Autor: Walentynowicz, Piotr - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: 13. Angażowanie pracowników w rozwój przedsiębiorstwa z wykorzystaniem założeń koncepcji Kaizen
13. Involvement of the employee in enterprise development with using Kaizen concept
Autorzy:: Walentynowicz, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/1932343.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Opis:: W pracy przedstawiono podstawowe zagadnienia związane z problematyką angażowania szeregowych pracowników w rozwój przedsiębiorstwa. Wykorzystując założenia koncepcji Kaizen, zaprezentowano, w jakich formach organizacyjnych może odbywać się ta działalność oraz w jaki sposób motywować do niej pracowników. Rozważania poparto przykładem jednego z tego typu systemów w Polsce.
In the paper, basic issues connected with regular employee’s involvement in enterprise development are presented. By using Kaizen concept, it has been shown in what types of organizational forms such an activity can be performed and how the employees should be motivated. An example is given of one such system type in Poland.
Źródło:: Oblicza innowacji w gospodarce i społeczeństwie; 195-213
9788374939584
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Industry 4.0 a innowacje w organizacjach. Czy rozwiązania przemysłu 4.0 sprzyjają innowacyjności organizacyjnej?
Industry 4.0 and innovation. Do Industry 4.0 solutions support the creation of innovations in organizations?
Autorzy:: Walentynowicz, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/34584847.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:: przemysł 4.0
Industry 4.0
innowacje
innowacyjność
przedsiębiorstwo
Opis:: Współcześnie innowacje stanowią jeden z podstawowych czynników sprzyjających budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Nigdy jeszcze w historii ludzkości poziom jej innowacyjności nie był tak wysoki. Dotyczy to nie tylko instytucji badawczo-rozwojowych, różnego rodzaju organizacji, w tym przedsiębiorstw, ale nawet administracji publicznej. Jedną z nowych koncepcji zarządzania, wykorzystującą najnowsze zdobycze techniki i technologii, z których wiele stanowi innowacje na skalę światową, jest przemysł 4.0 (ang. Industry 4.0). Jest to koncepcja zarządzania ery cyfrowej, zasadniczo różna od innych, na temat której pisze się w ostatnim okresie bardzo dużo i z którą w nauce i praktyce zarządzania wiąże się wiele nadziei. Wielu badaczy uważa, iż jest to model funkcjonowania przedsiębiorstwa przyszłości, od którego nie ma już odwrotu, gdyż zapewnia przedsiębiorstwu możliwości i poziom konkurencyjności, jakiego jeszcze do tej pory nie było [7]1. Skoro jednak poziom innowacyjności w aktualnych organizacjach jest najwyższy z dotychczas osiągniętych, to czy w przyszłości da się go jeszcze podwyższyć? Czy technologie uwzględniane w ramach koncepcji przemysłu 4.0 będą pomocne i w jaki sposób w tym procesie? Odpowiedź na te pytania jest celem, który autor chce osiągnąć w ramach niniejszego artykułu. Dociekania naukowe prowadzone były z wykorzystaniem takich metod badawczych, jak: analiza i synteza literatury przedmiotu (polskiej i zagranicznej), ankietowanie i wywiady oraz wnioskowanie logiczne. Nieoceniona okazała się również dyskusja, jaka wywiązała się po wystąpieniu autora na temat innowacyjności w warunkach gospodarki cyfrowej, które miało miejsce podczas sympozjum naukowego na Politechnice Wrocławskiej w 2019 roku. W opinii autora metody te stanowią wystarczające instrumentarium badawcze, aby udzielić wstępnej (ex ante) odpowiedzi na sformułowany problem badawczy.
The chapter presents reflections on the potential of supporting the processes of creating innovation in economic organizations by individual technologies included in the Industry 4.0 concept. To this end, basic information on this concept and innovation creation processes in organizations was presented. Answers to research questions were based on literature studies and empirical studies.
Źródło:: Innowacje w dobie technologii IT. Obszary – koncepcje – narzędzia; 131-146
9788374931359
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Bariery zaangażowania pracowników w procesy ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwach stosujących lean management – wyniki pierwszego etapu badań
Barriers of employee engagement in the processes of continuous improvement in polish enterprises – the results of empirical research
Autorzy:: Walentynowicz, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1828498.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: continuous improvement
Lean Management
Kaizen
employee involvement
enterprise
ciągłe doskonalenie
zaangażowanie pracowników
przedsiębiorstwo
Opis:: This article presents the results of empirical research into the causes of the unsatisfactory level of the involvement of Polish workers in a continuous improvement processes in enterprises that use Lean Management. The level of employee involvement in continuous improvement processes in the surveyed enterprises is not satisfactory. The basic research method was survey of research experts. The foundation of the expert diagnosis was analysis and synthesis of the literature on the problem being studied.
W niniejszym artykule przedstawiono wstępne wyniki badań empirycznych na temat przyczyn niezadowalającego poziomu zaangażowania polskich pracowników w procesy ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwach stosujących Lean Management. Pomimo stwarzania im do tego sprzyjających warunków, poziom ich zaangażowania w przedmiotowe procesy w tych przedsiębiorstwach nie zawsze jest satysfakcjonujący. Podstawową metodą badawczą była metoda sondażowych badań opinii ekspertów. Fundamentem diagnozy opinii ekspertów była analiza i synteza literatury przedmiotu na temat badanego problemu.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 1, 16; 53-65
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: System i proces Continuous Improvement w przedsiębiorstwie
Autorzy:: Walentynowicz, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/40621654.pdf
Data publikacji:: 2023-12-31
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: ciągłe doskonalenie
Continuous Improvement
Kaizen
proces
przedsiębiorstwo
Opis:: Przesłanką do napisania niniejszego tekstu była wciąż niewystarczająca liczba publikacji naukowych na temat systemowego podejścia do ciągłego doskonalenia przedsiębiorstw w Polsce oraz zbyt małe zainteresowanie tą koncepcją w praktyce. Można spotkać różnego rodzaju postulaty lub wymagania odnośnie do tego procesu w modelach EFQM lub PNJ (Wiśniewska & Grudowski, 2014, s. 88-94), w normie ISO 9001 lub normach branżowych, np. IATF 16949, natomiast nie rozwiązują one do końca tego problemu – nie jest w nich opisane dokładnie, jak organizować i eksploatować tego typu systemy. Autor nieraz spotkał się w praktyce z przykładami firm, które posiadały certyfikat jakości ISO 9001:2015, natomiast nie wykorzystywały w pełni możliwości, jakie daje prawidłowe podejście do Continuous Improvement. Dlatego głównym celem niniejszego opracowania jest przybliżenie Czytelnikowi tego zagadnienia. Podstawowymi metodami badawczymi wykorzystanymi w ramach artykułu są: analiza i synteza źródeł literaturowych oraz wnioskowanie logiczne o charakterze indukcyjnym. Nie bez znaczenia okazały się także wieloletnie doświadczenia autora jako konsultanta oraz wnioski wynikające z różnego rodzaju badań empirycznych, które autor prowadził, począwszy od 2016 roku. W niniejszym opracowaniu skupiono się na prezentacji, w jaki sposób budować tego typu systemy oraz eksploatować je w sposób procesowy, po krótkim wyjaśnieniu istoty tego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem, oraz odpowiedzi na pytanie: czy po kilkudziesięciu latach stosowania tego typu praktyk na świecie koncepcja ta w aktualnych warunkach rynkowych jest nadal użyteczna?
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2023, 1, 52; 133-148
2083-1560
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The application of new management concepts to stimulate cooperation between universities and business
Autorzy:: Wojnicka-Sycz, Elżbieta
Walentynowicz, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1831566.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: cooperation of university and business
innovativeness
new management concepts
Opis:: The purpose of the article was to show the importance of cooperation between universities and business in stimulation of innovativeness of enterprises and problems and obstacles in this field in Poland. First of all current activities at universities are directed mainly to the transfer of technology from universities and should do more to stimulate the propensity to adopt the innovation process by companies. The use of new management concepts, described in the article, may contribute to the intensification of the cooperation and increase of its effectiveness and quality in stimulating innovation of enterprises and the economy, by which universities can become growth poles such as Stanford University in the USA.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2013, 3, 6; 57-69
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Lean Management jako źródło inspiracji dla innowacyjności organizacyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach
Lean Management as a source of inspiration for an organizational innovativeness in SMEs
Autorzy:: Walentynowicz, Piotr
Wojnicka-Sycz, Elżbieta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/1945560.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Opis:: W opracowaniu przedstawiono możliwości w zakresie innowacyjności organizacyjnej, jakie daje Lean Management. Mogą to być inspiracje do tworzenia własnych szczupłych rozwiązań organizacyjnych lub wzorce innowacyjnych metod i technik, jakie proponuje ta koncepcja, szczególnie w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw. Niektórzy autorzy podają wprawdzie, iż Lean Management (LM) nie sprzyja innowacyjności, przede wszystkim produktowej (Chen i Taylor, 2009), autorzy niniejszego opracowania nie zgadzają się jednak z tym stwierdzeniem. Poprawnie wdrożony system LM sprzyja innowacyjności, nie tylko organizacyjnej.
This chapter presents considerations on the possibilities offered by Lean Management for organizational innovation. These can be the inspiration to create your own lean organizational solutions or patterns of innovative methods and techniques that this concept proposes, especially in small and medium-sized enterprises. It is true that some authors state that Lean Management is not conducive to innovation, above all product innovation (Chen, Taylor, 2009), however, the authors of this study do not agree with this statement. A properly implemented Lean system in the enterprise is conducive to innovation, not only organizational.
Źródło:: Innowacje w gospodarce, przedsiębiorstwie i społeczeństwie; 71-85
9788374930321
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki