Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Konkurencyjność przedsiębiorstwa" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 86
Tytuł:
Analiza wdrażania projektów bezpośredniego wsparcia MMŚP w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego województwa śląskiego na lata 2007-2013
Analysis of the implementation projects direct support micro, small and medium enterprises (MSMEs) under the Regional Operational Programme of Silesian Voivodeship for years 2007-2013
Autorzy:
Toczyńska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326269.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
projekt unijny MMŚP
działanie 1.2 RPO WSL 2007-2013
mikro- małe i średnie przedsiębiorstwa
Regionalny Program Operacyjny
konkurencyjność przedsiębiorstw
EU project for MSMEs
measure 1.2 ROP SV 2007-2013
micro- small and medium enterprises
Regional Operational Programme
competitiveness
Opis:
W artykule przeprowadzono analizę realizacji projektów mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MMŚP) bezpośrednio dofinansowywanych w ramach działania 1.2 Regionalnego Programu Operacyjnego województwa śląskiego na lata 2007-2013. Analizę przeprowadzono w przekroju: ilościowym, wartościowym, sektorowym projektów, a także z punktu widzenia osiągania wskaźników docelowych Programu. Zidentyfikowano obszary pozytywnych zmian, a także obszary problemowe, jak również czynniki, przyczyny i trendy zaobserwowanych zjawisk. Szczególną uwagę poświęcono realizacji projektów przyczyniających się do wzrostu konkurencyjności MMŚP przez innowacyjne wdrożenia produktowe i technologiczne oraz w zakresie podjęcia prac badawczorozwojowych.
In the article the analysis of projects of micro, small and medium enterprises (MSMEs) directly funded under Measure 1.2 of the Regional Operational Programme of the Silesian Voivodeship for years 2007-2013. The analysis was conducted in the section of quantity, value, sectoral projects, and also from the point of view of achieving the target indicators of the Program. Identified areas of positive change, as well as problem areas, as well as factors, causes and trends observed phenomena. Particular attention was allocated projects contributing to the competitiveness of MSMEs through the implementation of innovative product and technology and for taking research and development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 453-471
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Badanie poziomu konkurencyjności podmiotów w biznesie internetowym
The Research of Competitiveness Level in Online business Companies
Autorzy:
Krzesaj, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591758.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Internet
Konkurencyjność
Konkurencyjność przedsiębiorstwa
Competitiveness
Enterprise competitiveness
Opis:
The article presents the operationalization and competitiveness measurement in online business companies. To determine the level of competitiveness synthetic measure of competitiveness has been developed. Three-dimensional concept of competitiveness has been applied to calculate the synthetic measure of competitiveness. The measurement has been conducted referring to three main levels: competitive position, competitive potential and instruments of competitiveness. On the basis of the calculated measure, companies was grouped into six groups: the best, very good, good, average, poor, very poor, the worst. It should be emphasized that the results are restricted due to limited representativeness of the sample.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 156; 279-292
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building competitive advantage through social value creation – a comparative case study approach to social entrepreneurship
Przewaga konkurencyjna oparta na wartości społecznej – analiza porównawcza czynników konkurencyjności przedsiębiorstw społecznych
Autorzy:
Żur, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525508.pdf
Data publikacji:
2014-12-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
social enterprises
competitiveness
competitive advantage
przedsiębiorstwa społeczne konkurencyjność
przewaga konkurencyjna
Opis:
Social enterprises possess specific features due to their social mission and high contextuality. The following paper analyzes the phenomenon of social enterprises’ market competitiveness and their creation of competitive advantage. First, the paper discusses various approaches to social entrepreneurship, followed by a depiction of core differences between traditional and social entrepreneurship. Through a comparative analysis of data gathered in three different social enterprises, the article aims at distinguishing specific features of social enterprises competing for access to resources, instruments of competition and factors of their competitiveness. Findings lead to the identification of profound complexity of this phenomenon, which is associated with the necessity of fulfilling expectations of various groups of stakeholders. In the final part of the paper, a model of social enterprises’ competitive advantage has been proposed as a conceptualization of research findings.
W artykule przedstawiono istotę przedsiębiorstwa społecznego oraz specyfikę wynikającą z konieczności łączenia społecznej misji oraz celów rynkowych. Następnie, na podstawie literatury, omówiono specyfikę konkurowania przedsiębiorstw społecznych zarówno o dostęp do zasobów, jak i o udział w rynku. Cechy charakterystyczne przedsiębiorstw społecznych każą podejrzewać, że obszary, determinanty i instrumenty ich konkurencyjności posiadają swoją specyfikę, różną od innych podmiotów rynkowych. Na podstawie przeprowadzonych badań jakościowych zidentyfikowano czynniki konkurencyjności charakterystyczne dla przedsiębiorstw społecznych oraz omówiono złożoność i wielkowymiarowość zjawiska konkurencyjności przedsiębiorstw społecznych wynikającą z konieczności pogodzenia oczekiwań różnych grup interesariuszy. Końcowa część opracowania przedstawia propozycję modelu konkurencyjności przedsiębiorstw społecznych, który może posłużyć jako punkt wyjścia do pogłębionych badań tego zjawiska.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 4/2014 (49) t.2; 56-71
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka zasad nowoczesnej koncepcji zarządzania produkcją – Quick Response Manufacturing
Description of the Quick Response Manufacturing principles
Autorzy:
Pyrek, Radosław
Muszyński, Zenon
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415267.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie produkcją
konkurencyjność przedsiębiorstwa
Quick Response Manufacturing
production management
enterprise competitiveness
Opis:
Koncepcja QRM dąży do permanentnej restrukturyzacji procesów wytwórczych i ciągłego dostosowania działań do zachodzących zmian zarówno wewnętrznych jak również zewnętrznych. W artykule, przedstawiono przegląd zasad kierujących QRM. Podano powody, dlaczego w przypadku niektórych zasad strategia QRM ma duży potencjał w tworzeniu przewagi konkurencyjnej. Zaprezentowano także syntetyczne zestawienie założeń tradycyjnych, reguł QRM oraz opis i porównanie tych dwóch podejść. Quick Response Manufacturing pojawił się wraz z wymogiem szybkiego i elastycznego reagowania na zmieniający się popyt. Lean Management oraz Quick Response Manufacturing uwzględniają konieczność kooperacji z partnerami z łańcucha dostaw w celu dalszej obniżki kosztów, podniesienia jakości oraz skrócenia czasów reakcji. W Quick Response Manufacturing pojawił się dodatkowy postulat dążenia do kompresji czasu oraz elastyczności przedsiębiorstwa.
QRM concept aims at permanent restructuring generation processes and continuous adjustment of operations to changes taking place, both internal and external. The article presents an overview of principles directing QRM. It also provides the reasons, why in case of certain principles QRM strategy has big potential in creating the competitive advantage. Moreover, the study present a synthetic juxtaposition of traditional assumptions, QRM rules as well as a description and comparison of these two approaches. Quick Response Manufacturing appeared along with the requirement of quick and flexible response to volatile demand. Lean Management and Quick Response Manufacturing consider the necessity to cooperate with partners from the supply chain in order to continue lowering costs, increase quality and reduce response time. An additional demand for attempting at time compression and enterprise flexibility has appeared in the Quick Response Manufacturing.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 1(12); 193-203
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki wpływające na potencjał rozwojowy przedsiębiorstwa wykorzystującego nowoczesne wsparcie informatyczne
The development potential of enterprises employing modern it support
Autorzy:
Dudek, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113055.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
konkurencyjność
zarządzanie
optymalizacja procesów
strategia przedsiębiorstwa
narzędzia informatyczne
competitiveness
management
process optimization
corporate strategy
IT
Opis:
Wielu organizacji identyfikuje i zwiększa swój potencjał, przygotowujący się na nowe wyzwania, poprzez wprowadzenie nowych strategii, procesów i zadań. Innowacja taka może być kluczem do przewagi konkurencyjnej. Wykorzystanie wybranych technologii i strategii rozwoju może zmniejszyć koszty, przygotować do nowych wyzwań, poprawić jakość usług i udostępnić nowe możliwości. Przedstawiona analiza pozwoliła wyciągnąć wiele ogólnych i szczegółowych wniosków.
Many organizations identifies and increases its potential, that prepare for future roles, by entering new strategies and tasks. Process innovation can be the key to competitive advantage. Exploiting specific technologies and development strategies can decrease costs, prepare for new challenges, improve quality and implement new capabilities. The analysis made it possible to draw general and specific by nature conclusions.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 2 (11); 77-86
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinanty konkurencyjności mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw branży piekarniczo-cukierniczej
Competitiveness determinants of micro, small and medium-sized enterprises operating in bakery and confectionary industry
Autorzy:
Jabłońska-Porzuczek, L.
Kalinowski, S.
Smoluk-Sikorska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946133.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
konkurencyjność
branża piekarniczo-cukiernicza
małe i średnie przedsiębiorstwa
determinanty
competitiveness
bakery and confectionary industry
small and medium-sized enterprises
determinants
Opis:
W artykule podjęto próbę określenia determinant konkurencyjności przedsiębiorstw sektora MSP w branży piekarniczo-cukierniczej. W tym celu przeprowadzono badania wśród 70 małych i średnich firm zlokalizowanych w województwie wielkopolskim. Z badań wynika, że jedynie co piąte przedsiębiorstwo analizuje swoją pozycję rynkową. Zdaniem ankietowanych, w otoczeniu biznesowym największy wpływ na konkurencyjność ma polityka fiskalna państwa. W przypadku potencjału produkcyjnego badani wskazują na jakość urządzeń i nowoczesne technologie, zaś w sferach sprzedaży i dystrybucji ważne są wizerunek przedsiębiorstwa i relacje z klientami. W grupie czynników o charakterze produktowym kluczową rolę odgrywa jakość. Zatem wobec rosnących wymagań konsumentów konieczna jest dbałość o jakość produktu i wizerunek firmy, a także utrzymywanie dobrych relacji z klientami.
A trial to define the most important determinants of competitiveness of SMEs operating in bakery and confectionary industry was undertaken in the paper. Therefore, the survey on 70 SMEs located in the wielkopolskie voivodship was conducted. The research proves that only every fifth enterprise analysed their market position. According to the inquired, fiscal policy of the state is the most important in the business environment. In case of production potential, the investigated indicated quality of equipment and modern technologies, whereas in selling and distribution sphere, company’s image and relations with clients were the most important. In product field, the key role was played by the quality. Regarding to growing consumer requirements, it is necessary to care of product quality and company’s image as well as maintaining good relations with customers.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 117; 173-185
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diagnoza poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce na podstawie oceny ich menadżerów
Diagnosis of the Level of Competitiveness of Enterprises in Poland Based on Evaluation Carried Out by Their Managers
Диагноз уровня конкурентоспособности предприятий в Польше на основе оценки их менеджеров
Autorzy:
Nowacki, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563259.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
konkurencja
konkurencyjność przedsiębiorstwa poziom konkurencyjności
determinanty konkurencyjności
competition
enterprise competitiveness
level of competitiveness
determinants of competitiveness
конкуренция
конкурентоспособность предприятия
уровень конкурентоспособности детерминанты конкурентоспособности
Opis:
Rozwój współczesnych gospodarek nierozerwalnie związany jest ze zjawiskiem konkurencji i konkurencyjności rywalizujących podmiotów. Stają się one z jednej strony silami sprawczymi dynamizującymi procesy gospodarcze, a z drugiej wpływają na mechanizmy przyczyniające się do odniesienia sukcesu rynkowego i finansowego przez przedsiębiorstwa. Celem opracowania jest ocena poziomu konkurencyjności działających w Polsce przedsiębiorstw na podstawie oceny dokonanej przez ich menadżerów. Podstawą rozważań są wyniki badań ilościowych prowadzonych wśród menadżerów działających w Polsce przedsiębiorstw, realizowanych na próbie 505 podmiotów na przełomie lat 2014 i 2015. Zaprezentowane wyniki pokazują pozytywne trendy w zakresie kształtowania konkurencyjności, wyrażające się poprawą wskaźników ją charakteryzujących, a także wyraźną dominację orientacji na klienta i jego potrzeby jako główną determinantę wzrostu konkurencyjności.
Development of the contemporary economies is inseparably connected with the phenomenon of competition and competitiveness of rivalling entities. They become, on the one hand, driving forces actuating the economic processes and, on the other hand, influence the mechanisms contributing to achievement of a market and financial success by enterprises. An aim of the study is to assess the level of competitiveness of enterprises operating in Poland on the grounds of assessment made by managers thereof. The base for considerations is findings of quantitative surveys carried out among managers of the enterprises operating in Poland, performed on the sample of 505 entities at the end of 2014 and at the beginning of 2015. The presented results show positive trends as regards formation of competitiveness, being expressed in improvement of the indicators characterising it, as well as a clear prevalence of the orientation on the customer and their needs as the main determinant of growth of competitiveness.
Развитие современных экономик неразрывным образом связано с явлением конкуренции и конкурентоспособности соперничающих субъектов. С одной стороны, они становятся факторами, динамизирующими экономические процессы, с другой же – влияют на механизмы, способствующие достижению предприятиями рыночного и финансового успеха. Цель разработки – провести оценку уровня конкурентоспособности действующих в Польше предпри- ятий на основе оценки, проведенной их менеджерами. Основу для рассуждений представляют результаты количественных исследований, проводимых среди менеджеров действующих в Польше предприятий, осуществленных на выборке в 505 субъектов на рубеже 2014 и 2015 гг. Представленные резуль- таты указывают положительные тренды в области формирования конкурентоспособности, выраженные улучшением показателей, характеризующих ее, а также четкое преобладание установки на клиента и его нужды в качестве основного детерминанта роста конкурентоспособности.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2015, 5 (358); 446-462
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital competences of human resources of organizations and competitiveness of SME enterprises
Autorzy:
Lemańska-Majdzik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313766.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
enterprise competitiveness
digital competences
SME sector
enterprise management
konkurencyjność przedsiębiorstwa
kompetencje cyfrowe
Sektor MŚP
zarządzanie przedsiębiorstwem
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to assess the impact of digital competences of employees on the level of SME enterprise competitiveness. Design/methodology/approach: The reasoning is based on the results of the research conducted in 2020 on a group of 140 Polish production companies employing up to 249 employees. During the research the author’s survey questionnaire was used, which enabled the assessment of competitiveness of enterprises and digital competences of the respondents. After formal evaluation of the collected data, they were subjected to appropriate statistical analysis using the Statistica 13.3 program. Findings: The study indicated that not all the areas in which employees have digital skills determine the level of enterprise competitiveness, however, digital competences in the area of sale, communication and promotion, customer management and in the area of the market and competition have a positive impact on the level of competitiveness of production companies. Research limitations/implications: The research conducted on a group of production companies in southern Poland has its limitations, which is too small research group, however, the author is planning to continue the research into competitiveness of enterprises of the SME sector, which will enable greater exploration of the research problem undertaken. In the future, the research on a larger research group is planned as well as international research to identify the factors of competitiveness of enterprises operating in European countries. Practical implications: The results of the research make it possible to indicate for business management practitioners which digital abilities of enterprise employees positively determine the company's competitiveness. Originality/value: The novelty of the research the analysis of selected digital competences of enterprise employees and their impact on the market competitiveness of organizations in the SME sector. The results of the research can be used by managers and owners of enterprises in the analyzed sector.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 203--214
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dobre praktyki wdrażania strategii rozwoju w małych i średnich przedsiębiorstwach
Good practice in introducing development strategies in small and medium enterprises
Autorzy:
Węgrzyn, Halina
Bołtuć, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415449.pdf
Data publikacji:
2015-01
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
kodeks dobrych praktyk
strategia przedsiębiorstwa
konkurencyjność przedsiębiorstwa
małe i średnie przedsiębiorstwa
code of good practice
enterprise strategy
enterprise competitiveness
small and medium enterprises
Opis:
Kluczowe czynniki sukcesu, charakterystyczne dla konkretnych branż, są źródłem powodzenia działalności przedsiębiorstwa. W przypadku wdrażania strategii takimi czynnikami stają się pewne dobre praktyki, które mogą przesądzić o sukcesie lub porażce wdrażanej strategii. Duże korporacje charakteryzują się najczęściej złożonymi zespołami odpowiedzialnymi za rozwój programów i projektów, które w rezultacie są przełożeniem strategii na konkretne działania. Zupełnie inaczej funkcjonują małe i średnie przedsiębiorstwa, w których podczas wdrażania strategii nie wykorzystuje się narzędzi służących do zarządzania ryzykiem. W realizowanych projektach sporadycznie funkcjonują zespoły stanowiące komitety sterujące, a zarządzanie strategiczne leży jedynie w kompetencjach najwyższego kierownictwa – zarządu i/lub właścicieli. W takich przypadkach z pomocą przychodzą dobre praktyki. Autorzy artykułu, na podstawie własnych doświadczeń przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach działających w różnych branżach, podejmują analizę dobrych praktyk, które zapewniają skuteczne i uwieńczone sukcesem wdrożenie strategii. Omówione zostały przykłady przedsiębiorstw, które w swojej działalności zastosowały pewne praktyki biznesowe pozwalające im na mitygację pojawiającego się ryzyka, a tym samym na skuteczne wdrożenie opracowanej strategii.
The key success factors, characteristic of particular industries, are the source of success for the company’s activity. In case of strategy introduction some good practices become such factors which can determine the success or the failure of the introduced strategy. Huge corporations are most often characterized by complex teams responsible for the development of programmes and projects which translate the strategy to specific activities. Small and medium companies, in which no risk management tools are used during strategy implementation, operate in a totally different way. In implemented projects steering committees operate occasionally and strategic management belongs exclusively to the competencies of the highest level managers— the management board and/or the owners. In such cases good practices come to assistance. The authors of this article, based on their own experiences in preparing and introducing strategies in small and medium companies operating in various sectors, analyze good practices which provide efficient and successful strategy introduction. Examples of companies which introduced some business practices in their activities, which allowed mitigation of rising risks and at the same time successful introduction of prepared strategy, have been reviewed.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2015, 1(26); 201-209
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Droga do urzeczywistniania wizji Przemysłu 4.0
Autorzy:
Soldaty, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/305145.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Druk-Art
Tematy:
Przemysł 4.0
rozwój przedsiębiorstwa
konkurencyjność firmy
Industry 4.0
company development
company competitiveness
Opis:
Wizja Przemysłu 4.0 oznacza gruntowne zmiany paradygmatów związanych z produkcją przemysłową i jej otoczeniem. Istotne zmiany dotyczyć będą systemów wytwarzania, modeli biznesowych, architektury produktów. Przyszłość przemysłu to znacznie więcej niż typowa dla trzeciej rewolucji przemysłowej automatyzacja pojedynczych maszyn czy procesów. Wyróżnikiem nowej rzeczywistości będzie cyfrowa integracja produktów, podmiotów, procesów, systemów wzdłuż całego łańcucha budowania wartości, w oparciu o systemy cyber-fizyczne. Zmieni się sposób postrzegania podmiotów realizujących procesy wytwórcze.
Źródło:
Napędy i Sterowanie; 2018, 20, 6; 74-79
1507-7764
Pojawia się w:
Napędy i Sterowanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empirical Study on Social Initiatives of Small and Medium Enterprises (SMEs) in Indian Apparel Industry
Empiryczne badanie społecznych inicjatyw małych i średnich przedsiębiorstw działających w przemyśle odzieżowym Indii
Autorzy:
Lakshmanan, R.
Swamynathan, R
Mansurali, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/232140.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
Tematy:
social initiatives
competitiveness
social standards
apparel cluster
SMEs
małe przedsiębiorstwa
średnie przedsiębiorstwa
inicjatywy społeczne
konkurencyjność
normy społeczne
Opis:
SMEs have initiated social responsible activities for enhancing their competitiveness in the export trade. The study aims to recognize the influence of international standards (ISO 9000, ISO 14000, SA 8000 and WRAP) on the competitiveness of knitted apparel export organizations in India. The study visualizes the commitment of business houses with internal and external social issues in their geo domain. Export organizations in the Indian apparel cluster, which exports products mainly to the USA and the European Union, have shown various contributions and are committed to social issues, especially workers’ welfare, even during a lull in the financial period. International buyers are also collaborating with the business houses towards social initiatives. This research study was confined to the Tiruppur apparel cluster in India, which is the single largest cluster, exporting 40% of the total Indian knitted garments to the world market. The study attempted to understand the level of social initiatives undertaken by SME apparel exporters in the Indian apparel industry. The study result also highlights the need for and significance of social standards over other competitive factors like price and quality.
Małe i średnie przedsiębiorstwa zapoczątkowały inicjatywy odpowiedzialności społecznej dla poprawy ich konkurencyjności w handlu i eksporcie. Praca ma na celu rozpoznanie wpływu międzynarodowych norm na konkurencyjność organizacji eksportujących Indyjskie wyroby dziane. Artykuł przedstawia powiązanie organizacji handlowych z wewnętrznymi i zewnętrznymi zagadnieniami społecznej odpowiedzialności. Organizacje eksportowe indyjskiego handlu odzieżą, które eksportują produkty głównie do USA i EU wykazują znaczne zainteresowanie zagadnieniami społecznymi produkcji, zwłaszcza dotyczącymi warunków pracy robotników, nawet przy panującym kryzysie. Międzynarodowi kupcy również współpracują z domami handlowymi w zakresie inicjatyw społecznych. Badania te dotyczą zgrupowania produkcji odzieży w Tippurze, które jest największe w Indiach eksportując 40% wszystkich indyjskich wyrobów dzianych. Badania przedstawiają próbę zrozumienia poziomu inicjatyw społecznych podejmowanych przez małe i średnie przedsiębiorstwa odzieżowe. Podkreślono również konieczność stosowania i znaczenie inicjatyw i norm społecznych w stosunku do innych czynników wpływających na konkurencyjność, takich jak cena i jakość.
Źródło:
Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2016, 2 (116); 8-14
1230-3666
2300-7354
Pojawia się w:
Fibres & Textiles in Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Evaluation of the innovation effects implementation for firms’ competitiveness in the sector of small and medium enterprises in Poland on the example of the małopolska province
Autorzy:
Zuzek, Dagmara K.
Mickiewicz, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326441.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation
competitiveness
small and medium enterprises
innowacja
konkurencyjność
małe i średnie przedsiębiorstwa
Opis:
One of the sources of low competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) is the relatively small ability to generate innovations. In view of the depletion of such sources of competitiveness in Poland as labour costs or the adaptation of external technologies, the low level of enterprise innovation is becoming a challenge. The system of supporting competitiveness and innovativeness in the SME sector must take into account the problem of insufficient capital for innovative activity - therefore, direct support should remain a key policy tool in the area of supporting innovation. The aim of the article is to assess the effects of innovation implementation by enterprises from the SME sector on the example of the Małopolska province. The authors focused mainly on the innovation activities planned by enterprises and on the sources of their financing, including subsidies for this purpose. The first stage, i.e. the selection of enterprises, was carried out in a targeted manner based on belonging to a separate SME sector. Then, in a random way, 262 enterprises were chosen from the database using the systematic selection. In order to obtain information, a method of in-depth interview using a questionnaire was used. This task was carried out using a categorized set of questions. The interview questionnaire allowed to gather information and numerical data in the following range: planning of the implementation of innovations, use of innovations in the company's development and sources of financing for the implementation of product, process or non-technological innovations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 657-675
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fuzje i przejęcia jako czynniki stymulujące rozwój przedsiębiorstw na przykładzie spółki Cyfrowy Polsat S.A.
Mergers and takeovers as factors stimulating company development, illustrated by the Cyfrowy Polsat S.A. company
Autorzy:
Figurski, Artur
Gumułka, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1317236.pdf
Data publikacji:
2015-03-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
konkurencyjność
teoria przedsiębiorstwa
przejęcia i fuzje
Opis:
Artykuł przedstawia otoczenie organizacji oraz konkurencyjność jako jedną z ważnych cech współczesnych przedsiębiorstw. Ponadto, opisuje sposoby rozwoju firm, kładąc nacisk na fuzje i przejęcia. Część praktyczna prezentuje proces przejęcia operatora sieci Plus przez spółkę Cyfrowy Polsat.
The article presents company environment and competitiveness as significant features of present-day companies. Moreover, it describes the methods of company development with a special emphasis on mergers and takeovers. The practical part presents the takeover of the Plus network operator by the Cyfrowy Polsat company.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2015, 35; 26-41
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 86

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies