Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Stańczyk‑Hugiet, Ewa" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    O teorii zarządzania strategicznego
    On the Strategic Management Theory
    О теории стратегического управления
    Autorzy:
    Stańczyk-Hugiet, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563950.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    zarządzanie strategiczne
    teoria
    integracja
    strategic management
    theory
    integration
    стратегическое управление
    теория
    интеграция
    Opis:
    W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie o znaczenie teorii i czy zarządzanie strategiczne bazuje na określonej teorii/teoriach. Dodatkowym celem jest wskazanie na tzw. proliferację teorii w zarządzaniu strategicznym i na wyzwania stojące przed badaczami w zakresie dyscypliny i rygoru naukowego w badaniach mieszczących się w zarządzaniu strategicznym. Wnioski wynikające z przeprowadzonego procesu badawczego prowadzą do ustaleń w zakresie proliferacji teorii w zarządzaniu strategicznym, fragmentaryczności badań oraz potrzeby większej integracji i koordynacji wysiłków badawczych.
    The article attempts to answer the question of the meaning of the theory and whether the strategic management is based on a specific theory (theories). Another objective is to identify the so-called theory proliferation in strategic management and to specify the challenges researchers face in the discipline as well as scientific rigor in making research locating within the strategic management area. Conclusions resulting from the conducted research process lead to the specific findings concerning the proliferation of theories in strategic management, the fragmentation of research and the need for greater integration and coordination of research efforts in the strategic management field.
    В статье предприняли попытку ответить на вопрос о значении теории и основано ли стратегическое управление на определенной теории (теориях). Дополнительная цель – указать так называемое распространение теории в стратегическом управлении и вызовы, стоящие перед исследователями в области научной дисциплины в исследованиях, входящих в стратегическое управление. Выводы, вытекающие из проведенного исследовательского процесса, ведут к указаниям в области распространения теории в стратегическом управлении, фрагментарности исследований и потребности в большей интеграции и координации исследовательских усилий.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 81-89
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategizing routine revisited: theoretical roots, determinants, and consequences
    Autorzy:
    Stańczyk-Hugiet, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522146.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Practices
    Routine
    Strategizing
    Strategizing routine
    Opis:
    Aim/purpose – The aim of the paper is to review the routine aspect in strategizing process exposing strategizing routines. Consequently, the main aim is to enhance understanding of the commonness, meanings and dissemination of the concept and idea of the routine in strategizing process. Design/methodology/approach – Narrative, thematic literature review method is adopted, representing a qualitative methodology as appropriate because it is useful in pulling routine research and strategizing research together into general format. It helps in presenting two perspectives embraced in this paper by discussing theory and context to provoke thought and even a controversy. Findings – The conclusions drawn from the presented review explicate the importance of routine in strategy process as well as routine as practice and its associations with workers in strategy. Research implications/limitations – The research shed light on specific aspects of strategizing routines. The main value added of our paper is that it draws from the extant literature to provide with a comprehensively updated picture of how strategy-as-practice and routine theory can serve, as a useful research approach, to the studies about strategic choice. The presumable limitation is due to methodology adopted. Originality/value/contribution – The paper exploits two important management approaches in order to explicate organizational behavior, especially strategy process and strategizing, by investigating organizational routines. Thus, routine appears an adequate natural fundament since routines grasp systematic and endogenous character of the organization. Therefore, the concept of organizational routines is one to consider in the strategy research, to indicate the role that routines have in the process of strategizing in specific.
    Źródło:
    Journal of Economics and Management; 2018, 32; 102-117
    1732-1948
    Pojawia się w:
    Journal of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Klient w strategiach organizacji biznesowych
    Client in business organization strategies
    Autorzy:
    Niemczyk, Jerzy
    Stańczyk-Hugiet, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419725.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    customer strategy
    strategic management
    Opis:
    The search for the main determinant of business strategy of an organization does not have a clear solution. Intuitively, it seems that it should be a customer, but in practice of management, the primary criterion according to which the company management is assessed is the economic profit. The main purpose of this article is to identify the client’s place and the role in the management strategies of business organizations. The authors analyse this place and role, using historical perspective, particularly concentrating on resource based view, innovative strategy and networks strategy. The whole analysis is finished with the concept of organization ecosystem, in which a client is a central point.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 33-43
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cooperative and Competitive Relationships in High Education Sector in Poland
    Autorzy:
    Niemczyk, Jerzy
    Stańczyk-Hugiet, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522112.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Konkurencja
    Współpraca
    Szkolnictwo wyższe
    Competition
    Cooperation
    Higher education
    Opis:
    Coopetition builds on the idea that firms - competitors cooperate to create values and to appropriate value. Despite extant research on this topic, our understanding about how firms are engaged in cooperative relationships with their rivals is still in its early stages. This paper explores the higher education sector in Poland from the perspective of cooperative and competitive relationships, and analyses its performance on three different levels, i.e. macro, meso, and micro using case-based insights to answer the question(s). We propose that cooperative relationships amongst a variety of different universities increase their competitiveness and enhance the diffusion of knowledge. In the long run this translates into benefits for all parties and into a rise in the efficiency of the entire education sector. (original abstract)
    Źródło:
    Journal of Economics and Management; 2014, 17; 5-23
    1732-1948
    Pojawia się w:
    Journal of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Relacje strategiczne przedsiębiorstw deweloperskich
    Strategic relationships of Real Estate Development Companies
    Autorzy:
    Stańczyk-Hugiet, Ewa
    Strzelecka, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525614.pdf
    Data publikacji:
    2015-01-20
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    rozmowa handlowa
    więzi międzyorganizacyjne
    targi
    nieruchomości handlowe
    trade show conversation
    inter-organizational relationships
    trade shows
    retail Real Estate
    Opis:
    Na podstawie przeglądu dorobku zarządzania strategicznego wyeksponowano zainteresowania badawcze relacjami. Szczególną uwagę zwrócono na relacje współdziałania. Omówione zostały trzy podstawowe relacje strategiczne: współpracy, konkurencji i koopetycji. Przedstawiono także wyniki badań relacji strategicznych w populacji deweloperów z perspektywy faz cyklu koniunkturalnego. Generalnie, wyniki badań potwierdzają, że faza dekoniunktury sprzyja relacjom współdziałania konkurentów, czyli koopetycji.
    On the basis of a review of the achievements in the area of strategic management research interests on relationships was exposed. Particular attention was paid to the relationships of cooperation. The paper discusses three basic strategic relationships; cooperation, competition and coopetition. The paper also presents the research results concentrated on strategic relationships in the population of developers from the perspective of business cycle phases. In general, the results of the study confirm that the phase of recession fosters cooperative relations between competitors, namely coopetition.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (50), t.1; 68-87
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies