Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Partner Management" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Kształtowanie relacji partnerskich zintegrowanych sieci handlowych
Partner Relationship Management in Integrated Supply Chains
Autorzy:
Maleszyk, Edward
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575675.pdf
Data publikacji:
2006-10-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
integrated supply chains
partner relationship management
effective consumer response
Customer Relationship Management
Opis:
The aim of the study was to determine the basis for partner relationship management and ties within integrated supply chains. These include both internal ties (between the integrator and enterprises forming the chain) and external ties, chiefly with buyers and suppliers. The author applied partnership marketing tools as the basis for relationship management and conducted direct interviews with chain integrators. The article reviews three groups of tools: 1) cooperation agreements, marketing programs, letters of intent and memoranda of understanding 2) instruments for the management of groups of products as part of the Effective Consumer Response (ECR) strategy; 3) Customer Relationship Management (CRM) tools, with a special focus on the individualization of the product range, the quality of services and communication with clients. Group 1 comprises tools needed for building internal relationships, while groups 2 and 3 contain those used to build external relationships. The results of the analysis confirm the need to introduce these instruments, but the application of these tools frequently encounters various difficulties and limitations. Major barriers include poor adaptation of cooperation agreements to the requirements of partner relationship management, failure to monitor contacts with clients and inadequate information technology systems poorly adapted to the needs of managing partner relationships. A proper division of roles and benefits between the chain participants and the integrator, on the one hand, and the market environment, on the other, creates chances for marketing success and development. Partner relationship management requires not only improved cooperation between the chain and the client, but also efforts to refocus personnel toward establishing project teams responsible for winning and keeping loyal clients.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2006, 211, 10; 61-79
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Exploring the Determinants of Partner Management in IIoT Platform Ecosystems
Дослідження детермінант управління партнерами в екосистемах платформ IIoT
Autorzy:
Petrik, Dimitri
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21304881.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:
Platform Ecosystems
IIoT Platform Ecosystems
Partner Management
Partner Program
Systematic Literature Analysis
екосистеми платформ
екосистеми платформ IIoT
управління партнерами
партнерська програма
систематичний аналіз літератури
Opis:
Purpose: This study aims to determine the current state of research on partner management in the context of IIoT platforms that rely on partnerships to act as innovation engines. Design/Method/Approach (only for empirical papers): The applied research method is a systematic literature analysis supported by a concept-centric synthesis. The sample of relevant literature comprises thirty papers. Findings: The results indicate that only a few frameworks exist to improve and professionalize partner management in the practice and only a few papers focus on IIoT platform ecosystems. In contrast, there are some articles that empirically examine individual determinants of partner management in detail. Based on these results, a conceptual framework is derived to organize and distinguish the determinants of partner management from the determinants of partner programs necessary to realize partner management. Theoretical Implications: The study contributes to the research stream on partner management in IIoT platform ecosystems and enterprise software ecosystems, synthesizing the existing research and highlighting the importance of curated support of partners as a competitive lever between platform ecosystems competing in the same domain. Practical Implications: Practitioners can use the derived framework to structure partner management activities and make more informed decisions based on the structured view of decisions summarized in the conceptual framework. Originality/Value: Due to the critical role of complementary partners in innovating upon IIoT platforms the framework is an important foundation for further research on the individual determinants of partner management in the context of digital platforms. Research Limitations/Future Research: The derived conceptual framework was not empirically validated. Empirical follow-up research could refine the framework and develop it into a taxonomy using systematic procedures.
Мета роботи: Це дослідження має на меті визначити поточний стан досліджень з управління партнерами в контексті платформ IIoT, які покладаються на партнерські відносини та діють як двигуни інновацій. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Застосований метод дослідження - систематичний аналіз літератури, підкріплений концептуально-орієнтованим синтезом. Вибірка літератури складається з тридцяти статей. Результати дослідження: Результати свідчать про те, що існує небагато концепцій для вдосконалення та професіоналізації управління партнерами на практиці, і лише кілька робіт зосереджені на екосистемах платформ IIoT. На противагу цьому, в деяких статтях емпірично детально досліджуються окремі детермінанти партнерського менеджменту. На основі цих результатів виведено концептуальну основу для організації та розмежування детермінант управління партнерами та пов'язаної з ними концепції партнерських програм. Теоретична цінність дослідження: Дослідження робить внесок у дослідження управління партнерами в екосистемах платформ IIoT та екосистемах корпоративного програмного забезпечення, синтезуючи існуючі дослідження та підкреслюючи важливість кураторської підтримки партнерів як конкурентного важеля між екосистемами платформ, що конкурують в одному домені. Практична цінність дослідження: Практики можуть використовувати отриману концептуальну основу для структурування діяльності з управління партнерами та прийняття більш обґрунтованих рішень на основі структурованого бачення рішень, узагальненого в концептуальній основі. Оригінальність / Цінність дослідження: Через критичну роль взаємодоповнюючих партнерів в інноваціях на платформах IIoT концептуальна основа є важливим підґрунтям для подальших досліджень індивідуальних детермінант управління партнерами в контексті цифрових платформ. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Отримана концептуальна основа не була емпірично підтверджена. Подальші емпіричні дослідження можуть вдосконалити та розвинути концепцію в таксономію з використанням систематичних процедур.
Źródło:
European Journal of Management Issues; 2023, 31, 2; 79-92
2519-8564
Pojawia się w:
European Journal of Management Issues
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola HR biznes partnera w organizacji zorientowanej na projekty
The concept of HR business partner in a project- oriented organization
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14506496.pdf
Data publikacji:
2017-08-08
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
project management
project-oriented organization
HR department
HR business partner
zarządzanie projektami
organizacja zorientowana na projekty
dział HR
HR biznes partner
Opis:
Cel: Celem artykułu jest uzupełnienie teorii HR biznes partneringu poprzez zaprezentowanie koncepcjiroli HR biznes partnera w organizacjach zorientowanych na projekty. Etapami pośrednimi służącymirealizacji tego celu było omówienie, jak na tle innych ról kształtuje się rola działu personalnego jakopartnera biznesu oraz określenie obecnej roli specjalistów HR w analizowanych organizacjach.Metoda badawcza: W procesie badawczym posiłkowano się studiami literaturowymi oraz badaniamiwłasnymi, przeprowadzonymi w latach 2014-2015 w 100 organizacjach zorientowanych na projekty.Wnioski: Rola partnera biznesowego występuje w 10% badanych przedsiębiorstw, przy czym nie maistotnego znaczenia źródło pochodzenia kapitału oraz wielkość podmiotu. Projekty mają kluczoweznaczenie dla rozwoju współczesnych przedsiębiorstw. Jednocześnie główną rolę w realizacjiwszelkich aktywności organizacyjnych pełnią ludzie. Tym samym pojawia się możliwośćimplementacji i modyfikacji koncepcji HR biznes partneringu. Dzięki temu zwiększy się stopieńprofesjonalizacji funkcji personalnej, co z kolei dodatnio wpłynie na realizację strategii analizowanychorganizacji.Oryginalność / wartość artykułu, wkład w rozwój nauki: W publikacjach z zakresu zarządzaniaprojektami, jak i w pozycjach poświęconych zarządzaniu zasobami ludzkimi nie podejmowano dotądproblemu kształtowania roli HR biznes partnera w analizowanych organizacjach. Podjęte rozważania ocharakterze zarówno teoretycznym, jak i aplikacyjnym stanowią wkład do teorii zarządzania, mającistotne znaczenie z uwagi na rosnącą popularność idei zarządzania przez projekty.
Aim: The paper seeks to supplement the theory of HR business partnering by presenting the concept of the role of HR business partner in project-oriented organizations. To this end, the intermediate stages of the study encompass the discussion how the role of HR department as a business partner is being formulated against other roles, and the description of the current role of HR experts in the organizationsanalyzed.Design / Research methods: The research process employed the literature research and author’s own study carried out over 2014-2015 in project-oriented organizations.Conclusions / findings: The role of business partner is present in 10% of the examined enterprises, with the source of capital and the entity size being of minor importance. Projects play a key role in the development of contemporary undertakings. Moreover, the primary role in terms of the implementation of any organizational activities is exercised by people. Thus, the opportunity emerges to implement and modify the concept of HR business partnering. This will lead to a greater professionalization of staffing, which will ultimately affect positively the implementation of strategy of the organizations under discussion.Originality / value of the article: The publications on project management as well as those concerned with human resources management have so far not addressed the issue of the development of the HR business partner role in the organizations under discussion. The considerations, of both theoretical and practical nature, contribute to the theory of management, being much relevant owing to the ever growing popularity of the concept of management through projects.Implications of the research: project management, project-oriented organization, HR department, HR business partner
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2017, 1, 2; 77-90
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building partnerships with suppliers as a new trend in management
Autorzy:
Weiss, E.
Tyszkiewicz, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/972459.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
partner relationships
suppliers
trend in management
company strategy
związki partnerskie
dostawcy
trend w zarządzaniu
strategia spółki
Opis:
The main objective of the paper is to show the importance of building partnerships with suppliers, and then present the results of their own tests verifying the following hypothesis: Most of the furniture industry companies in Lower Silesia takes into account the partnerships relation with suppliers in their formulated business strategy. The present studies were carried out using CATI method and they included a research samples consisting of 110 enterprises of Lower Silesia. Enterprises were selected for testing using a special purpose method, and the selection of companies was based on the factors such as: regional differences, Lower Silesia region is divided into cities and villages, basic products and the activity period, size of employment, organizational and legal form, basic profile of activity. An interview with companies’ managers was based on an anonymous survey questionnaire. A time range of research took into account 2 phases: phase I – an exploratory phase: February – May 2013 and phase II – the essential phase: the period up to early 2014. The Studies have confirmed the formulated hypothesis. Most of the companies of the furniture industry have developed an overall strategy in the form of official or unofficial document. They are characterized by a high degree of diversity, both in terms of accepted legal form, number of employees, year of establishment, business profile and range of operation. They see the impact of relationships with suppliers for the modernization of the products in the context of improving their quality. For theoretical contributions can be considered deepening and ordering problems in the field of building partnerships with suppliers in terms of the overall business strategy formulation. The results of the study should help companies in building partnerships with suppliers appropriately using the proposed roadman; conducting quantitative and qualitative research, to assess the impact of the company's overall strategy for relationships with suppliers.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2016, 8, 2; 14-23
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of related parties’ trading on the listed company’s earnings management - evidence in Vietnam
Autorzy:
Hong, Nguyen Thi Phuong
Loi, Tran Van
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818335.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
listed company
earnings management
related parties trading
modified Jones model
spółki giełdowe
zarządzanie zyskami
partner handlowy
model Jonesa
Opis:
This study considers the impact of related parties’ trading (RPTs) on the listed company’s earnings management level (EM) in Vietnam’s securities market, of which EM is measured according to the modified Jones model by Dechow and Associates (1995). Through using 5 more control variables as public. How auditing firm, firm size, financial leverage, revenue growth and operating cash flow affect EM, The research results show that RPTs impact the same dimension on EM level. The study provides empirical evidence of the impact of RPTs on the EM level of companies listed on Vietnam’s securities market. Among its results to science is that it indicated with evidence, the higher the RPTs are, the greater its EM level becomes. We also identify practical contributions and limitations shown in the conclusion section.
Źródło:
Management; 2020, 24, 2; 181-208
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies