Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "CSR dimensions" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Dystans wobec władzy według typologii Hofstedego a implementacja koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w organizacjach
Power distans one of cultural dimensions from Hofstede typology and implementation of the concept of corporate social responsibility in organizations
Autorzy:
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325608.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
dystans wobec władzy
wymiar kulturowy
CSR
społeczna odpowiedzialność biznesu
distance
authority
cultural dimensions
corporate social responsibility
Opis:
W niniejszym artykule przedstawiono rozważania na temat relacji pomiędzy dystansem wobec władzy (jednym z wymiarów kulturowych według typologii G. Hofstedego) a wdrażaniem koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. Wychodząc od szczegółowej charakterystyki dystansu wobec władzy, przeanalizowano, w jaki sposób mały lub duży dystans wobec władzy wpływa na realizację CSR. Dodatkowo spróbowano zastanowić się nad związkami pomiędzy rozwojem społecznym a wskaźnikiem dystansu wobec władzy.
This publication presents reflections on the relationship between the distance to authority (power dystance) - one of the cultural dimensions of the typology of G. Hofstede, and implementing of the concept of corporate social responsibility. Starting from the particular characteristics of distance to power we analyse how large or small distance towards power affects the implementation of CSR. In addition in the paper there is an attempt to reflect on relationships between social development and indicator of the distance to authority.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 82; 343-357
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate social responsibility initiatives and employee perspectives in UAE
Inicjatywy społecznej odpowiedzialności biznesu z perspektywy pracownika w Zjednoczonych Emiratach Arabskich
Autorzy:
Muralidharan, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404674.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
employees
perspectives
corporate social responsibility
CSR dimensions
oil and gas companies
pracownicy
perspektywy
korporacyjna odpowiedzialność społeczna
wymiary CSR
przedsiębiorstwa naftowe i gazowe
Opis:
This research paper aims to study employees’ perceptions of Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives adopted by two oil and gas companies in the UAE. Its purpose is to compare the perception about CSR dimensions between employees of these two organizations and to identify the differences in perception about CSR based on the demographic profile and the influence of CSR dimensions on CSR satisfaction of employees. Purposive sampling and questionnaire were applied to collect information from 450 employees in management and supervisory cadre in two oil companies in the UAE. The results showed that the dimensions of environmental initiatives does have a strong impact on satisfaction of employees though demographic variables failed to show a significant difference in perception levels. It also showed that CSR is interpreted differently by employees of both the companies depending on what their companies focus areas are. Responses were analyzed using statistical tools such as Pearson’s correlation, regression, Kruskal-Wallis and chi-square test with the aid of SPSS software.
Artykuł ma na celu zbadanie postrzegania przez pracowników inicjatyw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (ang. CSR) podjętych przez dwa przedsiębiorstwa naftowe i gazowe w ZEA. Jego celem jest porównanie postrzegania wymiarów CSR pomiędzy pracownikami obu tych organizacji oraz zidentyfikowanie różnic w postrzeganiu CSR na podstawie profilu demograficznego oraz wpływu poszczególnych elementów CSR na satysfakcję pracowników. Do zebrania informacji od 450 pracowników wśród kadry zarządzającej i kadry nadzorczej w dwóch przedsiębiorstwach naftowych w ZEA zastosowano celowe określenie próby badawczej oraz wykorzystano opracowany kwestionariusz. Wyniki wykazały, że wymiary inicjatyw środowiskowych CSR mają silny wpływ na zadowolenie pracowników, choć zmienne demograficzne nie wykazały istotnych różnic w poziomach percepcji. Okazało się również, że CSR jest różnie interpretowana przez pracowników obu firm, w zależności od tego, na jakich obszarach działania koncentrują się ich firmy. Odpowiedzi były analizowane za pomocą narzędzi statystycznych, takich jak: korelacja Pearsona, regresja, test Kruskala-Wallisa i chi-kwadrat przy zastosowaniu oprogramowania SPSS.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2016, 14, 2; 172-181
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies