Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Council of the EU" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-14 z 14
Tytuł:
The political system of the European Union and the politological and political determinants of the activity of the EU Council and the European Council
System polityczny Unii Europejskiej a politologiczne i polityczne uwarunkowania aktywności Rady UE i Rady Europejskiej
Autorzy:
Czachór, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/625657.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Council of the EU
European Council
political system
politicization and democratization of the EU
political legitimization of authorities
priorities
penetration and permeation
Europeanization and internationalization
Rada UE
Rada Europejska
system polityczny
polityzacja i demokratyzacja UE
legitymizacja polityczna władzy
priorytety
penetracja i przenikanie
europeizacja i internacjonalizacja
Opis:
Jeżeli przyjąć, iż relacja Rada UE – Rada Europejska w kontekście poziomego podziału władzy opiera się na systemie checks and balances, czyli systemie „hamulców i równoważników”, nacisk musi zostać położony na równowagę, a nie oddzielenie władz/podmiotów ją wykonujących. Dlatego kompetencje i władza państwa i Unii Europejskiej są w formule tej relacji do pewnego stopnia wymieszane i nakładają się na siebie. Jednocześnie każdy z podmiotów dysponuje uprawnieniami decyzyjnymi, tworząc mechanizm politycznego oddziaływania. Władza Rady UE i Rady Europejskiej odseparowane są w sensie instytucjonalnym (strukturalnym i personalnym), ale nie funkcjonalnym, gdyż w rzeczywistości ich uprawnienia są ze sobą powiązane. Wynikiem konkurencji o władzę jest tu jej dzielenie, które opiera się na „wspólnym korzystaniu”, a więc łącznym wykonywaniu jej funkcji, zadań i ról. Uprawnienia jednej władzy nie powinny być bezpośrednio ani całkowicie wykonywane przez żadną z pozostałych władz i żadna z władz nie powinna uzyskać zdecydowanej przewagi nad innymi. To przesłanie towarzyszyć musi zarówno prezydencji Rady UE, jak i Przewodniczącemu Rady Europejskiej.
If the relationship between the EU Council and the European Council in the context of the horizontal division of power is based on a system of checks and balances, the emphasis must be on balance rather than on the separation of authorities/entities exercising power. For this reason, the powers and authority of the states and of the European Union are to some extent mixed up in this relational formula, and they overlap. At the same time, each entity has decision-making powers creating a mechanism of political influence. The powers of the EU Council and the European Council are separated in terms of institutions (structures and personnel) but not of functions, because their powers are interrelated. The competition for power here results in its being shared, which is based on the ‘joint exercising’ of power and thus the joint performance of certain systemic functions, tasks and roles. The powers of one authority should not be performed directly or completely by any of the remaining authorities, and none of the authorities should gain a definite advantage over the others. This should be the message for both the presidency of the EU Council and for the President of the European Council.
Źródło:
Rocznik Integracji Europejskiej; 2019, 13; 31-42
1899-6256
Pojawia się w:
Rocznik Integracji Europejskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces rozszerzenia Unii Europejskiej jako cel operacyjny polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej
The European Union enlargement process as an operational objective of the Polish Presidency in the Council of the European Union
Autorzy:
Węc, Janusz Józef
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/506358.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
European Union
European integration
Polish Presidency of the EU Council
The European Union enlargement process
Opis:
On balance the performance of the first Polish EU Council Presidency in the matter of the enlargement process of the European Union seems to be positive. The Polish Presidency effectively implemented the five main functions of a Presidency: the agenda-setting, brokerage, management, coordination and internal representation in the contacts with the governments of member states and the institutions of the European Union. The most important aspect was that it managed to implement almost all the operational objectives typically required for the enlargement process. Despite the objections and doubts expressed by the governments of many member states, conditioned mainly by the debt crisis of the Eurozone and the need for internal and external consolidation of the European Union, the Polish Presidency managed to maintain the concept of enlargement as an important element on the EU’s agenda. On 5 December 2011, on the initiative of the Polish Presidency, the General Affairs Council agreed a new approach to the accession negotiations involving the earliest possible opening of the most contentious negotiation chapters, including fundamental rights and policies pertaining to the area of freedom, security and justice. Employing the agenda-setting function, the Polish Presidency was the co-author of the Group Presidency programme and the author of the country’s Presidency programme and both documents provided the foundation for Poland’s activity in the process of enlargement of the European Union. The most important achievements of the Polish Presidency resulting from the implementation of the brokerage, coordination and management functions concerned Croatia, Iceland, Serbia and Montenegro. The Polish government finalised the work on the text of the accession treaty with Croatia and brought about the signing of the treaty on 9 December 2011. It also accepted the agreements referring to the status of Croatia in the transition period; that is, until the treaty becomes fully effective. The Polish Presidency also gave a significant impetus to the accession negotiations with Iceland, by opening seven negotiation chapters and concluding six. The achievement of the Polish Presidency towards the endeavours of the countries of the Western Balkans to gain accession to the European Union was the opening of procedures leading to Serbia being granted candidate country status, although the formal decision was taken on 28 February 2012 by the General Affairs Council under the chairmanship of the Danish Presidency. In addition, the politically crucial enlargement conclusions of the General Affairs Council for Montenegro, on the basis of which the European Council announced that a decision would be taken on the commencement of accession negotiations in June 2012, were achieved during the Polish Presidency. Taking into account that some member states were critical of the steps taken to normalise relationships between Serbia and Kosovo, the balanced conclusions of the Council, in the part referring to Serbia, should also be taken as a success for the Polish Presidency. Although the Polish Presidency suffered a few failures it is worth emphasising that they resulted mainly from the attitude of other member states such as Greece or the negligence of the third party countries in the enlargement process – in the cases of Turkey, Albania, Bosnia and Herzegovina, and Kosovo. The Polish government, like the others since 2009, failed to overcome the opposition of Greece to the commencement of accession negotiations with Macedonia, although other member states fully supported the concept. The Polish Presidency, like the Belgian and Hungarian Presidencies, was unable to open any new chapter in the accession negotiations with Turkey. However, the reasons were the lack of progress in the implementation of the process of reforms by the Turkish government, the still unsolved controversial issues with Cyprus, the growing assertiveness of Turkey in the foreign policy arena and the unfavourable attitude towards the accession of Turkey to the Union by some member states. Nonetheless, the Polish Presidency achieved an agreement with other member states for a positive agenda in the relations between the Union and Turkey, which led to a relatively balanced text relating to Turkey in the conclusions of the General Affairs Council on 5 December 2011. The reason for the lack of achievement in the enlargement process with Albania, Bosnia and Herzegovina, and Kosovo was the limited progress in fulfilling the Copenhagen criteria made by these countries. Therefore, these countries still remain only as states which aspire to be members of the European Union. Balancing all the stated successes and failures it should be emphasised that the Polish Presidency gave new impetus to the enlargement process of the European Union. This was visible in the proposal by the Polish government and its acceptance by the General Affairs Council of a new methodology for conducting future accession negotiations, the significant advancement of the accession negotiations with Iceland, the opening of the procedure for granting candidate country status to Serbia and establishing the political requirements for the commencement of accession negotiations with Montenegro. In addition, the Polish government signed the accession treaty with Croatia and accepted the agreements regarding the country’s status in its relationships with the European Union in the transition period until the accession treaty is fully implemented.
Źródło:
Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2013, 4; 73-87
1733-2680
2451-0610
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Międzynarodowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Szara eminencja Konferencji Międzyrządowych. Rola Sekretariatu Generalnego Rady w negocjowaniu traktatów UE
The ‘Éminence Grise’ of the Intergovernmental Conferences. The Role of the General Secretariat of the Council in Negotiating EU Treaties
Autorzy:
Kirpsza, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557952.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:
General Secretariat of the Council,
Council of the European Union,
EU Intergovernmental Conferences
Opis:
The article argues that, contrary to the common view, the General Secretariat of the Council has a visible impact on the outcomes of the Intergovernmental Conferences negotiations. The empirical analysis showed that during the IGC 1996–1997 and IGC 2000 the Secretariat was not only able to autonomously propose compromises on important issues, but also managed to push through its own proposals, introducing them into the fi nal version of the Treaties. The triangulation of qualitative and quantitative research also identifi ed a number of conditions, which more or less affect the position of the Secretariat during the IGC. The first factor is the attitude of the Council Presidency. If the Chair of the Conference supports or opposes the activities of the Secretariat in certain area, the impact of this body increases evidently. The second factor infl uencing the position of the Secretariat is the nature of negotiated issue. The impact of this body is the greatest in the case of technical and apolitical issues, while the Secretariat is less influential in regard to matters of medium and high political importance.
Źródło:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2016, 4; 51-72
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of the Presidency of the EU Council Based on the Example of the EU Enlargement Policy towards the Western Balkans – Subject Matter and Methodological Approach
Autorzy:
Aleksandra, Saczuk,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894829.pdf
Data publikacji:
2020-08-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
Presidency of the EU Council
EU Institutions
EU Enlargement Policy
Stabilisation and Association Process
Methodology
prezydencja w Radzie UE
Instytucje UE
polityka rozszerzeniowa UE
proces stabilizacji i stowarzyszenia
Bałkany Zachodnie
metodologia
Opis:
Prezydencja w Radzie UE to ekscytujący przedmiot badań politologicznych ze względu na jej wielowymiarowość, jak również dynamikę zmian. Przełom w odniesieniu do funkcji prezydencji i jej pozycji w systemie instytucjonalnym stanowi traktat z Lizbony. Autorka bada rolę prezydencji w Radzie UE na przykładzie polityki rozszerzeniowej UE wobec Bałkanów Zachodnich, która dobrze odzwierciedla specyfikę unijnego systemu. Celem jest zweryfikowanie, jakie funkcje prezydencja spełnia w polityce rozszerzeniowej i na ile powtarzany w literaturze naukowej pogląd, iż traktat z Lizbony ograniczył rolę prezydencji, jest zasadny i wyczerpujący. Autorka zakłada, że rola prezydencji nie zależy przede wszystkim od statusu prawno-ustrojowego, ale od stosowanej praktyki, na którą wpływa szereg czynników wskazanych poniżej w artykule. W badaniu wykorzystywany został warsztat metodologiczny łączący różne paradygmaty teoretyczne (koncepcję ról, instytucjonalizm racjonalnego wyboru, konstruktywizm) i metody badawcze (systemową, porównawczą, behawioralną, symulacyjną), tak by możliwe było uchwycenie zjawisk niewidocznych w ujęciu określonej teorii czy metody i w konsekwencji efektywne rozpoznanie zjawiska.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2012, 3 (26); 97-110
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tryb ratyfikacji decyzji Rady Europejskiej (UE, Euratom) 2020/2053 w sprawie systemu zasobów własnych Unii Europejskiej oraz uchylającej decyzję 2014/335/UE, Euratom (Dz.Urz. UE L 424 z 15 grudnia 2020 r.)
Procedure for ratification of the European Council (EU, Euratom) Decision 2020/2053 on the System of Own Resources of the European Union and repealing Decision 2014/335/EU, Euratom (Official Journal of the EU L 424, of 15 December 2020)
Autorzy:
Mik, Cezary
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2195376.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
constitution
European Council
ratification
budget of the EU
legal bases and competences of the European Union in the EU budget matters
Opis:
The author, trying to determine the correct procedure for ratification of Council Decision 2020/2053 on the system of own resources of the European Union, considers this issue from the perspective of Polish and European Union law. In his considerations he also refers to historical arguments. The author concludes that the Council Decision should be ratified according to the procedure set out in Article 89 para. 1 of the Polish Constitution.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2021, 2(70); 99-122
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zasady zarządzania finansami publicznymi i ich znaczenie dla Polski
Management of public finances and its implications for Poland
Autorzy:
Szpringer, Zofia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11542174.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
public finances
IMF Fiscal Transparency Code
OECD Recommendation of the Council on Budgetary Governance
EU budgetary frameworks
Opis:
The article introduces the most important principles and recommendations related to the management of public finances generated in particular by the International Monetary Fund (IMF) and Organization for the Economic Cooperation and Development (OECD), as well as assesses the fulfilment of these criteria by the Polish government. The author also discusses budgetary frameworks applicable in the EU in order to identify to what extent they could or should be useful for Poland.
Źródło:
Studia BAS; 2016, 3(47); 27-72
2080-2404
2082-0658
Pojawia się w:
Studia BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A New Chapter in the EU Counterterrorism Policy? The Main Changes Introduced by the Directive 2017/541 on Combating Terrorism
Autorzy:
MaliszewskaNienartowicz, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/706692.pdf
Data publikacji:
2018-09-01
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Prawnych PAN
Tematy:
combating terrorism in the EU
Decision 2002/475/JHA
Directive 2017/541
foreign terrorist fighters
protection of terrorism victims
terrorist offences
the Council Framework
Opis:
Taking into account that terrorism has grown in recent years, the EU institutions decided to update the legal framework which provides for fighting this phenomenon. Consequently, the Council Framework Decision 2002/475/JHA was replaced by the EU Directive 2017/541 of the European Parliament and of the Council on combating terrorism, which should be implemented by the Member States by 8 September 2018. This new act contains a long list of terrorist offences, offences related to a terrorist group, and offences related to terrorist activities. It also stipulates penal sanctions for terrorist offences and provides measures of protection, support and assistance for terrorism victims. This article is a commentary on these groups of provisions and compares them to the previously binding ones. Thus, it indicates the legal changes introduced by the Directive which have to be taken into account by the Member States while implementing it. The comparison of these new provisions with the previously binding ones is also helpful in answering the question posed in the title: Can the Directive 2017/541 be treated as a new chapter in combating terrorism by the European Union?
Źródło:
Polish Yearbook of International Law; 2017, 37; 185-201
0554-498X
Pojawia się w:
Polish Yearbook of International Law
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cooperation Between Institutions of the European Union and Its Member States in the Creation of Climate Protection Policy
Autorzy:
Świat, Piotr
Bukowska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/784198.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Climate protection policy, conclusions of the European Council, conferred compentences, European emission allowance trading system (EU-ETS), institutional triangle, pre-emption effect, shared competences.
Opis:
Climate policy is a complexed area of cooperation between Member States and European Union institutions. The ambitious goals that the EU sets for itself in this matter are not always possible to be met by all Member States, hence the ability to work out compromise solutions is of great importance. Member States have different internal conditions, which determine the objectives of their economic and energy policies, therefore they do not always have convergent interests in this area. The decision-making centre where EU climate protection policy is created is: the European Council, where key elements of this policy are agreed (such as reduction targets), and so-called an ‘institutional triangle’, i.e. EU Council, European Parliament and European Commission which are directly involved into the legislative process. This configurations is a platform where cooperation of the Member States manifests itself in various forms and intensity and where these countries may attempt to force their interests in the process of creating EU policy. The authors present the legal bases of the European Union's competences in the field of climate policy and the role of the EU institutions in its creation with particular focus on mechanisms that allow Member States to influence the shape of that policy.
Źródło:
Review of European and Comparative Law; 2019, 38, 3; 33-60
2545-384X
Pojawia się w:
Review of European and Comparative Law
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The President of the European Council and Other Formats of Presidency in the European Union: (Un)Constructive Ambiguity in the EU Political System
Autorzy:
Szczerba-Zawada, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/618461.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
EU Presidency
President of the European Council
High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy
President of the European Commission
prezydencja Unii Europejskiej
przewodniczący Rady Europejskiej
wysoki przedstawiciel Unii do spraw zagranicznych i polityki bezpieczeństwa
przewodniczący Komisji Europejskiej
Opis:
The semi-permanent presidency of the European Council, introduced by virtue of the Lisbon Treaty, has restructured the organizational space of the EU presidency, becoming the new leadership centre in the EU institutional engineering. Consequently the institutional balance in the whole system has been changed, however without a clear jurisdictional delimitation of the competences between the components of this multi-centre political system. In the imprecisely defined conceptual framework of the new space of the EU presidency, there exists a question of the possibility of various levels multiplying and overlapping with each other, giving rise to a potential conflict of power in this area.The aim of this article is to provide the assessment of the scope of implications of the introduced changes on the basis of analysis of the structural relations between the President of the European Council and his institutional partners in the EU hybrid presidency system, i.e. the President of the European Commission, the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and the rotating country presidency. This scientific problem seems to be of both theoretical and practical relevance with respect to the just initiated term of office of new President of the European Council – Donald Tusk.
Prezydencja Unii Europejskiej, rozumiana jako zinstytucjonalizowana procedura kierowania Unią Europejską, uległa przeobrażeniu wraz z wejściem w życie Traktatu z Lizbony, który nadał jej hybrydalny charakter. W wyniku wprowadzonych zmian unijne przewodnictwo sprawowane jest dwutorowo – przez państwa członkowskie w ramach rotacji oraz w wymiarze kadencyjnym, w którym przewodniczenie określonym instytucjom powierza się wybieranemu na określoną kadencję substratowi osobowemu danej instytucji. Przy czym wyraźnemu poszerzeniu uległ po Traktacie z Lizbony mechanizm kadencyjnej prezydencji, obejmujący obecnie także Radę do Spraw Zagranicznych i Radę Europejską.Zinstytucjonalizowane przewodnictwo w Radzie Europejskiej, restrukturyzując przestrzeń organizacyjną dotychczasowej prezydencji UE, niewątpliwie zmieniło równowagę instytucjonalną całego systemu. Wprowadzone modyfikacje uzasadniają podjętą próbę analizy implikacji przyjętych rozwiązań, bazującą na identyfikacji potencjału relacyjnego przewodniczącego Rady Europejskiej jako ośrodka przewodnictwa w postlizbońskim systemie prezydencji Unii Europejskiej.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2016, 25, 2
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Asserting the leadership in Brexit negotiations
Rywalizacja o przywództwo w negocjacjach Brexitu
Autorzy:
NIKLEWICZ, KONRAD
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/625544.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
European Parliament
Communication
Institutionalism
Brexitfaced in 2017
proved to be yet another opportunity for EU institutions – the European Parliament
the European Commission and the Council – to engage in sort of a power
Parlament Europejski
komunikacja
instytucje
Brexit
Opis:
Negocjacje tzw. Brexitu, czyli wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej były nie tylko jednym z największych wyzwań stojących przed Unią Europejską w 2017 roku. Dla unijnych instytucji – Rady, Komisji Europejskiej i Parlamentu Europejskiego – okazały się też być kolejną odsłoną gry o pozycję w porządku instytucjonalnym Unii Europejskiej. Wszystkie trzy instytucje aktywnie w tej grze uczestniczyły, jednak to zaangażowanie Parlamentu Europejskiego było najbardziej zauważalne. Niniejszy artykuł analizuje starania PE by wykorzystać uruchomienie procedury z art. 50 Traktatu Unii Europejskiej do wzmocnienia swojej pozycji politycznej, poprzez celowo sformułowaną komunikację. Autor chce wykazać, że działania Parlamentu wpisały się tym samym w model konstruktywistyczny. Aktywność Parlamentu Europejskiego jest poddana analizie także w świetle teorii instytucjonalizmu historycznego, pozwalającej wyjaśnić motywy specyficznego zachowania PE: regularnie powtarzanych prób zwiększenia władzy. Jako że w chwili pisania niniejszego artykułu proces negocjacji „Brexitu” nie był jeszcze zakończony, autor sugeruje konieczność przeprowadzenia dalszych badań dynamiki międzyinstytucjonalnej. Zebrane do tej pory dowody zdecydowanie sugerują, że proces wychodzenia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej może trwale wpłynąć na relację sił między głównymi instytucjami UE.
The Brexit negotiations, by far one of the most challenging issues the European Union faced in 2017, proved to be yet another opportunity for EU institutions – the European Parliament, the European Commission and the Council – to engage in sort of a power game. Although all three institutions actively took part in it, the European Parliament’s involvement was the most visible and vocal. As it going to be demonstrated, the EP tried to use the Treaty’s Article 50 proceedings to reassert its position within the EU’s institutional framework. It attempted to achieve this goal through purposeful communication, hence fitting the constructivist model of political and institutional agents’ interaction. The European Parliament’s activity may also be analysed in the context of historical institutionalism, explaining Parliament’s specific behaviour: its continuous quest for more power. As the Brexit negotiations have not yet concluded by the time of writing, the author calls for further research on the topic of intra-institutional dynamics. Evidence gathered so far strongly suggest that the United Kingdom’s exit from the European Union might permanently influence the relations of power between the major EU institutions.
Źródło:
Rocznik Integracji Europejskiej; 2017, 11; 241-248
1899-6256
Pojawia się w:
Rocznik Integracji Europejskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kto i z kim? Analiza rozbieżności stanowisk w głosowaniach w Radzie Unii Europejskiej, w latach 2009–20141
Autorzy:
Adrian, Gorgosz,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894671.pdf
Data publikacji:
2019-03-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
Rada Unii Europejskiej
budowanie koalicji
zwykła procedura ustawodawcza
Unia Europejska
prawodawstwo UE
skalowanie wielowymiarowe
Council of the European Union
coalition building
ordinary legislative procedure
European Union
EU legislation
multidimensional scaling
Opis:
The purpose of the article is to analyse the cases of contestation of decisions in the Council of the European Union during voting on legislative acts in the ordinary legislative procedure, in the period 2009–2014. In the first step, two research hypotheses were delineated. The first one assumed the dominance of the coalition culture in voting, the second one assumed the opposite, the dominance of the culture of consensus. In addition, two further hypotheses were delineated which assumed conflicts in the European Union between the countries of the north and south and between the “old” vs. “new” Union. In order to verify the hypotheses, a multidimensional scaling technique was applied. Empirical analysis confirmed that the dominant culture of voting is the culture of consensus. Despite this, several countries strongly emphasised their separate positions, trying to form coalitions. Moreover, conflicts between the north and south Europe and the “new” and “old” Union were not confirmed. Celem artykułu jest analiza przypadków kontestacji decyzji w Radzie Unii Europejskiej podczas głosowania nad aktami legislacyjnymi w zwykłej procedurze ustawodawczej, w latach 2009–2014. W pierwszym kroku postawiono dwie hipotezy badawcze. Pierwsza zakładała dominację kultury koalicyjności w głosowaniach, druga zaś odwrotnie – dominację kultury konsensusu. Dodatkowo postawiono dwie hipotezy zakładające istnienie konfliktów w Unii Europejskiej między państwami północy i południa oraz „starej” i „nowej” Unii. W celu weryfikacji hipotez zastosowano technikę skalowania wielowymiarowego. Analiza empiryczna wykazała, że dominującą kulturą głosowania jest kultura konsensusu. Pomimo tego, kilka państw zdecydowanie podkreślało swoje odrębne stanowiska, próbując tworzyć koalicje kontestujące. Ponadto nie potwierdzono hipotezy zakładającej istnienie konfliktów między państwami z północy i południa Europy oraz z „nowej” i „starej” Unii.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2018, 2; 175-198
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zbiorowy zarząd prawami autorskimi w świetle dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi
Collective copyright management in light of Directive 2014/26/EU of the European Parliament and the Council of 26 February 2014 on collective management of copyright and related rights
Autorzy:
Kępinski, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693912.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Directive 2014/26/EU of the European Parliament and the Council of 26 February 2014 on collective management of copyright and related rights
collecting societies
licence
collective management
dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2014/26/UE z 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi
organizacja zbiorowego zarządzania
licencje
zbiorowy zarząd
Opis:
The paper deals with a recent EU directive regulating activities of collecting societies on the one hand, and granting multiterritorial online licences to musical works on the other hand. First, the 10-year long preparatory process is presented, followed by a discussion of the resulting directive. It is concluded that the definition of collective societies provided in the directive is not contrary to the provisions of Polish copyright law. Further in the paper, the relationships between collecting societies, their members, licensees and other collective management organisations are presented. It is also pointed out that collecting societies are obliged to secure equal treatment of all persons they represent as well as the licensees, and to maintain a transparent finance policy. They are also recommended to subject collective management disputes to arbitration.
Artykuł dotyczy nowej dyrektywy regulującej z jednej strony działalność organizacji zbiorowego zarządzania (OZZ; collecting societies), z drugiej – udzielanie licencji wieloterytorialnych (multiterritorial) online w Unii Europejskiej dotyczących dzieł muzycznych. Na wstępie przedstawiono trwający 10 lat proces przygotowywania dyrektywy, a następnie dyrektywę w ostatecznym kształcie. Dyrektywa zawiera definicję organizacji zbiorowego zarządzania, która nie jest sprzeczna z postanowieniami polskiego prawa autorskiego. Następnie omówiono obowiązki OZZ względem ich członków, licencjobiorców i innych organizacji zbiorowego zarządzania. Organizacje zbiorowego zarządzania mają obowiązek równego traktowania wszystkich osób reprezentowanych oraz licencjobiorców. Mają także obowiązek prowadzenia w sposób przejrzysty swoich finansów. Dyrektywa zaleca także rozstrzyganie sporów prowadzonych w zakresie zbiorowego zarządu w drodze sądownictwa arbitrażowego.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2015, 77, 2; 227-236
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mise en oeuvre de la directive (UE) 2019/1158 du Parlement européen et du Conseil du 20 juin 2019 concernant l›équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des parents et des aidants, abrogeant la directive 2010/18/UE du Conseil ‒ mise en oeuvre polonaise
Implementation of directive (EU) 2019/1158 of the European Parliament and of the Council of 20 june 2019 on work-life balance of parents and carers, repealing Council directive 2010/18/EU ‒ Polish implementation
Wdrożenie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1158 z dnia 20 czerwca 2019 r. w sprawie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów, uchylającej dyrektywę Rady 2010/18 / UE – wdrożenie polskie
Autorzy:
Musiała, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057907.pdf
Data publikacji:
2021-12-20
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
la directive du Parlement européen et du Conseil (UE) 2019/1158 du 20 juin 2019 concernant l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des parents et des aidants abrogeant la directive 2010/18 / UE du Conseil
l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des parents et des aidants
Directive of the European Parliament and of the Council (EU) 2019/1158 of 20 June 2019 on work-life balance of parents and carers repealing Council Directive 2010/18/EU
work-life balance for parents and carers
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1158 z dnia 20 czerwca 2019 r. w sprawie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów uchylająca dyrektywę Rady 2010/18 /UE
równowaga między życiem zawodowym a prywatnym dla rodziców i opiekunów
Opis:
Le présent rapport a pour l’objet d’analyser les effets possibles de la mise en oeuvre par le législateur polonais de la directive du Parlement européen et du Conseil (UE) 2019/1158 du 20 juin 2019 concernant l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des parents et des aidants, abrogeant la directive 2010/18 / UE du Conseil. Conformément aux dispositions des considérants de la directive, il s’agit d’améliorer le fonctionnement des États dans le domaine de l’égalité des chances sur le marché du travail et du traitement des femmes et des hommes au travail en raison de leurs responsabilités familiales et d’aidants. Cette directive répond aux besoins liés aux changements démographiques affectant aussi la Pologne, à la nécessité d’approfondir le fonctionnement du principe de l’égalité des sexes résultant des actes juridiques adoptés pour la communauté, aux besoins liés à l’activation professionnelle des femmes et à la lutte contre l’exclusion à cause de soins donnés aux mineurs. La directive aborde les questions qui doivent être comprises comme des normes sociales et ce sont principalement des problèmes liés au souci du développement durable de tous les enfants et de la garantie de conditions stables pour les parents et aidants dont le travail permet également de soutenir leurs enfants.
The purpose of this article is to analyse the possible effects of the implementation by the Polish legislator of the Directive of the European Parliament and of the Council (EU) 2019/1158 of 20 June 2019 on work-life balance of parents and carers, repealing Council Directive 2010/18 / EU. In accordance with the provisions of the recitals of the Directive, its aim is to improve the functioning of States in the field of equal opportunities on the labour market and the treatment of women and men at work because of their family and carer responsibilities. The Directive responds to the needs related to demographic changes also affecting Poland, the necessity to deepen the functioning of the principle of gender equality resulting from legal acts adopted for the community, the needs related to the professional activation of women and the fight against exclusion caused by guardianship of minors. The Directive addresses issues that are to be understood as social norms and these are mainly issues related to the concern for the sustainable development of all children and for guaranteeing stable conditions to parents and carers whose work also helps support their children.
Przedmiot niniejszego artykułu stanowi analiza możliwych skutków implementacji przez polskiego ustawodawcę dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1158 z dnia 20 czerwca 2019 r. w sprawie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów, uchylającej dyrektywę Rady 2010/18 / UE. Zgodnie z postanowieniami motywów dyrektywy jej celem jest poprawa funkcjonowania państw w dziedzinie równości szans na rynku pracy oraz równego traktowania kobiet i mężczyzn w pracy ze względu na ich obowiązki rodzinne i opiekuńcze. Dyrektywa wychodzi naprzeciw potrzebom związanym ze zmianami demograficznymi, które dotyczą również Polski, potrzebie pogłębienia funkcjonowania zasady równości płci wynikającej z aktów prawnych przyjętych na rzecz społeczności, potrzebom związanym z aktywizacją zawodową kobiet oraz walką z wykluczeniem z powodu opieki nad małoletnimi. Dyrektywa odnosi się do kwestii, które należy rozumieć jako normy społeczne i są to głównie problemy związane z troską o zrównoważony rozwój wszystkich dzieci oraz zagwarantowanie stabilnych warunków rodzicom i opiekunom, których praca zapewnia również utrzymanie ich dzieci.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny II, XXI; 179-187
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The European Council in view of external security and international threats to the European Union. Between idealism and realism
Rada Europejska a bezpieczeństwo zewnętrzne i zagrożenia międzynarodowe dla Unii Europejskiej. Pomiędzy idealizmem a realizmem
Autorzy:
CZACHÓR, ZBIGNIEW
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/625753.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
external operations of the EU and the European Council
instruments and resources in the EU’s external operations
preventing conflicts
responding to crises
a comprehensive approach to politics and external relations
security as a prerequisite for stab
działania zewnętrzne UE i Rady Europejskiej
instrumenty i zasoby w zakresie działań zewnętrznych UE
zapobieganie konfliktom
reagowanie w sytuacjach kryzysowych
kompleksowe podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych
bezpieczeństwo jako warunek stabilności
współzależność między bezpieczeństwem i pokojem międzynarodowym
zwiększanie skuteczności działań zewnętrznych UE (Rady Europejskiej)
nabywanie zdolności w obszarze bezpieczeństwa i obrony
Opis:
W dążeniu do realizacji celów Rady Europejskiej w zakresie działań zewnętrznych traktat lizboński stworzył nowy kontekst instytucjonalny. Opiera się on na wzroście zarówno potencjału jak i ambicji RE, które może realizować ona przez wykorzystanie pełnej gamy instrumentów i zasobów – w dążeniu do działań bardziej skutecznych i o większym znaczeniu strategicznym. Uznano zatem, że koncepcje i zasady regulujące kompleksowe podejście Rady Europejskiej zyskać muszą rangę zasad przewodnich działań zewnętrznych UE we wszystkich dziedzinach, w szczególności w odniesieniu do bezpieczeństwa, zapobiegania konfliktom i reagowania w sytuacjach kryzysowych. Z tego względu Rada Europejska określiła szereg konkretnych działań, które podejmuje, dążąc do osiągnięcia coraz bardziej kompleksowego podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych. Dla realizacji tego zadania (co precyzyjnie analizuje powyższy tekst) zajęto się wszystkimi aspektami zagrożeń dla bezpieczeństwa płynących z konfliktów i kryzysów zewnętrznych – od wczesnego ostrzegania i gotowości, poprzez zapobieganie konfliktom oraz reagowanie i zarządzanie kryzysowe, aż po wczesny etap wychodzenia z kryzysu oraz budowania stabilizacji i pokoju. Zdaniem Rady Europejskiej – co wykazuje niniejszy tekst – konieczność wzajemnie uzupełniających się interwencji w obszarach bezpieczeństwa zewnętrznego i zagrożeń dla Unii Europejskiej jest efektem nowych problemów międzynarodowych w skali globalnej. Rada Europejska konsekwentnie podkreśla, że bezpieczeństwo jest niezbędnym warunkiem stabilności UE i że trwały pokój nie jest możliwy bez rozwoju i eliminacji zagrożeń i ryzyk. Dla Rady Europejskiej tworzenie i wzmacnianie warunków politycznych, społecznych i gospodarczych dla stabilności ma zasadnicze znaczenie dla bezpieczeństwa i jest warunkiem wstępnym zmian w unijnej polityce zewnętrznej. Ta współzależność między bezpieczeństwem i stabilnością odgrywa kluczową rolę w zwiększaniu skuteczności działań zewnętrznych UE. Każde państwo, które dąży do zapewnienia bezpieczeństwa i pokoju, musi posiadać lub nabyć odpowiednie zdolności we wszystkich istotnych obszarach, w tym w obszarz  bezpieczeństwa i obrony. Umożliwi to nie tylko ustabilizowanie sytuacji na świecie, ale również przyczyni się w sposób konstruktywny do zaprowadzenia pokoju, uzyskania stabilizacji i zapobiegania kryzysom. Na przestrzeni ostatnich lat UE w coraz większym zakresie wspierała tę współzależność między bezpieczeństwem i antykryzysową stabilnością, prowadząc interwencje w różnych obszarach polityki unijnej i korzystając z różnych instrumentów. Działania te obejmują m.in. dostęp do instrumentów międzynarodowych, dialog polityczny, współpracę techniczną (w tym wspólne badania naukowe i innowacje) oraz szkolenia (transfer wiedzy oraz rozwój umiejętności).
In order to accomplish the goals of the European Council with respect to external activities, the Treaty of Lisbon has provided a new institutional context. It is based on boosting the European Council’s potential and ambitions. These may be realized by making use of the vast array of instruments and resources for the operations to be more effective and of a bigger strategic importance. It has been assumed that the concepts and principles underpinning the European Council’s comprehensive approach need to become the rules underlying the EU’s external activities in all areas, in particular with respect to security, preventing conflicts and responding to crises. To this end, the European Council has identified a number of specific activities to pursue in its quest to adopt an even more comprehensive approach to politics and external relations. In order to complete the task (as precisely analyzed in the article), efforts have been made to take care of all the aspects of the threats to security stemming from conflicts and external crises, from early warning and readiness through preventing conflicts, responding to them and crisis management to the early stage of getting over a crisis and reaching stability and peace. According to the European Council – as the article proves – the requirement of complementary interventions in the area of external security and threats to the European Union results from new international problems on a global scale. The European Council consistently emphasizes that security is a prerequisite for the EU’s stability and that lasting peace is not possible without eliminating threats and risks. To the European Council, creating and reinforcing the political, social and economic conditions for stability is of key importance to security and is a prerequisite for changes to the EU’s external policy. This interdependence between security and stability plays a vital role in enhancing the effectiveness of the EU’s external activities. Any country striving to ensure security and peace needs to have or acquire the necessary skills in all the important areas including security and protection. These efforts will both contribute to increased global stability and to bringing peace in a constructive way, to achieve stability and to prevent crises. In the past few years, the EU increasingly supported the correlation between security and anti-crisis stability, initiating interventions in various areas of the EU policy and resorting to different instruments. These activities include access to international instruments, a political dialogue, technical cooperation (like common scientific research and innovations) and training (knowledge transfer and development of skills).
Źródło:
Rocznik Integracji Europejskiej; 2017, 11; 39-56
1899-6256
Pojawia się w:
Rocznik Integracji Europejskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-14 z 14

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies