Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Open innovation" wg kryterium: Temat


Tytuł:
The proces of NIS internationalization and the involvement of corporate foreign subsidiaries
Proces internacjonalizacji NIS i zaangażowanie zagranicznych filii korporacyjnych
Autorzy:
Zorska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698305.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
internationalization
open economy
innovation
NIS
internacjonalizacja
gospodarka otwarta
innowacja
Opis:
Artykuł poświęcony jest problemom związanym z procesem internacjonalizacji krajowych systemów innowacji w gospodarkach otwartych, oraz omówieniu roli, jaką w tym procesie odgrywają korporacje transnarodowe poprzez swoje filie. Na podstawie przeprowadzonych badań autorka udowadnia, że działalność transgranicznych korporacji jest kluczowym czynnikiem stymulującym innowacyjność gospodarki w kraju goszczącym korporację. Opisuje mechanizm tego procesu, który jest zjawiskiem nowym i dyskutowanym w środowisku naukowym. W zakończeniu artykułu formułuje szereg zaleceń związanych z działalnością korporacji zagranicznych, jak i polityki innowacyjnej kraju-gospodarza.
The article discusses the problems associated with the process of internationalization of national innovation systems in open economies, and the role which play in this process multinational corporations through their subsidiaries. Based on own study, the author proves, that cross-border corporate activity is a key factor in stimulating innovation in the economy of the country, which hosts foreign corporation branch. Here are described the mechanism of this process, which is a new phenomenon discussed in the scientific circles. A number of recommendations concerning the foreign corporations activities, as well as the innovation policy of the host country, are presented at the end of the article.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2015, 36, 3; 45-59
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of organizational culture in an open innovation model
Rola kultury organizacyjnej w modelu innowacji otwartych
Autorzy:
Zimmer, J.
Walecka-Jankowska, K.
Mierzwa, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202944.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
innovation
open innovation
organizational culture
innovative organizational culture
innowacje
innowacje otwarte
kultura organizacyjna
innowacyjna kultura organizacyjna
Opis:
Research on innovation indicates that due to the turbulent environment innovative processes may no longer be limited only to the use of internal knowledge developed through R&D processes. Enterprise should also focus on searching for exogenous sources of information in order to maximise their efficiency. This approach is referred to as open innovation. The aim of the article is to reduce the knowledge gap about the impact of organizational culture on open innovation practices. Many studies indicate, that opening the innovative processes requires a specific organizational culture that is also one of the key determinants of a company's response to changes in its environment. Organizational culture can also be one of the major barriers to the ability to implement open innovation in the company.
Badania nad innowacjami wskazują, że turbulentność i zmienność otoczenia przedsiębiorstw powoduje, iż procesy innowacyjne nie mogą już być ograniczone jedynie do wykorzystania wiedzy wewnętrznej generowanej w ramach procesów badawczo-rozwojowych. Przedsiębiorstwo powinno również skoncentrować się na poszukiwaniu egzogenicznczych źródeł inspiracji, wiedzy, informacji w celu zmaksymalizowania ich efektywności. Takie podejście jest określane mianem innowacje otwarte. Celem artykułu jest zmniejszenie luki w wiedzy dotyczącej wpływu kultury organizacyjnej na otwarte praktyki innowacyjne. Wiele badań wskazuje, że otwarcie innowacyjnych procesów wymaga specyficznej kultury naczników reakcji przedsiębiorstwa na zmiany w otoczeniu. Kultura organizacyjna może być również jedną z głównych przeszkód utrudniających wdrażanie innowacji otwartych w przedsiębiorstwach.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 76; 283-293
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój technologii bankowości cyfrowej na Białorusi
Development of Digital Banking Technologies in the Republic of Belarus
Autorzy:
Zelenkevich, Marina
Korjenevskaya, Galina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818953.pdf
Data publikacji:
2019-08-02
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
banks
digital economy
digital banking technologies
innovation
e-banking system
Open API
blockchain
crediting by QR code
banki
gospodarka cyfrowa
technologie bankowości cyfrowej
innowacje
system bankowości elektronicznej
kredytowanie za pomocą kodu QR
Opis:
Celem badania jest określenie perspektyw i możliwości cyfrowej transformacji sektora bankowego Republiki Białorusi. Badanie wykonano poprzez analizę aktualnego stanu informatyzacji banków oraz aktualnych światowych trendów w celu zapewnienia harmonijnego połączenia interesów wszystkich uczestników systemu bankowego kraju: państwo, banki, firmy i społeczeństwo. W artykule podjęto próbę analizy cech obecnego etapu rozwoju rynku usług bankowości detalicznej Republiki Białorusi, który charakteryzuje się dynamicznym rozwojem i rozpowszechnionymi technologiami elektronicznymi oraz informatycznymi. Celowość, konieczność i terminowość wprowadzania cyfrowych innowacji w sektorze bankowości detalicznej Republiki Białorusi takich jak: rozwój przestrzeni płatniczej i rozliczeniowej, zdalna identyfikacja, w tym biometryczna, rozwój Open API, technologia rozproszonego rejestru (blockchain) są uzasadnione. Opracowano zalecenia mające na celu poprawę skuteczności proponowanych usług bankowości detalicznej poprzez modernizację istniejących i wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań. Zidentyfikowano kluczowe obszary innowacji w segmencie detalicznym usług bankowych. Poprawa efektywności usług bankowości detalicznej w Republice Białorusi poprzez wprowadzenie innowacyjnych technologii bankowości cyfrowej umożliwia białoruskim bankom uzyskanie strategicznej przewagi konkurencyjnej w celu osiągnięcia pozycji lidera na rynku finansowym.
The purpose of the research is to determine the prospects and opportunities for digital transformation of the banking sector of the Republic of Belarus based on an analysis of the current state of bank informatization, current world trends to ensure a harmonious combination of interests of all participants in the country's banking system: the state, banks, firms and the public. The article analyzes the features of the current stage of development of the retail banking services market of the Republic of Belarus, which is characterized by dynamic development and widespread electronic and IT technologies. The expediency, necessity and timeliness of introducing such trend digital innovations of the retail banking sector of the Republic of Belarus as the development of the payment and settlement space, remote identification, including biometric, the development of the Open API, distributed registry technology (blockchain) are substantiated. Developed recommendations to improve the effectiveness of the proposed retail banking services through the modernization of existing and introduction of innovative ones. Identified key areas of innovation in the retail segment of banking services. Recommendations to improve the efficiency of retail banking services in the Republic of Belarus through the introduction of innovative digital banking technologies will enable Belarusian banks to gain strategic competitive advantages to achieve leadership positions in the financial market.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2019, 47, 120; 49-56
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zrównoważone otwarte innowacje w kontekście interesariuszy i modelu współpracy
Sustainable open innovation. The perspective of stakeholders and the cooperation model
Autorzy:
Zajkowska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31811277.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
open innovation
sustainable development
innovation
stakeholders
cooperation
otwarte innowacje
zrównoważony rozwój
zrównoważone otwarte innowacje
interesariusze
współpraca
Opis:
Artykuł podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób otwarte innowacje mogą skutecznie napędzać działania innowacyjne zmierzające do osiągnięcia założonych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju. To połączenie koncepcji zrównoważonego rozwoju i otwartych innowacji stało się nową domeną w klasyfikacji innowacji określonej terminem zrównoważona otwarta innowacja (ZOI). Autorka systematyzuje pojęcie w dotychczasowej teorii innowacji oraz identyfikuje, na podstawie dotychczasowych badań, kilka potencjalnych czynników wpływających na włączenie kryteriów zrównoważonego rozwoju do strategii i praktyk innowacyjnych przedsiębiorstw. W analizie położono nacisk na dobór interesariuszy i modelu współpracy przez pryzmat otwartych innowacji. Opracowanie może stać się przyczynkiem do szerszego rozważenia, w jaki sposób otwarte innowacje można wdrożyć w realizację poszczególnych 17 celów zrównoważonego rozwoju, przyczyniając się w ten sposób do przyszłych badań.
The study attempts to answer the question of how open innovation can effectively drive innovative activities aimed at achieving the assumed sustainable development goals. This combination of the concepts of sustainable development and open innovation has become a new domain in the classification of innovations known as Sustainable Open Innovation (ZOI). The author systematizes the concept in the current theory of innovation and identifies, based on previous research, several potential factors influencing the inclusion of sustainable development criteria in the strategies and practices of innovative enterprises. The analysis places an emphasis on the perspective of the stakeholder selection and cooperation model through the prism of open innovation. The study may contribute to a broader consideration of how open innovation can be implemented to address the individual 17 Sustainable Development Goals, thereby contributing to future research.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 191-201
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współpraca przedsiębiorstw przemysłu spożywczego z partnerami zewnętrznymi w procesach otwartych innowacji
The cooperation between food industry enterprises and external partners in the processes of open innovation
Autorzy:
Wróblewska, Diana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/581012.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
otwarte innowacje
współpraca partnerska
przedsiębiorstwa przemysłu
spożywczego
open innovation
cooperation
food industry enterprises
Opis:
W opracowaniu zaprezentowano w sposób syntetyczny istotę koncepcji otwartych innowacji oraz zasadność jej stosowania przez producentów branży spożywczej, a także podkreślono rolę poszczególnych kategorii kooperantów we współtworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Celem artykułu była identyfikacja partnerów zewnętrznych, z którymi przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego nawiązują kooperację w ramach realizowanej działalności innowacyjnej, oraz określenie szans i zagrożeń płynących z podejmowania tego rodzaju współpracy. Badane przedsiębiorstwa najczęściej angażowały w procesy innowacyjne swoich odbiorców i dostawców, realizując modele otwarte bazujące na tradycyjnych powiązaniach w ramach łańcucha wartości. Za najistotniejszą szansę wypływającą z nawiązywania współpracy uznano możliwość uzyskania dostępu do szerokich zasobów wiedzy, natomiast najsilniejszą barierę podejmowania takich działań stanowiły wysokie koszty związane z poszukiwaniem rozwiązań poza przedsiębiorstwem.
The study presents in a synthetic way the understanding of the concept of the open innovation and the validity of its application by food industry producers and it also emphasizes the role of individual categories of cooperators in co-creating innovative solutions. The aim of the article was twofold: to identify the external partners with whom food industry enterprises establish cooperation within the framework of the implemented innovative activity, and to identify the opportunities and threats resulting from this sort of cooperation. The surveyed companies most often involved their customers and suppliers in the innovation processes, implementing open innovation models based on traditional relationships within the value chain. Gaining access to broad knowledge resources was recognized as the most important benefit of such cooperation, whereas the chief obstacle for undertaking such activities were high costs connected with searching for solutions outside the enterprise.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 5; 208-224
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cooperative innovation strategies – review and analysis
Autorzy:
Wolf, Victoria
Dobrucka, Renata
Przekop, Robert
Haubold, Stephan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021464.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
innovation
strategy
defining innovation
cooperative innovation
open innovation
startup
innowacja
strategia
definiowanie innowacji
kooperacyjna innowacja
otwarta innowacja
uruchomienie
Opis:
Background: As the terms innovation, innovation strategy and especially cooperative innovation strategy are owned and discussed by many business disciplines, they can have various definitions. But a defined innovation strategy is the first step to enable a generation of innovation in a constant way. There are different approaches how a strategy can be defined. One common approach of an innovation strategy which includes the idea of an exploratory and cooperative strategy is the Open Innovation method. It describes three possible cooperation archetypes of an organization and its environment. Caused by the increased importance of startups and their innovation approaches a transfer of the common Open Innovation approach to a cooperation between established organization and startups is the aim of this article and results in the description of the startup orientated cooperative innovation (SOCI) strategy. Methods: This article gives at first an introduction in the topic of innovation and innovation strategy and its different approaches. The Open Innovation approach is described and in a further step the transfer to the new framework of (SOCI) strategies is presented. Result: As a result, the paper presents a new framework for three archetypes of SOCI-strategies. Three archetypes of SOCI-strategies were identified, by relating the three archetypes of Open Innovation to cooperations between established companies and startups. The three SOCI-strategies are: Buy/rent a startup, spin-off and startup in coupled process. Conclusion: The SOCI framework can be seen as a helpful to categorized cooperations between established companies and startups in context of generation innovation and gives an overview which archetypes of startup cooperations are possible.
Źródło:
LogForum; 2021, 17, 4; 477--484
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja aliansów wiedzy w procesie innowacji
Knowledge alliances in the innovation process
Autorzy:
Wójtowicz, Anna
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957520.pdf
Data publikacji:
2012-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
alianse wiedzy
innowacje otwarte
proces innowacji
wiedza
proces uczenia się
wyniki badań
knowledge alliances
open innovations
innovation process
knowledge
learning process
study results
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie specyficznej formy pozyskiwania wiedzy z zewnątrz przez przedsiębiorstwo w procesie innowacji poprzez tworzenie tzw. aliansów wiedzy. W artykule przedstawiono zarys teoretycznego ujęcia aliansów wiedzy oraz wyniki badań ukazujące wykorzystanie tej formy pozyskiwania wiedzy i efekty, jakie w wyniku jej stosowania osiągnęły przedsiębiorstwa z regionu Tarnowa i Małopolski. Należy podkreślić, że nieliczne przedsiębiorstwa są zdolne do tworzenia innowacji bez udziału podmiotów zewnętrznych (sektor usług naukowych, sektor usług technicznych, instytucje wspierające przemysł). Co istotne, to właśnie korzystanie z takich zewnętrznych powiązań jest czynnikiem optymalizującym koszt procesu innowacyjnego. Często uzyskana z zewnątrz wiedza stanowi rdzeń (lub jego uzupełnienie) we własnym procesie innowacyjnym firmy. "Otworzenie" procesu innowacji umożliwia przedsiębiorstwom podejmowanie działań, które pozwolą na stałe osiąganie korzyści z tytułu możliwości wykorzystywania zewnętrznych zasobów wiedzy oraz technologii bez konieczności ich posiadania. W kontekście koncepcji otwartej innowacji rozwiązaniem szczególnie użytecznym w procesie pozyskiwania nowej wiedzy jest alians strategiczny, nazywany aliansem wiedzy, w którym wykorzystywane są zasoby jego partnerów w trakcie kolektywnego uczenia się i transferu informacji oraz wiedzy w procesach innowacji. Jak wynika z przedstawionych wyników badań, małopolskie przedsiębiorstwa korzystają w ograniczonym zakresie z formy współpracy, jaką są alianse wiedzy. Przyczynami takiego stanu rzeczy mogą być: niski poziom procesu zarządzania wiedzą oraz wewnętrzne bariery w procesie dzielenia się wiedzą.
The aim of the article is to present a specific form of acquiring external knowledge by enterprises in the innovation process, based on creation of so called ‘knowledge alliances’. The author outlines theoretical aspects of knowledge alliances as well as study results illustrating the use of this form of knowledge acquisition and the effects of its application in enterprises from Tarnów and Małopolska regions. It should be stressed out that few enterprises are able to create innovations without support of external entities (scientific services sector, technical services sector, industry support institutions). Moreover, it is the use of such external links that optimizes costs of the innovation process. Externally acquired knowledge is often the core (or its complement) of the company’s internal innovation process. ‘Opening’ of the innovation process makes it possible for enterprises to take action enabling them to benefit from the use of external knowledge and technology resources, without the need to own them. As far as open innovation concept is concerned, strategic alliance, sometimes called knowledge alliance, seems to be particularly useful in the process of knowledge acquisition. It is based on use of each other’s resources in collective learning and transfer of information and knowledge as part of innovation processes. According to the presented research results, Małopolska-based enterprises use the idea of knowledge alliances to a limited extent. The reasons for this situation may include: low level of the knowledge management process as well as internal barriers in the knowledge sharing process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2012, 1(20); 211-223
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modes of international collaboration and digital approaches to foster them
Autorzy:
Weber, Marc
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2130309.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
international collaboration
SME
internal collaboration
external collaboration
digital collaboration
virtual teams
open innovation
Opis:
This research paper addresses one of the core challenges small and medium enterprises (SMEs) are facing, but which is typically overlooked in scientific research. The trend towards stronger globalization requires SMEs to also operate in a more international environment, which influences both their internal and their external collaborations. This paper presents examples of both internal and external collaboration approaches and argues how digital technologies can support them. A theoretical framework which can be a baseline for future research on the topic is deducted.
Źródło:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2020, 1(36); 153-161
1898-8431
Pojawia się w:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Open innovation in the context of organisational strategy
Autorzy:
Walecka-Jankowska, Katarzyna
Zimmer, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125497.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
open innovation
diversification
differentiation
cost leadership
otwarta innowacja
dywersyfikacja
różnicowanie
koszt przywództwa
Opis:
The paper aims to analyse the relationship between different types of corporate strategy and open innovation in the contexts of the age, size and the operational range of enterprises. The research targeted companies in Poland that were surveyed from January to April, using traditional and electronic forms of a questionnaire. The questionnaire was developed based on a 5-point Likert scale. The level of “openness” of innovation processes in an enterprise was determined according to a 3-point scale, namely, a closed innovator, a hybrid or semi-open innovator, and an open innovator. The strategy implemented by an enterprise was classed into main three types used to achieve a competitive advantage, i.e. cost leadership, differentiation or diversification. There is a strong correlation between open innovations, the cost leadership strategy and the differentiation strategy (negative correlation). The relationship between the age, size and the range of a company and the opening of innovative processes was also observed. The research aims to fill the knowledge gap existing in the literature regarding the links between a particular type of strategy and the opening of innovation processes.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 86-95
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Open innovation jako przykład czynnika stymulującego e-commerce wśród polskiego sektora MSP
Open Innovation as an Example of a Factor Stimulating E-Commerce among SMEs in Poland
Autorzy:
Szymański, Grzegorz
Stanisławski, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/943008.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
handel internetowy
innowacje
otwarte innowacje
e-commerce
innovations
open innovation
Opis:
Koncepcja OI staje się współcześnie coraz bardziej popularna, wynika to z faktu licznych zalet tego rozwiązania. W handlu internetowym, który charakteryzuje się dużym stopniem konkurencyjności, współpraca z innymi organizacjami pozwala na uzyskanie efektu synergii. Sektor e-commerce wykorzystuje otwarte innowacje, aby pozyskać nowych klientów, zwiększyć zasięg oraz zyski. Przeprowadzone badania wskazują, że przedsiębiorstwa sektora e-commerce, które wykorzy-stują otwarte innowacje osiągają korzyści (m.in. wiedzę na temat konkurencji, czy też opinie klien-tów o produktach), co wskazuje na konieczność popularyzacji tej koncepcji wśród małych i średnich przedsiębiorstw (MSP). Stosowanie tej koncepcji staje się kluczowym elementem strategii podmiotów sektora e-commerce, gdyż otoczenie jest najistotniejszym źródłem wiedzy pozwalającej na ekspansję i dalszy ich rozwój. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie relacji pomiędzy „otwartością” małych i średnich przedsiębiorstw na otoczenie a rozwojem e-commerce w Polsce.
In e-commerce, which is characterized by high competitiveness, cooperation with other organizations allows for synergies. The e-commerce sector uses open innovation to attract new customers, increase their reach and profits. The study suggests that companies in the e-commerce sector which adopt the concept of “open innovation” achieve benefits (including knowledge about competitors as well as customer feedback about products), which points to the need of popularizing e the concept among small and medium-sized enterprises (SMEs). Applying this concept becomes a key element of the strategy for operators in the sector of e-commerce, because the environment is the most important source of knowledge that enables them to expand and further their development. The purpose of this article is to show the relationship between the „openness” of small and medium-sized enterprises towards the environment and the de-velopment of e-commerce in Poland.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 44 cz. 2; 286-297
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola open innovation jako źródło pozyskiwania informacji i wiedzy na współczesnym rynku
The Role of Open Innovation as a Source of Information and Knowledge in the Contemporary Market
Роль open innovation как источника приобретения информации и знаний на современном рынке
Autorzy:
Szymański, Grzegorz
Stanisławski, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/561911.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
open innovation
transfer wiedzy i informacji
otoczenie i rynek
wiedza i informacja
transfer of knowledge and information
environment
and market
knowledge and information
трансферт знаний и информации среда и рынок
знания и информация
Opis:
Warunkiem właściwego rozwoju przedsiębiorstw jest dążenie do poprawy poziomu innowacyjności. Mogą to osiągać na różne sposoby, m.in. przez prowadzenie tylko własnych prac B+R (postawy zamknięte) lub też przez współpracę (postawy otwarte) z różnymi prywatnymi czy też instytucjonalnymi podmiotami. Forma takiej współpracy może być bardzo zróżnicowana i zazwyczaj uzależniona jest od potrzeb i uwarunkowań funkcjonalnych konkretnego podmiotu. Kreowanie wśród przedsiębiorstw „otwartości” umożliwia pozyskiwanie niezbędnej informacji i wiedzy w zakresie rozwoju innowacyjnego. Stąd też celem tego artykułu było dokonanie charakterystyki tego zjawiska z uwzględnieniem jego roli na współczesnym rynku, z wykorzystaniem badań własnych.
It is a prerequisite for proper business development to strive to improve its level of innovation. This can be achieved in various ways, including, for example, running only your own R&D works (closed attitudes) or by collaborating (open attitudes) with various private or institutional actors. The form of such cooperation can be very diverse and usually depends on the needs and functional conditions of a particular subject. Creation among companies of ‘openness’ enables the acquisition of necessary information and knowledge in the field of innovative development. Therefore, the purpose of this article is to characterise this phenomenon taking into account its role in the contemporary market, using own research.
Условием соответствующего развития предприятий является стремление повышать уровень инновационности. Они могут достичь этого разными способами, в частности, путем реализации только собственных мероприятий по НИР (отношение закрытого характера) или же путем сотрудничества (отношение открытого характера) с разными частными или институциональными субъектами. Форма такого сотрудничества может быть весьма разнообразной и, как правило, она зависит от нужд и функциональных обусловленностей конкретного субъекта. Формирование среди предприятий «открытости» способствует приобретению необходимых данных и знаний в области инновационного развития. И потому цель этой статьи состоит в проведении ха- рактеристики этого явления с учетом его роли на современном рынке с использованием собственных исследований.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 331-343
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dwu-(wielo-)stronne modele e-biznesu a prawo konkurencji
Two-(multi)-sided e-business models and competition law
Autorzy:
Szpringer, Włodzimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/508168.pdf
Data publikacji:
2013-03-01
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
otwarte innowacje
rynek technologii ICT
współpraca między konkurentami
konkurencja dynamiczna
standardy rynkowe
wojny patentowe
FRAND
dwu-(wielo-)stronne modele e-biznesu
open innovation
ICT technology market
cooperation between competitors
dynamic competition
market standards
patent wars
two-(multi-) sided e-business models
Opis:
Na rynkach technologii ICT standaryzacja, interoperacyjność urządzeń i kompatybilność produktów mają kluczowe znaczenie. Ujawnianie i udostępnianie wiedzy przyśpiesza powstawanie innowacji. Kolejne fazy rozwoju wiedzy następują po sobie, nawiązując do poprzedników. Dostęp do światowego dorobku w danej dziedzinie jest zatem bardzo ważny dla postępu. Prawa wyłączne nie zawsze są używane w konkurencji innowacyjnej, lecz także do tworzenia strategicznych barier wejścia na dany rynek dla konkurentów. Dotychczasowy model zamkniętych innowacji, który polega na pełnej kontroli firmy nad IPR, ewoluuje w kierunku modelu otwartych innowacji.Dyfuzja wiedzy zapewnia wyższe zyski niż w warunkach monopolu IPR – ze względu na pozytywne efekty sieciowe. Zasady dostępu i realizowane przez niektórych dostawców – skojarzenie zamkniętych i otwartych innowacji mogą być wyrazem konieczności kompromisu między otwartością a pokryciem kosztów organizacji platformy, ale też elementem strategicznego dążenia do powiększania udziału w rynku. Organy ochrony konkurencji powinny przykładać dużą wagę do perspektywy konkurencji dynamicznej oraz innowacji dających szansę na zmiany rynkowe i poprawę dobrobytu konsumentów w długim okresie. Metody udostępniania aktywów niematerialnych na rynkach technologii ICT wymagają nowego spojrzenia, a także syntezy 2 trendów: odgórnych wymuszeń ze strony państwa, kierowanych przede wszystkim do dominantów, by dzielili się informacją i wiedzą w sytuacjach, kiedy ich brak utrudnia lub uniemożliwia innym firmom prowadzenie działalności gospodarczej (ang. essential facility), a także oddolnego dzielenia się aktywami z własnej inicjatywy przez przedsiębiorstwo dysponujące standardem rynkowym, które dostrzega w tej strategii długofalowe korzyści, przede wszystkim związane z rozwojem usług na platformie budowanej wokół łańcucha wartości bazującego na określonym standardzie rynkowym i związanym z nim efektem sieciowym. Systemy współtworzenia wartości przez różne grupy klientów są określane jako rynki dwu- lub wielostronne (two-, multi-sided markets), których cechą jest często współpraca między konkurentami.
In the markets of ICT-technology standardization, interoperability of equipment and product compatibility are crucial. Disclosure and sharing of knowledge accelerates the formation of innovation. The phases of the development of knowledge follow one another, referring to the predecessors. Access to global achievements is thus very important for progress. However, exclusive rights are not always used in favor an innovative competition, but also to create strategic barriers to entry for competitors. The current model of closed innovation, which is based on complete control of IPRs, is evolving towards a model of open innovation. Diffusion of knowledge and profits higher than those under a IPRs monopoly are present thanks to positive network effects. The combination of closed and open innovations can reflect the need to compromise between openness and covering the costs of organizing the platform, but also a strategic element of overall efforts to increase market share. Competition authorities should pay more attention to the perspective of dynamic competition and innovation, offering the opportunity to market and improving consumer welfare in the long run. Methods of sharing the intangible assets on ICT technology markets require a new look, as well as the synthesis of two trends: public regulation, primarily addressed to dominants, which forces them to share information and knowledge in situations where failure to do so makes it difficult/impossible for others to act (essential facility), as well as sharing assets voluntarily by an undertaking possessing a market standard which sees long-term benefits of this strategy, primarily related to the development of services on a platform built around the value chain based on a specific standard market and the related network effect. Sharing the value of various customer groups are defined as two-, (multi)-sided markets, which are often a marketplace of cooperation between competitors.
Źródło:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2013, 2, 1; 79-95
2299-5749
Pojawia się w:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management of innovation projects in the supply chains of automotive concerns
Autorzy:
Stawiarska, Ewa Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204761.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
R&D project
open innovation model
zarządzanie projektami
projekt B+R
otwarty model innowacji
Opis:
Introduction/background: The automotive sector is one of the most important industries for many industrialized countries. More than 20,000 parts per vehicle are sourced from suppliers from all over the world. Innovation projects in the automotive sector are the most complex and increasingly implemented in an open innovation model, i.e. with the participation of designers from multiple companies (R&D organizations, OEM, component suppliers, raw material suppliers). R&D projects driven by technology developments such as autonomous driving, electrification, in-car connectivity and multimodality are leading to a transformation of the industry (the largest since the invention of the car in 1885). The application of ITC (including the use of Industry 4.0 solutions like blockchain) means a new level of management of R&D projects carried out in an open model and control of the value creation chain throughout the product life cycle. Aim of the paper: The aim of the article was to introduce the concepts of inter-organizational innovation project management, project risk management, project management using ITC. Materials and methods: The research method used was: a systematic literature review. Results and conclusions: The article sought to confirm the thesis that automotive corporations are the forerunners of new solutions in the management of inter-organizational innovation projects.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 4; 61--81
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań od dostawców i analiza ryzyka występującego w tym procesie na przykładzie przemysłu motoryzacyjnego
The process of obtaining innovative solutions from suppliersand analysis of risks occurring in this process on the example of the automotiveindustry
Autorzy:
Stawiarska, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322476.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation
open innovation model
technology transfer
risk
innowacje
otwarty model innowacji
transfer technologii
ryzyko
Opis:
Rozwijanie innowacyjnych komponentów w modelu otwartym lub kupowanie półproduktów to dwa modele pozyskiwania nowych rozwiązań do produktu końcowego. Źródłem pozyskiwania rozwiązań są dostawcy, instytuty badawcze, a nawet konkurenci. Źródła i procesy pozyskiwania innowacji tworzą różnego rodzaju ryzyka. W artykule przedstawiono listę rodzajów ryzyka, które może pojawić się w procesie rozwoju oraz zakupu innowacji w branży motoryzacyjnej. Podano sposoby na redukowanie zidentyfikowanych rodzajów ryzyka. Opisano przykład Toyoty, której dostawcy wydają się nie stwarzać ryzyka związanego z innowacyjnością łańcucha dostaw.
Developing innovative components in the open model or buying intermediates are two models for acquiring new solutions for the final product. The providers, research institutes and even competitors are the source of acquiring solutions. The sources and processes of obtaining innovation create various types of risks. The article presents a list of risks that may appear in the development process and the purchase of innovations in the automotive industry. In the article are presented the solutions to reduce the identified risks. The research for this article was based on the company Toyota, whose suppliers do not pose a risk relating to the innovation in the supply chain.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 499-512
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Open innovation wśród małych i średnich przedsiębiorstw jako instrument kształtowania przewagi konkurencyjnej
Open Innovation among small and medium enterprises as an instrument of the competitive advantage creation
Autorzy:
Stanisławski, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398810.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
innowacje otwarte
innowacje zamknięte
konkurencyjność
małe i średnie przedsiębiorstwa
współpraca przedsiębiorstw
open innovation
close innovation
competitiveness
small and medium-sized enterprises (SMEs)
enterprises cooperation
Opis:
Koncepcja otwartych innowacji staje się warunkiem kształtowania przewagi konkurencyjnej. Wynika to z faktu, że tylko wzajemna współpraca przedsiębiorstw w otoczeniu zapewnia transfer wiedzy i właściwy rozwój oparty na nowych technologiach i innowacyjnych rozwiązaniach. Dotyczy to szczególnie małych i średnich przedsiębiorstw (MSP), gdyż ograniczone ich zasoby nie pozwalają na prowadzenie własnej działalności B+R. Konieczność stosowania koncepcji otwartych innowacji wynika również z innych przyczyn między innymi dynamiki otoczenia i zmian upodobań klientów, czy też zbyt dużych kosztów związanych z utrzymaniem posiadanej wiedzy tylko i wyłącznie do dyspozycji jednego podmiotu na rynku. Stąd też celem tego krótkiego opracowania jest dokonane oceny wzajemnych relacji pomiędzy otwartością na innowacje (open innovation) a konkurencyjnością małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce na podstawie badań własnych realizowanych w ramach projektu naukowego OPUS finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki.
The concept of open innovation is an essential condition of a competitive advantage creation. Only the mutual cooperation between enterprises in the environment is able to create competitive advantage by transfer of their knowledge and development based on new technologies and innovative solutions. This thesis is applied particularly to SMEs, because their resources are limited to run own R & D activity. The necessity of use the open innovation concept is the reason of following factors: dynamic environment and changes customers preferences or excessive costs associated with maintaining knowledge only and exclusively available to one entity in the market. Hence, the aim of this short paper is to assess the relationship between openness to innovation (open innovation) and the competitiveness among small and medium-sized enterprises in Poland on the basis of their own research. They are carried out in framework of the research project (OPUS) funded by NCN.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2014, 6, 2; 169-184
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies