Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Enterprise management" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Działania w obszarze zarządzania wiedzą z zakresu bhp w przedsiębiorstwach przetwórstwa przemysłowego
Practices in OSH knowledge management in manufacturing companies
Autorzy:
Antoniak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/180792.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
wiedza
zarządzanie
bezpieczeństwo
przedsiębiorstwo
knowledge
management
safety
enterprise
Opis:
Wiedza jest obecnie jednym z najważniejszych czynników umożliwiających realizację celów organizacyjnych - również tych z obszaru bezpieczeństwa i higieny pracy. W tym kontekście dużą uwagę zwrócić należy na działania przedsiębiorstw zmierzające do celowego i planowego wykorzystania wiedzy do realizacji celów z zakresu bhp, to jest w obszarze zarządzania wiedzą z zakresu bhp. W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań, dotyczących działań przedsiębiorstw we wskazanym obszarze, przeprowadzonych na próbie 388 pracowników produkcyjnych oraz 35 specjalistów do spraw bhp. Bazując na wynikach badań wskazano również często wymieniane przez respondentów płaszczyzny problemowe związane z zarządzaniem wiedzą z zakresu bhp. Poprawa na tych zidentyfikowanych polach przyczyni się do lepszego funkcjonowania przedsiębiorstwa w sferze bhp.
Nowadays, knowledge is one of main issues ensuring achievement of the organizational goals of modern enterprises, also those within occupational safety and health (OSH). Therefore, attention should be paid to the actions of enterprises aimed at systematizing and using OSH knowledge, which can be defined as OSH knowledge management processes. This article presents selected results of a survey of processes connected with OSH knowledge management m manufacturing enterprises, conducted among 388 workers and 35 safety specialists. Moreover, to improve OSH performance of enterprises on the basis of research outcomes, this article presents the main problems connected with those processes.
Źródło:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2014, 1; 14-18
0137-7043
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
European union proposal for the regulation of civil liability for artificial intelligence in the context of corporate governance
Autorzy:
Antoniuk, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314573.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
civil liability
artificial intelligence
operator
enterprise management
odpowiedzialność cywilna
sztuczna inteligencja
zarządzanie przedsiębiorstwem
Opis:
Introduction/background: Artificial intelligence (AI) is becoming increasingly important in today’s business environment, but operation of AI devices may pose a risk to purchasers of products incorporating the AI or recipients of services using the AI. This risk must be taken into account by the entrepreneur in his or her business activity. For this to happen, the entrepreneur must know the legal regime under which he or she will be held liable in the event of damage caused by the AI he or she uses. Aim of the paper: The article is devoted to a critical analysis of the draft Regulation of the European Parliament and of the Council on liability for the operation of artificial intelligence systems contained in the resolution of the European Parliament of 20 October 2020 with recommendations to the Commission on the liability regime for artificial intelligence (2020/2014 (INL)). Materials and methods: The considerations in this article are based on the literature on the subject and on the European Parliament proposed a Regulation of the European Parliament and of the Council on liability for the operation of artificial intelligence systems. These materials have been subjected to critical analysis. Results and conclusions: The conducted analysis leads the author to the conclusion that the proposed regulation introducing different liability regimes corresponds to the specificity of AI, and compulsory insurance for high-risk AI system operators is an important step towards securing the interests of the aggrieved party, however, limiting the operator's liability at the proposed level does not sufficiently guarantee protection of the interests of the victims. The author is also critical of the fact that the regulation links the compensation for personal injury to the economic consequences of the infringement of personal rights, does not regulate the issue of the causal link between the operation of AI systems and the damage and the difficulties of proof faced by victims of the operation of AI systems. Consequently, the author questions the advisability of regulating civil liability for the actions of artificial intelligence systems at EU level in the form of a regulation, when it would be sufficient to allow individual Member States to regulate this matter while harmonizing national regulations by means of a directive.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 3; 39--50
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Enhanced Management Tools for Developing Enterprise Innovativeness
Zaawansowane narządzenia zarządzania rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw
Autorzy:
Apiakun, Alena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826364.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
enterprise
innovativeness
management
innowacyjność przedsiębiorstw
narzędzia zarządzania
innowacyjny rozwój
Opis:
Sustainable socio-economic development of a country depends on the competitiveness of enterprises, a key factor of which is continuous development of innovativeness. The low level of innovativeness of Belarusian enterprises is due to insufficiently effective management tools of innovativeness development and the unsatisfactory state of the enterprise resources. The study object: management of the development of enterprise innovativeness. The aim of the study: to research the conditions of the development of enterprise innovativeness and offer a system of management tools to improve their competitiveness. The research methodology is based on the use of scientific methods of cognition (abstraction, generalization, and logical method), analysis of literary sources, methods and techniques of systemic and economic analysis. The paper suggests approaches to developing a system of measures and controlling the level of enterprise innovativeness development as a set of tools, assessment methods and means having impact on the resources and innovative processes aimed to develop innovative capacity and its transformation into an innovative product, and includes: - a system of input and output indicators whose dynamics characterize the development of innovativeness; - a set of techniques for quantitative measurement and analysis of the level of innovativeness; - statistical data – the basis of objective economic information; - a roadmap of innovative development; - the development and substantiation of management solutions related to the achievement of objectives and implementation strategies; - new programme methods of state support and regulation, taking into account all the factors of production innovation.
W warunkach zmieniającego się otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego kluczowym czynnikiem konkurencyjności przedsiębiorstwa jest jego aktywność w zakresie innowacji, która zależy od zasobów technologicznych, finansowych, ludzkich, naukowych, marketingowych, a także od systemu zarządzania jakością opartego na planowaniu strategicznym i operacyjnym. Konieczne jest zatem zbadanie warunków rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw i zaoferowanie systemu narzędzi zarządzania służących poprawie ich konkurencyjności. W artykule przedstawiono próbę opracowania systemu środków zarządzania związanych z rozwojem innowacyjności przedsiębiorstw jako zestawu narzędzi oraz metod oceny opartych na systemie pomiaru innowacyjności oraz sposobów oddziaływania na zasoby i procesy innowacyjne ukierunkowane na rozwój zdolności innowacyjnych. Indeks rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw może być punktem wyjścia do gromadzenia informacji umożliwiających przyspieszenie rozwoju innowacji. Ciągły rozwój innowacyjności przedsiębiorstwa jest możliwy, jeśli proces innowacji wpływa na wszystkie aspekty zasobów przedsiębiorstwa i zapewnia połączenie czynników zwiększających jego konkurencyjność. Kompleksowa analiza poszczególnych wskaźników poziomu innowacyjności społeczno-ekonomicznej stanowi podstawę decyzji zarządczych dotyczących wdrażania procesów innowacyjnych mających na celu najbardziej efektywną realizację programów inwestycyjnych dla rozwoju regionalnego systemu społeczno-gospodarczego. Poprawa innowacyjnego rozwoju mechanizmu zarządzania systemem ekonomicznym - rozumianym jako celowe i zorganizowane działania - ma wpływ zarówno na proces rozwoju systemu, jak i na innowacyjne czynniki produkcji lub warunki ich optymalnej struktury.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 1, 24; 7-22
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effective small and medium enterprises risk management solutions
Skuteczne rozwiązania zarządzania ryzykiem małych i średnich przedsiębiorstw
Autorzy:
Bacsi, J.
Herczeg, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/870670.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
small enterprise
medium enterprise
management
risk management
management strategy
risk factor
Hungary
Opis:
In this study the authors summarize the main points of SMEs’ behaviour regarding risk management. After defining three levels of risk management, key risks and risk avoiding activities are introduced. Financial risks and their connection to the enterprise´s strategy are highlighted. A Hungarian survey forms the basis of analysis. General roles, behaviours and activities are defined using deduction. It is concluded that the most effective risk management methodology is a customized, flexible and quality-oriented approach regarding SMEs.
Przedstawiono strategię zachowania małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) względem zarządzania ryzykiem. Po zdefiniowaniu trzech poziomów zarządzania ryzykiem przedstawiono najważniejsze rodzaje ryzyka oraz najważniejsze sposoby jego unikania z praktycznego punktu widzenia. Podkreślono ryzyko dotyczące finansów oraz jego powiązanie ze strategią przedsiębiorstwa. Podstawą analizy była ankieta przeprowadzona wśród właścicieli MSP na Węgrzech. Wnioski dotyczą szerszej roli, zachowań i działań właścicieli przedsiębiorstw tym sektorze. Stwierdzono, że skuteczna metoda zarządzania ryzykiem jest dostosowanym do indywidualnych potrzeb elastycznym oraz stawiającym na jakość podejściem do MSP
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2013, 15, 4
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Models of creation and development of an enterprise – a conceptual approach
Modele tworzenia i rozwoju przedsiębiorstwa – ujęcie koncepcyjne
Autorzy:
Badzińska, E.
Wyrwicka, M. K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202802.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
entrepreneurial opportunity
entrepreneurial individual
academic start-ups
creation of enterprise
development orientations
development management
przedsiębiorcza okazja
przedsiębiorcza jednostka
start-upy akademickie
tworzenie przedsiębiorstwa
orientacje rozwojowe
zarządzanie rozwojem
Opis:
The complexity and variability of the contemporary environment have significantly changed the relationship along the organization-environment line and require flexible and creative enterprises to adapt to the needs of customers and possess the ability to anticipate the future. The increased competition in the local and global markets imposes a constant search for the determinants of the creation and development of organizations. On the basis of studies in the field of academic entrepreneurship, an attempt has been made to conduct a synthesis of concepts and theories to create new organizations. Moreover, the purpose of this paper is to present an authorial, holistic model of organizing enterprise development. The analysis of the process of enterprise development discloses a system of elements relevant from the organizing potential point of view that can be managed in the long term.
Złożoność i zmienność współczesnego otoczenia znacząco odmieniły relacje na linii organizacja-otoczenie i wymagają od przedsiębiorstw elastycznego i kreatywnego dostosowania się do potrzeb klientów oraz umiejętności antycypowania przyszłości. Wzrost konkurencji na rynku lokalnym i globalnym wymusza ciągłe szukanie czynników determinujących budowę i rozwój organizacji. Na podstawie badań w obszarze przedsiębiorczości akademickiej podjęto próbę syntezy koncepcji i teorii tworzenia nowej organizacji. Ponadto celem opracowania jest przedstawienie autorskiego, holistycznego modelu organizowania rozwoju przedsiębiorstwa. Analiza procesu rozwoju przedsiębiorstwa ujawnia system elementów istotnych z punktu widzenia organizowania potencjału, którym można będzie zarządzać w dłuższej perspektywie.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 70; 5-17
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business management using HR outsourcing
Autorzy:
Bagińska, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1177323.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
enterprise
management
outsourcing
Opis:
The position of enterprises on the market depends largely on how they react to ongoing changes. Focusing on the core business of the company requires a lot of effort. For this reason, additional or side activities are carried out by external companies. Outsourcing is increasingly becoming a strategic choice of the way the company operates. One of the examples of using outsourcing is delegating HR tasks. At the beginning, the theoretical aspects of outsourcing were presented in general terms, while in the further part, issues related to HR outsourcing, in particular – definitions, benefits from the implementation of outsourcing and the applied methodology were discussed.
Źródło:
World Scientific News; 2018, 104; 62-71
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii rozwoju w małych i średnich przedsiębiorstwach - pojęcia podstawowe
Building the development strategy in small and medium enterprises - basic concepts
Autorzy:
Bagiński, Jan
Hatowska-Życka, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/128531.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Przemysłu Poligraficznego
Tematy:
przedsiębiorstwo
system zarządzania
strategia rozwoju
enterprise
management system
development strategy
Opis:
Artykuł przedstawia pojęcia podstawowe związane z budowaniem strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce z wykorzystaniem systemu zarządzania wiedzą jako metody zarządzania inspirowanej przez kierownictwo, zorientowanej na osiągnięcie celów strategicznych przez działania skierowane przede wszystkim na zadowolenie klienta i zaspokojenie potrzeb pracowników, realizowane w ciągłym procesie poprawy w obszarach działalności przedsiębiorstwa. Pojęcia obejmują takie narzędzia, jak: zrównoważona karta wyników, kontroling, benchmarking, zarządzanie jakością i kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.
The article presents basic concepts of strategy building in small and medium enterprises in Poland, relating to technological and organizational solutions in processing approach. The subject taken up in research work concerns knowledge and Knowledge Management Systems, meaning that to survive in a persistently difficult market one must build customer proximity, cooperation, an open dialogue and effective measures to ensure continuous growth either the company or its employeses. The topic points out flexibility, better accessibility to information, openness for changes, knowledge sharing, quality with concentration on strategy goals execution as very important drivers to improve the company worthiness.
Źródło:
Acta Poligraphica; 2019, 13; 7-20
2299-9981
Pojawia się w:
Acta Poligraphica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii rozwoju w małych i średnich przedsiębiorstwach - wybrane narzędzia
Building the development strategy in small and medium enterprises - selected tools
Autorzy:
Bagiński, Jan
Hatowska-Życka, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/128498.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Przemysłu Poligraficznego
Tematy:
przedsiębiorstwo
system zarządzania
strategia rozwoju
enterprise
management system
development strategy
Opis:
Artykuł przedstawia wybrane narzędzia wykorzystywane do budowania strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce, składające się na system zarządzania wiedzą jako metodę zarządzania inspirowaną przez kierownictwo, zorientowaną na osiągnięcie celów strategicznych przez działania skierowane przede wszystkim na zadowolenie klienta i zaspokojenie potrzeb pracowników, realizowane w ciągłym procesie poprawy w obszarach działalności przedsiębiorstwa. Zaprezentowano słownik pojęć oraz takie narzędzia, jak: zrównoważona karta wyników, macierz BCG, SWOT, Kaizen, KCS, kontroling, benchmarking, zarządzanie jakością i kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.
The article regards selected tools used for strategy creation in small and medium enterprises in Poland, comprised on knowledge management system in technological and organizational solutions with processing approach. The subject taken up in research work underlines an importand part of knowledge required to survive in a persistently difficult market to build customer proximity, cooperation, an open dialogue and effective measures to ensure continuous growth either the company or its employees. The paper points out that flexibility, better accessibility to information, openness for changes, knowledge sharing, quality with concentration on strategy goals execution are very important drivers to improve the company worthiness. The tools presented in the article are: Balanced Scorecard, BCG matrix, Key Performance Indicators (KPI), controlling, benchmarking, Kaizen, quality management and organizational culture.
Źródło:
Acta Poligraphica; 2019, 13; 21-43
2299-9981
Pojawia się w:
Acta Poligraphica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theoretical and Practical Aspects of Material Requirements Planning in a Mining Enterprise
Autorzy:
Bąk, P.
Michalak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064986.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
materials management
material requirements planning
mining enterprise
Opis:
The research problem raised in the paper concerns materials management of mining enterprises. It is an important area of activity in these enterprises, mainly due to the fact that the cost of materials consumption is, after the personnel cost, the second position in the cost structure in terms of value. In order to conduct the mining works planned in an efficient way, it is necessary to provide materials supply as well as to prepare them and transfer to production. It can only be achieved in the way of appropriate planning, which includes the division into product range and time periods. The way of planning should be adjusted to the specific conditions and the character of consumption, as well as link those with an operational production plan. Although a great number of publications on planning methods can be found, not many of them refer to the specificity of mining production processes, especially material requirements planning. The objective of this paper is to present the theoretical assumptions of the material requirements planning process and the practical aspects of this process in the operating activity of mining enterprises. The paper is of theoretical and cognitive study character. The research was based on a systematic review method - systematic literature review, supplemented with the analysis of internal documents and programs used in materials management of mining enterprises.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 627--633
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wprowadzenie do zagadnienia planowania w przemyśle górniczym
Introduction to the planning issues in the mining industry
Autorzy:
Bąk, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/340821.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Główny Instytut Górnictwa
Tematy:
przedsiębiorstwo górnicze
planowanie
zarządzanie przedsiębiorstwem
mining industry
planning
enterprise management
Opis:
Zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym to działania polegające na ustalaniu celów i ich realizacji w jednostkach produkcyjnych, czyli kopalniach, powodujące takie funkcjonowanie kopalń, aby zostały osiągnięte wszystkie wcześniejsze założenia. Zrealizowanie zamierzonego celu jest zatem miarą sprawności zarządzania i wymaga wykonania ciągu zadań, w oparciu o określone metody i sposoby działania. Artykuł stanowi wprowadzenie do zagadnienia planowania w przedsiębiorstwie górniczym. Uwzględnia zmiany w podejściu do procesu planowania oraz specyfikę górnictwa węgla kamiennego.
The management of a mining enterprise is an activity involving establishing aims and leading to their achievement in production units - mines. This activity should lead to such a functioning of mines that enables the achievement of aims. The efficiency of this management is, broadly speaking, measured by the most efficient achievement of the aims that have been established. The achievement of such an aim requires carrying out a series of activities, based on specific methods and modes of action. The article is an introduction to the issue of planning in the mining industry. It takes into account changes in the approach to planning, including the specificity of coal mining.
Źródło:
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa; 2012, 2; 5-12
1643-7608
Pojawia się w:
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Enterprise Risk Management Policy in the KGHM Polska Miedź S.A. Capital Group
Polityka zarządzania ryzykiem korporacyjnym w grupie kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Autorzy:
Bąk, Patrycja
Sukiennik, Marta
Kapusta, Mariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/319006.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
zarządzanie ryzykiem korporacyjnym
odpowiedzialny biznes
audyt wewnętrzny
enterprise risk management
responsible business
internal audit
Opis:
Under the current market conditions, risk is inherent in enterprise management. A well-functioning risk management policy is an added value for an enterprise. It allows its managers to focus on developing the company’s development strategy, its value and com-petitiveness. They can effectively manage uncertainty and the related opportunities and risks, increasing the company’s potential to build value. Risk management is aimed control-ling and handling risks across the organisation. Understanding the risks faced by the enter-prise leads to better strategic decisions, and thus better allocation of resources. Effective risk management also involves correctly predicting the risk factors for different time hori-zons, and the ability to consider different scenarios. Consequently, there is a need to collect highly detailed information on the activities of the whole enterprise. The aim of this paper is to analyse selected aspects of enterprise risk management at the level of a capital group using the example of Grupa KGHM Polska Miedź S.A. as a glob-al organisation.
W obecnych warunkach rynkowych zagadnienie ryzyka jest nieodłącznym elementem zarządzania przedsiębiorstwem. Z kolei doskonale funkcjonujący system zarządzania ryzykiem stanowi wartość dodaną firmy. Pozwala zarządzającym skoncentrować się na budowaniu strategii rozwoju, wartości i konkurencyjności organizacji. Umożliwia zarządom skuteczne radzenie sobie z niepewnością oraz związanym z nią ryzykiem i szansami, zwiększając tym samym zdolność do budowania wartości. Zarządzanie ryzykiem jest przedsięwzięciem, którego celem jest kontrola i zarządzanie ryzykiem całej instytucji. Zrozumienie ryzyk zagrażających firmie pozwala na podejmowanie korzystniejszych decyzji strategicznych, oraz, dzięki temu, na lepsze wykorzystywanie zasobów firmy. Skuteczne zarządzanie ryzykiem polega również na trafnym prognozowaniu czynników ryzyka w różnych horyzontach czasowych oraz rozważaniu różnych scenariuszy. Konsekwencją tak postawionego zagadnienia jest konieczność zbierania bardzo szczegółowych informacji na temat działalności całego przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest spojrzenie z poziomu grupy kapitałowej na wybrane aspekty zarządzania ryzykiem korporacyjnym na przykładzie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. jako organizacji o zasięgu globalnym.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2019, 21, 1/2; 93-96
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The method of improving the functioning of an integrated management system in a mining enterprise
Metodyka oceny funkcjonowania zintegrowanego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie górniczym jako narzędzie jego doskonalenia
Autorzy:
Bąk, Patrycja
Nowak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216039.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
mining enterprise
integrated management system
business process
przedsiębiorstwo górnicze
zintegrowany system zarządzania
proces biznesowy
Opis:
In order to fully adapt to market requirements, mining enterprises in recent years have implemented standardized systems for quality, safety and health at work and environmental management. The standards for individual systems define the requirements of applying specific procedures and actions to implement the adopted policy aimed at achieving the assumed goals. The combination of business procedures and practices is more effective in the case of their integration than the activities carried out under separate systems. They then function under the name of an integrated management system (IMS). Properly implemented IMSs most often contributes to a more harmonious functioning of the enterprise and the elimination of recurring activities in the areas concerning individual systems, and thus to the optimization of costs related to their implementation and maintenance. Improving the operational efficiency of the mining enterprise and mines included in it, while maintaining the requirements of work safety and environmental protection. In the conditions of a market economy, improving the efficiency of functioning and providing sources of business financing is a key necefity for mining enterprise (Bąk 2007, 2008). Mines need to be properly managed to survive. The key problem is the design and implementation of an efficient management system and its continuous improvement based on the adequacy of system solutions. This is an answer to the question whether the management system of a mining enterprise (mine) corresponds to its real needs in the process of achieving objectives. Improvement of management systems must be based on an appropriate diagnosis. The aim of the article is to present the original solution, which is a tool for improving the integrated management system in Polish mining enterprises.
Chcąc w pełni dostosować się do wymogów rynku, przedsiębiorstwa górnicze w ostatnich latach wdrożyły do stosowania znormalizowane systemy zarządzania jakością, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz środowiskowego. Normy dotyczące poszczególnych systemów definiują wymogi stosowania określonych procedur i działań, służących wdrażaniu przyjętej polityki. Połączenie procedur i praktyk działania stosowanych w przedsiębiorstwie jest bardziej skuteczne w przypadku ich scalenia, niż działań realizowanych w ramach oddzielnych systemów. Funkcjonują one wtedy pod nazwą zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ). Prawidłowo wdrożony ZSZ przyczynia się najczęściej do bardziej harmonijnego funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz eliminacji powtarzających się działań w obszarach dotyczących poszczególnych systemów, a przez to do optymalizacji kosztów związanych z ich wdrażaniem i utrzymywaniem. Poprawia sprawności funkcjonowania przedsiębiorstwa górniczego i kopalń wchodzących w jego skład, przy zachowaniu wymogów bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska. W warunkach gospodarki rynkowej podnoszenie efektywności funkcjonowania i zapewnienie źródeł finansowania działalności jest dla przedsiębiorstw górniczych pierwszoplanową koniecznością (Bąk 2007, 2008). Kluczowym problemem jest zaprojektowanie i wdrożenie sprawnego systemu zarządzania oraz jego ciągłe doskonalenie, oparte na adekwatności rozwiązań systemowych. Chodzi o odpowiedź na pytanie, czy system zarządzania przedsiębiorstwem górniczym (kopalnią) odpowiada jego rzeczywistym potrzebom w procesie realizacji celów. Doskonalenie systemów zarządzania musi być oparte na odpowiedniej diagnozie. Celem artykułu jest przedstawienie autorskiego rozwiązania, które stanowi narzędzie doskonalenia zintegrowanego systemu zarządzania w polskich przedsiębiorstwach górniczych.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2019, 35, 2; 175-186
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
L'entreprise polonaise d'Etat et l'autogestion de son personnel à la lumiére des nouvelles lois
Autorzy:
Bar, Ludwik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/43665619.pdf
Data publikacji:
1982-12-31
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Prawnych PAN
Tematy:
self-management
state enterprise
polish law
Polska
Źródło:
Droit Polonais Contemporain; 1982, 1-2(53-54); 5-21
0070-7325
Pojawia się w:
Droit Polonais Contemporain
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Compliance as a reliable management instrument of a company in uncertain times
Autorzy:
Barcik, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313303.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
compliance
pandemic
trust
enterprise management in conditions of uncertainty
zgodność
pandemia
zaufanie
zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach niepewności
Opis:
Purpose: Determining and discussing selected aspects of the functioning of Compliance management systems in Polish enterprises in perspective of challenges resulting from the current crises. Design/methodology/approach: The research method used in the paper is the author's observation and interviews with companies with whom she cooperates in the implementation and operation of the compliance management system. The analysis of the results of research conducted on the basis of a standardized survey based on a questionnaire containing closed and open questions carried out in exemplary enterprises was involved as well. Findings: Research results confirmed the dynamic development of Compliance management in Polish enterprises, which is accompanied by a preventive approach with a key role played by the management in building culture and awareness of compliance in the enterprise. Research implications: Future research directions should focus on further, expanded research exploration in the area, taking into account international perspective. Practical implications: The results of the research discussed in the paper have a number of practical implications mainly for the management staff in terms of implementation of compliance management and development of its areas. Social implications: Building awareness of compliance management system and the advantages of implementing it. Originality/value: The paper has cognitive value for the development of knowledge, science and further development of the compliance management system in enterprises in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 105--123
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd współczesnych koncepcji w zarządzaniu rozwojem firmy
A review of modern conceptions being applied to the management of company development
Autorzy:
Bartusik, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414835.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie wiedzą
zarządzanie przedsiębiorstwem
reorganizacja procesów biznesowych
rozwój przedsiębiorstwa
odchudzone zarządzanie
zarządzanie informacją
metody organizatorskie
knowledge management
enterprise management
Business Process Reengineering (BPR)
enterprise development
lean management
information management
organizational methods
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie współczesnych koncepcji zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania wiedzą i zarządzania informacjami. W pierwszej części artykułu przedstawiono istotę zarządzania rozwojem firmy oraz determinanty rozwoju, takie jak: potencjał przedsiębiorstwa, otoczenie, finansowanie rozwoju, koncepcje zarządzania rozwojem przyjęte w firmie oraz powiązanie ich ze strategią przedsiębiorstwa. W części drugiej pokazano w oparciu o studia nad literaturą oraz na podstawie dotychczasowych doświadczeń praktycznych na ile stosowanie tych nowych rozwiązań faktycznie sprzyja rozwojowi przedsiębiorstw oraz jakie nowe kierunki rozwijają się w tym obszarze.
The aim of this article was to present some modern conceptions of the management, with particular attention paid to subject oriented conceptions, especially to the managing of knowledge or information. The first part of the paper presents the essence of company development management, determinants of the development, such as direct and indirect environment, the potential of a company, the trends in the management of company development and source of finance for the company development. The second part of the paper conveys the review of selected conceptions used in the above-discussed areas, while close attention has been given to further possibilities of their applications, taking into consideration constantly changing external conditions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2004, 5; 7-20
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies