Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Marketing 4.0" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    The REKO System in Finland: a New Model of a Sustainable Marketing Channel
    System REKO w Finlandii: nowy model zrównoważonego kanału marketingowego
    Autorzy:
    Szymoniuk, Barbara
    Valtari, Heidi
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/371032.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
    Tematy:
    marketing channel
    Marketing 4.0
    sustainable marketing
    REKO system
    kanał marketingowy
    zrównoważony marketing
    system REKO
    Opis:
    The global trend in the development of sustainable consumption favors the creation of new marketing channels, which combine in themselves the sales and distributive functions and respect the integrated principles of sustainable development. The article presents an example of such a channel which has been very successful on the Finnish market of local and organic products. This channel, based on the activities of REKO purchasing groups, self-organized with the use of the social media, can provide an example to follow in other countries.
    Globalny trend rozwoju zrównoważonej konsumpcji sprzyja powstawaniu nowych kanałów marketingowych, łączących w sobie funkcje sprzedażowe i dystrybucyjne, i respektujących zintegrowane zasady zrównoważonego rozwoju. W artykule przedstawiono przykład takiego kanału, funkcjonującego z ogromnym powodzeniem na fińskim rynku produktów lokalnych i ekologicznych. Kanał ten, oparty na działalności grup zakupowych REKO, samoorganizujących się z użyciem mediów społecznościowych, może stanowić przykład do naśladowania w innych państwach.
    Źródło:
    Problemy Ekorozwoju; 2018, 13, 2; 103-111
    1895-6912
    Pojawia się w:
    Problemy Ekorozwoju
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of the Internet of Things on value added to Marketing 4.0
    Wpływ Internetu rzeczy (Internet of Things) na wartość dodaną Marketingu 4.0
    Autorzy:
    Łukowski, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/463623.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    digital marketing
    marketing
    marketing 4.0
    marketing of things
    internet rzeczy, marketing
    marketing cyfrowy
    wartość dodana
    Opis:
    The evolution in the field of information technologies that has taken place in recent decades has transformed the world. The marketing sector has undergone similar changes. At present, the internet as a groundbreaking achievement resulting from the evolution of information technologies is being integrated with marketing activities. Thanks to this we can witness a new generation of the activities referred to as the age of Marketing 4.0. It is urgently needed as today customers demand something more than just products that meet their basic needs, satisfy their desires, and soothe their anxieties. Clients are now looking for products that will allow them to fulfil their creativity and find the values defined by Marketing 3.0, however, they want to be able to become a part of the product, that is, to contribute and interact with the product, and then, harnessing information technologies – to share their experiences and verify if the product is actually fulfilling the task that it was meant to. This is also why marketing no longer focuses on the product – just like the internet no longer centres around data. At present, both marketing and the internet focus on clients and enhance the interactions between the client and the product; while doing this, they are based on the values of the users and offer them more data. This article presents the key elements of Marketing 4.0., discusses its relationship with the Marketing 3.0 concept and explains the extent to which next generation marketing is an extrapolation of the concept of Marketing 3.0. At the end, some examples of technologies from the Internet of Things, which facilitate interaction between the user and the products and the internet have also been provided.
    W ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat ewolucja postępująca w obszarze technologii informatycznych zmieniła nasz świat. Podobnym zmianom uległa też cała branża marketingowa. Obecnie internet, czyli przełomowe dokonanie będące wynikiem ewolucji technologii informacyjnych, integrowany jest w działania marketingowe. Dzięki temu jesteśmy świadkami nowej generacji tych działań, nazwanej erą Marketingu 4.0. Jest ona pilne potrzebna, gdyż w obecnych czasach klienci wymagają czegoś więcej niż tylko produktów, które spełnią ich podstawowe potrzeby, zaspokoją pragnienia i uciszą niepokoje. Klienci poszukują teraz produktów, dzięki którym zrealizują swoją kreatywność i odnajdą wartości zdefiniowane przez Marketing 3.0, z tym, że chcą oni móc stawać się częścią produktu, tj. współuczestniczyć i wchodzić w interakcje z produktem, a następnie korzystając z technologii informacyjnych – dzielić się swoimi doświadczeniami i sprawdzać, czy produkt rzeczywiście wypełnia to, co obiecywał. Dlatego też marketing nie koncentruje się już na produkcie – zresztą podobnie jak internet, który już nie koncentruje się na danych. W tej chwili zarówno marketing, jak i internet, skupiają się na klientach i wzmacniają interakcje między klientem a produktem, a przy tym opierają się na wartościach użytkowników i oferują im więcej danych. Niniejszy artykuł przedstawia kluczowe elementy Marketingu 4.0., omawia jego związek z ideą Marketingu 3.0 oraz objaśnia w jakim stopniu marketing najnowszej generacji jest rozszerzeniem idei Marketingu 3.0. Na koniec zaprezentowano niektóre przykłady technologii z obszaru Internetu rzeczy, dzięki którym możliwa jest interakcja użytkownika z produktami i internetem.
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2017, 4(26); 187-204
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing 4.0 w działalności banków komercyjnych w Polsce — perspektywa nabywców
    Marketing 4.0 in the activity of commercial banks in Poland — a perspective of the purchasers
    Autorzy:
    Ertman, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2068512.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-30
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    Marketing 4.0
    banki
    marketing treści
    aplikacje mobilne banków
    media społecznościowe
    banks
    content marketing
    social media
    banks' mobile applications
    Opis:
    Koncepcje marketingowe ewaluowały przenosząc ciężar zainteresowania z produktu na spełnianie potrzeb i przewidywanie pragnień konsumenta. Wraz z ewolucją koncepcji marketingowych zmieniły się sposoby komunikacji przedsiębiorstw z konsumentami. Dotyczy to również banków. Działania w sferze marketingu, podobnie jak w innych obszarach działalności banku, koncentrują się wokół cyfryzacji i nowoczesnych technologii. Celem badań opisanych w artykule była ocena wybranych narzędzi 4.0 w bankach funkcjonujących w Polsce w komunikacji z klientami. W realizacji celu badania wykorzystano metodę ankietową. Korzystając z serwisu ankieteo.pl pozyskano dane pierwotne przy użyciu internetowego formularza ankiety. Podstawę źródłową artykułu stanowią odpowiedzi udzielone przez grupę 611 osób powyżej 18. roku życia. Przeprowadzone badania wykazały, że banki w Polsce stosują większość narzędzi Marketingu 4.0, które w różnym stopniu wywołują pożądane działania klientów i ich orędownictwo. Banki w największym stopniu dotarły do klientów za pośrednictwem aplikacji mobilnych, jednak ich rola marketingowa jest dość ograniczona, co przejawia się brakiem zainteresowania przygotowywanymi ofertami czy kontaktem z bankiem za pośrednictwem aplikacji. Banki są obecne w mediach społecznościowych tworząc swoim klientom internetową przestrzeń do rozmów o bankach i ich produktach. Ankietowane osoby śledzące profile banków są w większym stopniu czytelnikami treści i komentarzy tam zamieszczanych niż kreatorami własnych postów. Grupa orędowników banków jest stosunkowa niewielka, ale aktywna w podejmowaniu dyskusji w mediach społecznościowych.
    Marketing concepts have evolved by shifting the focus from the core product to meeting the consumers' needs and anticipating their desires. As a consequence of the evolution of marketing concepts, the methods of companies' communication with consumers have been gradually changing. That process includes the banks as well. Marketing activities, as other areas of the bank's operations, are based on digitization and modern technologies. The aims of the research within this paper is to evaluate the effectiveness of techniques and tools within Marketing 4.0, applied by commercial banks in Poland to stimulate consumers' actions and their advocacy. To achieve the aim of the study, the survey method was applied. There was utilized the Internet portal Ankieteo.pl, where through the online questionnaire form the primary data were obtained. Finally, the respondents' group consisted of 611 persons over 18 years of age. The conducted research has shown that the banks apply the vast majority of techniques and tools within Marketing 4.0, which stimulate consumers' actions and their advocacy, yet in a variable range. The banks reach their consumers basically through the mobile application, however, its marketing role is rather limited. It is manifested by unsatisfactory users' interest in the banks' dedicated offers and communication via the application. Banks are widely present in social media, creating the virtual forum to present and discuss their offers and other initiatives. Nevertheless, the respondents, who follow banks' fan pages are oriented to reading the content and comments posted rather than being inclined to place their posts. The group of banks' advocates is still relatively small, but these consumers are especially active and engaged in discussions on social media.
    Źródło:
    Marketing i Rynek; 2021, 6; 26-36
    1231-7853
    Pojawia się w:
    Marketing i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of modern technology on changing marketing actions in organisations. Marketing 4.0
    Wpływ współczesnych technologii na zmianę działań marketingowych w organizacji. Marketing 4.0
    Autorzy:
    Świeczak, Witold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/463602.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    digital innovation
    digital technology
    information technologies
    marketing tools
    marketing 4.0
    cyfrowe innowacje
    narzędzia marketingu
    technologie cyfrowe
    technologie informacyjne
    Opis:
    The article presents the theory that modern technologies are changing the way in which marketing is organised and that they will transform the prevailing composition of the market, while enterprises should come to terms with the act that having a market share will no longer suffice to maintain the market leader position. The aim of this paper is to provide an overview of the key challenges generated by technological innovations and to identify the opportunities for marketing in light of the new communication and information technologies so that quantifiable benefits can be gained. The research topic underpinning this paper is: 1) an analysis of social media use by the Millennial generation; 2) an evaluation of the attitudes of SMEs towards the incorporation of information technology into their current marketing practices; 3) determining the implementation possibilities of Marketing 4.0 by promoting a flexible approach to organising marketing actions. Following a review of the available literature on the subject, we will present a concept of the model of the flexible organisation of marketing actions. The D3I2C concept combines today’s marketing actions and digital transformation. It can be harnessed by academia and other organisations seeking guidance on the implementation of transformation in the organisation of marketing actions.
    W artykule postawiono tezę, że nowoczesne technologie zmienią sposób, w jaki zorganizowany jest marketing, a także przekształcą zastaną kompozycję rynku, a przedsiębiorstwa powinny pogodzić się z tym, że sam fakt posiadania części rynku nie będzie już wystarczał, by trwale utrzymać pozycję rynkowego lidera. Celem niniejszej publikacji jest podsumowanie głównych wyzwań przynoszonych przez innowacje technologiczne, a także określenie możliwości rysujących się przed marketingiem w świetle nowych technologii komunikacyjno-informatycznych, by można było dzięki temu odnosić wymierne korzyści. Tematyka badawcza leżąca u podstaw niniejszej pracy to: 1) analiza korzystania z mediów społecznościowych przez pokolenie Milenialsów, 2) ocena postaw MŚP wobec włączania technologii teleinformatycznych w stosowane przez nich obecnie praktyki marketingowe, 3) określenie możliwości zastosowania Marketingu 4.0 poprzez wspieranie elastycznego podejścia w organizacji działań marketingowych. Po przeprowadzeniu przeglądu dostępnych publikacji przedstawiamy koncepcję modelu elastycznej organizacji działań marketingowych. Koncepcja D3I2C to połączenie współcześnie stosowanych działań marketingowych i transformacji cyfrowej. Mogą z niej korzystać środowiska akademickie oraz inne organizacje, które chcą uzyskać wskazówkę jak prowadzić transformację organizacji działań marketingowych.
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2017, 4(26); 161-186
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Impact of Industrial Revolution 4.0 and the COVID-19 Pandemic on the Corporate Marketing
    Autorzy:
    Rymarczyk, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2168370.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    marketing
    Industrial Revolution 4.0
    COVID-19
    Opis:
    Theoretical background: The transformation of marketing that has been taking place for the last 150 years involves the gradual change of its concept, strategy and operational activity models to meet the manifested challenges and the future development trends. The main factors that determine the evolutionary change in corporate marketing include the development of production technique and technology, organization and management processes, and the monetization of goods and services. Another factor includes changes in the environment of enterprises, primarily related to the processes of globalization and to the behaviour, tastes and preferences of consumers. Paradoxically, having affected almost the entire globalized world, the COVID-19 pandemic has become the catalyst for the processes of marketing transformation. The impact of these factors on marketing was the basis for distinguishing four stages in its development, i.e. Marketing 1.0, 2.0, 3.0 and 4.0. This classification is parallel to the one related to industrial revolutions described as Industrial Revolution 1.0, 2.0, 3.0, and 4.0.Purpose of the article: The identification of the main factors of the corporate marketing transformation and the assessment of their impact and effects on the changing ideas, tools and forms increasingly based on digitization and artificial intelligence.Research methods: the Author was motivated to undertake the research in question by the lack of systematic and comprehensive studies capturing the impact on marketing of the effects of industrial revolutions and the deriving changes in the corporate environment and the preferences and tastes of consumers, as well as the COVID-19 pandemic. The Author used the previous research findings included in various studies (periodical, thematic and online) and conducted their critical analysis and synthesis, and supplemented those with his own reflections. The result of the above was the formulation of a thesis about a close relationship between the development of the techniques and technology of manufacturing, changes in the macro environment of entities as well as the needs and tastes of consumers , and the COVID-19 pandemic and the evolution of marketing. Main conclusions: Over the last 150 years there have been revolutionary changes in the corporate marketing. The main drivers of change included four industrial revolutions, the transformation of the corporate environment as well as of consumer needs and preferences, and the COVID-19 pandemic. They resulted in the gradual development of marketing from the stage defined as Marketing 1.0 through 2.0, 3.0 to 4.0. This last stage is taking place today and is characterized by a plethora of innovative forms. It has been subject to further transformations together with the progress in the implementation of inventions related to the Industrial Revolution 4.0.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2022, 56, 2; 97-111
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Fourth industrial revolution and managers’ cognitive competences
    Kompetencje kognitywne kadry zarządzającej w warunkach czwartej rewolucji przemysłowej
    Autorzy:
    Białoń, Lidia
    Werner, Konrad
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1342138.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    fourth industrial revolution
    economy 4.0
    innovation marketing
    education
    czwarta rewolucja przemysłowa
    gospodarka 4.0
    marketing innowacji
    kształcenie
    Opis:
    The purpose of this article is defining the cognitive competences (cognitive, character-related and social), which in our opinion managers should have under conditions of the fourth industrial revolution (economy 4.0). We pay particular attention to the function of innovation marketer, that is, a specialist whose role is acting as an agent between the sphere of business and the sphere of science (research and development). This relation conditioning the innovativeness of companies to a large extent determines the success of the economy 4.0 project.
    Celem artykułu jest charakterystyka kompetencji kognitywnych (poznawczych, charakterologicznych i społecznych), które naszym zdaniem powinny charakteryzować menedżerów w warunkach czwartej rewolucji przemysłowej (gospodarki 4.0). Szczególną uwagę poświęcamy postaci marketera innowacji, a więc specjaliście, którego rolą jest pośredniczenie między sferą biznesu a sferą nauki (badań i rozwoju). Od tej relacji, warunkującej innowacyjność przedsiębiorstw, w znacznym stopniu zależy sukces projektu gospodarki 4.0
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2018, 1(27); 81-106
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
    Autorzy:
    Nosalska, Katarzyna
    Mazurek, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    Industry 4.0
    digital marketing
    digital transformation
    Fourth Industrial Revolution
    Przemysł 4.0
    cyfrowy marketing
    transformacja cyfrowa
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Metafora „wanny Taylora” – egzemplifikacją przemian we współczesnym zarządzaniu
    The “Taylor’s Bathtub” Metaphor – an Exemplification of Changes in Contemporary Management
    Autorzy:
    Bielawski, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/33713057.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
    Tematy:
    ‘Taylor’s Bathtub’
    Post-Taylorism
    manufacturing
    marketing 5.0
    industry 4.0
    „wanna Taylora”
    posttayloryzm
    manufaktura
    przemysł 4.0
    Opis:
    Celem artykułu jest prezentacja koncepcji tzw. wanny Taylora. Jest to metaforyczne ujęcie przemian zachodzących w organizacji, zarówno w ujęciu makro, jak i mikro. Koncepcja pokazuje, jak na przestrzeni kilku stuleci zmieniała się organizacja, przedsiębiorstwa oraz rynki. W opracowaniu skoncentrowano się na najbardziej dynamicznym okresie ostatnich dziesięcioleci. Koncepcja „wanny Taylora” nie jest idealną deskrypcją rzeczywistości. Ma swoje zalety oraz wady. W tekście odniesiono się nie tylko do pozytywnych stron tej koncepcji. Wskazano także na jej pewne mankamenty.
    The aim of the article is to present the concept of the so-called Taylor’s Bathtub. This is a metaphorical approach to the changes taking place in the organization, both in macro and micro terms. The concept shows how organizations, enterprises and markets have changed over the course of several centuries. The study focuses on the most dynamic period of recent decades. The concept of ‘Taylor’s Bathtub’ is not a perfect description of reality. It has its advantages as well as disadvantages. The text refers not only to the positive sides of this concept but also points out its shortcomings.
    Źródło:
    Przegląd Prawno-Ekonomiczny; 2024, 2; 9-24
    1898-2166
    Pojawia się w:
    Przegląd Prawno-Ekonomiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies