Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Szamrowski, Piotr" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Rodzaj działalności pożytku publicznego a organizacyjne wykorzystanie serwisu społecznościowego Facebook
Autorzy:
Szamrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21375338.pdf
Data publikacji:
2023-06-30
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Facebook
media społecznościowe
organizacje pożytku publicznego
organizacje proekologiczne
Opis:
Unikatowe cechy mediów społecznościowych sprawiają, że są one szczególnie użytecznym narzędziem w działalności organizacji non profit. Głównym celem badań była identyfikacja tych organizacji non profit, które cechowała najwyższa aktywność pod względem częstotliwości publikacyjnej w serwisie społecznościowym Facebook, najwyższa liczba obserwujących ten serwis oraz najwyższa średnia reakcja odbiorcy na publikowane w serwisie treści. Uzyskane rezultaty wskazują, że pod względem aktywności publikacyjnej, jak i reakcji odbiorcy na publikowane w serwisie treści, organizacje związane z ekologią, ochroną zwierząt i dziedzictwa przyrodniczego wyraźnie dystansowały pozostałe. Jedynie w przypadku tzw. liczby obserwujących profil dały się one wyprzedzić organizacjom związanym z upowszechnianiem, ochroną wolności i praw człowieka.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2023, 1, 50; 113-129
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Facebook jako narzędzie kreowania relacji w organizacjach pożytku publicznego w dobie pandemii COVID19
Autorzy:
Szamrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22180944.pdf
Data publikacji:
2022-09-30
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
COVID-19
Facebook
media społecznościowe
zarządzanie relacjami
organizacje pożytku publicznego
Opis:
Głównym celem badań było określenie zakresu, w jakim organizacje pożytku publicznego wykorzystują serwis społecznościowy Facebook w zarządzaniu relacjami z interesariuszami w dobie pandemii COVID-19. Brak konieczności fizycznej interakcji z odbiorcą organizacyjnych komunikatów oznacza, że rola mediów społecznościowych w sytuacjach kryzysowych wydaje się szczególnie ważna. Podmiotem badań była specyficzna grupa organizacji non profit, tj. tylko takie, które posiadały status organizacji pożytku publicznego. Badania przeprowadzono dla dwóch okresów, tj. lutego 2020 roku, czyli stanu sprzed pandemii COVID-19, i w szczytowym okresie jej trwania, tj. w lutym 2021 roku. Uzyskane rezultaty wskazują, że potencjał Facebooka w kryzysowym momencie funkcjonowania badanych organizacji został wykorzystany tylko w niewielkim stopniu.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2022, 47; 60-79
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social Media Utilization of Public Benefit Organizations During the COVID-19 Pandemic
Wpływ pandemii COVID-19 na wykorzystanie serwisów mediów społecznościowych przez organizacje pożytku publicznego
Autorzy:
Szamrowski, Piotr
Oliński, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/42823770.pdf
Data publikacji:
2023-12-27
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
social media
COVID-19
non-profit organization
media społecznościowe
organizacja non-profit
Opis:
Purpose: The main purpose of the research was twofold. First, it was to assess the impact of the COVID-19 pandemic on the publishing activity of Polish public benefit organizations on Facebook. Second, to determine the impact of content published in a crisis situation on the public reaction. Design/methodology/approach: During the investigation, the financial reports of public benefit organizations were analyzed. Farther the basic parameters of the organization’s Facebook profile and the content published on Facebook were analyzed (1025 organizations were covered by the research). From the reports, financial data of organizations has been collected. Both in 2020 and in 2021, posts of the same organizations were analyzed. Findings: The Covid-19 pandemic did not have a significant impact on the publishing activity of the surveyed organizations. Although interest in the Facebook profile of organizations during the Covid-19 pandemic increased, the results indicate that Facebook’s potential in the crisis stage was only used to a small extent. Research limitations/implications: The research is limited to one social networking site – Facebook. It would also be worth scrutinizing other social media sites (e.g. by comparative analysis). Originality/value: The paper fills a research gap regarding the behavior of non-profit organizations concerning the utilization of social media during the crisis consisting in losing direct contact with the public and the inability to operate in an offline environment (due to the lockdown). It shows what opportunities exist in such situations in social media and how the managers of non-profit organizations could use them for the benefit of the organizations they handle.
Cel: główny cel badań miał dwojaki charakter. Po pierwsze, była to ocena wpływu pandemii COVID-19 na aktywność publikacyjną polskich organizacji pożytku publicznego w serwisie społecznościowym Facebook. Po drugie, ustalenie wpływu publikowanych w kryzysowej sytuacji treści na reakcję odbiorcy. Metodyka: w trakcie badania przeanalizowano sprawozdania finansowe i merytoryczne organizacji pożytku publicznego. Następnie poddano analizie podstawowe parametry profilu organizacji oraz treści publikowane na Facebooku (badaniem objęto 1025 organizacji). Z utworzonej bazy danych zebrano dane finansowe organizacji. Posty tych samych organizacji pożytku publicznego przeanalizowano zarówno w 2020 r., jak i w 2021 roku. Wyniki: pandemia Covid-19 nie miała istotnego wpływu na działalność publikacyjną badanych organizacji. Choć zainteresowanie profilem organizacji na Facebooku w czasie pandemii COVID-19 wzrosło, to wyniki wskazują, że potencjał Facebooka w fazie kryzysu został wykorzystany tylko w niewielkim stopniu. Ograniczenia/implikacje badawcze: badanie ograniczono do jednego serwisu społecznościowego – Facebook. Wskazanym byłoby przyjrzenie się innym portalom społecznościowym (np. poprzez analizę porównawczą). Oryginalność/wartość: artykuł wypełnia lukę teoretyczną dotyczącą zachowań organizacji non-profit dotyczących wykorzystania mediów społecznościowych w czasie kryzysu polegającego na utracie bezpośredniego kontaktu z ich publicznością i niemożności działania w środowisku offline (lockdownu z powodu COVID-19). Artykuł ukazuje, jakie możliwości istnieją w takich sytuacjach w mediach społecznościowych i jak menedżerowie organizacji non-profit mogą je wykorzystać z korzyścią dla obsługiwanych przez siebie organizacji.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 3; 119-144
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Use of the Twitter in Public Benefit Organisations in Poland: How Communicative Function of Tweets Translates Into Audience Reaction?
Autorzy:
Oliński, Marian
Szamrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1357091.pdf
Data publikacji:
2019-05-07
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
Tematy:
Twitter
public benefit organisations
relationship
Opis:
Scientific research into the use of social media in the activities of nonprofit organisations has focused mainly on the scale of their application and on the analysis of the static elements of the social media profile. The research presented in this article concerns the specific form of nonprofit organisation, namely public benefit organisations (PBOs). The aim of the article is, therefore, to identify the leading function of the content published on Twitter and to determine how this function translates into public engagement. During the research process, the content analysis method was used (a sample of 981 tweets was selected for this purpose). The results indicate that Twitter usage by Polish PBOs is of minor importance. Generally, with the exception of the largest organisations, the Twitter profile was primarily focused on delivering information only and, hence, was used in one-way communication.
Źródło:
Central European Economic Journal; 2018, 5, 52; 10 - 24
2543-6821
Pojawia się w:
Central European Economic Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mechanizmy przechwytywania wartości w modelu biznesu organizacji pożytku publicznego
Value-Capturing Mechanisms in Business Model of Public Benefit Organisations
Механизмы перехвата ценностей в бизнес-модели общественно полезных организаций (НКО)
Autorzy:
Oliński, Marian
Szamrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563807.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
organizacja pożytku publicznego
model biznesu
przechwytywanie wartości
public benefit organisations
business model
capturing value
общественная благотворительная организация
бизнес-модель
перехват ценностей
Opis:
Organizacje pożytku publicznego (OPP), podobnie jak przedsiębiorstwa, działają według określonych modeli biznesu. Jednym z ich podstawowych elementów składowych (obok tworzenia wartości dla interesariuszy), jest przechwytywanie wartości na rzecz organizacji. Celem niniejszego artykułu badawczego była identyfikacja mechanizmów przechwytywania wartości wśród największych (pod względem przychodów), polskich OPP. Materiał badawczy stanowiły obowiązkowe sprawozdania finansowe i merytoryczne OPP oraz witryny internetowe tych organizacji. OPP stosują rozmaite mechanizmy przechwytywania wartości w trakcie swej działalności (wśród 100 największych pod względem przychodów organizacji, zidentyfikowano łącznie 26 różnych mechanizmów). Jak wykazały badania, ich dywersyfikacja sprzyja osiąganiu lepszych wyników, biorąc pod uwagę łączną wysokość uzyskiwanych przychodów.
Public benefit organisations (PBO) like enterprises operate according to certain types of business models. One of the basic elements of these models (besides creating value for stakeholders) is capturing value to the organisation. The aim of the research paper was to identify the mechanisms of capturing values among the largest (in terms of revenues) Polish public benefit organisations. The research material is based on the mandatory financial and material reports of the PBO and on their websites. PBO use a variety of value-capturing mechanisms during their operations (a total of 26 different mechanisms were identified in the 100 largest organisations). According to the research, the diversification of value-capturing mechanisms promotes better performance (in terms of amount of total revenue earned) by individual public benefit organisations.
Общественно полезные организации (ОПО), так же как предприятия, действуют в соответствии с определенными бизнес-моделями. Один из их основных составных элементов (наряду с созданием ценностей для стейкхолдеров) – перехват ценностей в пользу организации. Цель настоящей исследовательской статьи – выявить механизмы перехвата ценностей среди самых крупных (по доходу) польских ОПО. Исследовательский материал составляли обязательные финансовые отчеты и отчеты по существу ОПО, а также интернетвитрины этих организаций. ОПО применяют разные механизмы перехвата ценностей по ходу своей деятельности (в числе 100 крупнейших по доходу организаций выявили в целом 26 разных механизмов). Как показали обследования, их диферсификация способствует достижению лучших результатов, учитывая общую сумму получаемых доходов.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 5 (370); 309-318
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sposoby kształtowania relacji z użytkownikiem witryny www organizacji pożytku publicznego
The Ways of Cultivation of Relationships with the User of Public Benefit Organisations’ Web Portal
Способы формирования отношений с пользователем веб-портала общественно полезной организации
Autorzy:
Oliński, Marian
Szamrowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563987.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
relacje
organizacja non-profit
witryna internetowa
relationships
non-profit organisation
web site
отношения
общественно полезная организация
веб-портал
Opis:
Głównym celem artykułu badawczego jest identyfikacja sposobu, w jaki organizacje non-profit wykorzystują witrynę internetową w budowie potencjału dialogowego z jej użytkownikami. Badaniami objęto największe organizacje pożytku publicznego (OPP) w Polsce pod względem osiągniętego całkowitego przychodu za rok 2015 oraz pod względem przychodów uzyskanych z 1% odpisu podatku dochodowego od osób fizycznych. W badaniach wykorzystano zmodyfikowany dla potrzeb organizacji non-profit schemat kodowania bazujący na pracy Taylora i Kenta (2001). Uzyskane rezultaty wskazują na niewielki potencjał dialogowy witryn WWW największych polskich OPP. Jedynie w przypadku OPP, które należały do grupy największych zarówno pod względem całkowitego przychodu jak i uzyskanego 1% odpisu podatkowego, zidentyfikowano wyraźnie większy potencjał dialogowy niż w przypadku pozostałych organizacji.
The Internet with its characteristics seems to be a particularly useful tool in the development of positive relationships with different groups of organisation stakeholders. The main objective of the research is to identify the ways in which public benefit organisations use their web sites in building the dialogue potential. The study involved 100 biggest public benefit organisations (PBO) in Poland in terms of total revenue earned at the end of 2015 and in terms of revenue from 1% tax income allowance from individuals. In their study, the authors used the modified for the needs of public benefit organisations coding scheme based on the Kent and Taylor concept. They point out five strategies that can be used in building relationships with stakeholders through the organisation’s web site. The results indicate a small dialogue potential of web sites among the biggest Polish PBOs. Only in the case of organisations that belong both to the group of the largest in terms of total revenue and in terms of revenue from 1% tax income a clearly higher dialogue potential was identified.
Основная цель исследовательской статьи – выявить способ, каким общественно полезные организации используют веб-портал в построении диалогового потенциала с его пользователями. Обследования охватили собой самые крупные общественно полезные организации (ОПО) в Польше по объему достигнутых доходов брутто за 2015 год и по размеру доходов, полученных за счет 1% отчислений из подоходного налога физических лиц. В обследова- ниях использовали модифицированную для нужд ОПО схему кодирования, основанную на труде Тейлора и Кента. Полученные результаты указывают небольшой диалоговый потенциал веб-порталов самых крупных польских ОПО. Лишь в случае ОПО, которые относились к группе крупнейших как по общим доходам брутто, так и по 1% отчислениям из налогов, выявили заметно более высокий диалоговый потенциал, чем в случае остальных организаций.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 266-274
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies