspektywie koncepcji „Przemysł 4.0”
Autorzy:
Grabowska, Sandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946063.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
industrial revolution
business model
Leader 4.0
Industry 4.0
rewolucja przemysłowa
model biznesu
Lider 4.0
Przemysł 4.0
Opis:
After three industrial revolutions, the fourth comes, which transfers production to sophisticated networks of companies equipped with intelligent devices, machines, means of transport, communicating with each other using modern technologies. It creates new challenges for industrial enterprises, it requires redefining existing business models. The development of the concept of Industry 4.0 forces modern enterprises to quickly and flexibly adapt to the changing conditions of the technological environment. This is reflected in the changes taking place in the area of social and technical architecture of business models. Industry 4.0 contributes to creating a new kind of interaction between people and machines. These interactions significantly affect the way work is done and the resource allocation in the social and technical architecture of business models. The aim of the article is to identyfy the changes taking place in the area of social architecture of the business model in the era of Industry 4.0.
Po trzech rewolucjach przemysłowych przychodzi czwarta, która przenosi produkcję do wyrafinowanych sieci firm wyposażonych w inteligentne urządzenia, maszyny, środki transportu, komunikujących się ze sobą za pomocą nowoczesnych technologii. Stwarza to nowe wyzwania dla przedsiębiorstw przemysłowych, wymaga ponownego zdefiniowania istniejących modeli biznesowych. Opracowanie koncepcji Przemysłu 4.0 zmusza nowoczesne przedsiębiorstwa do szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmieniających się warunków środowiska technologicznego. Znajduje to odzwierciedlenie w zmianach zachodzących w obszarze architektury społecznej i technicznej modeli biznesowych przedsiębiorstw. Przemysł 4.0 przyczynia się do tworzenia nowego rodzaju interakcji między ludźmi i maszynami. Te interakcje znacząco wpływają na sposób wykonywania pracy i alokację zasobów w architekturze społecznej i technicznej modeli biznesowych. Celem artykułu jest zidentyfikowanie zmian zachodzących w obszarze architektury społecznej modelu biznesowego w dobie Przemysłu 4.0.
Źródło:
Management; 2020, 24, 1; 130-142
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resource management in the context of Industry 4.0
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033004.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resource management
Industry 4.0
Fourth Industrial Revolution
zarządzanie zasobami ludzkimi
Przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The purpose of the article is to answer the following research question: What will change in particular elements of Human Resource Management be in the context of Industry 4.0? To achieve the defined purpose, literature studies and empirical research (based on focus group interviews with HR specialists) were used. Such HRM issues as the future of jobs, competencies required from employees and technological progress in HRM are discussed in the subject literature. The paper indicates the need to analyze changes in relation to particular elements of HRM and different groups of employees. It also presents some controversial scenarios of HRM’s future and indicates directions for further research.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 103-113
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowy świat pracy, firma 4.0 i cyfrowy pracownik. Niedaleka przyszłość
New world of work, company 4.0 and the digital worker. Near future
Autorzy:
Tomaszewska, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1202400.pdf
Data publikacji:
2020-12-28
Wydawca:
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
Tematy:
pedagogika pracy
ludzka praca
czwarta rewolucja przemysłowa
Przemysł 4.0, firma 4.0
homo sapiens digital
pracownik cyfrowy
labour pedagogy
human work
the fourth industrial revolution
industry 4.0, company 4.0
office worker
Opis:
Praca jest podstawową kategorią badawczą pedagogiki pracy. W jej obszarze zachodzą wielkie przeobrażenia wynikające z rozwoju czwartej rewolucji przemysłowej, Przemysłu 4.0 oraz coraz powszechniejszego zastosowania cyfrowej siły roboczej w gospodarce światowej, a zatem inteligentnych i uczących się maszyn. Zagadnieniom tym poświęcono prezentowane rozważania. Inspirują one do stawiania pytań badawczych na temat przyszłości pracy; jej sensu, charakteru i treści. Kluczowe pozostaje pytanie, czy praca będzie dalej ‘ludzka’.
Work is the basic research category of labour pedagogy. Within its scope, there happen profound transformations resulting from the development of the fourth industrial revolution, Industry 4.0 and the increasingly common application of digital workforce in world economies, i.e. of smart and learning machines. These issues have been the subject of the following reflections. They inspire one to ask research questions concerning the future of work; its meaning, character and contents. The key issue remains whether work will remain ‘human’.
Źródło:
Szkoła - Zawód - Praca; 2020, 20; 153-174
2082-6087
Pojawia się w:
Szkoła - Zawód - Praca
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0 stosowanych w obszarze logistyki
Review of Industry 4.0 solutions applied in logistics
Autorzy:
Trzop, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011713.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
logistyka
cyfryzacja
Industry 4.0
fourth industrial revolution
logistics
digitalization
Opis:
W artykule pokrótce przybliżono genezę oraz koncepcję przemysłu 4.0. Następnie w sumaryczny sposób przedstawiono oraz scharakteryzowano najważniejsze technologie, które napędzają rozwój czwartej rewolucji przemysłowej: internet rzeczy, sztuczną inteligencję, automatyzację, analitykę dużych zbiorów danych i chmurę obliczeniową. Technologie te stanowią następstwo szybko postępującej współcześnie cyfryzacji. Zaprezentowano możliwości ich zastosowania w różnych obszarach logistyki: produkcji, magazynowaniu, transporcie czy zarządzaniu łańcuchem dostaw. Wskazano najważniejsze korzyści płynące z wdrożenia wymienionych technologii w przedsiębiorstwach logistycznych, umożliwiające wypracowanie przewagi konkurencyjnej. Zwrócono uwagę na fakt ich wzajemnego uzupełniania się.
The paper briefly describes the genesis and conception of Industry 4.0. The most important technologies, which drive the development of the fourth industrial revolution, were presented and characterised: Internet of Things, Artificial Intelligence, automation, Big Data and cloud computing. These technologies are a consequence of galloping digitisation. The possibilities of their practical applications in various logistics areas: production, warehousing, transport or supply chain management were featured. Salient advantages of implementation of the mentioned technologies in logistics enterprises, aiding the development of competitive advantage, were indicated. The interrelation between them was highlighted.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 233-247
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coordination in the age of Industry 4.0: The case of blockchain
Koordynacja w dobie Przemysłu 4.0: przypadek blockchain
Autorzy:
Pietrewicz, Lesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698402.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
fourth industrial revolution
Industry 4.0
blockchain
coordination
coordination mechanism
czwarta rewolucja przemysłowa
przemysł 4.0
koordynacja
mechanizm koordynacji
Opis:
Celem artykułu jest pokazanie blockchain jako nowego i potencjalnie potężnego mechanizmu koordynacji, uwzględniającego możliwości i wymagania systemów produkcyjnych Przemysłu 4.0. Od 2017 r. technologia blockchain przyciąga coraz większą uwagę naukowców i praktyków gospodarczych. Jednak nadal kojarzona jest głównie z rynkiem kryptowalut, co powoduje, że jej potencjał w zakresie zarządzania i organizacji przedsiębiorstw nie jest wykorzystany.
The topic of coordination arises whenever various tasks or resources must be employed together to produce desirable outcomes. Whereas the complexity of tasks and interactions needed to produce results increase coordination needs, advances in information and communication technologies (ICT) dramatically improve its possibilities. Vertically and horizontally integrated Industry 4.0 manufacturing systems, using ICT to interact with and expand the capabilities of the physical systems, both demand enhanced coordination within and between organizations, and are themselves designed to foster coordination, making coordination in the age of Industry 4.0 a particularly timely and challenging research topic. The paper contributes to the emerging stream of literature on coordination in the age of Industry 4.0 by analyzing the characteristics of blockchain as a coordination mechanism and its application to the hybrid cyber-physical production systems.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 52, 3; 56-64
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How Will the 4th Industrial Revolution Influences the Extraction Industry?
Jaki wpływ na przemysł wydobywczy będzie miała 4-ta rewolucja przemysłowa?
Autorzy:
Kawalec, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/319010.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
przemysł wydobywczy
rewolucja przemysłowa 4.0
górnictwo
extraction industry
industrial revolution
mining
Opis:
Even the third industrial revolution has never been officially finished, from some time an expression Fourth Industrial revolution got viral. It has started in 2011 with a project of German government, called Industrie 4.0, which was initiated during the Hanover Expo in 2012. In 2013 an official report on that project was issued. The article explains the term of 4th industrial revolution and tries to foresee influence of that phenomena on extraction industry. The big challenge of digitalization and cybernetic systems implementation carries a large saving potential, estimated to astonishing 321 Bio. USD till 2025 but also risks and challenges to overcome. Discussion in the paper includes the most important technologies with their state of development and existing implementations including autonomous machines in both underground and open pit mining, technology of self-operating drilling rigs and driverless trucks in open pits. Briefly description of current situation and a picture of the mining industry after extended automatization is presented. It touches also the challenges of the new industry concept and highlights a road map for the full digital mine.
Mimo że trzecia rewolucja przemysłowa nigdy tak naprawdę oficjalnie się nie skończyła, od jakiegoś czasu określenie Czwarta Rewolucja Przemysłowa jest na ustach specjalistów branży technologicznej. Początków tejże upatruje się w projekcie rządu republiki Federalnej Niemiec, nazwanego Industrie 4.0, zainicjowanego podczas Hanower Expo w 2012 roku. W roku 2013 opublikowano oficjalny raport na temat ww. projektu. Artykuł wyjaśnia pojęcie 4-tej rewolucji przemysłowej i podejmuje próbę przewidzenia wpływu tego fenomenu na przemysł wydobywczy. Olbrzymie wyzwanie jakim jest cyfryzacja i wprowadzenie systemów cybernetycznych do górnictwa niesie ze sobą ogromny potencjał ograniczenia kosztów, który ocenia się na 321 miliardów USD do roku 2025, ale także liczne wyzwania. Artykuł przedstawia najważniejsze technologie oraz ich stan rozwoju i istniejące już wdrożenia, uwzględniając maszyny autonomiczne w kopalniach podziemnych i odkrywkach, samosterujące maszyny wiertnicze czy pozbawione kierowcy samochody technologiczne w górnictwie odkrywkowym. Prezentowany jest krótki opis bieżącej sytuacji oraz obraz górnictwa po wprowadzeniu pełnej automatyzacji. Poruszone są również zagadnienia związane z wyzwaniami związanymi z nowym konceptem przemysłu oraz nakreślona zostaje mapa drogowa dojścia do w pełni zautomatyzowanej kopalni.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2019, 21, 1; 327-334
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie się Transportu 4.0 i Systemu Transportu 4.0 w kontekście wpływu Rewolucji 4.0 na współczesny transport drogowy
Autorzy:
Brach, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/569910.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
Rewolucja 4.0
Transport 4.0
System Transportu 4.0
Opis:
W artykule omówiono bardzo aktualną tematykę Rewolucji 4.0 oraz jej wpływ na współczesny transport drogowy i w tym kontekście kształtowanie się Transportu 4.0 i Systemu Transportu 4.0. Zasadniczy cel niniejszej publikacji polega na wskazaniu skutków tych zmian dla wszystkich zainteresowanych stron – bezpośrednio i pośrednio związanych z przemieszczaniem. W swojej zasadniczej części tekst powstał na podstawie analizy najnowszych opracowań poświęconych tej tematyce, w tym w znacznej mierze pochodzących od samych dostawców taboru samochodowego Powyższe stanowi następstwo faktu, iż to właśnie oni w dużym stopniu odpowiadają za dokonywane aktualnie zmiany.
Źródło:
Ekonomia XXI Wieku; 2019, 1 (21); 87-101
2353-8929
Pojawia się w:
Ekonomia XXI Wieku
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lęk technologiczny jako patologia organizacyjna w dobie czwartej rewolucji przemysłowej
Technophobia as Organizational Pathology in the Age of the Fourth Industrial Revolution
Autorzy:
Młody, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20874801.pdf
Data publikacji:
2019-10-16
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
technophobia
organizational pathology
4.0 industry
the Fourth Industrial Revolution
lęk technologiczny
patologia organizacji
Przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych w rozważaniach na temat wewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw są patologie organizacyjne. W obszarze zainteresowania badaczy szczególnie widoczne są zachowania i mechanizmy dysfunkcyjne, nieefektywne, destrukcyjne oraz destabilizujące, obserwowane w stopniu, który można uznać za „patologiczny”. W dobie czwartej rewolucji przemysłowej, która stopniowo wymusza na przedsiębiorstwach wdrożenie zaawansowanych maszyn i technologii oraz ich integrację z ludźmi, tworząc cyberfizyczną rzeczywistość, zauważalnych jest wiele zjawisk wewnętrznych, utrudniających przejście przez proces transformacji. Ograniczenia te mogą przyjmować charakter trwałego „lęku”, mającego cechy charakterystyczne dla patologii organizacyjnych. W artykule, na podstawie analizy wyników badań wtórnych, podjęto próbę konceptualizacji lęku technologicznego, wskazując na jego wieloaspektowość oraz złożoność, a także znaczenie dla wyborów strategicznych przedsiębiorstw.
Organizational pathologies are amongst key issues raised when considering the impact of intra-organisational conditions on corporate performance. Researchers are interested mainly in behaviours and mechanisms that are dysfunctional, ineffective, destructive, or destabilising and exhibit sufficient intensity to be viewed as ”pathological”. In the age of the 4th industrial revolution, which gradually forces enterprises to use advanced machinery and technologies, as well as to integrate them with people into a cyber-physical reality, we can observe a number of internal phenomena that inhibit the transformation. Such limitations may take the form of a lasting “fear” bearing features typical of organizational pathologies. Based on the analysis of results of desk studies, the paper attempts to conceptualise technophobia by pointing to its multi-aspect complexity, as well as its meaning for strategic choices made by enterprises.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 129-143
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
Autorzy:
Nosalska, Katarzyna
Mazurek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Industry 4.0
digital marketing
digital transformation
Fourth Industrial Revolution
Przemysł 4.0
cyfrowy marketing
transformacja cyfrowa
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
O idei czwartej rewolucji przemysłowej w aspekcie kadry pracowniczej i wyrazu estetyczno-wrażeniowego
About the idea of the Fourth Industrial Revolution in the aspect of the staff and aesthetic-sensual expression
Autorzy:
Złowodzki, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414921.pdf
Data publikacji:
2019-03
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
Przemysł 4
0
rewolucja przemysłowa
Industry 4
the Industrial Revolution
Opis:
Współczesny dobrobyt kraje wysoko rozwinięte zawdzięczają rozwojowi przemysłu. Od XVIII wieku trwa proces określany jako rewolucja przemysłowa. Obecnie wyróżniamy w niej cztery etapy, z których ostatni, koncepcyjnie zapoczątkowany już w XXI wieku, popularnie nazywany jest Przemysłem 4.0. Jego idea polega na pełnej robotyzacji produkcji w atmosferze inteligentnych miast i budynków. Wiąże się to też z powrotem wytwórczości z krajów azjatyckich do krajów wysokich technik i technologii. Można się spodziewać znacznych zmian w obrazie struktury zatrudnienia oraz rozbudowy struktur badawczych i kształcenia kadr – zwłaszcza w dziedzinie nauk technicznych i informatyki. Kierunek rozwoju architektury nowych struktur jest tu niewiadomą, choć można domniemywać działania idące w kierunku minimalizmu, abstrakcjonizmu i podkreślania aspektów ekologicznych.
Highly developed countries owe their modern prosperity to the development of industry. A process known as the Industrial Revolution has been going on since the 18th century. Currently, there are four stages of this Revolution. The last of them conceptionally initiated already in 21st century. It is popularly called Industry 4.0. Its idea relies on fully robotization of production in the atmosphere of intelligent cities and buildings. It also involves the return of production from Asian countries to high technology countries. It is expected that there will be significant changes in scheme of employment structure and in the expansion of research structures. There will also be changes in staff training―especially in the field of technical sciences and IT. The direction of development of the architecture of new structures is unknown here. However, it is possible to suppose actions aimed at minimalism, abstractionism and emphasizing ecological aspects.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 1(41); 125-141
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies