Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Political leadership" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 76
Tytuł:
For better or for worse: Politics marries pop culture (TikTok and the 2022 Italian elections)
Autorzy:
Battista, Daniele
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28408772.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
political and social communication
new and traditional media
social networks
Italy
political leadership
Opis:
This contribution focuses on analysing political communication in Italy during the 2022 national elections, with particular attention to the TikTok platform, where prominent Italian political leaders have appeared. To this end, we used a combination of social analysis tools, including Fanpage Karma and Blogmeter Live Insight. The collected data were scrutinized using a multidisciplinary approach that combines Political Communication Theory and Media Analysis. The aim is to explore the role of pop culture in political communication and understand how this phenomenon influences political participation and users’ choices. Furthermore, the possible consequences of the growing popularity of pop political communication on political representation are examined, as well as whether this is a momentary or long-lasting phenomenon.
Źródło:
Society Register; 2023, 7, 1; 117-142
2544-5502
Pojawia się w:
Society Register
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Obraz przywództwa politycznego kanclerza Olafa Scholza na łamach dziennika „Rzeczpospolita” w kontekście wojny Rosji w Ukrainie (2021–2023)
Autorzy:
Leśniczak, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/34111993.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
Olaf Scholz
political leadership
“Rzeczpospolita”
image
Russia’s war in Ukraine
przywództwo polityczne
„Rzeczpospolita”
wizerunek
wojna Rosji w Ukrainie
Opis:
Celem artykułu jest rekonstrukcja medialnego obrazu przywództwa politycznego Olafa Scholza w okresie bezpośrednio poprzedzającym pełnoskalową inwazję Rosji na Ukrainę w 2022 r. oraz podczas wojny, aż do konferencji dotyczącej przyszłości Ukrainy odbywającej się w Arabii Saudyjskiej w Dżuddzie. W badaniach wykorzystano metodę analizy zawartości, metodę systematycznego przeglądu literatury oraz metodę analizy i syntezy. Wizerunek Scholza na łamach dziennika „Rzeczpospolita” jest ambiwalentny i odzwierciedlający tzw. Realpolitik. Kanclerz RFN został zaprezentowany jako polityk wspierający Ukrainę zasadniczo tylko na poziomie deklaratywnym, natomiast medialny obraz realnych działań Niemiec jest niespójny z przekazem słownym kanclerza. W analizowanym dzienniku wizerunek szefa rządu RFN jest obrazem polityka mającego zamiar podtrzymywanie biznesowych relacji z Rosją i powrót do polityki business as usual z Federacją Rosyjską. Scholz zostaje zaprezentowany jako polityk niewspierający Ukrainę w jej aspiracjach związanych z członkostwem w NATO i Unii Europejskiej. Artykuł zwiększa wartość poznawczą w obszarze badań nad medialnym obrazem przywódców politycznych Europy w kontekście prowadzonej przez Federację Rosyjską wojny w Ukrainie.
The aim of the article is to reconstruct the media image of Olaf Scholz’s political leadership in the period immediately preceding Russia’s full-scale invasion of Ukraine in 2022 and during the war until the conference on the future of Ukraine held in Saudi arabia in Jeddah. The author used the method of content analysis, the method of systematic literature review and the method of analysis and synthesis. The image of Scholz in the “Rzeczpospolita” daily is ambivalent and reflects the so-called Realpolitik. The German chancellor has been presented as a politician who supports Ukraine basically only at the declarative level, while the media image of Germany’s real actions is inconsistent with the chancellor's verbal message. In the analyzed daily, the image of the head of the German government is that of a politician who intends to maintain business relations with Russia and return to the business-as-usual policy with the Russian Federation. Scholz is presented as a politician who does not support Ukraine in its aspirations related to membership in NATO and the European Union. The article increases the cognitive value in the area of research on the media image of Europe’s political leaders in the context of the war in Ukraine led by the Russian Federation.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia; 2023, 30, 2; 107-126
1428-9512
2300-7567
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
To win the war is not the same as to ‘win the peace’: the coming constitutional moment in Ukraine
Autorzy:
Kamiński, Antoni Z.
Kowalewska, Emilia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28868598.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
constitutional moment
Russia and Ukraine
constitutional process
war and its global implications
post-conflict state reconstruction
political leadership
coordination of the constitutional moment
civic mobilization
delayed constitutional moment
suppressed constitutional movement
constitutional revolution
Opis:
Russia’s continuing aggression against Ukraine is exceptional both in terms of its scale and its global implications. A peaceful and prosperous future for Ukraine, neighbouring states and indeed the entire continent, depends upon two interrelated factors. The first is Ukraine’s ability to win, with Western support, the war initiated against it by the Russian Federation under Putin. This would bring about a new global opening, ending the Moscow-Beijing anti-Western axis in world politics. The second factor is Ukraine’s ability to take advantage of the constitutional moment that will present itself as attention shifts from the military effort toward the process of state reconstruction. Presenting the situation of Ukraine in regional, historical, and global context, we draw attention to specific challenges and choices that state elites will face post-war. We explain the internal and external implications of these choices to show why Ukraine should seize its upcoming constitutional moment. Drawing on both political theory and real world examples of constitutional revolutions, we explain the factors involved in the effective exploitation of the constitutional moment. We suggest that, channelled to constructive purposes, the demands and aspirations of Ukrainian citizens may help propel the political and economic reforms needed to secure social trust and a stable future. We conclude that multi-level political and civic engagement in a new constitutional process will be indispensable for reconstructing the institutional foundations for peace, democratic governance and the rule of law in post-conflict Ukraine.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2023, 85, 4; 259-273
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Volodymyr Zelensky’s Presidential Rhetoric as a Strategic Resource
Retoryka prezydencka Wołodymyra Zełenskiego jako zasób strategiczny
Autorzy:
Hordecki, Bartosz
Nosova, Bogdana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30147274.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
presidential rhetoric
Ukrainian presidential rhetoric
political communication as a strategic resource
facilitating leadership
logos
ethos
pathos
Volodymyr Zelenskyy
retoryka prezydencka
ukraińska retoryka prezydencka
komunikacja polityczna jako zasób strategiczny
przywództwo wzmacniające
logo
Wołodymyr Zełenski
Opis:
The article exposes Volodymyr Zelenskyy’s presidential rhetoric as a strategic resource in Ukraine’s confrontation with the Russian aggressor after 24.02.2022. By grasping varied aspects of political communication exercised by the Ukrainian president, we try to explain how and why the Ukrainian state is capable of creating an effective communication campaign in times of being invaded by its powerful neighbor. According to our assumptions, it is particularly a matter of 1. clarity and relevance of goals that the head of Ukraine wants to achieve through his rhetoric, 2. inclusiveness of the formula that Zelenskyy uses to demonstrate the essence of being Ukrainian and contributing to Ukrainian culture; 3. his artistic proficiency which helps him in identifying the proper means of persuading broad audiences to his narrative and agenda. To verify the accuracy of the hypotheses, we employed theoretical concepts of logos, ethos, and pathos in the course of analysing chosen speeches delivered by the Ukrainian president. Moreover, the notions of “facilitating leadership” proposed by George C. Edwards III, and the “Medici Effect” coined by Frans Johansson are involved. The outcomes of the work confirmed our expectations. The high quality and strategic meaning of Zelenskyy’s statements after 24.02.2022 come from three main sources, i.e., 1. transparent and justified message; 2. the unifying qualities of the speaker; 3. his persuasive skilfulness.
Artykuł ukazuje retorykę prezydencką Wołodymyra Zełenskiego jako zasób strategiczny, który Ukraina wykorzystuje w konfrontacji z rosyjskim agresorem po 24.02.2022 roku. Uchwytując różne aspekty komunikacji politycznej prowadzonej przez ukraińskiego prezydenta, staramy się wyjaśnić, w jaki sposób i dlaczego państwo ukraińskie potrafiło podjąć skuteczną kampanię komunikacyjną w czasach inwazji ze strony potężnego sąsiada. Zgodnie z naszymi założeniami jest to w szczególności kwestia: 1) jasności i trafności celów, które głowa Ukrainy chce osiągnąć poprzez swoją retorykę; 2) inkluzywności formuły, której używa Zełenski, aby zademonstrować istotę bycia Ukraińcem i wkładu w ukraińską kulturę; 3) jego biegłości artystycznej, która pomaga w identyfikacji właściwych środków przekonujących szeroką publiczność do jego narracji i programu. Weryfikując trafność postawionych hipotez, wykorzystaliśmy teoretyczne koncepcje logosu, etosu i patosu, by przeanalizować wybrane przemówienia wygłoszone przez ukraińskiego prezydenta. Ponadto odnieśliśmy się do modelu „przywództwa wzmacniającego” w ujęciu George’a C. Edwardsa III, a także zjawiska, które Frans Johansson określił mianem „efektu medycejskiego”. Wyniki pracy potwierdziły nasze oczekiwania. Wysoka jakość i strategiczne znaczenie wypowiedzi Zełenskiego po 24.02.2022 r. wynikają z trzech głównych źródeł, tj. 1) przejrzystego i uzasadnionego przekazu; 2) jednoczących cech mówcy; 3) jego umiejętności perswazyjnych.
Źródło:
Przegląd Strategiczny; 2023, 16; 237-250
2084-6991
Pojawia się w:
Przegląd Strategiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lüshi Chunqiu and the Value-Based Leadership Model in Ancient China
Lüshi Chunqiu i model przywództwa opartego na wartościach w starożytnych Chinach
Autorzy:
Jacoby, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31341784.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
przywództwo oparte na wartościach
VBL
przywództwo służebne
Lüshi Chunqiu
przedcesarska myśl chińska
myśl polityczna walczących państw
value-based leadership
servant leadership
pre-imperial Chinese thought
pre-Qin texts
Warring States political thought
Opis:
The paper presents an analysis of the concepts of leadership in the Lüshi Chunqiu, a 3rd century B.C. text which integrates elements of various schools of political thought of pre-imperial China and thus can be considered as representative of the period. The analysis uses the framework of value-based leadership (VBL) borrowed from modern organisational psychology and leadership studies. Ancient Chinese concepts of leadership are analysed using textual evidence from the Lüshi Chunqiu in three VBL dimensions: ethical, authentic, and servant leadership. The ideal leader in the Lüshi Chunqiu is not a tyrant, but a responsible, well-educated and humble person who perceives moral integrity as a necessary element of his rulership, exhibiting most of the qualities described in the modern VBL model. He is a credible role model, enjoying the strong support of the people and surrounded by virtuous and talented individuals, highly motivated to serve him. Such a leader advocates a long-term management perspective, and is strongly supportive of his subjects’ personal development. He gives plenty of space to open critique and the autonomous decisions of experts and sages to whom he delegates his power. In the Lüshi Chunqiu, such a VBL approach is considered far more effective in the long-term than transactional leadership or rule by force and coercion. Therefore, it is recommended in the text not only on moral, but also pragmatic grounds as a practical recipe for success, both for the ruler and for his country.
Artykuł prezentuje analizę koncepcji przywództwa w Lüshi Chunqiu, tekście z III wieku p.n.e., integrującym elementy różnych szkół myśli politycznej przedcesarskich Chin, tym samym mogącym być uznanym za reprezentatywny dla tego okresu. W analizie wykorzystano zasady przywództwa opartego na wartościach (VBL), zapożyczone z nowoczesnej psychologii organizacji i badań nad przywództwem. Starożytne chińskie koncepcje przywództwa są analizowane przy użyciu dowodów tekstowych z Lüshi Chunqiu w trzech wymiarach VBL: etycznym, autentycznym i służebnym. Idealny przywódca w Lüshi Chunqiu nie jest tyranem, ale osobą odpowiedzialną, dobrze wykształconą i skromną, która uczciwość moralną postrzega jako niezbędny element swojego panowania, wykazując większość cech opisanych we współczesnym modelu VBL. Jest wiarygodnym wzorem do naśladowania, cieszącym się silnym poparciem ludzi i otoczanym przez cnotliwe i utalentowane osoby, wysoce zmotywowane do służenia mu. Taki lider opowiada się za długofalową perspektywą zarządzania i silnie wspiera rozwój osobisty swoich poddanych. Daje sporo miejsca na otwartą krytykę i autonomiczne decyzje ekspertów i mędrców, którym deleguje swoją władzę. Takie podejście obecne w Lüshi Chunqiu jest w VBL uważane za o wiele bardziej skuteczne na dłuższą metę niż przywództwo transakcyjne lub rządy siły i przymusu. Dlatego zaleca się je w tekście nie tylko na gruncie moralnym, ale i pragmatycznym jako praktyczną receptę na sukces zarówno władcy, jak i jego kraju.
Źródło:
Roczniki Humanistyczne; 2022, 70, 9; 5-26
0035-7707
Pojawia się w:
Roczniki Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dyktatorska pycha przeciwko służbie narodowi. Aksjologiczny wymiar przywództwa na przykładzie prezydentów Rosji i Ukrainy
Autorzy:
Mateja, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2150996.pdf
Data publikacji:
2022-03-30
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Axiology of politics
authoritarianism
democracy
president
political leadership
image of a politician
Russia
Ukraine
Aksjologia polityki
autorytaryzm
demokracja
prezydent
przywództwo polityczne
wizerunek polityka
Rosja
Ukraina
Opis:
Artykuł zawiera rozważania na temat przywództwa w reżimie autorytarnym oraz w państwie demokratycznym. Celem wywodu jest wykazanie istotnych różnic między tymi przywództwami w aspekcie etycznym. Po wprowadzeniu, w którym uzasadniono wybór tematyki, wyjaśniono, czym w świetle teorii polityki jest reżim polityczny, jakie cechy określają demokrację oraz autorytaryzm, jaki model przywództwa obowiązuje w każdym z tych ustrojów. Kolejny fragment poświęcono koncepcji osobowości autorytarnej. Wskazano wartości respektowane i pożądane w systemie demokratycznym oraz systemie autorytarnym, odnosząc się zarówno do zachowań obywateli, jak i do osobowości i zachowań polityków, w szczególności przywódców. Zasadnicza część artykułu dotyczy aksjologicznego wymiaru wizerunków przywódców Rosji i Ukrainy. Wyniki uzyskano na podstawie analizy wybranych publikacji, które ukazały się na polskojęzycznych portalach ogólnoinformacyjnych oraz na portalu społecznościowym Instagram w pierwszej fazie inwazji Rosji na Ukrainę. Wykazano, w jaki sposób różnice wizerunkowe korelują z różnicami w wymiarze aksjologicznym.
The article reflects on the issue of leadership in an authoritarian regime and a democratic state and aims to show significant differences between them in the ethical aspect. After the introduction, in which the choice of subject matter was justified, it was explained what a political regime is in the light of the theory of politics, what features define democracy and authoritarianism, and what model of leadership is in force in each of the systems. The next fragment concerns the concept of the authoritarian personality. Indicated values that democratic and authoritarian systems respect, referring both to the behaviour of citizens and to the personality and behaviour of leaders. The principial part of the article concerns the axiology of the styles of leadership and images of the leaders of Russia and Ukraine. The results were obtained through analysis of the selected publications that appeared in the first phase of Russia’s invasion of Ukraine on Polish general information portals and on the Instagram social network. It was shown how politician image differences correlate with differences in the axiological dimension.
Źródło:
Zeszyty Naukowe KUL; 2022, 65, 1; 49-68
0044-4405
2543-9715
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przywództwo polityczne i autorytet przywódcy we współczesnej Turcji
Political Leadership and the Authority of a Leader in Modern Turkey
Autorzy:
Liszkowska, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2231673.pdf
Data publikacji:
2022-07-06
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
Przywództwo polityczne
autorytet polityczny
Turcja
personalizacja polityki
Recep Tayyip Erdoğan
political leadership
political authority
Turkey
personalization of politics
Opis:
CEL NAUKOWY: Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie uwarunkowań i cech przywództwa politycznego oraz autorytetu przywódcy w Turcji i ukazanie ich wpływu na zmiany zachodzące w obrębie polityki państwa oraz struktury systemu politycznego. PROBLEM i METODY BADAWCZE: Hipoteza stanowi, że w przypadku Turcji autorytet przywódcy i przywództwo polityczne wpływają na personalizację polityki, zmiany systemowe oraz akceptację dla autorytarnych zachowań władzy. Zastosowane w badaniu metody to desk research oraz metoda analizy źródeł pisanych. Rozwiązanie problemów badawczych możliwe było dzięki wykorzystaniu techniki wtórnej analizy danych zastanych (zarówno danych jakościowych, jak i ilościowych). PROCES WYWODU: W pierwszej części zdefiniowano pojęcia przywództwa politycznego, przywódcy politycznego i autorytetu politycznego. W drugiej, analizie poddano zagadnienie autorytetu przywódcy partyjnego jako elementu kultury politycznej. W części trzeciej przedstawiono uwarunkowania oraz cechy przywództwa politycznego oraz autorytetu obecnego prezydenta R.T. Erdoğana i podjęto próbę ukazania ich wpływu na zmiany zachodzące m.in. w obrębie struktury systemu. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Jedną z charakterystycznych cech kultury politycznej Turcji jest znaczenie autorytetów i kult przywódców. Mają one istotne znaczenie dla funkcjonowania systemu politycznego tego państwa. Na politykę wewnętrzną i zagraniczną ogromny wpływ wywierają stojący na czele ugrupowań politycznych charyzmatyczni liderzy. Zjawisko to definiowane jest m.in. jako personalizacja polityki, w której główną rolę odgrywa silny przywódca będący jednocześnie przewodniczącym partii. Procesy zachodzące na poziomie partyjnym można przenieść również na sferę całego państwa. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Problematyka jest niezwykle ważna, szczególnie w ostatnich latach, kiedy elementy autorytaryzmu implementowane są przez przywódców i decydentów politycznym jako coś, co powinno stanowić niezaprzeczalny atrybut funkcjonowania zarówno państwa, jak i społeczeństwa. Choć u większości obywateli, szczególnie państw zachodnich, istnieje tendencja do zwracania uwagi na kwestię praw człowieka, ochronę prywatności czy wolność wyboru, to w sytuacjach kryzysowych społeczeństwa biernie przyjmują narrację władzy państwowej i akceptują podejmowane przez nią działania autorytarne, uzasadniając je wyższą koniecznością.
RESEARCH OBJECTIVE: The aim is to present the conditions and characteristics of the political leadership and the authority of a leader in Turkey and to show their impact on changes taking place within the state policy and the structure of the political system. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The main hypothesis is that in the case of Turkey, the leader’s authority and political leadership influence the personalization of politics, systemic changes and the acceptance of authoritarian behavior of the authorities. The methods used in the study were desk research and the method of analyzing written sources.  THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The first part defines the concepts of political leadership, political leader and political authority. In the second part, the issue of the party leader’s authority as an element of Turkey’s political culture was analyzed. The last part presents the conditions and features of the political leadership and the authority of the current president, Erdoğan. RESEARCH RESULTS: In turkish political culture is the importance of authority and cult of the leaders who are essential for the functioning of the political system. A very important feature of Turkey is the fact that its domestic and foreign policy is greatly influenced by charismatic leaders at the head of political groups. This phenomenon is defined, among others, as a personalization of politics in which the main role is played by a strong leader who is also the leader of the party. Currently, the processes taking place at the party level can also be transferred to the sphere of the entire state. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: The discussed issue is extremely important, especially in recent years, when elements of authoritarianism are implemented by leaders and political decision-makers as something that should be an undeniable attribute of the functioning of both the state and society.
Źródło:
Horyzonty Polityki; 2022, 13, 45; 71-93
2082-5897
Pojawia się w:
Horyzonty Polityki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Savagery in right-wing populist leadership: between theatricality and political social engineering
Autorzy:
Pierzchalski, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28408747.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
savagery
theatricality of politics
social engineering of emotions
political leadership
right-wing populism
Donald Trump
Opis:
Contemporary leadership practices in politics are full of emotions, which, on the one hand, may be a manifestation of various types of expressions or moods in the individual and collective dimension, and on the other hand, are an important source of political mobilization or an instrument enhancing effectiveness in the election competition. In this article inducing and politicizing savagery among followers – defined as an emotional social engineering strategy for articulating given goals and interests – will be treated as a populist manifestation and an expression of planned radicalization of political competition. The aim of the article is a meta theoretical reflection on the instrumentalisation of wildness in the leadership of the right-wing populist – Donald Trump. A practical rationale for discussing collective savagery in politics will be the attack on the Capitol in Washington on January 6, 2021. This event will serve as an example to explain the political exteriorization of the confrontational Trump followers, thanks to which the right-wing populist leader not only articulated his own goals, shaped public self-presentation or theatrical political presence, but also redefined and challenged the existing rules and principles of democratic political culture.  
Źródło:
Society Register; 2022, 6, 4; 7-24
2544-5502
Pojawia się w:
Society Register
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pedagogika demokratyczna Roberta Michelsa w kontekście pedagogiki społecznej
Democratic pedagogy by Robert Michels in the context of social pedagogy
Autorzy:
Miński, Radomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2076707.pdf
Data publikacji:
2021-09-10
Wydawca:
Akademia Marynarki Wojennej. Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych
Tematy:
Robert Michels
pedagogika społeczna
kryzys przywództwa
zburżuazyjnienie przywódców partyjnych
niekompetencja mas
degeneracja ruchów społecznych
social pedagogy
crisis of leadership
embourgeoisement of political parties leaders
incompetence of masses
degeneration of social movements
Opis:
W dyskursie akademickim Roberta Michelsa uznaje się zazwyczaj za rozczarowanego socjalistę, który pod wpływem teorii elityzmu odrzucił demokrację i przeszedł do obozu faszystowskiego (Roth, 1963). W polskim dyskursie Michelsa, nieco stereotypowo, uznaje się za kontynuatora Moski i Pareto, jedno-znacznie kojarząc go jako „tego od żelaznego prawa oligarchii”. Mało znany jest fakt, że w Stanach Zjednoczonych doceniono wkład Michelsa w rozwój socjologii organizacji. Amerykańscy uczeni uznają go za odkrywcę zjawiska przemieszczenia celów organizacyjnych, „rasowego” badacza, obdarzonego pasją poznawczą i wyobraźnią socjologiczną. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi, że Roberta Michelsa można uznać nie tylko za politologa, ale również za badacza aspirującego do roli pedagoga społecznego –przedstawiciela inteligencji, której rolą (jego zdaniem) było wytyczenie proletariatowi drogi do socjali-zmu. Badacz ten, w swoich publikacjach, konsekwentnie powracał do zjawiska przemieszczenia celóworganizacyjnych, systematycznie śledząc zjawisko degeneracji ruchów społecznych – zwłaszcza partiisocjaldemokratycznej. W nawiązaniu do tytułu artykułu, warto dodać, że nawet w najważniejszym dzielePolitical Parties Michelsa znajdują się fragmenty świadczące o jego aspiracjach wychowawczych w sto-sunku do przywódców partyjnych i mas wyborczych.
Robert Michels is being considered disappointed socialist who, under the influence of elitism, rejected de-mocracy and moved to a fascist camp (Roth, 1963). In the Polish scientific discourse quite stereotypically Michels has been regarded only as one of continuators of Vilfredo Pareto and Gaetano Mosca, unambig-uously associated as “the one from the Iron Law of Oligarchy”. Little-known is a fact, that in United States Michels’ contribution to sociology of organisation was appreciated. By American scholars Michels is re-garded as the discoverer of goals-displacement phenomenon, an excellent researcher (“sociologist by vir-tue of his temperament”) endowed with cognitive passion and sociological imagination. The aim of the article is to show Michels as a social pedagogue, who all the time consequently was coming back in his different works to the goals-displacement phenomenon in social movements, following its degeneration. This phe-nomenon consists among the others in metamorphosis of the socialist leaders emancipating themselves from the masses. With reference to the title of this article it is worth mentioning that even in Michels’ opus magnum – Political Parties – there are passages correspondent with his educational aspirations towards political leaders and the masses.
Źródło:
Colloquium; 2021, 13, 3; 73-97
2081-3813
2658-0365
Pojawia się w:
Colloquium
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Political leadership of Recep Tayyip Erdoğan in selected analytical categories
Autorzy:
Liszkowska, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2027797.pdf
Data publikacji:
2021-11-26
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
Recep Tayyip Erdoğan
political leadership
leadership attributes
charismatic leadership
European Union membership
Turkey
przywództwo polityczne
atrybuty przywództwa
przywództwo charyzmatyczne
członkostwo w Unii Europejskiej
Turcja
Opis:
The aim of the article is to define the political leadership of Recep Tayyip Erdoğan and present the attributes and factors, which primarily influenced the effectiveness of his leadership in the Turkish society. Erdoğan has a strong and unquestioned position in his own party as well as on the Turkish political scene. For a significant part of the society, he is an irreplaceable person and the best leader in the history of the country. Factors which have a major influence on his success are of social, economic and cultural nature. He is a leader, who can easily turn a crisis to his own advantage and convince his followers to support his own arguments. Erdoğan’s activities, which were firmly focused on economic issues, health care reforms and Turkey’s integration with the European Union, enabled him to gain the support of even this part of the society whose values are distant from the ones he accepts. At the same time, he represents a confrontational attitude towards political opponents and often expresses his reluctance towards them.
Celem artykułu jest zdefiniowanie przywództwa politycznego Recepa Tayyipa Erdoğana, przedstawienie jego atrybutów oraz czynników, które w głównej mierze wpłynęły na skuteczność przywództwa w tureckim społeczeństwie. Erdoğan posiada silną i niekwestionowaną pozycję we własnej partii i na tureckiej scenie politycznej. Dla znacznej części społeczeństwa jest postacią niezastąpioną i najlepszym przywódcą w historii kraju. Czynniki, które w głównej mierze wpływają na sukces jego przywództwa mają charakter społeczny, ekonomiczny oraz kulturowy. Jest to przywódca, który z łatwością potrafi przekształcić kryzys w korzyść dla siebie i przekonać zwolenników do własnych racji. Działania Erdoğana mocno skoncentrowane na kwestiach gospodarczych, reformach służby zdrowia i integracji Turcji z Unią Europejską pozwoliły mu zdobyć poparcie nawet tej części społeczeństwa, której wartości odbiegają od przyjętych przez niego wartości. Jednocześnie przejawia on konfrontacyjną postawę wobec oponentów politycznych i wyraża niechętny stosunek wobec nich
Źródło:
Przegląd Europejski; 2021, 3; 149-167
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Historia politycznej decyzji o sowietyzacji Polski: maj–sierpień 1920 r.
The History of Political Decision on the Sovietisation of Poland: May–August 1920
Autorzy:
Nowak, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2233243.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla PAN w Warszawie
Tematy:
Polish-Soviet War of 1919–20
Bolshevik party
political leadership of Soviet Russia
Eastern Europe
European diplomacy of the 20th century
communism
wojna sowiecko-polska 1919–1920
partia bolszewicka
kierownictwo polityczne Rosji sowieckiej
Europa Wschodnia
dyplomacja europejska XX w.
komunizm
Opis:
Artykuł analizuje drogę do podjęcia decyzji o sowietyzacji Polski między końcem kwietnia a połową sierpnia 1920 r. W oparciu o materiały archiwalne Biura Politycznego i Komitetu Centralnego Rosyjskiej Komunistycznej Partii (bolszewików), korespondencje między członkami Politbiura oraz materiały dowództwa naczelnego Armii Czerwonej i dowództw Frontu Zachodniego i Południowo-Zachodniego z tego okresu przedstawione są wewnętrzne dyskusje i rozterki sowieckiego kierownictwa w związku ze strategiczną próbą podważenia całego systemu wersalskiego i zbrojnego przebicia się przez Polskę do Niemiec.
The article analyses the path leading to the decision about the Sovietisation of Poland between late April and mid-August 1920. Based on archival materials of Political Bureau and Central Committee of the Russian Communist Party (Bolsheviks), correspondence between members of the Politburo as well as documents of the Supreme Command of the Red Army and the commands of the Western and South-West Front from the analysed period, the author presents the internal discussions and dilemmas of the Soviet leadership in relation with the strategic attempt to undermine the entire Versailles system and to advance through Poland into Germany.
Źródło:
Dzieje Najnowsze; 2020, 52, 3; 155-183
0419-8824
Pojawia się w:
Dzieje Najnowsze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierownictwo Polskiej Zjednoczonej Partii Robotniczej w latach 1956–1970. Portret zbiorowy
Autorzy:
Szumiło, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/602590.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla PAN w Warszawie
Tematy:
leadership of the PUWP
Władysław Gomułka
Political Bureau
Secretariat of the Central Committee
Polish People’s Republic
kierownictwo PZPR
Biuro Polityczne
Sekretariat KC
Polska Rzeczpospolita Ludowa
Opis:
The article presents the composition of the leadership of the Polish United Workers’ Party, that is the Political Bureau and Secretariat of the Central Committee, in 1956–1970. Next, the twenty-nine persons making up the leadership are portrayed, with an analysis of their social and demographic data: age, place of birth, social background, ethnic origins, and education, as well as their motivations for joining the communist movement and the course of their political career up to their entering the party leadership.
W artykule scharakteryzowano skład osobowy kierownictwa Polskiej Zjednoczonej Partii Robotniczej, tj. Biura Politycznego i Sekretariatu Komitetu Centralnego, w latach 1956–1970. Następnie nakreślono portret zbiorowy 29 osób tworzących kierownictwo w tym okresie, poddając analizie ich cechy społeczno-demograficzne: wiek, miejsce urodzenia, pochodzenie społeczne i etniczne, wykształcenie oraz motywy akcesu do ruchu komunistycznego i przebieg kariery politycznej do momentu wejścia do kierownictwa partii.
Źródło:
Kwartalnik Historyczny; 2020, 127, 2
0023-5903
Pojawia się w:
Kwartalnik Historyczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Party dynamics and leadership longevity: experience from Western Balkans and Visegrad Group countries
Dynamika partii i długość sprawowania przywództwa: doświadczenia z Bałkanów Zachodnich i krajów Grupy Wyszehradzkiej
Autorzy:
Bursać, Dejan
Stojanović, Boban
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1748068.pdf
Data publikacji:
2020-12-13
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
liderzy
długość sprawowania przywództwa
partie polityczne
Grupa Wyszehradzka
Bałkany Zachodnie
demokracja przejściowa
demokracja skonsolidowana
leaders
leadership longevity
political parties
Visegrad Group
Western Balkans
transitional democracy
consolidated democracy
Opis:
W artykule przeanalizowano wpływ dynamiki partii na zmienność liderów partii, argumentując, że można spodziewać się znacznych różnic w zakresie ideologii, siły parlamentu i zaangażowania w rządzenie. Autorzy twierdzą, że liderzy są bardziej skłonni do zmian, gdy ich partie przegrywają wybory lub odchodzą od rządu. Ponadto zbadano różnice w długości sprawowania przywództwa w odniesieniu do stopnia demokratycznej konsolidacji, na podstawie analizy doświadczeń z Bałkanów Zachodnich i krajów Grupy Wyszehradzkiej. Wyniki potwierdzają hipotezy dotyczące porażki wyborczej i odejścia od rządu, a także regionalnych różnic między demokracjami przejściowymi i bardziej skonsolidowanymi.
This article is examining the effects of party dynamics on changeability of party leaders, arguing that significant differences can be expected with regard to ideology, parliamentary strength, and involvement in government. Authors claim that leaders are more prone to change, when their parties lose elections or depart from the government. Moreover, they explore variations in leadership longevity in relation to degree of democratic consolidation, based on the analysis of experience from the Western Balkans and Visegrad Group countries. Findings confirm the hypotheses regarding electoral failure and departure from government, as well as regional differences between transitional and more consolidated democracies.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2020, 4; 105-116
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przywództwo polityczne w ramach „stabilokracji” a stan demokracji: przykład Serbii
Autorzy:
B, Domachowska, Agata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894630.pdf
Data publikacji:
2020-03-31
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
Serbia
stabilokracja
demokracja
przywództwo polityczne
Bałkany Zachodnie
stabilitocracy
democracy
political leadership
Western Balkans
Opis:
The aim of this article is an attempt to answer the question of the impact of Aleksander Vucic political leadership on democracy in Serbia. In this analysis it will be used the new concept of stabilitocracy which describes the semi-authoritarian regimes in the Western Balkans. Furthermore, in order to measure the state of democracy in Serbia I will analyse the Democracy Index produced by The Economist Intelligence Unit (EIU), Nations in Transit reports (Freedom House) and the Press Freedom Index published by Reporters Without Borders. I will summarize the article with some conclusions regarding the need for further research. Streszczenie Celem niniejszego artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób typ przywództwa Aleksandra Vučicia w Serbii przekłada się na stan demokracji tego państwa. Do przeprowadzenia analizy wykorzystano nowy koncept „stabilokracji”, opisujący system polityczny charakterystyczny dla państw Bałkanów Zachodnich. Natomiast do oceny stanu demokracji wykorzystano następujące mierniki: raporty Nations in Transit (Freedom House), wskaźnik demokracji opracowany przez Economist Intelligence Unit (EIU) oraz indeks wolności prasy, przygotowywany przez Reporterów bez Granic.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2020, 1; 143-159
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System władzy w ChRL w okresie reform: Ewolucja, wyzwania, sprzeczności. Część I: lata 1978-2002
The Evolution of China’s Political System in the Reform and Opening-Up Era: Structures, Processes and Challenges. Part I: 1978-2002
Autorzy:
Pawłowski, Józef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1791124.pdf
Data publikacji:
2020-10-08
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
system polityczny Chin
era reform
polityka otwarcia
Komunistyczna Partia Chin
jedynowładztwo
przywództwo kolektywne
China’s political system
reform era
opening-up policy
Communist Party of China
one-man rule
collective leadership
Opis:
Autor artykułu analizuje główne cechy systemu politycznego Chińskiej Republiki Ludowej oraz zmiany w strukturze władzy Komunistycznej Partii Chin od czasu wprowadzenia reform i polityki otwarcia. Rozpatruje kluczowe elementy procesu decyzyjnego, instytucje, model zarządzania i przywództwo ChRL w czasach Deng Xiaopinga, Jiang Zemina, Hu Jintao i Xi Jinpinga. Od początku lat 80. chiński system polityczny przeszedł transformację od rządów jednego człowieka do „przywództwa kolektywnego”, stojąc przed różnymi wyzwaniami w zarządzaniu krajem i podtrzymywaniu procesu reform. Pogłębienie reform gospodarczych, które rozpoczęło się w latach 90., wymagało znacznego podniesienia zdolności państwa do sprawowania rządów i przyjęcia bardziej elastycznego podejścia do przewodniej ideologii partii. W rezultacie najwyższe chińskie organy decyzyjne zaczęły ewoluować w profesjonalne „rady nadzorcze”, wspierane przez wysoko wykształcone kadry, ekspertów i zespoły ekspertów. Koniec zasady „silnej ręki” Deng Xiaopinga doprowadził jednak do powstania wielu frakcji i grup interesów wewnatrz partii, z których każda ma odmienne poglądy na temat sposobu i zakresu, w jakim takie reformy należy przeprowadzić. W ciągu ostatnich dwóch dekad ta frakcja wywarła negatywny wpływ na transformację gospodarczą i społeczną Chin, a także zapoczątkowała proces wewnętrznego rozkładu partii. W obliczu rosnącej liczby wyzwań związanych z rozwojem Chin i braku politycznej jedności w Komunistycznej Partii Chin przywódcy starali się zmienić porządek struktury władzy i usprawnić proces reform. Mimo że udało mu się skonsolidować władzę polityczną i częściowo wyeliminować niektóre z najpoważniejszych problemów, takich jak korupcja, niezadowolenie wewnątrz partii przeważyło i wzrosło, co doprowadziło do widocznego spadku tempa reform w ciągu ostatnich kilku lat, a także do wzrostu liczby głosów domagających się gruntownej zmiany w systemie politycznym. Artykuł kończy się uwagami dotyczącymi dalszej ewolucji systemu politycznego w ChRL i możliwych zmian w kierownictwie partii.
This paper examines the main features of the political system in the People’s Republic of China and the changes in the power structure of the Communist Party of China since the introduction of the reform and opening-up policy. The author analyses the key features of the decision-making process, institutions, model of governance and leadership of the PRC during the eras of Deng Xiaoping, Jiang Zemin, Hu Jintao and Xi Jinping. Since the beginning of the 1980s, China’s political system has undergone a transformation from one-man rule to a “collective leadership”, facing various challenges in governing the country and upholding the process of reform. The deepening of economic reforms, which began in the 1990s required a significant improvement in the state’s ability to govern and its adoption of a more flexible approach to the Party’s guiding ideology. As a result, China’s top decision-making bodies started to evolve into professional governing boards supported by highly educated cadres, experts and think-tanks. However, the end of Deng Xiaoping’s “strong-hand” rule led to the formation of a number of factions and interest groups within the Party’s establishment, each holding different views on the way, and the extent to which, such reforms should be pursued. During the last two decades, this factional struggle has exerted a negative influence on China’s economic and social transformation, as well as initiating the process of internal decay in the Party. Facing a growing number of challenges in China’s development and a lack of political unity within the CPC, the present leadership has strived to reorder the power structure and streamline the process of reform. Although it has managed to consolidate political power and partly eliminate some of the gravest problems, such as corruption, discord within the Party has prevailed and increased, leading to a visible decline in the reforms over the past few years, as well as to a growing number of voices demanding a thorough change in the political system. This paper concludes with remarks regarding the further evolution of the political system in the PRC, and possible developments in the Party’s leadership.
Źródło:
Roczniki Humanistyczne; 2020, 68, 9; 67-99
0035-7707
Pojawia się w:
Roczniki Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 76

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies